2025年人事個人工作總結(通用30篇)
時間飛快,一段時間的工作已經結束了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,是時候仔細的寫一份工作總結了。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?下面是小編整理的2025年人事個人工作總結(通用30篇),希望對大家有所幫助。

人事個人工作總結1
在過去的一年里,我作為門店人事主管,主要負責門店的人力資源管理工作。在這一年里,我積極推動了人事管理工作的改進和優化,取得了一定的成績。以下是我對這一年門店人事工作的總結:
一、人才招聘和培訓
1、我們成功招聘了一批符合門店需求的員工,填補了人員空缺,保證了門店的正常運營。
2、對新員工進行了系統的培訓,提高了他們的工作效率和服務質量。
二、員工關系管理
1、我們建立了員工檔案,完善了員工管理制度,提高了員工管理的規范性和科學性。
2、積極組織員工活動,增進了員工之間的團隊合作和凝聚力。
三、績效考核和激勵機制
1、建立了科學的績效考核體系,激發了員工的工作積極性和創造力。
2、根據員工的績效情況,制定了相應的激勵政策,提高了員工的工作動力和滿意度。
四、福利管理
1、我們對員工的福利待遇進行了調研和改進,提高了員工的`福利滿意度。
2、積極協調與員工福利相關的事務,確保員工的合法權益得到保障。
在未來的工作中,我將繼續努力,不斷優化門店的人事管理工作,為門店的發展和員工的成長做出更大的貢獻。同時,我也將不斷學習和提升自己的管理能力,為門店的人事工作注入更多的活力和創新。
人事個人工作總結2
隨著20XX年即將結束,我們迎來了對人事科年度工作的總結。在過去的一年里,人事科在人力資源管理和員工關系方面取得了許多成就,同時也面臨了一些挑戰。
在人力資源管理方面,人事科成功地實施了一系列招聘計劃,為公司引進了一批優秀的人才。同時,我們也加強了員工培訓和發展計劃,提升了員工的專業技能和綜合素質。此外,人事科還積極推動了員工福利和激勵政策的完善,提高了員工的工作滿意度和忠誠度。
另一方面也遇到了一些問題和挑戰。例如,由于市場競爭的加劇,人才的流動性增加,我們面臨著員工流失率的上升。以及由于公司業務的擴張,人事科的工作量和壓力也在不斷增加。還有一些員工之間的溝通和協作問題也給人事科帶來了一定的困擾。
針對存在的問題,人事科已經制定了一系列改進措施。我們將進一步優化招聘流程,提高招聘的精準性和效率,降低員工的流失率。其次,我們會加強內部培訓和溝通,提升員工的綜合素質和團隊協作能力,從而更好地適應公司業務的`快速擴張。此外,我們還將加強員工關系的管理,建立更加健康和和諧的工作環境,提高員工的滿意度和忠誠度。
展望未來,人事科將繼續致力于提升公司的人力資源管理水平,不斷完善招聘、培訓、激勵和員工關系管理,為公司的可持續發展提供有力的人力支持。同時,我們也將不斷學習和借鑒國內外先進的人力資源管理理念和經驗,不斷創新和改進我們的工作方式和方法,以適應不斷變化的市場環境和公司發展需求。
總之,過去一年是人事科取得成績的一年,也是面臨挑戰的一年。在新的一年里,我們將繼續努力,不斷提升自身能力,為公司的發展貢獻更大的力量。
人事個人工作總結3
20xx年,人事科在校領導的正確領導和各科室同事的大力支持配合下,緊緊圍繞學校中心工作,全面落實學校年初工作計劃,堅持科學發展觀和人才觀,認真貫徹落實“準確及時,高效服務”的工作目標。解放思想,創新機制,強化管理,實現了師資隊伍整體建設水平和人事管理工作的新跨越。
現就一年來的工作情況總結如下:
一、深化人事管理,促進人事工作創新發展
1、人事制度改革是我單位下半年的一項重大舉措,我們人事科根據上級部署,于20xx年5月開始著手進行第二次崗位設置工作,在學校領導班子領導下。我們開始著手草擬各崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案等。遵照上級的要求,制崗位設置實施細則,順利完成設置任務。
2.完成教職工編制實名制管理工作。為加強教職工編制管理,按照上級要求,對我校在編人員進行了認真清理清查。并全部實現了電子信息化管理。
3.認真做好了20xx年度事業單位考核工作,嚴格考核程序、考核辦法、考核標準,認真落實獎勵政策,做好備案和歸檔工作。20xx年度共對302名教職工進行了年度考核。
4.做好人事檔案管理工作。進一步加強了人事信息管理,加大了人事信息的利用率,為校園數字化建設提供人事數據的銜接。
二、加強師資隊伍建設。落實人才強校戰略
1.認真做好教師繼續教育工作。本期組織25位教師參加了市人社局舉辦的繼續教育培訓班。
2.認真做好了教師資格證的辦理工作。
3.順利完成了16年職稱評審工作,在學校職稱評定領導小組的正確領導和具體指導下,順利的完成了高級職稱6人,中級職稱8人的評審和申報工作。以及10多位教師的職稱轉評工作。
4.認真做好了職稱計算機、職稱外語考試的報名組織工作。
三、認真做好了其他常規管理工作
做好了人事調配、事業單位法人年檢、統計報表、技工考核、出具各種證明信、在職人員基本信息的.上報、節能減排的信息采集及上報、特殊人員信息的采集及上報等等其他各項人事常規管理工作,配合其他部門做好了相關工作。
四、廉潔勤政、民主管理、科學決策
認真落實黨風廉政建設責任制,確立了“以人為本、服務辦學、科學管理、追求卓越”的工作理念,制定了一系列的管理工作規范。堅持按照公開、公平、公正的原則對待一切人和事,自覺接受各方面的監督,特別是新教師的選拔、職稱評審的敏感工作。歡迎廣大教職工全程參與,對工作進行有效規范、約束和監督。科學管理,全心全意為教職工服務,確保教職工的思想情緒穩定,促進學校各項工作和諧有序的開展。
人事個人工作總結4
今年7月,我通過人才招聘,在x公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業并不十分對口,且沒有任何工作經驗大學生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一個月里,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。
現將上月個人工作總結:
1、做好人事年度工作計劃,制定并落實相關人事管理制度
初到公司,適逢結構重組,結合自身環境制定了與公司發展及執行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中,我能夠盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統計考勤,每月初以統計數據為依據,及時為員工飯卡進行充值,為大家做好后勤保障工作。
2、歸檔人事檔案
我知道,及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業務發展有著至關重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息復印并分發給x公司各位領導及辦事員備查使用。
3、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶
由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以說完全不熟悉。頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的.得失,關系到企業信譽的優劣以及企業與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方網站或通過現場請教政府辦事員的方式學習提高,得以進一步開展工作。如今,我已經能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
