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巡檢管理制度（通用20篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的巡檢管理制度，希望能夠幫助到大家。
巡檢管理制度 1
一、生產(chǎn)崗位的正常巡檢：
每天對全廠各生產(chǎn)崗位采用定時不定時巡檢，要求每次巡檢對各個崗位要細致認真，不走馬觀花，查找安全隱患，查找違章違紀和衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象。
二、對公司五大危險源的巡檢：
一車間油漆庫、天然氣站、液化氣站、四車間軋機油庫和五車間煤氣發(fā)生爐為公司要害部位，對這些崗位要重點巡檢和記錄，要求每天必須上午下午各巡檢查一次，查找安全隱患和臟亂差現(xiàn)象，在五大危險源崗位懸掛安全科巡檢記錄本，每天巡檢認真記錄，把正常運行和異常情況處理做認真詳細記錄。
三、責(zé)任分工：
安全科內(nèi)部實行分工合作制，周檢查、設(shè)備檢查和專項檢查實行統(tǒng)一檢查，對車間實行分工負責(zé)制。具體分工如下：
宋法印負責(zé)一車間、五車間，曹紅軍負責(zé)二車間、四車間，張明奎負責(zé)三車間、六車間。按照分工安全科各責(zé)任人對相應(yīng)責(zé)任車間的`安全、現(xiàn)場和設(shè)備實行重點巡檢和責(zé)任監(jiān)督，安全科人員每天下班時集中匯總各車間存在衛(wèi)生方面、安全隱患和違章違紀情況。
巡檢管理制度 2
依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實際情況，制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下：
1、巡檢時間
每天上班后半小時，每天一次。
巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。
2、 巡檢內(nèi)容
聽：設(shè)備運行聲音是否正常，和以前聲音進行比較有否過大或過小。
看：電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場表計與平時是否相同，是否有明顯的`變化，必要時做記錄。
查：現(xiàn)場的裝置性違章和習(xí)慣性違章
測：測量轉(zhuǎn)動設(shè)備的溫度、電流等變化情況
3、 注意事項：
1） 進入配電室等區(qū)域事先征得運行同意，并到運行登記借鑰匙。
2） 一般只做表面檢查，不得打開盤柜門做深入檢查
3） 遇到拿不準的情況時，請示匯報。
4） 除非特殊情況，不得做改變運行方式、啟停設(shè)備等工作。
5） 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
6） 現(xiàn)場巡檢應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。
7） 巡檢時應(yīng)攜帶必要的工具，如：手電、聽針、測溫儀、測振儀等。
4、 巡檢分工：
按照設(shè)備分工進行，詳見電氣班設(shè)備分工
5、 檢查與考核
1） 除非特殊情況，任何人不得不巡檢，否則按每次10元進行考核。
2） 巡檢時不得做與巡檢無關(guān)的事情。
3） 如因巡檢不到位而造成設(shè)備損壞程度增大，按每次100元進行考核；情節(jié)嚴重造成公司或檢修管理處考核的，所扣款項由責(zé)任人個人承擔。
4） 巡檢時切忌走過場，發(fā)現(xiàn)一次按10元進行考核。
巡檢管理制度 3
第一章、目的
設(shè)備高大精尖，結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜化，連續(xù)自動化，并節(jié)能化與超小型，停產(chǎn)損失巨大，要求必須加強設(shè)備管理，做好設(shè)備的點巡檢工作，及時消除設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率，提高設(shè)備作業(yè)率，降低維修成本，創(chuàng)造企業(yè)效益，制定本制度。
第二章、適用范圍
設(shè)備點巡檢管理制度適用于公司各單位
第三章、引用標準
《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條理》、公司設(shè)備相關(guān)制度
第四章、定義
第一條、設(shè)備點檢
設(shè)備點檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法，是利用人的感官或儀表、工具，按照“五定”的方法，對設(shè)備進行檢查，找出設(shè)備的異狀，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，掌握設(shè)備故障初期的信息，以便及時采取對策，將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。
點檢對象為崗位分管設(shè)備與查看設(shè)備運行情況。
設(shè)備點檢“五定”是：定點、定法、定標、定期、定人。
第二條、設(shè)備巡檢
設(shè)備巡檢是由維修鉗工、電工、儀表工與潤滑工（或兼職潤滑工），根據(jù)設(shè)備的不同要求，按照設(shè)定的巡檢路線、巡檢周期，對管轄區(qū)域設(shè)備進行巡回檢查，以及設(shè)備管理技術(shù)人員對設(shè)備點檢、巡檢的查看與匯總分析的設(shè)備管理方法。
巡檢對象為區(qū)域內(nèi)分管設(shè)備與查看設(shè)備運行情況。
第三條、設(shè)備點檢定修：設(shè)備點檢定修體現(xiàn)了設(shè)備預(yù)防為主的維修方針，點檢是定修的基礎(chǔ)，以點檢為核心，及時發(fā)現(xiàn)劣化，保持設(shè)備經(jīng)常處于正常狀態(tài)，防止設(shè)備事故停機所造成的損失；定修是點檢的要求，是在點檢基礎(chǔ)上的計劃檢修，是最節(jié)約的設(shè)備維修方式，在保證設(shè)備正常運行的前提下，設(shè)備檢修技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合，有效地利用人力、物力、財力和時間，使維修成本最低；以此為基礎(chǔ)，生產(chǎn)操作人員、設(shè)備維修人員、管理技術(shù)人員三位一體即為點檢定修管理體制，是全員生產(chǎn)維修TPM“操作運行、點檢、維修、管理、技術(shù)”于一體管理的核心體制。
第五章、設(shè)備點巡檢管理
設(shè)備點巡檢就是在全員維修思想的指導(dǎo)下，按照制定的點巡檢路線，用“五定”的方法對設(shè)備實施全面的管理。
第一條、設(shè)備點巡檢管理，就是以個性化自主管理為基礎(chǔ)、以TPM管理為重點、以工序服從為原則，重視員工培訓(xùn)教育，強化設(shè)備管理，按照（計劃、執(zhí)行、檢查、改進）PDCA循環(huán)方式，促進企業(yè)全面發(fā)展的基層管理體系。
第二條、設(shè)備點巡檢體制，由點巡檢人員和職能部門管理人員組成，點巡檢人員由崗位操作人員、設(shè)備維修巡檢人員、專業(yè)技術(shù)人員組成三位一體點檢體制，工作中需要建立和提高點巡檢隊伍的素質(zhì)，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)裝備隱患的技能，對設(shè)備嚴肅認真負責(zé)，在故障發(fā)生之前，進行計劃檢修，及時地將設(shè)備隱患消除。
