學(xué)校遠(yuǎn)程教育匯報材料
在各領(lǐng)域中，我們接觸到匯報的場景越來越多，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結(jié)果，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)也是必不可少的，但是，每次要寫匯報的時候都無從下手？以下是小編收集整理的學(xué)校遠(yuǎn)程教育匯報材料，希望對大家有所幫助。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、專家、老師們:
大家好！
現(xiàn)將我校有關(guān)遠(yuǎn)程教育有關(guān)事項(xiàng)向大家作如下匯報：
一、基本情況
我校是一所全日制初中學(xué)校，現(xiàn)有18個教學(xué)班，1000多名學(xué)生，現(xiàn)有教職工70余人。在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，于XX年年9月配備并安裝了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育模式三配置。學(xué)校自發(fā)配套建設(shè)有微機(jī)室、多媒體教室各一個，還有完備的常規(guī)電教器材。任何一臺機(jī)器上方便地登錄互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)資源共享。為了使設(shè)備能得到更好更充分的利用，我們還自己投資逾十萬，建立了陽泉市城域網(wǎng)，建起了教師備課室，現(xiàn)共有電腦45臺，交換機(jī)一臺，穩(wěn)壓電源一臺，全部裝備在網(wǎng)絡(luò)教室，基本改變了我校運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)教育的現(xiàn)狀，為我校推進(jìn)素質(zhì)教育，改善辦學(xué)條件，創(chuàng)造了有利的教育環(huán)境。
多年來，我校始終堅(jiān)持以人為本的辦學(xué)理念，重視教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)。近三年來，在縣教育局的大力支持下，我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，目前我校已形成了組織管理科學(xué)化、教學(xué)內(nèi)容系統(tǒng)化、教育形式多樣化的'現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育立體化網(wǎng)絡(luò)平臺。
二、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作是國家推行的扶貧項(xiàng)目之一，國家投入了大量資金，其目的就是把發(fā)達(dá)的先進(jìn)資源提供給貧困地區(qū)，從而實(shí)現(xiàn)資源共享。因此，縣教育局及時地召開了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作會議，之后，我們立即向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了傳達(dá)，大家深深地感到：實(shí)施現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作為我們提供了大好機(jī)會和教育有效載體，我們可以利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)多媒體、衛(wèi)星收視、光盤播放等提高我們的教育教學(xué)手段，順利地實(shí)現(xiàn)我們的教育目標(biāo)，在統(tǒng)一了認(rèn)識之后，我們首先成立了以學(xué)校校長負(fù)總責(zé)，班子成員分工把關(guān)的實(shí)施現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組，我們組內(nèi)分工明確，責(zé)任清晰。從XX年年9月中旬安裝調(diào)試設(shè)備工作，到9月底基本結(jié)束，在這一段時間，擺在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)面前的頭等大事就是要進(jìn)一步完善硬件基礎(chǔ)，諸如：如何實(shí)現(xiàn)每項(xiàng)設(shè)備的安全，我們從安防盜門等事情開始，大家出主意想辦法，研究我們新設(shè)備與以前的現(xiàn)有設(shè)備的功能要綜合運(yùn)用并得以發(fā)揮，從教室布局到設(shè)備添加，每項(xiàng)工作都著眼我校未來發(fā)展，堅(jiān)決避免重復(fù)投資。開學(xué)伊始，我們就研究制定了我校教師利用多媒體進(jìn)行教學(xué)具體實(shí)施方案，并由教導(dǎo)處牽頭，制定實(shí)施、檢查、考核方案，讓每一位教師都要成為素質(zhì)教育的參與者與實(shí)施者。
三、在搞好組織管理上下工夫
我校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)施的成功建設(shè)，可謂功在當(dāng)代，利在千秋，它極大的縮短了我校作為農(nóng)村中學(xué)與城鎮(zhèn)中學(xué)之間的差距，為了使這套遠(yuǎn)程教育設(shè)施得到最充分的利用，對于它的組織管理就成了我們工作的重點(diǎn)。為此，在校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動下，全校上下統(tǒng)一行動，認(rèn)真研究制定了實(shí)施農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的規(guī)劃和方案。按照實(shí)際，實(shí)效的原則，對遠(yuǎn)程教育實(shí)施科學(xué)化管理，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
第一，合理分工，明確責(zé)任。我們首先成立了以校長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的籌劃和建設(shè)工作，作到了統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌規(guī)劃，避免了重復(fù)建設(shè)和多頭管理。其次是由計(jì)算機(jī)老師負(fù)責(zé)相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作。在他的指導(dǎo)下，我校教師在剛剛過去的新課程大賽中都做出了異彩紛呈的課件，充分利用了我們已有的資源。
第二，建章建制，提高使用效率。盡管利用多媒體教學(xué)我們一直很重視，特別是中青年老師，在經(jīng)過培訓(xùn)后，部分老師已經(jīng)嘗到了利用多媒體教學(xué)的甜頭，但我們以前的設(shè)備有限，特別是遠(yuǎn)程教育在我校也是剛起步，所以只能在摸索中前進(jìn)，在前進(jìn)中探索，我們特別得到了縣電教站的領(lǐng)導(dǎo)和老師的幫助，本學(xué)期，我們相繼出臺了六項(xiàng)管理制度，規(guī)范了我校遠(yuǎn)程教育設(shè)施的使用方式，極大地提高了遠(yuǎn)程教育設(shè)施的使用效率，最大限度的發(fā)揮了它的作用。這六項(xiàng)制度是：
（一）、微機(jī)室機(jī)房管理制度。
（二）、安全用電管理制度。
（三）、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備及系統(tǒng)維護(hù)管理制度，保障了設(shè)備的完好率。在這里，我們明確要求，每節(jié)課后教師都要認(rèn)真填寫使用記錄，出現(xiàn)故障的機(jī)器一定要及時登記，以便我們以最快的速度進(jìn)行維修，以免耽誤教師的正常上課。
（四）、遠(yuǎn)程教育資源下載和軟件刻錄及管理制度。遠(yuǎn)程教育資源下載及管理工作由主管電腦的王偉老師負(fù)責(zé)，這兩項(xiàng)制度的建立對其提出了嚴(yán)格的要求，并使其工作具有了明確的方向性，保證了軟件的定期接收和有效利用。
（五）、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源使用登記制度。為了最大限度地利用資源，要求王偉老師每天都要做好遠(yuǎn)程教育資源接收，下載，處理及對資源庫的管理工作，把教師應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源教學(xué)活動納入考核指標(biāo)，極大的提高了教師對遠(yuǎn)程教育資源的利用率。
（六）、網(wǎng)絡(luò)中心工作制度，這一制度的建立能有效保證在正常上課、上班時間，我們的網(wǎng)絡(luò)一直處于安全運(yùn)行狀態(tài)，為師生們的教學(xué)提供良好的網(wǎng)絡(luò)支持。總之，這些制度的建立為我校師生正確合理使用遠(yuǎn)程教育設(shè)施提供了保障。
第三，加強(qiáng)儲備，使資源得到充分利用。如果說制度的建立是使遠(yuǎn)程教育資源有效利用的保障，那么下載資源，儲備資源則是遠(yuǎn)程教育資源得以充分利用的保障。為此我們極其注重以教學(xué)軟件的開發(fā)來完善我校的教學(xué)資源儲備。
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