4、招聘新員工
根據業務部的實際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起一個月前的求職經歷,我認為自己有義務尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。
人事個人工作總結5
20xx年,我部緊密圍繞公司中心任務,認真落實部門工作職責和目標,團結拼搏、求真務實、開拓創新,較好地完成了年度各項工作任務。主要總結如下:
一、領導重視、各部門支持是各項工作順當完成的前提
人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務紀檢、訓練培訓、勞資保險、工會、老干、計生等綜合性和政策性都很強的工作,同時又是事務性、服務性的'工作,工作當中必定會消逝新狀況、新問題。公司領導特別是分管領導特殊重視,時常對我部工作準時賜予指導,各部門和職工對我部工作的理解及支持,使我們工作得以順當開展。年內,重點完成了公司年度理論學習方案的制定和組織實施;建立政工例會制度、談心制度;開展艱苦奮斗精神專題訓練大會,組織公司系統弘揚中華民族傳統美德,營造誠信和諧人際氛圍演講角逐;召開公司系統紀檢工作會議;組織完成公司職工年度考核工作、有關公司人事規章制度的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;為職工辦理各類保險;對職工進行政治理論、業務學問等方面的培訓;組織召開職代會,主動推動前進司務公開,加強企業文化宣布傳達和建設,努力為職工辦實事。
二、加強管理、狠抓落實是各項工作順當完成的關鍵
年初,部門領導就依據年度工作目標,逐項分解工作任務,層層落實到每個工作崗位。在工作當中,留意督促檢查和指導,準時發覺存在問題,并選擇實行有效措施予以解決。
三、團結協作、認真負責是各項工作取得較好成果的保證
針對我部人員少,任務多而重的實際,我們加強本部全體職工的責任心和全局感,在部內提倡合作精神,全體職工團結協作、相互協作、相互理解、相互支持,工作質量和效率大大提高。
四、提高綜合素養是做好各項工作的基礎
要全面履行職責,完成各項工作任務,就必需有一個高素養的工作隊伍。部門職工自覺加強政治理論學習和業務學問學習,不斷提高工作理論水平和實際工作力氣,同時部領導敢于給年輕人壓重擔,并加以言傳身教,使大家的工作力氣在實踐中不斷得以熬煉和提高。
人事個人工作總結6
上半年,人事科全科人員在院主要領導及科主任的帶領下,主要完成了以下工作任務。
上半年總結如下:
一是按時完成了全院職工1-6月考勤整理和統計,及時填報工資變動等文件,確保了全院干部職工工資及各類獎金的按時發放。
二是順利完成了醫院衛生類中初級與高級專業技術資格考試以及職稱外語考試兩項考試的相關事宜。其中,高級專業技術資格考試報名共15人,中初級專業技術資格考試報名共121人,職稱外語考試共15人。
三是完成了醫院度公開招考人員與調入人員入職手續辦理后續環節的工作。
四是根據醫院人才發展規劃,組派有關人員參加了蘭州大學、甘肅省衛生學校等大中專院校舉辦的春季畢業生雙選會,積極為醫院引進急需的醫療護理類專業技術人才;同時,積極接洽省外醫學高等院校,為醫院發展招攬儲備緊缺專業人才。
五是完成了納入醫院人事代理(派遣)范疇聘用職工養老保險的年審工作及有關費用繳納工作。
六是按照省事業單位登記管理局有關文件要求,積極籌備完成醫院度法人證書的年審相關工作。并完成了單位組織機構代碼證換證工作。
七是完成了新入院職工個人有關信息的錄入與全院400余名聘用職工勞動合同簽訂及續簽情況的錄入工作,及時更新與維護醫院人事數據庫。八是共完成上下午隨機查崗24次,并對在歷次查崗中違反醫院勞動紀律的37名干部職工進行了相應處罰,有效扭轉了一段時期以來醫院職工勞動紀律松散的現象。
下半年工作計劃:
一是盡快研究制訂出醫院及各科室的.人力資源配置原則與具體實施方案,有效統配盤活全院人力資源。
二是遵照省人社廳下發有關文件要求,積極推進醫院職工工資改革,完成醫院績效工資的數據上報及后期實施工作。
三是搞好醫院人才發展規劃,繼續加大人才引進和培養力度,力爭引進一批高端專業人才。加大康復治療等重點、品牌與特色學科的人才培養力度,建立學科帶頭人選拔、培養和使用的有效機制。
四是繼續深入做好在職職工崗位設置以及崗位聘任等相關環節工作,合理配比崗位比例,支撐科室、醫院各項業務發展。
五是跟進完成公開招考人員及調入人員入職后續手續辦理等工作。
六是籌劃完成醫院取得高一級專業技術職務任職資格各類人員的聘任及工資兌現等工作。
七是完成醫院聘用職工人事代理業務交接事宜,配合經醫院敲定的人事代理公司,為已納入醫院人事代理范疇的聘用職工辦理養老保險等“五險”參保等有關事宜,同時,籌劃在職職工社保參保等工作。
八是深入實施崗位與職務聘任,建立健全醫院職工特別是衛生專業技術人員準入、晉升與退出的考核、操作及評價體系。
九是完成院領導交辦的其他臨時性工作任務。
人事個人工作總結7
20xx年人事科在醫院領導的正確領導下,努力學習,積極工作,同心協力,努力完成上級及院領導交給我們的各項工作任務。現就一年工作總結如下:
一、人事工作方面
1、在院長領導下,根據人事政策、制度和有關規定及時辦理醫院進出人員的人事手續,及時做好進出人員個人信息資料的數據維護工作,做到了人事信息盡量準確無誤,基本達到了醫院人事信息化管理的要求,同時為醫院領導隨時掌握醫院人員動態以及其他科室統計、查找相關人事資料提供了極大方便。
2、人事科負責管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報,衛生人力資源信息、黨員年報等統計工作。我科做到了人事檔案及時整理、及時歸檔;圓滿完成了年終上級及醫院的各項年終統計工作;有關醫院專業技術員的技術檔案信息我科及時協調督促醫務科、護理部及時歸檔,建立建全全院醫護人員的技術檔案。
3、依據人事部門的相關文件,及時調整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級工資及各項福利待遇,全院勞資這塊工作工作責任心重、工作量大,任務繁重,我科總是加班加點,均能保質保量地及時完成,保證廣大職工的切身利益,維護醫院的良好形象;依據社會保險有關政策,圓滿完成全院離退休職工退休金社會化發放的工作,及時做好全院職工(專業技術臨時工)的社會養老保險、工傷保險、醫療保險、失業保險、生育保險的參保工作;按上級要求準確、及時做好了全院職工養老保險、失業保險年度調整審核工作;根據相關人事政策,及時辦理進出人員的人事錄用進出手續、工資確認、工齡認定、工資轉移及各項保險參保、停保等工作。
4、按照國家規定,認真做好本單位離退休職工的管理工作。及時辦理達到退休年齡職工的退休手續。根據院領導敬老愛老的光榮傳統,根據市衛生局《關于20xx年開展“敬老月”活動的通知》(粵老齡辦[20xx]21號)文件精神,我院為全院退休干部職工免費做一次健康檢查,由我科組織實施,深受廣大離退休職工的一致好評。
二、黨務工作方面
1、根據黨的路線、方針、政策和上級的建議,在院黨總支的領導下,切實貫徹執行計劃、措施、報告工作。
2、20xx年組織全院黨員落實教育,使全院黨員干部的思想有了進一步的洗禮,達到了教育的.目的;黨費管理做到帳目清楚,繳費及時,根據黨員收入變化及時調整黨費數額,及時按局黨委精神上繳黨費。
3、積極組織在職黨員干部加強政治學習。
4、加強黨的組織建設,平時注意收集入黨申請書,培養入黨積極分子,收集黨員有關信息,做好思想匯報。
5、認真做好黨員統計年報工作。
人事科工作雖取得一定成效,但仍有許多不足之處:
一是對已建立的規章制度落實不夠。
