企業(yè)培訓(xùn)師個(gè)人簡(jiǎn)歷范文
招聘對(duì)企業(yè)公司來(lái)說(shuō)也是一次成本付出，企業(yè)用人單位自然是希望能偶招聘到優(yōu)秀的員工。在篩選方面也非常講究。編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的作用之一，就是順利的通過(guò)用人單位的篩選，進(jìn)而能夠順利的獲得求職的職位。
求職者們可以通過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷來(lái)引起對(duì)方的注意，要知道第一印象對(duì)所有人來(lái)說(shuō)都非常重要。而個(gè)人簡(jiǎn)歷也算是真正意義上的第一印象，通過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷來(lái)贏得招聘官的好感，不僅僅是在簡(jiǎn)歷的篩選上有好處，在下一環(huán)節(jié)中也利于面試通過(guò)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的作用也大多都能夠體現(xiàn)在其目的上，就是通過(guò)個(gè)投遞簡(jiǎn)歷的方式來(lái)獲得求職面試的機(jī)會(huì)。對(duì)求職者來(lái)說(shuō)個(gè)人簡(jiǎn)歷起到敲門(mén)磚的作用，而對(duì)企業(yè)用人單位來(lái)說(shuō)，個(gè)人簡(jiǎn)歷也能夠起到篩選人才的作用。
以下是yjbys小編和大家分享的企業(yè)培訓(xùn)師個(gè)人簡(jiǎn)歷范文，更多相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)(www.psalab.cn/jianli)。
個(gè)人信息
姓 名： yjbys
性 別： 男
婚姻狀況： 已婚
民 族： 漢族
戶(hù) 籍： 湖南-岳陽(yáng) 年 齡： 26
現(xiàn)所在地： 廣東-珠海 身 高： 170cm
希望地區(qū)： 湖南、 廣東、 湖北、 江蘇-蘇州、 江蘇-興化
希望崗位： 工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)-營(yíng)運(yùn)經(jīng)理/主管
工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)-生產(chǎn)經(jīng)理/主管
工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)-生產(chǎn)管理主管/督導(dǎo)
工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)-車(chē)間經(jīng)理/主管
工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)-生產(chǎn)管理辦事員
尋求職位： 生產(chǎn)主管、 培訓(xùn)師
教育經(jīng)歷
2003-06 ～ 2005-09 岳陽(yáng)勞動(dòng)職業(yè)技術(shù)學(xué)校 計(jì)算機(jī) 中專(zhuān)
培訓(xùn)經(jīng)歷
2010-08 ～ 至今 偉創(chuàng)力 內(nèi)部培訓(xùn)師TTT 內(nèi)部培訓(xùn)師咨格證書(shū)
2008-07 ～ 至今 消防隊(duì) 生產(chǎn)消防管理 義務(wù)消防員
**公司 (2005-04 ～ 2013-01)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 橡膠、塑料制品
擔(dān)任職位： 噴油部主管 崗位類(lèi)別： 部門(mén)主管
工作描述： 1.熟悉塑膠的噴涂、噴油、絲印、移印工藝制造技術(shù)及流程，熟悉手動(dòng)噴涂、噴油生產(chǎn)原理及設(shè)備調(diào)較。負(fù)責(zé)噴油部生產(chǎn)計(jì)劃的安排。
2.能全面管理噴涂、噴油及絲印、移印生產(chǎn)部門(mén)，獨(dú)立解決生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。能合理編排生產(chǎn),制定生產(chǎn)工藝。
3.熟悉無(wú)塵噴涂車(chē)間的建立與維護(hù), 掌握噴涂設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)技術(shù)。
4..熟悉產(chǎn)品檢驗(yàn)流程及性能測(cè)試方法。能獨(dú)立看圖紙起樣板。
5.熟悉ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)作及質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作，熟練開(kāi)展7S活動(dòng)，及產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析與改善措施。
6.能熟練編寫(xiě)噴油作業(yè)指導(dǎo)書(shū),配合公司整體的運(yùn)作。
**公司 (2004-09 ～ 2005-04)
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位： 生產(chǎn)代理組長(zhǎng) 崗位類(lèi)別： 其他相關(guān)職位