第三條、實行三級點巡檢制度：崗位操作人員日常點檢，是設(shè)備點巡檢的基礎(chǔ)工作，操作崗位要明確設(shè)備包機責(zé)任，實行點檢制及交接班制度；設(shè)備維修人員定期巡檢，是設(shè)備點巡檢的核心工作，維修崗位以區(qū)域為單元，明確維修包機責(zé)任，實行區(qū)域責(zé)任制、巡回檢查制、重點設(shè)備定檢制度；專業(yè)技術(shù)人員精密點檢，是設(shè)備點巡檢工作的重要人員。
第四條、員工培訓(xùn)教育，以自主管理為基礎(chǔ)，以專業(yè)工種為主項兼職輔助技能，不斷提高員工崗位素質(zhì)，一崗多能兼職管理，是現(xiàn)代設(shè)備管理的基本要求，是“操檢合一，動態(tài)管理”的基本要求（如操作工日常擔負操作、點檢任務(wù)，檢修時要知道本崗位檢修項目，同時要能完成簡單的維修工作；維修鉗工兼有焊工、起重工及冷作工的基本技能等），多能工視崗位性質(zhì)不同要求不同。
第六章、設(shè)備點巡檢標準
設(shè)備點巡檢標準就是按照事先確定的標準、程序和方法辦事，以達到預(yù)期效果的行為。
第一條、點檢管理的標準有維修技術(shù)標準、點檢（五定）標準、給油脂標準和維
修作業(yè)標準四大標準，是設(shè)備進行點檢、維護、修理、技術(shù)管理等標準化作業(yè)的基礎(chǔ)與重要技術(shù)依據(jù)，它的建立和完善將設(shè)備點巡檢工作科學(xué)推進。
第二條、維修技術(shù)標準是根據(jù)設(shè)備設(shè)計制造的原始數(shù)據(jù)制定的維修基準，是點巡檢標準的編制依據(jù)，在工作中積累和完善。
第三條、給油脂標準規(guī)定了潤滑作業(yè)的基本事項，包括了潤滑“五定”的.全部內(nèi)容，按照設(shè)備潤滑管理制度，由分廠設(shè)備科制定每臺設(shè)備量化標準。
第四條、維修作業(yè)標準是檢修責(zé)任單位進行檢修作業(yè)的基準，是確定修理工時及修理費用的依據(jù)，按設(shè)備檢修管理制度及檢修定額執(zhí)行。
第五條、點檢（五定）標準是設(shè)備點巡檢標準的重點，包括點巡檢路線、定點、定期、定人、定法、定標，在《設(shè)備點巡檢標準》闡述了每臺設(shè)備的點巡檢內(nèi)容及要求，要求遵照執(zhí)行。
定點：設(shè)定設(shè)備點檢部位、項目和內(nèi)容
定法：確定點檢的方法
定標：制定點檢結(jié)果的判斷基準—維修標準
定期：設(shè)定檢查周期
定人：確定點檢項目的實施人員
第七章、設(shè)備點巡檢的實施與問題處理
第一條、操作崗位設(shè)備點檢情況—本班班長查看簽字確認，匯總管轄崗位點檢問題—工段長查看，及時處理本工段問題，未能處理及時報告分廠處理，工段建立設(shè)備異常情況上報記錄和設(shè)備問題處理臺帳。
第二條、維修值班崗位設(shè)備巡檢情況—本班班長簽字確認，匯總管轄崗位巡檢問題—工段長核實，及時處理本工段問題，未能處理及時報告分廠處理，工段建立設(shè)備異常情況上報記錄和設(shè)備問題處理臺帳。
第三條、設(shè)備出現(xiàn)緊急事故，操作工第一時間按下按鈕，并上報調(diào)度室，調(diào)度長或值班長組織處理，15分鐘處理不好通知相關(guān)科段長現(xiàn)場處理，并視情況輕重和處理時間報告廠長處理。
第四條、分廠設(shè)備科每天對設(shè)備點巡檢問題要匯總、分析，一周一總結(jié)，對問題設(shè)備重點管理，按輕重緩急作出計劃安排，報廠長審批處理，分廠不能處理的問題要及時上報設(shè)備處和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，并建立管理臺帳。
第五條、設(shè)備部設(shè)備管理員不定期抽查各單位設(shè)備點巡檢情況及設(shè)備運行情況。
第八章、設(shè)備點巡檢工作的開展與推進
設(shè)備點巡檢工作是設(shè)備管理的核心工作，為做好這項工作，從六個方面開展與推進：
（1）建立和完善點巡檢體制，按崗位要求，分工負責(zé)；
（2）做好點巡檢準備工作，按照設(shè)備點巡檢標準制定表格，制定點巡檢計劃；
（3）組織點巡檢實施，按照點巡檢問題處理程序處理問題，做好記錄，交接班內(nèi)容要具體化；
（4）進行設(shè)備故障傾向管理，對單臺設(shè)備積累資料，掌握維修規(guī)律，采取積極措施，及時消除設(shè)備隱患；
（5）定期檢修管理，處理日常維護不能處理的問題，促進點巡檢工作在新的基礎(chǔ)上開展；
（6）熟悉和借鑒同行先進企業(yè)設(shè)備點巡檢的管理。
第九章、設(shè)備點巡檢獎懲考核
第一條、認真履行職責(zé)，嚴格執(zhí)行設(shè)備點巡檢各項制度，成績優(yōu)秀的崗位分廠予以獎勵；單位組織管理好，指標先進，成績突出，公司予以獎勵。
第二條、記錄完整，包括點檢（崗位）記錄、巡檢（電工、維修工）記錄、潤滑記錄、檢修記錄、交接班記錄等，書寫工整、內(nèi)容真實、不缺項、保存完好，一項不合格處罰50元。
第三條、點巡檢及時，按規(guī)范要求及時對設(shè)備點巡檢，如實填寫設(shè)備點巡檢表，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不及時一項處罰50元，不能及時處理的設(shè)備故障、重大設(shè)備隱患要及時報告處理。
第四條、點巡檢優(yōu)質(zhì)高效，巡檢時嚴禁長時間在崗位上逗留，處理問題時要和有關(guān)單位協(xié)調(diào)，不能盲干、蠻干，造成影響考核50—100元，造成事故的按事故考核辦法考核。
第五條、點巡檢到位，一項未檢處罰50元，因點巡檢不到位造成故障停機或事故的，追究點巡檢人員責(zé)任，并視情節(jié)嚴重程度追究科段人員的管理責(zé)任。
第六條、點巡檢問題匯總，當班問題當天匯總，次日匯總到設(shè)備（機動）科作出安排，設(shè)備廠長（或處長）簽批，信息傳遞不到位一崗一次處罰50元。
第七條、維護保養(yǎng)，設(shè)備維護保養(yǎng)不及時、潤滑不到位缺油，一臺考核50—100元；維護保養(yǎng)不到位造成設(shè)備損壞、缺油造成設(shè)備損壞，按設(shè)備事故考核，造成浪費視情節(jié)輕重考核。
第八條、組織檢查，各二級單位建立檢查與考核機制，組織自查，按考核細則進行獎懲考核，公司組織檢查，重點查看各單位的管理臺帳、檢查效果、重點設(shè)備的運行情況，按考核細則并視重視程度進行考核，連續(xù)兩個月考核差的單位，設(shè)備處要重點檢查，重點考核。
第九條、培訓(xùn)教育，設(shè)備點巡檢管理納入職工培訓(xùn)內(nèi)容，單位員工積極參與，組織效果不好或沒有組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，視情況考核設(shè)備科長、設(shè)備廠長100—500元。
本制度自發(fā)布之日起開始實施、本制度由公司設(shè)備部起草、解釋。
巡檢管理制度 4
（一）、充分領(lǐng)會和理解各種產(chǎn)品品質(zhì)檢驗標準之實際操作內(nèi)涵。
（二）、根據(jù)不同皮源、等級、客戶需求，選擇與之相適應(yīng)的檢驗方法。
（三）、承接質(zhì)量中心品質(zhì)檢驗標準等質(zhì)量控制資料，并認真執(zhí)行和妥善保管。
（四）、嚴格執(zhí)行公司各項管理流程，并監(jiān)督車間執(zhí)行。
（五）、巡檢重點工序，并在流程上簽名確認。