二是工作思路不夠開闊,對工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習。
三、20xx年工作計劃
1、繼續抓好干部教育工作。落實人員調配、調動、工資、任免等工作。
2、認真做好各種統報和年報工作。
3、及時報送各種人事信息材料,完善人事檔案管理和整理工作。
4、扎實做好退休老同志的工作。
5、高標準完成局領導和上級機關分配的其他工作。
人事個人工作總結8
今年初,我科室調整人員后,在醫院領導班子的領導下,強化學習,團結協作,堅持理論聯系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事科管理工作的規范化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務目標,現將工作完成情況總結如下:
一、主要工作開展情況
(一)完善人事制定,不斷提升醫院人事工作規范化與科學化水平。起草制定了《住院醫師規范化培訓管理辦法》、《人才引進工作的實施細則》等文件,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院崗位設置工作。
(二)順利完成了全院干部職工的工資調整工作,進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是根據敘府辦函[20xx]79號文件精神,完成了事業單位調整基本工資標準和增加離退休費工作。二是依據年度考核結果,對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調整和審批。
(三)不斷完善全院干部職工人事信息,使全院干部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料,并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求移交裝入干部職工個人檔案,確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院干部職工個人有關信息的錄入以及人事數據庫的`及時更新與維護工作。
(四)順利完成全年醫院專業技術任職資格的報考及評審相關工作,為醫院專業人才梯隊建設奠定了堅實基礎。一是順利完成了醫院衛生類高級職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利為醫院各類(高中初級)專業技術人員辦理了相應的專業技術資格證。
(五)多渠道、全方位做好人才引進工作,為醫院跨越發展提供強大人才支撐。一是根據醫院人才發展規劃,積極通過在人才招聘市場刊登招聘廣告、發布人才招錄信息,二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫學類高等院校對畢業生進行現場招聘,招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優秀畢業生,為醫院進一步發展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員和直接考核聘用人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批等工作。全年共招錄17名專業技術人員入編。
(六)積極做好我院專業技術人員職稱聘任工作,全年辦理副高級職稱3人,中級職稱9人,初級職稱24人;目前我院職工中具有副高級職稱10人,中級職稱25人,初級職稱50人
(七)及時辦理退休人員手續,全年共辦理2人退休手續。完成了全院退休人員增加生活補貼調整工作。
(八)做好各項日常工作,職工假期審批、考勤匯總、科室人員調配、繼續教育公需科目考核登記及醫院分配的各項臨時性工作。
二、下年工作計劃
(一)加大人才引進和培養力度,力爭引進一批高端專業人才。加強對重點學科(專科)的人才培養,建立學科(專科)帶頭人選拔、培養和使用機制。
(二)繼續做好崗位設置聘用的續聘工作。
(三)切實做好公開招考和直接考核聘用實施前的相關準備工作。
(四)認真完成人事科的各項日常工作,包括勞動工資、人員調配、離退(聘)休人員管理、職稱申報等等。
(五)完成領導交辦的其他臨時性任務。
人事個人工作總結9
告別了20xx,我們又迎來了新的一年,20xx年我們走過了不平凡的一年,20xx年人事科在各部門的關心幫助和密切配合下,強化服務意識,提高自身素質和工作質量,認真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩步發展、持續發展的思路,開展了一系列扎實有效的工作,為總結經驗、發揚成績、找出差距、以利再戰,現將20xx年的工作總結如下:
回顧一年來的工作,按照年初制定的各項工作目標,我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實:
一、為滿足醫院發展需要,重點加強了人才的引進和梯隊的建設工作堅持以人為本的用人理念,扎實做好人才的引進和考察工作。
作為醫療行業,各個崗位要求具都有專業比較性強、技術相對穩定的工作人員,對此根據醫院情況,xx年共引進各類專業技術人員70余人,其他輔助人員40余人,其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人,臨床醫學大學畢業生10余人。
二、建章立制,規范員工行為
今年以來,根據醫院文化建設需要,起草并印刷了部分醫院員工手冊,規范醫院制度管理,涉及到32個小項,對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。并以此為突破口,重點要求以下三點:
一是規范工作的.基本要求,嚴格獎懲和紀律約束,使醫院員工知道做到辦事有規定,不能破規矩——哪些能辦,哪些不能辦,應該怎么辦;哪些該說,哪些不該說,應該怎么說;
二是干任何事情、執行任務都要有工作程序,不能亂了規定;
三是加強對新進員工的入院崗前院級教育,對應知應會等必修內容督促其強化學習。
三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作
為提升員工的職稱水平,人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門聯系,組織醫院符合條件的員工報名參加評審和考試,xx年共考取執業醫師和執業助理醫師10余人,護師5人、護士20余人,為xx—xx年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人,為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30余人次,護士及護師等執業資格考試20余人次。
為了配合職稱評聘,督促做好各層次員工的繼續醫學教育學習工作,為全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的各類必修課的學習工作。
四、完成其他醫院安排的臨時性工作。
在實際工作中,距離醫院要求還存在一定差距,比如工作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。20xx年我們要認真履行好人力資源辦公室職責,開拓創新,把我們的工作提高到一個新的水平,并努力做到如下幾點:
1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面,切實提高服務意識和服務質量,進一步樹立為臨床服務、從員工工作、生活急需開始的理念。
2、進一步開源節流,降低各項人力資源辦公費用。
3、努力改善員工文化輿論環境,讓員工工作生活有一個比較舒適的環境和氛圍。
4、完成其他醫院安排的臨時性工作。
