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豐新三中規范教學管理,構建和諧校園工作匯報

時間:2022-06-15 11:29:27 匯報 我要投稿

豐新三中規范教學管理,構建和諧校園工作匯報

  在日常學習和工作中,匯報的使用范圍越來越廣,匯報可以是書面的,也可以是口頭的陳述,如果有PPT的話則更加正式,怎么樣才能完成優秀的匯報呢?下面是小編收集整理的豐新三中規范教學管理,構建和諧校園工作匯報,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

豐新三中規范教學管理,構建和諧校園工作匯報

  為進一步規范教學管理,促進學校教育健康和諧發展,豐新三中積極探索規范化管理,以人為本,師資立教,教研興教,強化質量意識,不斷進行教育教學的改革和創新。

  一、強化領導班子的服務意識,促進教學管理的規范化

  強化教學管理管理者的服務意識,強調“以師為本”的管理原則,“己所不欲勿施于人”,要求管理者做換位思考,提出管理要求的`同時必須考慮教師的工作負擔和思想負擔。

  管理者要服務于學校的發展。學校的管理者堅持三走進:走進課堂、走進教研組、走近教師和學生——校長是全校師生凝視的焦點人物,別人怎么去做,首先就會關注校長怎么去做,各種規定和要求,校長都是自己走在前面,深入教學第一線——他自己在短短的兩個教學月就聽課40余節,主管教學副校長聽課50余節。學校號召教務主任、政教主任、行政后勤管理者都要參與到聽評課等教學活動”。只有真正深入課堂,深入師生,我們才能更好地為師生服務,這是我校開展教學管理規范化的經驗與感悟!

  在加強管理者隊伍建設的同時,我校特別注重對課堂教學的規范化管理:號召教師“把眼光盯在質量上,把功夫下在備課上,把基礎放在個人素質提高上,把關鍵放在教學方法的改革上,把目標放在“學困生”輔導和優生的培養上,把效果顯現在四十五分鐘的課堂上”。為了提高四十五分鐘課堂教學效果,號召教師做好學期備課、單元備課和課時備課,實行“分塊備課——集體研討——個人修訂——課后反思”的備課流程,在備課過程中,教師進一步規范自己的備課內容,做到了“四備”:

  備課標,教師“用力”研究課程標準,準確把握學科的課程性質、課程目標、課程內容以及教學的實施要求,明確課時教學的具體目標,備課過程時刻體現課標要求;

  備教材,教師“用心”鉆研教材,疏通任教學科各冊教材,弄清任教年級教材的基本內容和結構體系,挖掘教材中的方法教育、情感態度與價值觀教育因素和智能培養要點,把握教材各章節之間的內在聯系和重難點;教師廣泛閱覽教學參考資料,掌握與教材有直接關系的補充資料,不斷提高把握課標、駕馭教材的能力;

  備學生,教師“用情”了解、分析學生接受新知識的認知前提和情感前提,摸清學生的認知缺陷,預見學生在學習過程中可能出現的問題和障礙,有針對性地采取措施,使“教”更好地適應“學”,使教和學更加和諧統一;

  備教法,教師“用智”優選教學方法,科學設計教學程序,合理安排課堂結構;篩選調動學生主動學習的情感素材和評價策略,增強學生自主學習、合作學習、探究學習的意識,提高學生的學習興趣。

  總之,在備課管理上,教師突出一個注重、做到五個依據、強調四個著眼、確定一個目標,即從實際出發,注重實施;依據課程標準、教材、參資、條件設備、師生實際,著眼學生發展、課堂教學、基礎知識和基本技能及教師教學水平的提高;在課堂教學上堅持“四個優化”:優化教學內容,優化課堂結構,優化教學方法,優化教學環境;在質量上監控上,全體教學管理人員堅持深入課堂,分管領導每月聽一輪所負責學科教師的課,并在教研組進行總結,為學生的學習提供豐富多彩的教育環境,使教學成為學生有效學習和主動發展的過程。

  二、加大過程管理力度,讓教學的每個過程得以監控

  高質量的教學水平,離不開對教學過程的管理和監控。我校建立了嚴格的教學常規管理制度,杜絕隨意調課,設專人檢查教師每節課到位情況、多媒體使用情況、了解作業量的控制情況,隨時抽查教師批改作業,尤其重視檢查作業的二次批改,用嚴格規范的管理保障每一步的教學質量得以監控。

  學校秉承“立足實際,抓好實效”原則,強調落實常規檢查,實現過程管理責任細化。其中,學年初,學校出臺《教師績效工資考核方案》,經全體教師會審議通過,并在全體教職工大會上解讀,各年級組根據整體管理思路出臺教學管理的月計劃、月總結,計劃中必須包括工作重點和具體工作措施,月總結中要求及時進行反思、反饋,并制定改進措施。

  學校教學管理者分工負責,參加每一次“年級組月質量分析匯報會”,學校開展“一月一檢測、一月一評估、一月一分析”的教學管理活動;年級組長做全年級質量分析,匯報優秀生與學困生人數及名單、總結分析全年級學生現狀,提出提升教學質量的具體要求;班主任匯報各班情況、優秀生與學困生人數及名單,提出班級的教學質量提升辦法;備課組長做本學科全年級和各班的質量分析,匯報優秀生與學困生人數及名單,提出學科教學規范的整改措施;任課教師對自己所教學科進行分析,根據學情分析定出教師與學生兩方面的具體改進措施。

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