（六）、重點監(jiān)控新工藝、新產(chǎn)品、新皮源的操作過程，做到不良產(chǎn)品不流到下道工序。
（七）、參與新產(chǎn)品或重點工序首件樣確認。
（八）、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量異常問題，立即報告相關(guān)人員。
（九）、指導(dǎo)員工不良品質(zhì)易發(fā)工序的'操作方法。
（十）、密切與技術(shù)部、檢測室、設(shè)備科、車間合作，進行產(chǎn)品品質(zhì)改善。
（十一）、充分了解客戶需求，并在品質(zhì)方面得以體現(xiàn)。
（十二）、認真填寫品質(zhì)日報表，并分析原因和上報相關(guān)主管。
（十三）、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗標準修訂建議。
巡檢管理制度 5
為進一步體現(xiàn)生產(chǎn)管理過程中的規(guī)范化，程序化和標準化，近期生產(chǎn)部對每位員工的崗位職責(zé)及標準重新進行梳理，針對設(shè)備條線最主要的兩方面工作，潤滑和巡檢特作出規(guī)定細則，各員工需以此為標準，在以后的工作中進行常態(tài)化運作。
一、設(shè)備巡檢：
1、根據(jù)崗位職責(zé)將設(shè)備巡檢細化分配，單獨編制設(shè)備巡檢責(zé)任制一覽表，明確巡檢責(zé)任主體；
2、條線巡檢人員（丁書平）不僅有自身的巡檢，更有對其他巡檢人員的監(jiān)督和考核職責(zé)；
3、三班制人員巡檢范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的隱患，在現(xiàn)場巡檢記錄本上記錄，次日條線巡檢人員檢查記錄本后到現(xiàn)場進行確認；
4、白班人員巡檢范圍內(nèi)設(shè)備發(fā)現(xiàn)的隱患，呼叫對應(yīng)的中控操作員進行登記，（中控設(shè)立設(shè)備巡檢隱患記錄本），條線人員每天到中控檢查該記錄本，有記錄的到現(xiàn)場進行隱患確認；
5、所有設(shè)備巡檢記錄由條線巡檢人員負責(zé)記錄，并按月整理收集歸檔；
6、設(shè)備條線主管根據(jù)巡檢內(nèi)容和對生產(chǎn)的影響程度，及時制定方案，編制相關(guān)的`派工單進行維護；
二、設(shè)備潤滑
1、根據(jù)崗位職責(zé)將設(shè)備潤滑細化分解，單獨編制設(shè)備潤滑責(zé)任制一覽表，以明確潤滑責(zé)任主體；
2、設(shè)備潤滑總負責(zé)人：張兵；負責(zé)潤滑油的月度計劃申報，倉庫領(lǐng)料單開具，潤滑油使用記錄等工作（潤滑油開票唯一人員，不在由崔衛(wèi)代替）
3、稀油潤滑
1）稀油潤滑添加和更換工作安排在白班進行，生產(chǎn)部預(yù)先開具一桶油放在倉庫，用于不正常添加，在倉庫設(shè)立表格，記錄添加數(shù)量和添加部位和領(lǐng)用人等信息；
2）夜間如領(lǐng)用稀油添加，張兵需到現(xiàn)場進行確認；
3）張兵負責(zé)每日稀油使用統(tǒng)計和月末匯總，每月30日匯總報生產(chǎn)部
4）所有稀油添加部位，張兵事后需到現(xiàn)場進行確認，并制定治理方案；
4、油脂潤滑
1）三班制潤滑用油脂，分別領(lǐng)用放在煤磨工具房，礦渣磨工具房和水泥輥壓機工具箱，根據(jù)潤滑要求和標準，添加數(shù)量記錄在現(xiàn)場巡檢記錄本上，張兵每日負責(zé)信息收集匯總；
2）白班潤滑油脂，由白班人員領(lǐng)用進行添加，添加的數(shù)量和部位等信息呼叫中控進行登記（中控設(shè)立潤滑油登記記錄表），張兵每日到中控進行信息匯總登記；
3）輥壓機油脂：張兵過程監(jiān)督，月末統(tǒng)計用量；
5、廢油添加：由三班制人員負責(zé)在巡檢記錄本上注明用量，張兵過程監(jiān)督并統(tǒng)計，月末匯總上報部門；
6、常林潤滑油使用：設(shè)備主管近期進行專門規(guī)定，另行通知；
特此通知！
巡檢管理制度 6
物業(yè)工程部巡檢管理制度為保證設(shè)備和系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，工程部要經(jīng)常對設(shè)施設(shè)備運行情況進行巡視檢查。
為保證巡視檢查的工作質(zhì)量，特制定以下管理制度。
1、定時巡視：經(jīng)理每日一次；
主管(領(lǐng)班)每日上下午各一次；
值班人員節(jié)假日每天巡視四次；
夜間值班人員每班巡視兩次。
2、不定期巡視工程部各級相關(guān)人員要根據(jù)設(shè)備運行特殊情況進行不定期巡視。
3、巡視范圍：重點機房和重點設(shè)備；
容易出故障的設(shè)備；
裝飾裝修工地；
設(shè)備改造工地；
剛經(jīng)過修理的.設(shè)備和系統(tǒng)；
客戶反映較強烈的區(qū)域或設(shè)備。
4、巡視內(nèi)容：
(1)設(shè)備運轉(zhuǎn)有無異常；
(2)系統(tǒng)工作有無異常，管路有無跑冒滴漏；
(3)施工人員有無違章操作和施工擾民情況；
(4)機房、設(shè)備、施工現(xiàn)場有無安全隱患；
(5)員工是否按規(guī)定工作，工作質(zhì)量是否存在問題；
(6)改造工程進度如何，有無問題。
5、經(jīng)理、主管(領(lǐng)班)應(yīng)認真檢查巡視記錄本，值班員應(yīng)填寫值班巡視記錄。
巡視記錄應(yīng)全面準確。
6、巡視中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時處理并向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報告情況。
巡檢管理制度 7
一、安防監(jiān)控系統(tǒng)維護保養(yǎng)及巡檢管理制度
1.1安防監(jiān)控系統(tǒng)維護保養(yǎng)制度
1、為了做好監(jiān)控設(shè)備的維護工作，門房保安負責(zé)日常對監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測、維護、管理，承擔起設(shè)備的維護服務(wù)工作，以保障監(jiān)控系統(tǒng)的長期、可靠、有效地運行。
2、在對監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備進行維護過程中，應(yīng)對一些情況加以防范，盡可能使設(shè)備的運行正常，對于監(jiān)控系統(tǒng)的各種采集設(shè)備來說，由于設(shè)備直接置于有灰塵的環(huán)境中，對設(shè)備的運行會產(chǎn)生直接的影響，需要重點做好防潮、防塵、防腐的維護工作。
3、每季度一次設(shè)備的除塵、清理，掃凈監(jiān)控設(shè)備顯露的塵土，對攝像機、防護罩等部件要卸下徹底吹風(fēng)除塵，之后用無水酒精棉將各個鏡頭擦干凈，調(diào)整清晰度，防止由于機器運轉(zhuǎn)、靜電等因素將塵土吸入監(jiān)控設(shè)備機體內(nèi)，確保機器正常運行。同時檢查監(jiān)控機房通風(fēng)、散熱、凈塵、供電等設(shè)施。室外溫度應(yīng)在-20 ℃～+60℃，相對濕度應(yīng)在10%～100%；室內(nèi)溫度應(yīng)控制在+5℃～+35℃，相對濕度應(yīng)控制在10%～80%，留給機房監(jiān)控設(shè)備一個良好的運行環(huán)境。