新的一年已經到來,20xx年人事部的工作任重道遠,我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、規范的管理,知難而進,使人力資源管理工作更上一層樓。
人事個人工作總結10
xx年即將過去,回顧一年來的工作,感慨萬千,感謝公司領導及各部門的大力支持與配合,人事部基本完成了預期的工作,具體工作如下:
一、建立健全各項規章制度,強化管理
公司堅持從基礎管理抓起,加強對公司的規范管理:
一是建章立制,逐步規范人事管理,為進一步完善公司人事管理,理順管理關系,使公司人事各項工作有章可循。先后制定了:《xx工作守則》;《xx安全制度》;《xx房務部工作制度》;《xx餐飲部工作制度》;《xx中廚房工作管理制度》;《xx人事部工作制度》;《xx財務部工作制度》;《xx工程部工作制度》;《xx安全部工作制度》并上墻懸掛。開業后,結合實際工作情況,制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規定》、《員工餐廳用餐標準、用餐時間等管理規定》等;
二是,在各部門的大力配合下由人事部牽頭,草擬了《xx各部門的工作運營手冊》;
三是,加強內部管理,提高執行力,通過完善員工請銷假、考勤管理規定、員工職務晉升管理規定等規章制度,有效提高了工作效率和管理水平;
四是,建立建全了會議紀要制度。
二、加大員工的招聘力度,提高員工的整體素質,穩定員工隊伍的建設
1、在公司開業前期,為了確保公司如期開業,人員招聘是頭等大事,在總經理的指導下,加大招聘力度,采取了多種形式,圓滿的完成了開業人員的供給。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學院、藍田等地;其次利用網絡招聘,先后在58同城、趕集網上發布公司招聘信息;三是發動內部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳,后期主要以內部員工推薦為主要招聘途徑。累計招聘217人,錄用85人,在職41人;流失率52%。
2、不斷提高員工的綜合素質和業務技能:不定期召開員工大會,認真學習公司的各項規章制度及時傳達總經理的重要指示及會議精神;全面了解員工思想動態的工作,展望公司的發展前景,解決員工的后顧之憂,穩定了員工隊伍;后期通過各部門定期上交培訓計劃進行跟蹤與監督;協助各部門對新員工進行轉正考核。
特別是xx年11月客房開展了鋪床技能比賽,通過比賽及時總結員工業務技能方面存在的問題,同進發現了比較優秀的員工。也激發了員工的參與性,鍛煉了一批業務上爭當先進的員工,使員工的業務技能水平不同程度的有了較大提高。
三、提高員工消防意識,積極組織培訓及演練
為增強公司從業人員的消防安全意識,按照總經理的指示,在工程部的大力支持下, xx年9月23日公司對全體員工進行了消防安全大演練。通過演習,切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作,提高了大家的消防意識,及處理火警事件的應變能力和組織能力。
四、豐富員工業余生活,增強公司的凝聚力,齊心協力開展全員銷售活動
為進一步豐富員工文化生活,公司組織了豐富多彩的的員工業余生活及娛樂活動。于xx年9月、10月份為當月過生日員工舉辦了別開生面的.生日會。12月份舉辦了趣味運動會,通過組織各項活動,提高了員工對公司的歸屬感和認同度,凝聚力,使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中,更好地為公司創造效益,并加深公司企業內涵。
為了加大促銷力度,公司開業后,大小節日能及時推出的各類優惠促銷活動,并組織各部門員工,進行外出宣傳,對周邊的村鎮、藍田、韋曲、環山附近各大專院校等地先后進行了大量的宣傳活動,共發出促銷彩頁達上千份,特別是對人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動物園、南五臺等地方也相繼進行了彩頁的發放。
短短的幾個月,的確做了點工作,但離公司領導們的要求還有一定的距離,工作還存在著許多不足:
一、員工招聘方式單一,補給不及時,造成各部門人員短缺。
本年度,雖然通過了內部、傳單等形式的招聘,但效果不理想,在特殊時期,使一些較好的員工流失。同時,給各部門工作開展帶來了一定的難度。
二、員工培訓力度不夠
俗話說:“玉不琢不成器”,再有潛質的員工,若不受到良好的培訓,也發揮不出來多大的作用,在本年度,雖然我部開展了幾次培訓工作,但因業務能力欠缺、缺乏超前的管理意識,由于知識面窄,導致管理視角不廣,使培訓達不到預期的效果。
三、員工事務管理不到位
員工事務涉及面比較廣,包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面,在條件較艱苦的情況下,基本上解決了員工的衣食住行,但仍存在較大差距,比如:員工宿舍夏熱冬冷,且夏天漏雨嚴重,至今未能徹底解決,食堂飯菜花樣不多等。
人事個人工作總結11
在過去的一年里,門店人事部門取得了一系列重要的成就。我們成功地招聘了一批優秀的員工,建立了健全的培訓和發展體系,有效地管理了員工的績效和福利,并且與其他部門合作,共同推動了公司的發展。以下是我們在過去一年里的工作總結:
1、招聘與員工入職:
我們根據公司的發展需求,成功地招聘了一批高素質的員工,他們不僅具有專業的技能和知識,還具有良好的'團隊合作精神和職業素養。我們還建立了完善的員工入職流程,確保新員工能夠快速融入團隊,并且盡快發揮他們的價值。
2、培訓與發展:
我們制定了全面的培訓計劃,包括崗位培訓、技能提升、領導力發展等方面,為員工提供了豐富的學習資源和機會。通過培訓,員工的工作能力得到了有效提升,團隊的整體素質也得到了提高。
3、績效管理與激勵機制:
我們建立了科學的績效評估體系,對員工的工作表現進行了全面評估,并根據評估結果制定了激勵機制,激勵員工積極工作,提高工作效率和質量。
4、福利管理:
我們根據公司的福利政策,合理地配置了員工的福利待遇,包括薪酬、社保、住房公積金、帶薪假期等,保障了員工的基本生活需求,提高了員工的幸福感和滿意度。
5、與其他部門的合作:
我們與其他部門密切合作,共同推動了公司的發展。在人事工作中,我們充分發揮了人力資源的作用,為公司提供了優秀的人才支持,為公司的發展注入了新的活力。
總的來說,門店人事部門在過去的一年里取得了顯著的成績,為公司的發展做出了重要的貢獻。我們將繼續努力,不斷提高人事工作的水平和質量,為公司的發展注入新的動力。
人事個人工作總結12
在過去的一年里,門店人事部門取得了許多成就,為公司的發展和員工的福利做出了重要貢獻。以下是門店人事工作的總結:
1、招聘與培訓:
我們成功招聘了一批優秀的員工,并且為他們提供了專業的.培訓,使他們能夠快速適應工作并發揮出最佳水平。我們還建立了完善的員工培訓體系,不斷提升員工的專業素養和技能水平。
2、績效考核與激勵:
我們建立了科學合理的績效考核體系,對員工的工作表現進行了全面評估,并根據評估結果給予了相應的獎勵和激勵措施,激發了員工的工作積極性和創造力。
3、員工關系管理:
我們重視員工的工作和生活平衡,建立了良好的員工關系管理機制,及時解決了員工的各種問題和困難,保持了員工的工作穩定性和滿意度。
4、薪酬福利管理:
我們不斷優化薪酬福利體系,根據員工的工作表現和市場行情進行了薪酬調整,提高了員工的薪酬水平和福利待遇,增強了員工的歸屬感和忠誠度。
5、人事政策與制度建設:
我們不斷完善人事政策與制度,確保了公司的人事管理工作符合法律法規和公司的發展需求,為員工提供了公平公正的發展機會和保障。
總的來看,門店人事部門在過去一年里取得了顯著的成績,為公司的發展和員工的福利做出了重要貢獻。我們將繼續努力,為公司的長遠發展和員工的幸福生活繼續努力奮斗!
