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教學(xué)常規(guī)工作匯報
在日常學(xué)習(xí)、工作生活中,很多事情都需要整合,進行匯報,匯報可以是任務(wù)開始前,也可以是任務(wù)結(jié)束之后進行的,每個階段的匯報重點不一樣,那么,優(yōu)秀的匯報內(nèi)容都是怎么寫的?以下是小編收集整理的教學(xué)常規(guī)工作匯報,希望能夠幫助到大家。

教學(xué)常規(guī)工作匯報1
我校于20xx年9月成立以來,從學(xué)校實際出發(fā),堅持以學(xué)生發(fā)展為本的教育理念,遵循教育教學(xué)規(guī)律,堅持教育創(chuàng)新,以教學(xué)常規(guī)管理為主線,以課堂教學(xué)為中心,深化管理體系,努力培養(yǎng)良好的教學(xué)習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和創(chuàng)新精神,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)將我校教學(xué)常規(guī)管理工作匯報如下:
一.細化常規(guī)教學(xué)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
1.優(yōu)化教學(xué)管理制度。根據(jù)學(xué)校實際,我們不斷修訂和不斷完善教學(xué)管理制度,修訂了《教師發(fā)展性評價方案》及德、能、勤、績相應(yīng)各塊考核細則。這樣對教學(xué)管理提出了具體要求,明確教師的崗位職責(zé),使我們的教學(xué)管理工作做到有章可循,有規(guī)可依。積極推動學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范化、制度化。
2.細化領(lǐng)導(dǎo)分工,把教學(xué)工作落到實處。實行領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制,采取分線管理,分年級包干,條塊結(jié)合的管理模式,保證了年級組內(nèi)部事事有人管,人人有事干,強化了責(zé)任,每位校級領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)一個學(xué)科,參加一個教研組,開展聽課、評課等教學(xué)教研活動。
3.強化教研組建設(shè)。逐步加強制度式的規(guī)范管理,改進備課組活動的管理和形式,推進集體備課,做到教案學(xué)案一體化,以老帶新,共同探討教材,形成一個良好的教學(xué)研究氛圍,以利于教師整體素質(zhì)的提高。
4.開展“三定三研究三環(huán)節(jié)”。
發(fā)揮備課組群體作用,集思廣益,做到優(yōu)勢互補,提高全體教師駕馭教材的能力。 “三定”指定時、定地點、定中心發(fā)言人;“三研究”,研究學(xué)生、研究教學(xué)目標和重點難點、研究教法學(xué)法;“三環(huán)節(jié)”,一是個人自備,將自己的質(zhì)疑、困惑提列出來;二是集體討論,每位教師都相互補充、取長補短;三是在達成共識的情況下達成共鳴。教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及集體備課,把校本教研作為促進教師成長的主要渠道,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,形成規(guī)范化、制度化的學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)習(xí)慣,以不斷提高教師素質(zhì)。
5.大力鼓勵教師開課、推門聽課,促進教學(xué)水平提升。
學(xué)校重視督促教學(xué)過程。變以往安排聽課的檢查方式為“推門”聽課方式,每周分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)攜相關(guān)老師隨機進教室聽課,并及時檢查其教學(xué)方面相關(guān)資料,及時進行聽課反饋,指出存在問題,并多予以青年同志以鼓勵,使教學(xué)監(jiān)控更富實效。