4、根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)各部份設(shè)備的使用說明，每月檢測其各項技術(shù)參數(shù)及監(jiān)控系統(tǒng)傳輸線路質(zhì)量，處理故障隱患，協(xié)助監(jiān)控中心設(shè)定使用級別等各種數(shù)據(jù)，確保各部份設(shè)備各項功能良好，能夠正常運行。
5、對容易老化的監(jiān)控設(shè)備部件每月一次進行全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)老化現(xiàn)象應(yīng)及時更換、維修，如視頻頭等。
6、對易吸塵部份每季度定期清理一次，如監(jiān)視器暴露在空氣中，由于屏幕的靜電作用，會有許多灰塵被吸附在監(jiān)視器表面，影響畫面的清晰度，要定期擦拭監(jiān)視器，校對監(jiān)視器的顏色及亮度。
7、對長時間工作的監(jiān)控設(shè)備每月定期維護一次，如硬盤錄像機長時間工作會產(chǎn)生較多的熱量，一旦其電風(fēng)扇有故障，會影響排熱，以免硬盤錄像機工作不正常。
8、對監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備的運行情況進行監(jiān)控，分析運行情況，及時發(fā)現(xiàn)并排除故障。如：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器系統(tǒng)、監(jiān)控終端及各種終端外設(shè)。桌面系統(tǒng)的運行檢查，網(wǎng)絡(luò)及桌面系統(tǒng)的病毒防御。
9、每月定期對監(jiān)控系統(tǒng)和設(shè)備進行優(yōu)化。
10、以上工作必須形成工作記錄表格備雙方簽字確認方為完成以上工作。
11、提供每月一次的定期信息服務(wù)：每月第一個工作日，將上月?lián)屝蕖⒕S修、維護、保養(yǎng)記錄表以電子文檔的形式報送部門負責(zé)人審核。
1.2安防監(jiān)控系統(tǒng)檢修執(zhí)行標準
①控制臺
a、各控制器件運行正常，能實行切換定機，掃描式監(jiān)視等；
b、操作鍵盤靈活、可靠；
c、電源鎖開關(guān)完好。
②顯示屏
a、各顯示屏上監(jiān)視器齊全、完好、顯像清晰，符合設(shè)計要求；
b、各顯示器接線清楚，無隨意拉接線；
c、監(jiān)視器安裝牢固、可靠。
③電源設(shè)備
a、交流穩(wěn)壓電源工作正常、穩(wěn)定；
b、各輸出電路熔絲配置合理，沒有不規(guī)范行為；
c、電源嚴格分離，交、直流電源分隔明顯，無隨意拉接線；
d、雙路電源切換可靠、正常；
e、設(shè)備接地保護，防護等安全、可靠。
④攝像機
a、各攝像機工作正常、配置數(shù)量齊全；
b、帶變焦距的攝像機應(yīng)調(diào)節(jié)自如、符合性能要求；
c、各攝像機防護罩應(yīng)齊全(特別是戶外型)；
d、各攝像機鏡頭的光圈調(diào)定正確，確保顯像清晰，符合設(shè)計要求。
⑤錄像機
a、所配錄像機齊全，性能良好，符合性能要求；
b、各攝像監(jiān)視點的信號，均能切換到錄像機上進行錄制(包括切換到備用錄像機)。
(2)安保防盜系統(tǒng)
①電梯內(nèi)對講裝置能與消控中心通話；
②電子防盜門
a、閉門器開關(guān)靈活，快慢二檔行程明確，自動關(guān)門時確保門鎖上；
b、電子密碼鎖好，且密碼能修改；
c、鍵盤無損壞，不滲漏；
d、電源正常；
e、設(shè)備接地保護符合規(guī)定。
(3)樓宇監(jiān)控系統(tǒng)
①UPS應(yīng)急電源
a、輸出電壓數(shù)據(jù)，符合設(shè)備規(guī)定數(shù)值；
b、電源容量適中，無過載，熔絲匹配正確；
c、備用電源正常，蓄電池容量充足，能維持規(guī)定時間，切換迅速可靠；
d、接地保護符合規(guī)定；
e、各接點，可靠、無氧化現(xiàn)象；
f、外表無塵。
②輸入/輸出控制器
a、各電接點連接可靠；
b、各電板無塵、無氧化現(xiàn)象；
c、輸入/輸出信號正確；
③各執(zhí)行機構(gòu)(電磁閥、風(fēng)閥、轉(zhuǎn)換器等)
a、動作正確可靠；
b、機械部件清潔、無塵、無氧化；
c、溫度、壓力、流量傳感器，數(shù)據(jù)信號正確等，表面無塵、無氧化現(xiàn)象。
1.3安防監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備維護注意事項
在對監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備進行維護過程中，應(yīng)對一些情況加以防范，盡可能使設(shè)備的運行正常，主要需做好防潮、防塵、防腐、防雷、防干擾的工作。
1、防潮、防塵、防腐
對于監(jiān)控系統(tǒng)的各種采集設(shè)備來說，由于設(shè)備直接置于有灰塵的環(huán)境中，對設(shè)備的運行會產(chǎn)生直接的影響，需要重點做好防潮、防塵、防腐的維護工作。如攝像機長期使用，防護罩及防塵玻璃上會很快被蒙上一層灰塵、碳灰等的.混合物，又臟又黑，還具有腐蝕性，嚴重影響收視效果，也給設(shè)備帶來損壞，因此必須做好攝像機的防塵、防腐維護工作。在某些濕氣較重的地方，則必須在維護過程中就安裝位置、設(shè)備的防護進行調(diào)整以提高設(shè)備本身的防潮能力，同時對高濕度地帶要經(jīng)常采取除濕措施來解決防潮問題。
2、防雷、防干擾
監(jiān)控設(shè)備在維護過程中必須對防雷問題高度重視。防雷的措施主要是要做好設(shè)備接地的防雷地網(wǎng)，應(yīng)按等電位體方案做好獨立的地阻小于1歐的綜合接地網(wǎng)，杜絕弱電系統(tǒng)的防雷接地與電力防雷接地網(wǎng)混在一起的做法，以防止電力接地網(wǎng)雜波對設(shè)備產(chǎn)生干擾。防干擾則主要做到布線時應(yīng)堅持強弱電分開原則，把電力線纜跟通訊線纜和視頻線纜分開，嚴格按通信和電力行業(yè)的布線規(guī)范施工。
巡檢管理制度 8
范圍
本標準規(guī)定了工程管理部日檢、巡檢制度，適用于工程管理部各專業(yè)的日常工作。
日檢、巡檢制度
1、工程管理部經(jīng)理、總主管每周要對工程管理部所屬各專業(yè)機房、值班室進行抽檢。主要包括各專業(yè)各項工作記錄中的數(shù)據(jù)是否正常；設(shè)備運行工況是否處于正常范圍；機房的清潔衛(wèi)生狀況是否達到要求；人員的'精神面貌是否良好；專業(yè)主管的《服務(wù)質(zhì)量檢查表》是否按時填寫。工程管理部經(jīng)理、總主管巡檢時要填寫《服務(wù)質(zhì)量檢查表》，發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，并做好相關(guān)的記錄。
2、各專業(yè)主管、副主管每天都要對自己所管轄區(qū)域設(shè)備設(shè)施進行認真檢查。主要包括檢查機房的運行記錄、值班人員巡視記錄是否填寫完整，針對不合格的記錄，要采取有效改進措施，同時還要在各值班記錄、運行記錄上簽字確認，發(fā)現(xiàn)問題及時寫下批注；檢查機房設(shè)備運行工作狀態(tài)是否處于正常；機房衛(wèi)生是否符合要求；設(shè)施情況是否完好；值班人員的精神面貌是否良好。并根據(jù)每日的檢查情況填寫《服務(wù)質(zhì)量檢查表》。
3、根據(jù)體系文件要求工程管理部管理人員《服務(wù)質(zhì)量檢查表》填寫頻次為：經(jīng)理、總主管每周不少于一次；主管每天不少于一次。
記錄
《服務(wù)質(zhì)量檢查表》
附加說明：
