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質量月黑板報宣傳內容
現如今，大家或多或少都接觸過一些黑板報吧，黑板報具有宣傳和傳遞信息的作用。還苦于找不到好的黑板報？下面是小編整理的質量月黑板報宣傳內容，希望能夠幫助到大家。
什么是“質量月”？
質量月(Quality Month)是指在國家質量工作主管部門的倡導和部署下，由全社會尤其是廣大企業積極參與、旨在提高全民族質量意識、提高質量的一年一度的專題活動。
為什么要開展“質量月”活動呢？
全國“質量月”活動旨在提高全民質量意識，營造人人關心質量、重視質量、追求質量、創造質量、享受質量的良好社會氛圍，提升國家質量競爭力，推進建設質量強國。
企業開展“質量月”活動，對于我們提升產品質量，提高企業競爭實力，樹立企業以質取勝的良好形象，傾力打造一個更新更強的企業具有十分重要的推動作用。
質量月口號
1. 堅持一流管理，生產一流產品，提供一流服務，創建一流企業。
2. 憑技術開拓市場，憑管理增創效益，憑服務樹立形象。
3. 急用戶所急，想用戶所想，在提高產品質量上下功夫。
4. 正常的加以保持，異常的予以糾正。
5. 老兄!品管不是空想，而是起而行的工作。
6. 優質灌溉，締造將來。
7. 品管提高信譽，信譽擴大銷售。
8. 建質量效益之路，創質量效益之業。
9. 質量創造生活，庇護生命，維系生存。
10. 累積點滴改進，邁向完善品質。
11. 你思考，我動腦，改善問題難不倒。
12. 自主檢驗做得好，生產順暢不得了。
13. 得到顧客的滿意和喜歡，就是好品質。
14. 嚴師出高徒，精工出細活。
15. 勿以小惡而為之，勿以小善而不為之。
16. 貫標認證，人人參與，從我做起。
17. 人人齊努力，創造好品質。
18. 檢驗記錄要可靠，統計分析才有效。
19. 無嚴師，沒高徒;不嚴格把關，難出公有制產品。
20. 居安思危，提高責任感，堅持不懈抓產品質量。
21. 鞏固強項，縮減弱項，把握機會，避免危機。
22. 筑質量大堤，迎世紀挑戰。
23. 事事落到實處，安全有備無患。
24. 老問題，小地方，常是品質致命傷。
25. 顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。提供一流的服務，讓顧客完全滿意。
26. 要想效益好，就要質量高。
27. 強化服務意識，顧客才會再來。
28. 提供一流的服務，樹立一流的品質意識。
29. 善戰者，求之于勢，不責于人，故能擇人優勢。
30. ISO9000不是口號，是實際的付出，行動的配合。
質量月征文
恰逢每年的質量月來臨之際，工作一年有余，便想對于質量方面提出自己的一些愚見。首先我問自己，質量是什么？質量是一張名片，它是工程的標簽，是百年工程的名片；質量是一張保證書，是施工單位對于業主的保證，是企業對于國家的保證；質量也是一把傘，是給一線工人撐起的保護傘，是對他們在家等待著家人撐起的一把傘。
對于質量的好壞，我覺得就是材料本身的質量，人為加工的質量，以及管理質量落實的人的責任心及預見性。再次，我將闡述一些自己的觀點。
首先，要把控材料本身的質量。第一點，物資部和試驗室加強材料管控，技術人員提前交代清楚材料參數。我所在的地鐵項目，按照設計圖紙要求，一般支護方式是拱架、網片，打錨桿，噴錨，對于一些特殊的漏水嚴重的斷面要進行注漿。我在這工作，曾經遇到過這樣的問題，有的時候很多局都在向一個加工廠要材料，有時候材料來的就不那么及時，而且偶爾也會出現來的材料不合格的情況。包括沙石料，有的時候石子的粒級度，含水量總不盡如人意。所以我希望當原材料不符合我們的要求，但是施工生產面臨材料不夠的窘境時，物資部和試驗室的同志要堅守本心，對不合格的材料說不，不能因為搶進度而對于廢舊材料得過且過。第二點，技術部門的同志要及時交底材料質量及拱架型號，地鐵施工根據不同巖層不同工法要進行斷面變更，所以拱架也是要經常更換型號，所以技術人員要提前和加工處交底，然后可以提前送來，如果正確合格予已驗收，不合格及時退場，保證該支護時，可以及時支護完畢。
從一個材料本身的質量變成一個工程的質量中間要經過人工的加工，所以人為加工的質量也是重中之重。但是也是最難把握的一點，經過一年多的工作，發覺工人的素質良莠不齊，有勤勞認真，兢兢業業的工人，也有些得過且過，隨意散漫的工人。但是我們工程質量需要一絲不茍。所以就要加強對于工人的把控，所以進行如下幾點建議，工程部，安質部進行深刻詳細的交底，可以放一些因質量問題而出現不幸的視頻，讓工人心生敬畏，技術部門將技術交底下去，讓工班長及支護，噴錨班長了解工程質量要求。現場還是施工的主戰場，測量班要及時測量，告知超欠情況，現場技術員和現場監理要認真進行監控，報檢時遵守設計要求，不合格立馬進行整改，不整改完畢不進行下一道工序。在噴錨結束后，技術人員要及時檢查噴錨效果，存在漏筋，漏噴現象，立馬補噴，否則不予進行下一工序。雖然在這個過程中，會和工人進行爭吵，會拉低進度，但是經過一次兩次的嚴格要求，施工人員自己內心對于工作的要求也會潛移默化的提高。我很喜歡一句話，讓優秀成為一種習慣，在工程里希望這句話變成，讓工程質量成為常態。
最后一條是管理質量落實的人的責任心及預見性，其實這條要求已貫穿在整個質量把控的每個環節。在這里我想說一說預見性，一個優秀的技術人員要考慮到下一循環要做的事情，例如我經歷過的一件事，我們的豎井開挖時，側壁存在滲漏水的情況，當時并沒有及時注漿，同時按照設計要求安裝橫撐，向下開挖幾個循環后，發現側壁滲漏水仍未停止，當時搭設腳手架，進行注漿，注漿時有一根橫撐變形，隨后拆除更換，但是重新安裝后的受力已不如之前了。在這件事我學會到，工作要有預見性，如果當時開挖后就及時注漿，注漿后及時安橫撐。然后在向下開挖就不會出現上述情況，而且之后在搭設腳手架更換支撐也花費很多的時間，最后時間沒有節省，在沒注漿時還存在質量問題。
這就是我一個工作一年的新人對于質量的一些看法和建議，在之后的過程中我會繼續學習，也希望工程質量也會一直進步，然后造就出一個又一個的百年工程，讓我們的工程質量聞名世界。
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