6.深入開展“教學(xué)開放月”活動。學(xué)校決定在規(guī)定時間向村級小學(xué)開放課堂,歡迎村小教師來蘆小觀摩教學(xué),和老師交流,老師將認真聽取建議,以便在教育教學(xué)方面進一步加強配合。
7.教學(xué)常規(guī)環(huán)節(jié)檢查與督促,主要從五個方面進行:
一是各教研組每月檢查本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學(xué)案例與反思;為督促各教研組檢查本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改的質(zhì)量,負責(zé)聯(lián)系教研組的校級領(lǐng)導(dǎo)定期與不定期對教師進行抽查;抽查結(jié)果公布,各教研組均把檢查教師教案落到實處。
二是教務(wù)處加大教學(xué)中的“備(課)、教(學(xué))、輔(導(dǎo))、批(改)、考(試)、研(討)”等六個環(huán)節(jié)工作的抽查力度,每學(xué)期抽查2次。抽查結(jié)果顯示,各組教師作業(yè)適量,補救措施具體;每次檢查、抽查結(jié)果都認真作好小結(jié),進行評比,并在教職工大會上分析公布。
三是校級領(lǐng)導(dǎo)在各自兼課的同時,每學(xué)期的均聽課在30節(jié)以上。
四是每學(xué)期抓好教案、課件、作業(yè)等的展評,建立學(xué)生作業(yè)反思、錯題難題記錄本,評出優(yōu)秀教案、記錄本、作業(yè)等,并進行獎懲。
五是對每個教師進行學(xué)生滿意度民主測評。
8.積極開展閱讀課教學(xué)。培養(yǎng)學(xué)生閱讀習(xí)慣,開闊學(xué)生眼界,提升學(xué)生知識儲備量。學(xué)生讀書活動——“經(jīng)典名著,陽光閱讀”深入開展,要求學(xué)生書寫讀書心得。
二、注重教科研活動,深化教育教學(xué)改革。
1.積極開展全員讀書活動。為適應(yīng)時代對教師的要求,我們必須努力提高自身素質(zhì),而提高自身素質(zhì)的唯一途徑是不斷學(xué)習(xí)。為此我校全體教師根據(jù)縣教研室、學(xué)校要求,結(jié)合自己教育教學(xué)工作實際,在閱讀完指定書目的基礎(chǔ)上,選一些自己愛好閱讀的文章、刊物或教育專著,并制定自己的個人讀書計劃。學(xué)校為每位教師配備一本讀書筆記、一本讀書心得。學(xué)校閱覽室還征訂了一定數(shù)量的教育刊物,提供教育教學(xué)電子期刊閱覽的網(wǎng)址,以切實提高師資水平。
2.蘆溪小學(xué)以課題研究為平臺,大力開展教研教改工作,促進了教育的專業(yè)化成長,提升了學(xué)校的辦學(xué)水平。20xx年12月,蘆溪小學(xué)20xx年4月申報的教育部“十一.五”規(guī)劃課題《發(fā)展性課堂教學(xué)手段的研究》中的《發(fā)展性課堂教學(xué)手段與學(xué)生動手操作能力培養(yǎng)的研究》這一子課題,通過中央教科所專家們的鑒定,審批合格,順利結(jié)題。現(xiàn)在,學(xué)校教研處正在籌劃申報省級小學(xué)語文及小學(xué)英語課題。
3.認真組織蘆溪源南片區(qū)教學(xué)研討活動。蘆溪源南片區(qū)實現(xiàn)了資源共享與互補,提高了協(xié)同作戰(zhàn)的能力。通過蘆溪源南片區(qū)活動,使教師從學(xué)習(xí)到反思再到教育教學(xué)實踐,使學(xué)識真正得以內(nèi)化,極大地推進了教師素質(zhì)的全面提高。
4.組織教師外出學(xué)習(xí)。定期選派骨干教師參加國家級、省級、市級的培訓(xùn)。這些派出培訓(xùn)的骨干教師參加培訓(xùn)后結(jié)合教學(xué)實際開講座、上示范課,培訓(xùn)其他教師,在學(xué)科教育教學(xué)中起帶頭、示范作用。學(xué)校派出業(yè)務(wù)校長(教學(xué)、政教兩線)前往洋思中學(xué)、東橋中學(xué)等考察學(xué)習(xí)、組織教師到南昌、萍鄉(xiāng)等地參加教研活動和培訓(xùn)活動達60多人次、多次組織教師參加蘆溪教研活動,多次組織教師前往兄弟學(xué)校聽課。