1、本標準由工程管理部組織起草、中心主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準。
2、本標準由工程管理部負責(zé)解釋、修訂。
巡檢管理制度 9
1、巡檢分為日常點檢及專業(yè)點檢。
2、日常點檢：
(1)日常點檢由操作人員完成，樓面設(shè)備如電井設(shè)施，各樓面照明燈箱，各樓面洗手間、開水間及消防水設(shè)施，空調(diào)風(fēng)機系統(tǒng)由維修部門人員負責(zé)。
(2)按具體設(shè)備要求，及點檢周期表周期時間，以感官或儀表方式對設(shè)備日常運行狀況進行檢測。
(3)在交接班日志上做好記錄。
(4)發(fā)現(xiàn)問題及時處理，較嚴重問題應(yīng)在當天通知領(lǐng)班。
3、專業(yè)點檢：
(1)由維修及操作人員共同進行。按具體設(shè)備要求，及檢測周期表所定周期及內(nèi)容進行。
(2)以感官、儀器、儀表對設(shè)備各種技術(shù)參數(shù)進行檢測，包括溫度、壓力、振動、電壓、電流、潤滑情況等。如有必要應(yīng)對設(shè)備進行拆卸檢測。
(3)大、中、小修之前，應(yīng)安排專業(yè)檢測，對設(shè)備進行全面系統(tǒng)地檢測，以判斷設(shè)備整體技術(shù)狀況。
(4)檢測完畢后，應(yīng)由檢測人員向物業(yè)部提出檢測報告，并作出檢測結(jié)論。
巡檢管理制度 10
為保證設(shè)備和系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，工程部要經(jīng)常對設(shè)施設(shè)備運行情況進行巡視檢查。為保證巡視檢查的工作質(zhì)量，特制定以下管理制度。
1、定時巡視：
經(jīng)理每日一次；主管(領(lǐng)班)每日上下午各一次；值班人員節(jié)假日每天巡視四次；夜間值班人員每班巡視兩次。
2、不定期巡視
工程部各級相關(guān)人員要根據(jù)設(shè)備運行特殊情況進行不定期巡視。
3、巡視范圍：
重點機房和重點設(shè)備；容易出故障的設(shè)備；裝飾裝修工地；設(shè)備改造工地；剛經(jīng)過修理的`設(shè)備和系統(tǒng)；客戶反映較強烈的區(qū)域或設(shè)備。
4、巡視內(nèi)容：
(1)設(shè)備運轉(zhuǎn)有無異常；
(2)系統(tǒng)工作有無異常，管路有無跑冒滴漏；
(3)施工人員有無違章操作和施工擾民情況；
(4)機房、設(shè)備、施工現(xiàn)場有無安全隱患；
(5)員工是否按規(guī)定工作，工作質(zhì)量是否存在問題；
(6)改造工程進度如何，有無問題。
5、經(jīng)理、主管(領(lǐng)班)應(yīng)認真檢查巡視記錄本，值班員應(yīng)填寫值班巡視記錄。巡視記錄應(yīng)全面準確。
6、巡視中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時處理并向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報告情況。
巡檢管理制度 11
1、目的
通過巡檢，隨時掌握設(shè)備運行狀況，加強設(shè)備維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的各種故障和缺陷隱患，可有效地防止突發(fā)事故的.發(fā)生，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備安全、可靠地為生產(chǎn)服務(wù)。
2、適用范圍
本辦法適用于電儀車間。
3、管理內(nèi)容與要求
3.1設(shè)備分片，每臺責(zé)任到人，巡檢工作由兩人進行。巡檢設(shè)備應(yīng)實行“五定”，(定點、定人、定方法、定標準、定巡檢周期)。
3.2 嚴格按日檢，周檢表的要求進行巡檢。
3.3 日檢、周檢確認符合檢查標準后，進行認真填寫巡檢記錄。
3.4 設(shè)備巡檢部位合格的標準：
電氣連接點：無松動，發(fā)熱，變色。
刀開關(guān)：閘片不外漏，無火花痕跡，不變色。
空氣開關(guān)：觸頭光滑，外殼不發(fā)熱。
接觸器：觸點平滑，間距相等，罩子及線圈牢固。
熱繼電器：整定符合電機要求，外殼不發(fā)熱。
操作開關(guān)：開關(guān)復(fù)位靈活，接觸點光滑。
電機溫度：按銘牌要求a60℃，b80℃，e75℃，f100℃，h125℃
行程開關(guān)：復(fù)位靈活，符合設(shè)備所需的行程。
地腳螺絲：無松動，彈墊開口處是緊平的。
電器缺損件：電氣設(shè)備原配件無一短缺。
電機接地線：除有接地道軌的設(shè)備外，每臺電機都要有接地線。
3.5檢查完畢，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，認真填寫巡檢記錄。
3.6設(shè)備巡檢記錄應(yīng)妥善保管。
4、考核標準：每分10元
4.1未按3.1、3.2、3.3做好各項基礎(chǔ)工作，扣責(zé)任人5分。
4.2未按3.4之要求做好巡檢工作，一次扣1分，造成故障扣5—10分。
巡檢管理制度 12
一、總則
為及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的事故隱患，減少突發(fā)事故的發(fā)生，使工藝、設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定，保證生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
二、巡檢人員
巡檢人員包括當班操作工、工藝技術(shù)員、車間工藝負責(zé)人、安全員。
三、巡檢周期
操作工每小時巡檢一次，工藝技術(shù)人員和安全員每天兩次，車間負責(zé)人每天一次。
四、巡檢路線
根據(jù)目前工藝操作、人員安排等生產(chǎn)現(xiàn)狀，巡檢路線主要為公用工程工藝設(shè)備巡檢路線。巡檢路線為：鍋爐房→熱水罐區(qū)→泵房（空壓機、制氮機、真空泵）→涼水塔。
五、巡檢內(nèi)容
1、工藝狀況—液位、流量、溫度、壓力等是否正常。
2、安全裝置—安全閥是否正常。
3、潤滑情況—轉(zhuǎn)動設(shè)備是否缺油，油質(zhì)是否變化，油視鏡是否清晰，油位高低情況。
4、密封情況—轉(zhuǎn)動設(shè)備和靜止設(shè)備及管路是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，說明具體的泄漏部位(包括現(xiàn)場液位計、軟連接、法蘭、墊片等)。
5、緊固情況—螺栓是否松動，設(shè)備各連接部位是否穩(wěn)固，基礎(chǔ)是否有開裂和下沉情況。
6、設(shè)備的溫度—設(shè)備本體或轉(zhuǎn)動設(shè)備軸承部位的'溫度（由各車間根據(jù)設(shè)備實際情況或相關(guān)標準確定）及變化情況，是否超溫。
7、設(shè)備的聲音—設(shè)備轉(zhuǎn)動的聲音是否正常。
8、腐蝕情況—設(shè)備是否被腐蝕，腐蝕部位和腐蝕程度如何。
9、電氣、儀表—電氣接線柱密封良好，指示正確；儀表閥門動作正常、準確，氣源管無泄漏等。
10、主要設(shè)備巡檢，按設(shè)備部巡檢規(guī)定執(zhí)行。
六、巡檢方法
1、巡檢人員按照巡檢規(guī)定定時按巡檢路線進行巡檢，車間定時檢查并予以考核。
2、巡檢人員根據(jù)巡檢內(nèi)容要做到全面周到，不漏掉一項內(nèi)容，工藝技術(shù)人員和安全員到崗位時，應(yīng)首先了解工藝運行情況。