人事個人工作總結13
20xx年人事科在醫院領導的正確領導下,努力學習,積極工作,同心協力,努力完成上級及院領導交給我們的各項工作任務。現就一年工作總結如下:
一、人事工作方面
1、在院長領導下,根據人事政策、制度和有關規定及時辦理醫院進出人員的人事手續,及時做好進出人員個人信息資料的數據維護工作,做到了人事信息盡量準確無誤,基本達到了醫院人事信息化管理的要求,同時為醫院領導隨時掌握醫院人員動態以及其他科室統計、查找相關人事資料提供了極大方便。
2、人事科負責管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報,衛生人力資源信息、黨員年報等統計工作。我科做到了人事檔案及時整理、及時歸檔;圓滿完成了年終上級及醫院的各項年終統計工作;有關醫院專業技術員的技術檔案信息我科及時協調督促醫務科、護理部及時歸檔,建立建全全院醫護人員的技術檔案。
3、依據人事部門的相關文件,及時調整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級工資及各項福利待遇,全院勞資這塊工作工作責任心重、工作量大,任務繁重,我科總是加班加點,均能保質保量地及時完成,保證廣大職工的切身利益,維護醫院的良好形象;依據社會保險有關政策,圓滿完成全院離退休職工退休金社會化發放的工作,及時做好全院職工(專業技術臨時工)的社會養老保險、工傷保險、醫療保險、失業保險、生育保險的參保工作;按上級要求準確、及時做好了全院職工養老保險、失業保險年度調整審核工作;根據相關人事政策,及時辦理進出人員的人事錄用進出手續、工資確認、工齡認定、工資轉移及各項保險參保、停保等工作。
4、按照國家規定,認真做好本單位離退休職工的管理工作。及時辦理達到退休年齡職工的退休手續。根據院領導敬老愛老的光榮傳統,根據市衛生局<關于20xx年開展“敬老月”活動的通知>(粵老齡辦[20xx]21號)文件精神,我院為全院退休干部職工免費做一次健康檢查,由我科組織實施,深受廣大離退休職工的`一致好評。
二、黨務工作方面
1、根據黨的路線、方針、政策和上級的建議,在院黨總支的領導下,切實貫徹執行計劃、措施、總結或報告工作。
2、20xx年組織全院黨員落實科學發展觀教育,使全院黨員干部的思想有了進一步的洗禮,達到了教育的目的;黨費管理做到帳目清楚,繳費及時,根據黨員收入變化及時調整黨費數額,及時按局黨委精神上繳黨費。
3、積極組織在職黨員干部加強政治學習。
4、加強黨的組織建設,平時注意收集入黨申請書,培養入黨積極分子,收集黨員有關信息,做好思想報。
5、認真做好黨員統計年報工作。
人事科工作雖取得一定成效,但仍有許多不足之處:
一是對已建立的規章制度落實不夠。
二是工作思路不夠開闊,對工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習。
三、20xx年工作計劃
1、繼續抓好干部教育工作。落實人員調配、調動、工資、任免等工作。
2、認真做好各種統報和年報工作。
3、及時報送各種人事信息材料,完善人事檔案管理和整理工作。
4、扎實做好退休老同志的工作。
5、高標準完成局領導和上級機關分配的其他工作。
人事個人工作總結14
在過去的一年里,我作為門店人事主管,負責管理和協調門店的人事工作。在這一年里,我認真負責,努力工作,取得了一定的成績。以下是我在這一年里的工作總結:
1.人員招聘與培訓:我負責門店的員工招聘和培訓工作。通過廣泛的招聘渠道,我成功招聘了一批優秀的員工,為門店的.發展提供了有力的支持。同時,我也組織了一系列的培訓活動,提高了員工的專業素質和服務水平。
2.績效考核與激勵機制:我建立了門店的績效考核體系,對員工的工作表現進行評估和激勵。通過明確的績效指標和獎懲機制,我成功激發了員工的工作積極性,提高了門店的整體績效。
3.勞動關系管理:我及時處理了門店員工的勞動關系問題,保持了員工的穩定和團結。同時,我也積極與員工溝通,關心員工的生活和工作,營造了和諧的員工關系。
4.人事管理制度建設:我完善了門店的人事管理制度,建立了健全的人事管理流程和檔案管理體系。這為門店的人事管理提供了有力的保障,保證了門店的人事工作的規范和順暢。
在這一年里,我在門店人事工作中取得了一定的成績,但也存在一些不足之處,比如在員工招聘和培訓方面還有待進一步加強,勞動關系管理也需要更加細致和周到。在未來的工作中,我將繼續努力,不斷提高自己的業務水平和管理能力,為門店的發展做出更大的貢獻。
人事個人工作總結15
20xx年,人力科以醫院工作要點為指導,結合科室本年度工作計劃,認真開展各項工作,現總結如下:
一、創二優工作:
根據醫院創建二級優秀醫院總體部署及要求,積極認真的參與了相關創建工作,認真學習領會二級優秀醫院標準,從制度建設入手,修改制定補充相關人事、科研、教學、培訓、醫院新技術管理等有關規定、制度、職責、考核、規劃等共40余條項,制定了《住院醫師規范化培訓手冊》,完善了相關培訓制度、培養標準及考核方法、填補了醫院住院醫師規范化培訓內容的空白。在迎檢中受到了專家組的肯定和好評。
二、人事工作方面
(一)積極促進醫院人才隊伍的發展,認真抓好人才梯隊建設和人才引進工作。由于國家人事聘用制度的改革,人員流動自主性強,用人單位控制人員無序流失能力弱,特別是醫院骨干隊伍人才的大量流出,嚴重影響到醫院核心競爭力及專業技術隊伍的發展,為引進人才,今年二月,我們經向市衛生局、市人事局請示同意后,在多家媒體發布招聘啟示,面向社會廣納賢才,有180多名大中專畢業生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動,市人事局、衛生局進行了全程監督并參加面試評分,共錄用研究生2名,臨床醫療、醫學影像、醫學檢驗等專業本科學歷近30名,護理專業大專生近50名,這些人員都將于7月到崗,將很大程度解決目前臨床一線人員潰乏不足的現象。
(二)繼續深化人事聘用制度改革。
一是繼續堅持院科二級競爭上崗機制,按醫院工作量及部頒標準年初科學編制用人計劃,在保持醫院大穩定、小調整的基礎上,年度全院職工聘用工作即將開始,今年全院計劃用人編制626個;二是根據上級有關精神,執行了年全院職工正常晉升工資的新標準。三是積極爭取人事政策,起草了專業技術人員進編計劃報主管院長審核,擬向上級主管部門及政府爭取政策,留住核心人才。對今年取得執業資格的專業技術人員共30多人辦理人事代理,四是對工勤崗位的臨時用工,堅持用人質量,按醫院規定及時清理不符合醫院用人條件人員,按期與臨時工計76人簽定了臨時用工協議書,全部解決了養老保險。繼續保持與政府勞動就業局合作溝通,盡量招聘公益崗位人員,今年以來,我們通過同勝利、東風等社區聯合,在用人中優先考慮4050人員,為政府解憂,減輕醫院用工的人力成本,取得良好社會效益。五是堅持擇優用人制度。堅持試用期滿綜合考評選拔制度,年試用人員計34人進行試用期滿考核均合格。