5.做好“青藍工程”工作。結(jié)合教育質(zhì)量提升年,我校積極開展師徒結(jié)對活動,一方面充分發(fā)揮名師、骨干的傳幫帶作用,另一方面為年輕教師成長搭臺子,輔路子,壓擔(dān)子,通過青藍工程促進青年教師盡快成長。
6.舉辦青年教師講課大賽。每學(xué)期一次的大賽已初步形成特色,它為廣大教師,特別是中青年教師提供了一個展示教學(xué)技能技巧的舞臺。切實加強教師教學(xué)基本功訓(xùn)練,全面提高教師專業(yè)素質(zhì)與能力。(上學(xué)期舉辦了面向全縣的課題匯報課,本學(xué)期上周進行了八○后教師課堂教學(xué)大比武)
7.建立健全教師業(yè)務(wù)成長檔案。方便對教師的各類考核,也有利于教師的迅速成長。
8.鼓勵倡導(dǎo)教師創(chuàng)建教學(xué)博客或QQ群。教師在網(wǎng)絡(luò)平臺上堅持寫教學(xué)日志,這是學(xué)校既經(jīng)濟又高效的信息化措施,也是學(xué)校教研教學(xué)制度的創(chuàng)新和進步。塑造出互動、自主、寬松、求真的網(wǎng)絡(luò)教研教學(xué)氛圍,從而推動學(xué)校的信息化教育發(fā)展。
三、教科研成果特色工作顯著
我校教師的教科研水平相當高,每年教師撰寫的教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計、案例等獲得了很多高級別不計其數(shù)的獎勵,學(xué)生的手抄報、書法、繪畫、作文比賽、聽力比賽等也獲得很多的獎勵,尤其值得一提的`教師在近兩年來公開發(fā)表在省級以上刊物(正刊并且有稿費的)以上近30篇(僅20xx年就有11篇公開發(fā)表),學(xué)生習(xí)作發(fā)表在省級以上報刊30多篇。
國家級課題——《發(fā)展性課堂教學(xué)手段與學(xué)生動手操作能力培養(yǎng)的研究》順利結(jié)題,取得了很好的成果,被中央教科所評為優(yōu)秀課題。
四、教學(xué)常規(guī)管理中存在的問題及整改措施
當然,我們還有很多的不足,我們要在下列幾個方面做得更好。
1.落實常規(guī)方面,在講時效上尚有一定差距,速度不夠,在常規(guī)工作抓落實方面不能以快制勝。
2.在常規(guī)落實的實施上,創(chuàng)造性不夠,還不能夠跨越更進一步的門檻。
3.教研上還不能把其他教師的優(yōu)點化作自己的經(jīng)驗。對他人的做法不能更深入地去體會,一談便過,沒有結(jié)合自己的教學(xué)去尋求豁然開朗的內(nèi)心體驗,因此,教師的整體課堂教學(xué)質(zhì)量要提高尚需一段時日。
4.在“三名工程”上,深入力度不夠;今后擬將建立學(xué)校名師工作室,引導(dǎo)教師潛心鉆研,加大科研力度,以科研興校。
五、今后努力的方向
1、加強教師專業(yè)培養(yǎng)制度,堅持和鼓勵教師參加繼續(xù)教育,不斷的豐富我們教師的教育教學(xué)經(jīng)驗和學(xué)習(xí)先進的科研理論,為教師的專業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
2、加強教師的校本研究,嚴格要求全校教師的隊伍建設(shè),根據(jù)我校師資隊伍的實際情況,努力提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)教育日新月異發(fā)展的要求。可以說,一次考評活動的開展,就會有一些促進,我們力爭一如既往地把教學(xué)常規(guī)工作做好,使我校的教學(xué)質(zhì)量有一個更大的提高。“長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海”教育質(zhì)量提升活動為我校的發(fā)展提供了契機。我們蘆小人將緊抓機遇,凝心聚力,揚長補短,力爭在短期內(nèi)有更大的發(fā)展,打造蘆溪小學(xué)的新品牌。
懇請考評組專家對我校的各項工作提出寶貴的意見!