3、建立專門巡檢記錄臺帳，巡檢發(fā)現(xiàn)的問題，無論是否處理，都要做詳細的記錄。需要車間處理的，要及時上報車間領(lǐng)導(dǎo)。需要停車處理的，車間要及時報生產(chǎn)部、工程部。
4、交接班時，交班人員與接班人員共同巡檢，確認后做好交接班記錄并在巡檢表上簽字。
巡檢管理制度 13
一、管網(wǎng)巡檢工作以每二個月（8周）輪換一次，各巡檢員須做好換區(qū)巡檢的準備工作，避免出現(xiàn)漏檢現(xiàn)象，每漏檢一處，扣罰50元。
二、巡檢員要熟悉市區(qū)燃氣管道的走向，閥門、凝水缸、調(diào)壓器等管道設(shè)備的位置、技術(shù)狀況及運行狀態(tài)（如管道腐蝕情況，閥門啟閉狀態(tài)等）。
三、巡檢員應(yīng)按燃氣管網(wǎng)巡檢安排對管道設(shè)備進行定期巡查，做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
四、巡檢工作的'主要內(nèi)容是：
1、檢查煤氣管道供氣是否正常，管線、閥門、凝水缸有否漏氣，調(diào)壓器有否漏氣和調(diào)壓不正常，閥井是否有垃圾，積水情況等；
2、檢查燃氣管道沿線是否有燃氣異味、水面冒泡、樹草枯萎或燃氣泄出聲響等異常現(xiàn)象。
3、檢查煤氣管道安全保護距離內(nèi)路面填土是否完好，有無塌陷或開挖現(xiàn)象；
4、檢查煤氣管道上有無植樹，搭建違章建筑，堆放物品等；
5、檢查閥井蓋、凝水缸，調(diào)壓箱是否完好，有無丟失或損壞。
五、發(fā)現(xiàn)管道漏氣等緊急險情，巡檢員要立即向所領(lǐng)導(dǎo)報告，并采取疏散無關(guān)人員、設(shè)立警戒區(qū)等措施控制事故現(xiàn)場，待搶險人員到達并經(jīng)現(xiàn)場指揮人員同意后方準撤離現(xiàn)場。
六、發(fā)現(xiàn)在燃氣管道安全距離內(nèi)有違章施工或有礙安全供氣時，巡檢人員應(yīng)及時向有關(guān)單位主動交涉，查明施工單位負責(zé)人及電話，向施工單位提出處理意見，并將處理意見向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，并應(yīng)及時落實處理情況直至該問題得到妥善解決。
七、巡檢員要積極配合搶修搶險工作，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
巡檢管理制度 14
為了使學(xué)校的各項工作落到實處，實施實驗小學(xué)“求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新、令行禁止，雷厲風(fēng)行”的管理理念，經(jīng)廣泛征詢意見并結(jié)合我校以往實際，校行政會特制定實驗小學(xué)教導(dǎo)處教師業(yè)務(wù)巡檢督查制度，望共同執(zhí)行。
1、課堂教學(xué)是學(xué)生學(xué)習(xí)的主陣地，要上好課教師就一定要備好課。為了抓好備課質(zhì)量，希望全校老師按我校制定的語數(shù)外組“集體備課、資源共享、個人加減、課后反思”和其他組“集思廣益、資源共享、個人加減、課后反思”的要求認真?zhèn)浜谜n。教師的教案由組長一周檢查并簽字一次，教導(dǎo)處主任隨機抽查組長及組員的教案。
2、教導(dǎo)處抽查會議記錄、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、作業(yè)批改等每月不少于兩次。
3、教導(dǎo)處將不定期的檢查教師聽課筆記，原則上每學(xué)期不少于一次。
4、教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)積極推門聽課、評課，督查教師上課情況，每周不少于8節(jié)。
5、教導(dǎo)處對于教師“三個一”(每人每年寫教學(xué)隨筆或教育故事不少于1篇在校園網(wǎng)發(fā)表，每人每年寫讀書筆記不少于1篇在校園網(wǎng)發(fā)表，每人每年寫課題總結(jié)不少于1篇在校園網(wǎng)發(fā)表)的完成情況，對每位教師每年的'檢查不少于2次。
教導(dǎo)處要對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題即時做以處理并將督查情況在校行政會上及時通報，有必要時將在全校通報，相關(guān)巡檢資料將進入績效量化。希望各位老師積極支持教導(dǎo)處的工作，力爭我校各項工作事事唯實、層層提升!
巡檢管理制度 15
為了加強設(shè)備維護部巡檢管理，維護部已經(jīng)制定巡檢卡和管理制度，具體規(guī)定如下：
1、 巡檢卡由維護部專工及以上人員現(xiàn)場放置。
2、 各專工每月放置三次，上、中、下旬各一次。
3、 各分管副主任（主任助理）每月放置兩次，上、下半月各一次。
4、 巡檢卡放置人員每月都要詳細匯總出巡檢卡放置和發(fā)現(xiàn)情況。
5、 在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)巡檢卡，每發(fā)現(xiàn)一張巡檢卡獎勵10元，沒有按要求時間發(fā)現(xiàn)，每超過一個巡檢時間考核10元，最后累計考核。
6、 每月放置人員沒有按要求時間放置或提供不出詳細情況，考核有關(guān)放置人員50元。
7、 放置地點應(yīng)放置在比較重要地方或較明顯地方。
8、 嚴禁在放置過程中通風(fēng)報信或弄虛作假，一旦發(fā)現(xiàn)考核有關(guān)人員各200元。
9、 放置時間不得固定，一旦發(fā)現(xiàn)考核相關(guān)人員50元。
10、 本規(guī)定解釋權(quán)在設(shè)備維護部，從2004年5月開始執(zhí)行。
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為了增強主動服務(wù)意識，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，確保學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常運行，切實做好后勤服務(wù)與保障工作，提高師生對后勤工作的滿意度，特制定本制度。
一、水電管理巡檢制度
1、水電管理人員應(yīng)保證至少每周一次對全校的水、電設(shè)施、設(shè)備進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和上報，非特殊原因，應(yīng)確保水電的正常供應(yīng)。
2、巡檢主要內(nèi)容：
①總配電間及各樓的配電箱
②各樓的衛(wèi)生間和盥洗室用水設(shè)施
③室外路燈和過道燈
④教室及辦公室的插座、開關(guān)、燈具等
⑤雨、污水管路
⑥教室、辦公室的安全用電、節(jié)約用電情況
3、巡檢過程及處理結(jié)果需有書面記錄
二、其他教學(xué)設(shè)施巡檢制度
1、維修人員應(yīng)保證每周至少一次對學(xué)校的教學(xué)設(shè)施進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。
2、巡檢主要內(nèi)容
①房屋的建筑安全狀況
②各教室、辦公室的'門、窗
③櫥窗和宣傳欄
④各教室、辦公室的桌、椅、櫥等
⑤消防設(shè)施
⑥食堂設(shè)備
⑦學(xué)生公寓樓設(shè)施
3、巡檢過程及處理結(jié)果如需有書面記錄。
三、巡檢制度的保障措施
1、巡檢制度總務(wù)處統(tǒng)一安排，具體由總務(wù)處副主任負責(zé)落實。