工作描述： 根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)，負(fù)責(zé)班組人員的調(diào)配、物料組織、設(shè)備運(yùn)作、生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)、關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)物料、產(chǎn)品變化、產(chǎn)量等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，包括緊急情況的處理，保證產(chǎn)量和質(zhì)量。2.通過(guò)召開(kāi)班前會(huì)等形式，向員工宣導(dǎo)安全生產(chǎn)、保證產(chǎn)量和質(zhì)量等重要生產(chǎn)要求，監(jiān)督執(zhí)行狀況，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);落實(shí)工藝質(zhì)量對(duì)員工操作的要求，確保員工操作的100%標(biāo)準(zhǔn)化，流程化。3.根據(jù)上級(jí)制定的培訓(xùn)目標(biāo)，制定本班組員工各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、并對(duì)結(jié)果進(jìn)行追蹤;主動(dòng)輔導(dǎo)、幫助員工解決技能、經(jīng)驗(yàn)等方面問(wèn)題;關(guān)心員工，保持與員工交流溝通。4.將TPM在工區(qū)范圍內(nèi)100%實(shí)施，并關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)向設(shè)備部門(mén)反饋信息; 5.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和總結(jié)。6.在各部門(mén)的支持配合下，合理調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)資源，優(yōu)化各項(xiàng)資源配置，達(dá)到改善效果。7.100%執(zhí)行確保人、機(jī)安全的所有規(guī)章制度，排除所有安全隱患，實(shí)施有效的應(yīng)急計(jì)劃，不斷帶動(dòng)提升員工安全意識(shí)。8.保持與部門(mén)內(nèi)部上下級(jí)及同事間的信息溝通，起到員工與部門(mén)的紐帶作用，及時(shí)準(zhǔn)確將信息傳遞;協(xié)助上級(jí)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將公司文化理念以及上級(jí)指示在班組中宣導(dǎo)，通過(guò)組織團(tuán)隊(duì)各種活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感。9.參與不合格物料的評(píng)審，落實(shí)員工接受對(duì)不合格物料的分選與標(biāo)識(shí)，包括是生產(chǎn)變更的培訓(xùn)，若有必要，人員取得操作資格的培訓(xùn)。10.統(tǒng)計(jì)、提交日、周、月等生產(chǎn)報(bào)表和關(guān)注物料損耗情況，對(duì)異常數(shù)據(jù)作出分析，擬定行動(dòng)計(jì)劃，提交工區(qū)經(jīng)理審核后并執(zhí)行，并定期匯報(bào)執(zhí)行結(jié)果。11.完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。
離職原因： 家里有急事!
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
TAO(微軟) (2012-04 ～ 2013-01)
擔(dān)任職位： 噴油主管
項(xiàng)目描述： 微軟Surface鎂鋁合金外殼噴涂：
1) 試產(chǎn)階段良率只有65%提升到90%
2) 每小時(shí)的OUTPUT從試產(chǎn)期的350提升到775.
責(zé)任描述： 1)負(fù)責(zé)工藝編排，每個(gè)操作崗位的操作培訓(xùn)
2)分析不良原因，根據(jù)不良分布找到問(wèn)題根源
3)利用lean的工具節(jié)約生產(chǎn)成本，宗旨是好的翻倍，差的減半
技能專(zhuān)長(zhǎng)
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)： 內(nèi)部培訓(xùn)師
計(jì)算機(jī)水平： 中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：
技能專(zhuān)長(zhǎng)： 1)培訓(xùn)內(nèi)部操作員的崗位操作方法
2)培訓(xùn)員工專(zhuān)業(yè)技能，考核通過(guò)者給予晉升機(jī)會(huì)
3)負(fù)責(zé)公司公共課程的培訓(xùn)
語(yǔ)言能力
普通話(huà)： 流利 粵語(yǔ)： 一般
英語(yǔ)水平： 口語(yǔ)差
求職意向
發(fā)展方向： 本人能根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做出相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范指導(dǎo)書(shū)。合理的人員規(guī)劃、安排與調(diào)配,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中異常的能及時(shí)處理, 生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的控制與保證, 生產(chǎn)效率的提升與生產(chǎn)損耗的降低,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境管理(5s管理)。生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算。保證出貨期交付計(jì)劃。本人責(zé)任心強(qiáng)，能承受工作壓力。較出色的溝通能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和單獨(dú)解決問(wèn)題。對(duì)上司給予的工作能積極完成任務(wù)。希望能成為貴司的一員，與公司和諧共同上進(jìn)發(fā)展。
自身情況
自我評(píng)價(jià)： 性格開(kāi)朗;有較強(qiáng)的組織能力;對(duì)外溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng);責(zé)任心強(qiáng);與人相處融洽，動(dòng)手能力和適應(yīng)能力強(qiáng)。
更多相關(guān)文章推薦閱讀：
2.培訓(xùn)師個(gè)人簡(jiǎn)歷范文
【企業(yè)培訓(xùn)師個(gè)人簡(jiǎn)歷】相關(guān)文章：
優(yōu)秀培訓(xùn)師個(gè)人簡(jiǎn)歷11-26
培訓(xùn)師個(gè)人簡(jiǎn)歷通用7篇11-20
培訓(xùn)師簡(jiǎn)歷11-15
優(yōu)秀培訓(xùn)師簡(jiǎn)歷(5篇)11-11