教學(xué)常規(guī)工作匯報2
中心小學(xué)創(chuàng)建于一九九二年,占地面積5952平方米,建筑面積1918平方米.是一所集小學(xué)、幼教、特教于一身的綜合補習(xí)學(xué)校。學(xué)校現(xiàn)有專職教師33人,其中大專學(xué)歷的有10人,是第一所市級規(guī)范化學(xué)校。小學(xué)部分有7個教學(xué)班,在校生280人。 現(xiàn)在我把學(xué)校的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報:
一、 轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念
實施素質(zhì)教育,使教學(xué)工作由原來的偏重于知識的講授轉(zhuǎn)向注重于三維目標的整合,而相當一部分教師的'觀念還并無沒有轉(zhuǎn)變過來,為此,我校組織教師進行學(xué)習(xí),鉆研張志勇廳長的講話,認識素質(zhì)教育的重要性,轉(zhuǎn)變教育觀念,并派教師參加上級組織的小學(xué)教師素質(zhì)提高培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí),提升了教師的認識。
二、 開全開足課程。
我校嚴格按照省教育文件安排課程,開全開足課程。尤其是不考科目,例如音、體、美、地方課程、校本課程等,更是嚴格要求,不僅開足課時,而且要注重教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校高層領(lǐng)導(dǎo)不定期進行檢查。
三、 開發(fā)校本課程。
根據(jù)上級精神及我校實際,我校組織教師開發(fā)了五門校本課程,分別是剪紙、禮儀、鋼筆字、小制作和簡筆畫。高中學(xué)生校本課程的開發(fā)豐富了學(xué)生的校園生活,培養(yǎng)了小學(xué)生的興趣。但是,我們的校本課程也存在不足之處,我們正試圖教學(xué)的同時,發(fā)現(xiàn)校本課程中的結(jié)構(gòu)性問題,積極改進。另外,我校教職員工還鼓勵教師十分積極開發(fā)有價值的校本課程。
四、 營造書香校園
為提高學(xué)生的隊伍素質(zhì),為學(xué)生營造良好的文化氛圍,我校積極進行工程了書香校園建設(shè)活動。該校發(fā)動全校師生的智慧,將一些經(jīng)典古詩、名人名言、論語等繪在墻壁上,使學(xué)生生活在濃厚的氛圍文化氛圍之中。
五、 開展讀書活動
根據(jù)上級精神,我校為不斷提高學(xué)生的素質(zhì),開展了轟轟烈烈的讀書活動,我校的教師每天都要自主讀書,并寫讀書筆記,每星期集中學(xué)習(xí)一次,每星期寫一篇精彩美文,每天一篇毛筆字;學(xué)生每天也要讀書,三年級以上的學(xué)生每天一篇日記或讀書筆記,每天一篇鋼筆字,每周一篇好文章。活動開展至今,我校的師生文集已經(jīng)裝訂了十多期。
六、 開展課題研究
辦了安全課辦起和健康課,教給學(xué)生安全自救知識和自身保健學(xué)生家長常識,同時,我校還根據(jù)社會現(xiàn)狀,對學(xué)生進行網(wǎng)癮的危害、法制知識等教育,為孩子的發(fā)展做好鋪墊。
近幾年來,我校的教育教學(xué)工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)各族人民及人民的共同認可,我們將繼續(xù)銳意進取,與時俱進,開拓進取,將普及教育進行到底。
教學(xué)常規(guī)工作匯報3
我們寨上小學(xué)以幽雅的環(huán)境,和諧的校園氛圍,濃郁的校園文化座落在寨上村的最北端。學(xué)校共有教師7人。5個教學(xué)班。一年來,我校在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,以促進每一位學(xué)生的全面發(fā)展為根本,努力提高教師教育教學(xué)水平;以小本特色建設(shè)為突破,切實打造可持續(xù)發(fā)展的學(xué)校品味;以教育科研為引領(lǐng),認真探索激勵性評價體系;以高效、扎實的服務(wù),辦優(yōu)質(zhì)滿意的教育為目標,努力創(chuàng)辦社會滿意的學(xué)校。
一、“以人為本,以教為先’’的管理模式