2、總務(wù)處主任和副主任應(yīng)不定期對以上巡檢內(nèi)容進行實地抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
3、巡檢人員在總務(wù)處每周的工作例會上，對上周巡檢情況作具體匯報。
4、巡檢工作的執(zhí)行情況與職責(zé)的年度考核掛鉤。
巡檢管理制度 17
1、為保證變配電設(shè)備正常運行，及時發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患，值班員必須對所轄設(shè)備
2、進行日常巡檢。
3、值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定時間、路線和項目巡視檢查責(zé)任區(qū)設(shè)備。
4、值班人員外出巡檢必須報值班長同意，隨身攜帶對講機、手電筒、機房鑰匙，并在本值配電室門上掛去向牌。巡檢時間超過1小時要主動與值班長或其他值班人員保持聯(lián)系，如巡檢人員未按時聯(lián)系，值班長要主動與巡檢人員聯(lián)系，以保證人身安全。
5、值班人員每次巡檢后均應(yīng)做好巡檢情況和結(jié)果記錄。
6、值班人員必須執(zhí)行巡檢簽到規(guī)定，在設(shè)備現(xiàn)場設(shè)置的簽到表上依時簽到。
7、值班人員在特殊運行方式和設(shè)備缺陷運行等情況下，要加強特巡。
8、變配電室內(nèi)設(shè)備每2小時巡視檢查一次，電氣豎井每月巡檢一次，公共區(qū)域電氣設(shè)備每周巡檢一次，樓外及大堂照明等設(shè)施每班巡檢一次。巡檢內(nèi)容包括：設(shè)備運行、設(shè)備外觀、有無打火、過熱、發(fā)紅、機房衛(wèi)生、防火等情況。
9、變配電室內(nèi)設(shè)備每月做一次全面檢查、保養(yǎng)，并做好相應(yīng)記錄。
10、電氣豎井內(nèi)的.電氣設(shè)備每年做一次全面檢查、保養(yǎng)，并填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。
11、巡檢人員要精力集中，注意安全，不準進行其它工作，發(fā)現(xiàn)問題立即處理或報告。
12、供配電系統(tǒng)設(shè)備每年進行停電檢修一次，對二次繼電保護每三至五年做一次整定值校正及傳動試驗；對高壓設(shè)備(高壓柜、變壓器、供電電纜)應(yīng)每三至五年做一次耐壓試驗，以評估確定設(shè)備的性能狀況。
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年度保養(yǎng)項目及要求：
1、更換超純水保安過濾器濾芯。（每三個月/次或壓差＞0.08MPa時）
2、更換超純水膜過濾器濾芯。（每年/次或壓差＞0.08MPa時）
3、淡水桶消毒清洗。（春節(jié)進行）
4、純水桶消毒清洗。（春節(jié)進行）
5、DI水管道消毒清洗。（春節(jié)進行）
6、更換紫外線燈管。（每兩年或使用2萬小時/次）
7、原水泵全面保養(yǎng)。（每半年/次），格蘭富水泵（每年/次）
8、有校驗要求的壓力表檢查、校驗。（每半年/次）
9、RO膜化學(xué)清洗。（每三個月/次或到需清洗的條件）
10、超純水系統(tǒng)電系統(tǒng)檢查、除塵、接線端子緊固。（春節(jié)進行）
月保養(yǎng)項目：（運行組執(zhí)行）
1、檢測進水余氯含量。（余氯含量小于0.1ppm）
2、各段RO膜產(chǎn)水電導(dǎo)檢測。
周保養(yǎng)項目及要求：（運行組執(zhí)行）
1、砂過濾器清洗（每天/次）
2、活性碳吸附器清洗（每周/次）
3、保安過濾器、膜過濾器排污。（每次排污2分鐘）
4、超純水液位控制檢查及調(diào)整。（要求控制靈活自如）
5、水泵換臺使用，并檢測運行電流。
6、系統(tǒng)報警檢查。（試驗是否工作正常）超純水管道清潔、設(shè)備清潔。
巡檢項目及要求：（運行組執(zhí)行）
1、檢查各水泵運行狀況。（無異響、振動、發(fā)熱、泄漏）
2、檢查砂過濾器、活性碳運行狀況。（石英砂色澤正常、壓力正常、無泄漏）
3、檢查RO機組。（各段壓力、電導(dǎo)、溫度、流量等儀表顯示正常）
4、檢查精、粗混床出水阻值表。（粗混大于10M，精混去除偏差后大于16.5M）
5、檢查紫外線殺菌器。（無泄漏、指示正常）
6、檢查報警系統(tǒng)。（正常投入）
7、機臺衛(wèi)生。（各水泵、RO機組、保安過濾器、精密過濾器、砂濾、活性碳罐頂部、控制箱等機臺清潔無油污和積塵）
8、檢查保安過濾器。（進出水壓差正常，小于0.08MPa）
9、檢查精密膜過濾器。（壓差正常，小于0.08MPa）
10、檢查系統(tǒng)管道。（無泄漏、無變形等異常）
11、檢查電器控制系統(tǒng)。（無發(fā)熱、噪音、振動、變色等異常現(xiàn)象）
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第一章 總 則
第一條 為加強電氣設(shè)備的管理和維護，及時發(fā)現(xiàn)和排除運行中的電氣設(shè)備的隱患、異常及故障，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，真正做到“預(yù)防為主”，制定本辦法。
第二條 設(shè)備巡檢維護基本原則及要求
（一）、三級聯(lián)檢：工段級巡檢、班組級巡檢、崗位級巡檢；
（二）、巡檢分為日常點檢及專項點檢；
（三）、各責(zé)任人須按時巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，無法處理及時上報；
（四）、各管理責(zé)任人接到隱患上報，應(yīng)及時拿出合理方案，組織整改，無法處理的及時匯報給上一級管理人員；
（五）、各管理責(zé)任人同時須對所屬區(qū)域員工的巡檢維護工作進行監(jiān)督、管理和指導(dǎo)。
第三條 利用定期檢查和檢測手段，對設(shè)備進行維護，使設(shè)備達到完好。主要完好標準有：設(shè)備運轉(zhuǎn)正常、零部件齊全、完好，控制系統(tǒng)靈敏可靠，無超溫、超壓、超電流、異味、異常響聲等現(xiàn)象，設(shè)備整潔，技術(shù)資料齊全，無不安全因素，無潛在隱患，符合相關(guān)行業(yè)標準。
第四條 巡檢維護工作應(yīng)按車間下發(fā)的考核細則進行獎懲考核。
第五條 本辦法適用于泰盛公司所有電氣、儀表設(shè)備的點檢、巡檢、專業(yè)檢查、現(xiàn)場管理等設(shè)備維護工作。
第二章 職責(zé)分工
第六條 電儀主管為各區(qū)域班長及員工的歸口管理人員，各區(qū)域班長為各區(qū)域員工的歸口管理人員。各歸口管理人員應(yīng)對所屬人員日常的巡檢維護工作進行組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理。
第七條 各區(qū)域責(zé)任人應(yīng)對本人管轄區(qū)域的電氣儀表相關(guān)設(shè)備每天進行巡檢，并定期或不定期的進行維護保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，無法處理或需要協(xié)助的，及時上報班長，并根據(jù)班長的指導(dǎo)完成后續(xù)工作。