(三)積極維護職工正當利益,主動為職工服務,做職工與醫院領導的溝通橋梁。加強離退休、返聘、內退、離崗創業、各層次職工、來院試用人員、臨時用工等各階層人員聯系,及時溝通信息,對相關人事、聘用、辭職、人事代理、各項保險政策、工資、福利、競崗等進行有效宣傳及溝通,積極爭取政策,解決有關人員正常要求及待遇落實,規范了返聘、內退、離崗創業、臨時用工人員的管理。
(四)其它方面。及時完成上級交辦的各種臨時任務及各類職稱及執業報考、培訓計200余人次,及時完成年度考核工作及本年度增資工作,完成了衛生局關于建立專業技術人員聘用臺帳的'相關資料收集及信息錄入上報工作;醫院勞動年檢審批工作,完成《醫院崗位設置調研報告》《人才建設及人才流出問題整改方案》報衛生局或者人事局。重點加強了無執業資格人員的管理,定期下科檢查排班、帶教、醫療文書帶教簽字、考勤制度落實等執行情況,及時發現問題,認真現場整改,實施獎懲。
三、科研工作年初組織各科申報三新項目和軟科學31項,組織醫院
學術委員會評議,可行性論證立項30項,全院發表學術論文5篇。其中核心期刊4篇(a類雜志1篇,b類雜志1篇,b類增刊1篇,非ab類雜志1篇)。馬華同志的股骨全長帶鎖髓內釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折獲宜都市政府科技進步三等獎,我院也被市科技局授予科技活動先進單位稱號。
四、職工繼續教育及培訓
今年以來,我們向宜昌市醫學會組織申報宜昌市繼續教育項目10項,批準立項6項;制定了職工繼續教育培訓項目計劃及外出進修培訓計劃認真組織實施,上半年共選拔外出進個5人,派出參加各種短期培訓班、學術會議50人次,采取院科二級培訓方式,堅持以三基理論知識與技術、新業務、新技術、傳染病防治知識、各相關法律法規知識、安全生產知識、醫療安全教育知識、合理用藥知識等為重點的培訓教學活動約2500人次,利用多種渠道和培訓方式促進提升教學培訓質量,促進人才隊伍快速進步。
五、實習進修人員的管理。
全年共接受鄉縝進修人員11人。為保證進修實習人員的學習質量,加強了組織紀律,進出科室,排班轉科,學習帶教工作的管理,定期組織開會,經常不定時下科室檢查實習情況,發現特殊情況及時與學校聯系解決,大力表揚表現好的學生和實習組,用人本文化,以人為本的思想為學生服務,保證實習質量和學習大綱計劃任務的圓滿完成。
總之一年來,通過本部門積極努力與通力合作,全面完成了各項工作任務。但仍存在一些不足。其中重點是職工管理辦法的修改工作及人才隊伍的建設,現醫院人才儲備能力不強,人才隊伍建設需要醫院加大政策傾斜的力度,要出臺切實可行的激勵人才,引進留住人才的優惠政策及辦法,進一步加強人才隊伍的培訓管理及人事進出口的管理,積極為醫院的發展服務。
人事個人工作總結16
人事工作關系到學校和教師的根本利益。平時的工作中,更是謹小慎微,不敢有半點馬虎,更不敢有半點差錯。由于剛剛接手人事工作不久,還是一位新手,工作中就勤學多問,邊干邊學,并在工作中敢于解放思想,不斷更新觀念,勇于開拓創新,力求開創學校人事工作的新局面。
一、以人為本,服務為先
我們的權利是人民、是大家所賦予的,無論處于何種職位,都是為人民服務的公仆。全心全意為人民、為大家服務始終是自己工作的根本宗旨,工作中時刻未敢忘記這一準則,不時警醒自己,“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”。熱心服務于每一位教職員工,想群眾之所想,急群眾之所急,熱忱服務,以誠待人,在職責范圍內盡一切可能服務于大家、造福于大家。今年教師住房補貼發放,絕大多數關系到退休教師,因此我更是講明政策,耐心服務,犧牲自己的時間盡可能地為他們提供便利,使他們省心、省力,對學校工作充滿了贊譽。
二、學習升華,立足全局。
工作中我進一步著力提高自己的思想政治素質和業務知識能力,虛心求教,鉆研業務,很快就能勝任了本職工作;認真參加每次的中心組學習,并學以致用,不斷反思,牢記老老實實做人,踏踏實實做事。通過不斷的學習,工作中能著眼全局,顧全大局,樹立全校“一盤棋”的思想,正確處理好了個人與集體、局部與整體的利益關系,公正公平,光明磊落,很好地組織和領導交辦的各項工作。
三、勇于奉獻,團結奮進。
既然勇挑重任,就要有無私奉獻的境界和胸懷,以將自己的才智奉獻給他人作為自己最大的快樂與幸福。一年的`工作中我從小事做起,從自身做起,嚴格律己,加班加點,甚至深夜人靜還在孜孜寫作或統計資料、填寫報表。但我深知,僅憑一己之力是不能出色地干好工作的,只有講團結,求人和,以人為本,才能和諧發展,才能凝聚人心,集中智慧,才能提高工作效率,發揮整體作用。因此,工作中我加強了與其他部門及領導的密切合作,相互尊重,相互補臺,熱心助人,為學校和諧團隊的打造貢獻了力量,也更好地促進了學校各項工作搞笑運轉。
四、腳踏實地,全心工作
人事工作是繁雜而緊張的,并且很多是幕后的,不再像以前那樣在大家面前風風火火,直接服務于大家,為大家提供便利,它需要的是沉穩、無聲與清醒。工作中我努力克服焦躁、浮夸的情緒,沉下心,耐下性,理清思路,有序推進,始終保證了人事工作有條不紊地開展。
一學期來的工作確實是忙碌的。先后進行了聘用人員合同簽訂,教師工資晉升,人事信息補充、修改、上報,繼續教育驗證,新教師考核,調入教師檔案轉接,文字材料的撰寫和宣傳報道,教師住房補貼調查、申報,各項相關人事、薪資報表的統計、審批等等工作。更難能可貴的是,在學校高級教師職稱評定“僧多粥少”,情況微妙復雜的情況下,緊緊依靠上級主管部門和校長室,多方協調,周密籌劃,通過不懈努力,終于平穩地完成了解決了今年這個棘手的難題。
一年來的工作,雖然取得了一些成績,也受到了領導的肯定與好評,但也有一些不足之處值得今后進一步努力:
1、學校檔案還沒有全面進行整理,完善的檔案管理制度還沒有很好地落實。
2、作為新手,還有許多需要學習的地方,今后的勤學多問不能有絲毫懈怠。
3、巧妙地處理好教學工作與管理工作的關系,使二者能夠協調發展,共同提高。
以上就是我一年來人事工作情況的回顧,請大家評議并多提寶貴意見,我一定虛心接受加以改正,謝謝大家!