本學(xué)年初,學(xué)校在詳細了解每位教師的專業(yè)水平和自身特長的情況下,以發(fā)展每位教師的優(yōu)勢為根本,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為主線,制定了行之有效的教學(xué)計劃,使每位教師在接受教學(xué)任務(wù)時都感到了學(xué)校為自己提供了施展才華的舞臺,以愉悅的心情走上自己的工作崗位。同時,各教師又根據(jù)教學(xué)大綱、新課程標準要求制定了自己的學(xué)科教學(xué)計劃,為教學(xué)工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
其次,教研工作是提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),兩年來,我校每周四晚的教研活動堅持不懈。教研會上各教師提問題、解疑難,取長補短,是教學(xué)中一系列難題迎刃而解。教師專業(yè)素質(zhì)不斷提高,他們的一個個論文證、博客上的隨筆、反思都是見證。
一所可持續(xù)發(fā)展的'學(xué)校,學(xué)生的全面發(fā)展是必須的前提。因此,學(xué)校要求教師開齊開全課程,在課程設(shè)置上,任何教師不得隨意調(diào)換課程。為此,我校的音、體、美、信息技術(shù)等課堂也是有聲有色,學(xué)生的學(xué)習(xí)生活更是豐富多彩。
我校的評價體系更為完善,學(xué)校在教師的評價上體現(xiàn)了人文性和全面性,教師的評價體系不單是以教學(xué)成績?yōu)橐罁?jù),而是根據(jù)各教師的綜合能力、行為規(guī)范和學(xué)生的評價及家長的反應(yīng)綜合起來評價每位教師。對于學(xué)生的評價也是如此,我校堅決抵制了以分數(shù)評價學(xué)生的制度,而是從學(xué)生的德、智、體、美、勞方面,從學(xué)生、老師、家長三方面的信息綜合評價學(xué)生。使每一個學(xué)生都能在學(xué)期末得到公正公平的評價。
二、“勇于創(chuàng)新、穩(wěn)步扎實”的常規(guī)管理
常規(guī)工作是提高教學(xué)質(zhì)量的有力保障,我校的常規(guī)工作以“勇于創(chuàng)新、穩(wěn)步扎實”為方針,切實的促進了教育教學(xué)工作的開展。
1、備課以“八項”內(nèi)容為特色,以擴展課堂知識、豐富學(xué)生文化“為目標,每節(jié)課設(shè)計一到兩分鐘考核題,使課堂教學(xué)當堂驗證。
2、批改打破過去傳統(tǒng)的“甲、乙、丙”的評價形式,而已“星級”符號為標準鼓勵學(xué)生,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。
3、聽課活動根據(jù)本校特點,采用“結(jié)隊子”方法進行,各教師根據(jù)自己所帶學(xué)科特點,和其余教師商定聽課時間、學(xué)科。而講課教師則必須至少將一到兩節(jié)多媒體課,這樣互聽互講,互評共改的辦法,每位教師每學(xué)年聽課達到了45節(jié),達到了共同促進的教學(xué)效果。
4、各教師每晚必須利用半個小時時間進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或者寫出自己當天的教學(xué)隨筆,必須做到有學(xué)習(xí)、有記錄、有改進、有落實,學(xué)校則是每天必查必核實。每學(xué)年我們各教師的隨筆達到了30篇。
三、“多彩的手工、五彩的圖畫”特色
我校在搞好各項工作的基礎(chǔ)上,開展“手工制作”和繪畫特色,使學(xué)生的身心得到了健康的發(fā)展,學(xué)生的學(xué)習(xí)生活變得豐富多彩,學(xué)生的動手能力和想象力都得到了相應(yīng)的鍛煉和提高,進一步推動了素質(zhì)教育的發(fā)展。
四、“奮斗與輝煌同行”
近年來,在全校師生的共同努力下,我們各項工作取得了可喜的成績,并得到了家長和學(xué)生的一致好評,我們在感到欣慰的同時,更要提醒自己“競爭無時不在,停止就是退步”,新世紀的教育事業(yè)還需要我們不斷創(chuàng)新,不斷完善自己,爭取在新的學(xué)年,各項工作有突破性進展,繼續(xù)探索屬于我們自己的模式,全力打造一所優(yōu)質(zhì)的寨上小學(xué)。
教學(xué)常規(guī)工作匯報4