第八條 各區(qū)域班長應(yīng)對本班管轄區(qū)域的電氣儀表相關(guān)設(shè)備每月至少巡檢兩次，將檢查出的隱患以書面形式上報給主管，并以整改通報的方式下發(fā)給班組員工進行整改。無法處理或需要協(xié)助的及時上報給主管，并根據(jù)主管的`指導(dǎo)完成后續(xù)工作。且負責(zé)擬定所屬區(qū)域相關(guān)電器設(shè)備的備品備件計劃。根據(jù)需要制定相關(guān)的維修和保養(yǎng)計劃，并做好相關(guān)的記錄。
第九條 電儀主管應(yīng)對所屬區(qū)域的電氣儀表相關(guān)設(shè)備每月至少巡檢一次，將所巡檢出的隱患以整改通報的方式下發(fā)給各班組員工進行整改。無法處理的，及時上報給車間，根據(jù)車間的指導(dǎo)完成后續(xù)工作。并對各班組擬定的備品備件計劃及時匯總上報。
第十條 整改工作應(yīng)定任務(wù)、定人員、定時間、定措施。由歸口管理人員進行檢查驗收。并根據(jù)考核細則進行獎懲考核。
第十一條 各歸口管理人員應(yīng)定期組織所屬人員對電氣儀表設(shè)備進行專項檢查并整改相應(yīng)隱患。無法整改的及時上報。
第三章 電儀工日常巡檢內(nèi)容
第十二條、電纜、電纜橋架、電纜溝
（一）、電纜自身有無高溫現(xiàn)象、接線處是否有氧化、燒蝕、高溫發(fā)熱現(xiàn)象。
（二）、電纜橋架有無塌陷、支架、蓋板是否缺失、內(nèi)部電纜是否破損、散亂。
（三）、電纜溝蓋板是否齊全、有無進水現(xiàn)象、溝內(nèi)溫度是否正常、有無塌陷現(xiàn)象。
第十三條、配電室
（一）、配電室溫度是否正常，門窗是否關(guān)好，有無異響、異味，擋鼠板、滅火器材是否完好，空調(diào)運行及設(shè)定是否正常，室內(nèi)衛(wèi)生是否良好，照明燈是否關(guān)閉。
（二）、配電柜內(nèi)有無異響、異味，指示儀表是否正常顯示，電排接點、元件接線處有無氧化、燒蝕、高溫發(fā)熱現(xiàn)象，柜內(nèi)器件及線纜是否正常，柜體附件是否完整。
（三）、相關(guān)安全標識及設(shè)備標識是否齊全、清晰、正確。該懸掛的標識牌是否懸掛到位。
第十四條、電動機
（一）、電機是否有振動、有無異響。
（二）、前后軸承有無異響、溫度是否過高。
（三）、電機散熱是否良好、溫度是否過高。
（四）、地腳螺絲是否松動、電機附件是否齊全、接電線和接地線是否符合規(guī)范要求。
（五）、各處螺絲是否緊固、齊全，能否達到防爆和防護要求。
（六）、大型電機電流是否正常、三相是否平衡。第十五條、各用電設(shè)備現(xiàn)場
（一）、各處設(shè)備有無異響、異味、超溫、異常振動。
（二）、設(shè)備螺絲是否緊固、齊全，能否達到防爆要求。
（三）、支架、線管有無腐蝕、松動，接地線是否良好。
（四）、各處防靜電措施是否有效。
（五）、各用電設(shè)備及臨時用電是否符合技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)范。
（六）、各處設(shè)備有無功能性隱患和安全隱患。
（七）、相關(guān)安全標識及設(shè)備標識是否齊全、清晰、正確。
（八）、現(xiàn)場儀表、聯(lián)鎖裝置、監(jiān)測裝置工作是否正常，線路是否規(guī)范。
第十六條、變壓器的巡檢
（一）、有無異常聲音及振動。
（二）、有無局部過熱。有害氣體腐蝕等使絕緣表面爬電痕跡和碳化現(xiàn)象等造成的變色。
（三）、變壓器的風(fēng)冷裝置運轉(zhuǎn)是否正常。
（四）、高、低壓接頭應(yīng)無過熱。電纜頭應(yīng)無漏電、爬電現(xiàn)象。
（五）、繞組的溫升應(yīng)根據(jù)變壓器采用的絕緣材料等級，監(jiān)視溫升不得超過規(guī)定值。
（六）、支持瓷瓶、套管應(yīng)無裂紋、放電痕跡。
（七）、油變的油位、油色、油溫是否正常，有無滲漏油現(xiàn)象。
（八）、檢查繞組壓件是否松動。
（九）、室內(nèi)通風(fēng)、鐵芯風(fēng)道應(yīng)無灰塵及雜物堵塞，鐵芯無生銹或腐蝕現(xiàn)象等。
第十七條、中控室
（一）、儀表柜內(nèi)設(shè)備運行是否正常，有無異響、異味。柜內(nèi)柜外有無雜物，是否干凈整潔。有無老鼠等虐咬痕跡。非檢修期間柜門封條是否完好。
（二）、中控電腦控制柜上是否放有水杯等生活用品及雜物。柜門封條是否完好。車間操作人員有無私自利用中控電腦數(shù)據(jù)接口給手機充電，連接U盤讀寫數(shù)據(jù)，安裝軟件及玩游戲等。如發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即交相關(guān)車間處理。
（三）、中控室巡檢時應(yīng)經(jīng)常詢問中控操作人員電腦運行情況，如有異常應(yīng)及時解決。對電腦硬件應(yīng)定期維護，軟件做好備份，確保電腦系統(tǒng)運行正常。
（四）、中控室內(nèi)不得放置各種與工作無關(guān)物品，靜電地板應(yīng)完好，無塌陷，室內(nèi)干燥清潔，靜電地板下線路擺放有序。
第四章 考核制度
第十八條 因未及時巡檢維護造成設(shè)備損壞影響生產(chǎn)或發(fā)生安全事故
（一）、引起工段長及以上管理人員關(guān)注的，處罰款50-100元；
（二）、引起車間主任及以上管理人員關(guān)注的，處罰款100-200元；
（三）、引起部門領(lǐng)導(dǎo)及以上管理人員關(guān)注的，處罰款200-300元；
（四）、引起公司及以上領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的，處罰款300-500元。
第十九條 班組及成員在車間組織的評比中受到好評，以及受到公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)好評的，給予班組300-500元或成員50-150元的獎勵；反之，則給予相對應(yīng)的處罰。
第二十條 其余未盡獎懲事宜，按車間考核細則進行。
巡檢管理制度 20
1、設(shè)備車間根據(jù)設(shè)備巡檢內(nèi)容，每10天派出相關(guān)人員與生產(chǎn)部跟進員共同對全廠設(shè)備進行巡檢。
2、設(shè)備巡檢時提前1小時通知各部門主責(zé)。各部門主責(zé)要無條件參加本車間的設(shè)備巡檢全過程，否則扣罰車間主責(zé)50元/次。
3、設(shè)備巡檢要求相關(guān)人員認真對待，做到“一聽、二看、三摸”及利用各檢測儀器協(xié)助。如因巡檢不到位造成設(shè)備故障的.扣罰巡檢人員100元—500元/次。
4、若發(fā)現(xiàn)問題，按《設(shè)備檢查評定表》的內(nèi)容填寫，并按實際情況向生產(chǎn)車間提出限期整改完成日期。完成后上交設(shè)備主管審核確認，馬上發(fā)送《設(shè)備檢查評定表》到設(shè)備使用部門主責(zé)手上整改。
5、設(shè)備使用部門如無能力整改的由車間負責(zé)人報到設(shè)備車間進行協(xié)助整改。
6、設(shè)備車間巡檢員與生產(chǎn)部跟進員、相應(yīng)部門主責(zé)按限期整改的日期對整改情況作出跟進與驗收，并給予記錄。
7、設(shè)備車間將跟進后的《設(shè)備檢查評定表》上交生產(chǎn)部審核。
8、生產(chǎn)部按《設(shè)備檢查評定表》的內(nèi)容，半成品、原料、拋光三個車間每個不合格項扣罰相應(yīng)主責(zé)10元，其余車間一個不合格項扣罰相應(yīng)部門主責(zé)20元，最高扣罰額不超200元；如沒在限期內(nèi)整改的問題設(shè)備事項，每項扣罰相應(yīng)部門主責(zé)60元。
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