人事個人工作總結17
20xx年上半年,在公司領導和各位同事們的關心支持下,人事行政部緊緊圍繞理順工作、協調管理、全心服務等工作要點,強化提升自身內部管理,充分發揮人事行政部承上啟下、溝通內外、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,通過全體成員的不懈努力,較好地完成了各項工作任務,現將上半年的工作情況匯報如下。
一、上半年完成主要工作
1、項目申報
完成20xx年度工作報告,20xx年度工作總結的編制和上報。
完成20xx年度省級企業技術中心匯報材料,并按時上交至相關部門。
完成xx需資料(合同統計表、月度管理報告)的上報。完成20xx年誠信企業的材料申報(123頁),并取得證書,獎牌。20xx年x月取得惠濟區首屆區長質量獎,并領取證書、獎牌。
2、規章制度建設
編制《人事行政部管理制度匯編》,已完成初稿,正在編制相關記錄表格。
初步建立人事行政部崗位職責分工和考核機制,并在部門內試運行。
3、人力資源方面
20xx年上半年,人事行政部共參加招聘會6次,到周邊縣市、村莊粘貼招聘廣告x余份,通過聯系專職學校、派遣機構、網絡招聘等途徑,招聘員工xx人,其中:生產一線員工x人;銷售業務員x人;售后服務1人;食堂x人;供應內勤1人;技術研發x人。并對新員工進行了入職培訓。
20xx年上半年度辦理新員工入職x人次;辦理員工離職x人次;完成新入職員工培訓x人次;簽訂勞動合同x人次。
20xx年上半年度辦理員工社保新增x人次;辦理員工離職退保x人次;辦理女職工生育津貼3人次;辦理團體意外險人員變更x人次。
4、行政事務方面
完成了20xx年作業場所職業危害申報。
完成了20xx年營業執照以及機構代碼證的年檢。
完成了20xx年3c認證工作,包括部門協調、材料整理、來人接待等工作;完成不符合項的改進等工作。
完成了到鄭州市質監局針對環衛部2項產品設備的企業標準備案以及到河南省檢測院對產品設備進行監測,取得企業標準報告書以及產品監測報告。
完成了20xx年x臺特種設備(行吊)監測年檢;3名廠內機動車駕駛員證件復審;2臺廠內機動車監測;以及9名特種作業操作證的辦理及復審。
公司20xx年新建辦公樓,由于手續欠缺,到市消防、市規劃局、區建設局、區拆遷辦以及鎮政府共13次協調建筑相關事宜,避免處罰,成效顯著。
3月份,在xx租賃員工宿舍一套,解決了公司員工住宿問題,并制定相應的宿舍管理規章制度,為公司引進人才,穩定員工提供了后勤保證。
我公司xx變壓器無功盤損壞,造成供電變壓器及輸送線路損耗大,供電效率低,電壓負荷過高,為降低公司經濟損失,及時維修,積極協調與電力公司相關事宜。
上半年,食堂共招聘員工3人,并制定完善食堂管理制度,加強對食堂的管理。現食堂有5名工作人員,分工明確,基本能保證員工就餐。
5、車輛管理方面
上半年共出車xx次,公司人事行政部、售后車輛共保養維修15次。編制《車輛管理制度》,加強對公司車輛的管理。
二、下半年工作計劃
1、降本增效。
按照公司決定,在保證正常工作的.前提下,合理安排部門員工調休。
規范辦公用品管理,做好辦公用品采購、庫存管理,加強對部門辦公用品的管控,逐步實施部門辦公用品費用考核制度;對耐用辦公用品實行以舊換新制度,提高辦公用品的使用率,切實降低辦公用品采購費用。做好固定電話話費管理,減少固定資產資金投入等方法,切實降低費用,減少浪費。
2、制度修訂和完善
進一步完善《人事行政部制度匯編》,完善配套表格的修改和確定。并對制度進行宣貫和執行。在完善本部門制度匯編的基礎上,協助、指導公司其他部門制定、完善部門制度匯編,使公司管理制度得到完善,管理水平得到提升。
3、人力資源方面
(1)做好人員的穩定工作,特別是管理人員、技術骨干、熟練技工的思想穩定工作,確保人力資源穩定。
a.定期舉辦座談會,及時了解員工思想動態,聽取員工合理化建議,提高員工滿意度,樹立“以人為本”觀念。
b.加強企業文化建設營造和諧的企業氛圍。
c.滿足員工多方面的需求建立牢固的感情基礎。
(2)重視員工培訓加大技能開發和能力培養
通過內部培訓、外部培訓、工作輪換等方式提升員工理念、人際交往和專業技術能力。
4、質量體系方面
做好iso9001質量管理體系的內審工作,做好iso9001質量體系換證審核,將環保設備、車輛及配件加入到證書認證范圍。
逐步建立質量目標分解和考核制度。根據公司質量方針和質量目標,對各部門關鍵質量數據進行分解,實施月統計、月上報、月分析的制度,持續改進公司質量體系,提高產品質量。
5、加強安全消防管理
加強公司的安全消防管理,7月份對已制定的相關制度,與相關責任部門進行討論,確定管理方法。x月份試運行相關制度,完成在管理區域內對各種消防設備、設施、標識的配置,按照劃分的管理區域,實行“誰主管,誰負責”的原則,使消防器材經常處于良好備用狀態。加強消防設施的巡視、檢查、保養、更換,發現隱患及時處理。通過對消防安全的管理,使公司消防安全工作進入良性循環,擺脫應付上級檢查的局面,做到“消防結合,安全第一”,切實保證安全生產,文明生產。
6、車輛管理
加強公司公用車輛的管理,出車必須填寫申請單,對公用車輛每月出車里程和用油金額進行統計和監管,杜絕公車私用現象的發生,提高車輛使用率,降低燃油費用。
加強公司配車的管理。對各部門所配車輛,建立車輛臺賬,完善并對每月實際里程、用油金額進行統計,計算百公里油耗,控制、降低車輛費用。
7、進一步做好后勤服務工作。重點做好公務接待、會務安排、車輛管理、后勤管理等服務工作,進一步健全工作機制,提高工作水平,增強工作的主動性、積極性和創造性。
人事個人工作總結18
一年來,人事處按照“辦一流特色大學,創一流辦學業績”的總體要求,不斷加大人才引進力度,高度重視師資隊伍建設,積極推進職稱評審改革,持續注重民生改善,嚴格規范編制外用工,為建設高水平教學研究型大學提供人力支撐。
