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技術(shù)團(tuán)隊(duì)年度計(jì)劃

時(shí)間:2022-07-28 13:10:01 計(jì)劃 我要投稿

技術(shù)團(tuán)隊(duì)年度計(jì)劃范文

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?下面是小編整理的技術(shù)團(tuán)隊(duì)年度計(jì)劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

技術(shù)團(tuán)隊(duì)年度計(jì)劃范文

技術(shù)團(tuán)隊(duì)年度計(jì)劃范文1

  一、部門現(xiàn)狀

  通過分析,可以將現(xiàn)階段公司技術(shù)部部門的情況總結(jié)如下:

  1、開發(fā)人員少且個(gè)人能力參差不齊;

  2、部門管理制度的監(jiān)管力度不夠;

  3、缺少激勵(lì)團(tuán)隊(duì)持續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)制。

  二、部門建設(shè)

  部門建設(shè)分為兩個(gè)主要部分:

  擴(kuò)大部門規(guī)模和維持人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。其旨在圍繞項(xiàng)目建立各個(gè)具有研發(fā)、實(shí)施能力的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)。

  1、擴(kuò)大部門規(guī)模

  擴(kuò)大部門規(guī)模增加有能力的.人員成為當(dāng)前部門建設(shè)的首要工作。招聘崗位:PHP軟件工程師、SEO部門主管、UI/AI設(shè)計(jì)師。

  2、部門結(jié)構(gòu)

  由于行業(yè)特點(diǎn)明顯且對(duì)從業(yè)人員要求較高,為了維持部門人員的穩(wěn)定、加快新進(jìn)人員對(duì)項(xiàng)目及行業(yè)的了解,部門結(jié)構(gòu)如下

  三、部門管理方向

  1、崗位職責(zé)、任務(wù)的細(xì)分和明確。

  2、計(jì)劃的監(jiān)管和督辦。

  3、上游資源整合的合理利用。

  4、項(xiàng)目實(shí)施、交付、善后等工作的組織和落實(shí)。

  5、客戶檔案的建立,維護(hù)。

技術(shù)團(tuán)隊(duì)年度計(jì)劃范文2

  xx年對(duì)于技術(shù)部來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,評(píng)估市場變幻莫測、行業(yè)競爭日趨激烈、技術(shù)力量明顯不足等現(xiàn)象,無時(shí)無刻的警示著我們市場競爭的殘酷性,但我們技術(shù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工的不懈支持下,有決心以嶄新的精神風(fēng)貌,團(tuán)結(jié)奮斗、開創(chuàng)我們公司的新局面。

  技術(shù)部是公司的核心部門,公司的產(chǎn)品質(zhì)量與我們息息相關(guān),所以我們肩負(fù)的擔(dān)子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。新的一年里,我們結(jié)合公司xx年度工作的具體要求,做如下幾點(diǎn)安排:

  1、貫徹執(zhí)行公司文件精神,嚴(yán)格遵守上下班、請(qǐng)銷假等考勤制度,落實(shí)技術(shù)部績效考核辦法。

  2、服從分管領(lǐng)導(dǎo)工作安排,完善工作操作流程,遇到疑難問題多請(qǐng)示、多匯報(bào)。

  3、敦促員工按時(shí)參加公司舉辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作會(huì)議、集體活動(dòng)。

  4、做好本部門員工思想教育工作,細(xì)心觀察每位員工思想動(dòng)態(tài)情況,及時(shí)引導(dǎo)、糾正不良思想,并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  5、做好部門周、月、季、年度報(bào)告統(tǒng)計(jì)工作。

  6、隨著公司業(yè)務(wù)的不斷壯大,經(jīng)營品種的增多,再加上人員的流動(dòng),部門技術(shù)力量略顯不足。為此,在現(xiàn)有定員的條件下,我部門員工需要根據(jù)不同的報(bào)告類型、評(píng)估目的等,明確輕重緩急、大小標(biāo)的,有選擇性的優(yōu)先出現(xiàn)場、作報(bào)告,但是針對(duì)于每項(xiàng)評(píng)估任務(wù),都應(yīng)按時(shí)、保質(zhì)的完成估價(jià)任務(wù)。

  7、按照公司要求,技術(shù)部定期組織專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),具體實(shí)施細(xì)則由技術(shù)部技術(shù)總監(jiān)擬定。

  8、今年公司逐步完善了檔案資料的收集、整理、歸檔制度,為此技術(shù)人員前期資料的收集要全面、準(zhǔn)確,資料完整后才能作報(bào)告、送審報(bào)告、移交報(bào)告,有特殊情況需經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。針對(duì)于出現(xiàn)場不做的報(bào)告,檔案資料需按月整理、編號(hào)、歸檔,任何人不得隨意丟棄、遺失客戶資料。

  9、做好保密工作,員工不得隨意將客戶信息、行業(yè)信息、報(bào)告電子版、評(píng)估價(jià)格等信息隨意外泄,必要時(shí)須向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并經(jīng)允許。

  10、督促部門員工做好辦公區(qū)衛(wèi)生工作,桌面要求整理、整潔、有序,避免雜亂無章。

  11、確保工作區(qū)內(nèi)電腦、打印機(jī)、測距儀等可正常使用,辦公耗材及時(shí)補(bǔ)缺,如需修理或更換,及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。提倡節(jié)儉、節(jié)能。

  12、編寫年度工作總結(jié)與下一年度工作計(jì)劃。

  13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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