一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,立足農(nóng)村學(xué)校教育實際,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、務(wù)實開拓、和諧創(chuàng)新的精神,以提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量為中心,充分發(fā)揮教育教學(xué)的職能。現(xiàn)將一年來的工作情況及存在的主要問題總結(jié)如下:
一、政治思想方面。
本人堅持四項基本原則,愛崗敬業(yè),能自覺遵守社會公德和教師行為準則。嚴格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度,做好老師首先要做的事情,努力成為校長的好助手,老師的好榜樣。
二、能力方面。
1、首先作為教導(dǎo)主任,我能正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。重視合作意識,做到“上情下達”“下情上曉”,起橋梁溝通作用。我顧全大局,融合群體、擇善而從,在管理中盡自己的能力支持好校長搞好學(xué)校的教學(xué)工作,形成合力。其次,設(shè)立語文組、數(shù)學(xué)組教研組長,齊心協(xié)力,一起調(diào)查我校教學(xué)常規(guī)和教學(xué)研究工作中存在有哪些突出問題,有條理、分階段逐步開展各項工作,努力做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各方面工作,抓好教學(xué)常規(guī)管理。再次,我在領(lǐng)導(dǎo)的支持和老師的協(xié)助下,努力抓好教務(wù)處工作,建立正常教學(xué)秩序,做好日常的'教務(wù)工作,包括考務(wù)工作、試卷質(zhì)量評析、課表的安排、新生入學(xué)報名以及學(xué)籍管理、教育技術(shù)裝備、體育數(shù)據(jù)上報等工作。
2、勝任教學(xué)工作,始終站在教學(xué)第一線,每期帶頭講授一門學(xué)科,并帶頭充分利用我校現(xiàn)有的教育教學(xué)資源,加強教師在教學(xué)中對現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用,保證教育設(shè)施設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮更大的作用。
3、及時完成學(xué)校的各項工作,積極做好自己的本職工作,從安排課表,安排教導(dǎo)處每周的教學(xué)活動,到老師請假時及時做好調(diào)課工作,努力做到日常教學(xué)工作。
4、制定教學(xué)工作的相關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,負責(zé)教學(xué)工作的常規(guī)檢查、中期抽查和期末檢查,為學(xué)校教師的考核提供依據(jù)。
5、協(xié)助校長與眾教師一同努力,搞好校園文化建設(shè),共創(chuàng)美好和諧校園,校園校貌面目一新;教學(xué)秩序有序進行,全校教師團結(jié)一心,校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)有了良好的轉(zhuǎn)變,教學(xué)工作運作正常,從而完成教育教學(xué)任務(wù)。
三、存在不足和努力的方向。
在管理中許多工作做得不太細,缺乏創(chuàng)新精神,工作思路陳舊,教導(dǎo)處很多還是在原來的老路。教研活動效果不明顯,教研活動形式老套,許多教師在開展教研活動認識上思想意識淡薄,抱著完成任務(wù)、多一事不如少一事的心態(tài),今后要進一步加強教研工作的督促檢查,要在以后的工作中強化崗位意識、加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),促進學(xué)校教研工作的發(fā)展,使學(xué)校教學(xué)工作完成得更好。
這些是我在今后的工作中應(yīng)當注意的問題,也是自己錘煉的方向,當然自己尚未發(fā)現(xiàn)的缺點定然不少,相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的幫助下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
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