1. 加大人才引進力度,不斷壯大師資隊伍、失業保險變動300人次。發放年工資、各種福利1億7千萬元左右,發放績效工資4000萬元左右。
2.加強師資隊伍建設,注重教師勝任力提升
20xx年,9名教師獲得河南省高等學校青年骨干教師資助計劃資助,3名教師入選河南省教育廳學術技術帶頭人,1名教師被錄取高等學校青年骨干教師國內訪問學者,新增在讀博士研究生11人,在職博士后進站5人。有30人參加網絡課程培訓,9名博士到黔西南州參加工程實踐鍛煉;組織了教師普通話水平測試工作,組織了教師資格認定報名、教育理論考試、體檢、教育教學技能測試等相關工作,參加教師資格認定教師共計48人。截止到20xx年底,我校擁有省、廳學術技術帶頭人48名,省高等學校青年骨干教師45名。
3.積極推進職稱評審改革,圓滿完成職稱評審工作
為推進二級管理體制改革,制定了《華北水利水電大學專業技術職務任職資格推薦(評審)工作條例》,把職稱評審的重心放在各教學單位,以此調動各教學單位和廣大教職員工的積極性、創造性。明確規范評審程序,使學院、學校兩級評審推薦過程公開、公平、公正、有序。
今年,我校八個一級學科獲副教授自主評審權。在自主評審時,嚴格按照省里有關文件精神,按照我校職稱評審文件要求,嚴格程序,最后22名參與評審的教師全部通過。
20xx年職稱申報共計359人,其中申報正高30人,副高164人,中、初級65人,審查、接收材料一萬余份。通過河南省職稱評審委員會評審正高12人,副高41人,中級41人。
4.持續改善民生
人事處對學校教職工近五年的津貼分配收入情況進行了統計分析,經過數據分析和測算,在借鑒兄弟院校各類人員績效工資發放標準的'基礎上,提出了我校20xx年津貼分配方案,在20xx年的基礎上績效工資總體提高20%。認真核查“吃空餉”人員,通過工資發放名冊和編制、財政供養名冊認真比對,詳細統計,徹底清查,核實名單,落實到人,解決了多年存在的頑疾。
5. 控制和規范編外用工,完善用工制度
嚴格控制編制外用工,規范編制外用工的管理,按照《勞動合同法》與編制外用工人員簽訂勞動合同,為編制外用工辦理并落實養老、醫療、生育、工傷、失業等各種保險待遇。做到人人有合同,個個有檔案,月月有考勤,年終有考核,使編制外用工管理進一步規范化。今年清退編外用工11人。
6.承辦全省省直高校人事調配工作會議
6月初,河南省省直高校人事調配工作會議在我校召開,省教育廳、省人力資源和社會保障廳相關處室領導以及鄭州大學、河南大學等70多所省直高校和教育廳直屬單位人事部門負責人參加了本次會議。省人社廳、省教育廳就省直高校人事調配工作有關事宜進行詳細講解,并對大家集中關心的問題進行解答。
7.加強人才信息網建設,做好人事信息庫工作
充分利用學校新聞網和人事處網站等平臺,增強人事處各項工作的信息化和透明度,保證人事管理與服務工作全面、全程、全方位接受廣大教職工的監督;積極建設人事信息系統,推進人事辦公節約化,提高了工作效率和管理水平;
人事個人工作總結19
人事科負責一個單位的人力資源管理,為單位提供、培養合適的人才。我院人事科通過部門整合后劃分為人事績效辦,下面是20xx年工作總結:
1、引進、培養人才
接到各科室的用人需求后,人事科在各個平臺發布招聘信息、收集簡歷。經過一輪篩選后,組織應聘者進行筆試與面試。招聘考試結束后,收到上級確認名單,立即進行新員工入職手續辦理,包括但不限于:準備合同、工作服、登記工資卡與其他必要信息登記、社保醫保關系轉移、帶領員工進行入職體檢等等。人才培養方面,因為醫院的特殊性,有科教科負責協助科室進行學術方面的精進,人事主要制定了有關脫產培訓等培訓制度,以防員工培訓后直接辭職離開,造成人才流失。
2、員工技術職務的評聘工作
因為醫院的特殊性,醫院的醫生與護士都需要進行職稱的評聘,這也是決定醫生或者護士的收入、待遇的重要因素。收到職稱申報等評聘消息后,人事部轉發到單位群,并電話通知到個人,為前來報名的員工整理評比材料,并上報。
3、辦理辭職、退休手續
對于辭職與到達退休年齡的'員工,人事科負責完成辭職或退休手續,并到市政府各單位完成系列手續的辦理工作。
4、人事調配
醫院科室和領導有人事調配要求的,要通過人事科,在人事系統完成信息更改。
5、審核員工薪酬表
人事每月需要按照規章制度,審核當月院內員工的薪酬表是否存在問題,核準后轉會計部執行。
6、負責員工福利發放
員工福利除了常規所說的五險一金、節假日福利、高溫補貼、假期批準之外,還包括幫助員工申領一些地方補助,例如幫助我院符合條件的員工申領如皋市人才補貼。
人事個人工作總結20
在過去的一段時間里,我作為門店人事工作的負責人,認真負責地完成了各項工作,現在對過去的工作進行總結如下:
一、招聘與培訓
1、優化招聘流程,加強對候選人的篩選和面試工作,提高了招聘質量。
2、制定了員工培訓計劃,定期組織各類培訓活動,提升了員工的專業素養和服務水平。
二、員工管理
1、建立了完善的員工檔案管理制度,保證了員工信息的完整性和保密性。
2、定期進行員工績效考核,及時發現并解決員工工作中的問題,提高了員工的工作積極性和效率。
三、勞動關系管理
1、積極維護員工的合法權益,及時處理員工的投訴和糾紛,維護了良好的勞動關系。
2、完善了員工福利制度,提高了員工的福利待遇,增強了員工對企業的歸屬感。
四、績效考核與激勵
1、設計了科學合理的績效考核制度,激發了員工的工作動力和積極性。
2、根據員工的工作表現,制定了相應的激勵政策,提高了員工的工作積極性和團隊合作意識。
五、員工離職管理
1、建立了完善的員工離職流程,保證了員工離職手續的規范和完整性。
2、定期進行員工離職調查,了解員工離職的.原因,提出改進建議,減少員工的流失率。
總的來說,我在門店人事工作中做了不少努力,取得了一些成績。但也存在一些不足之處,比如在員工離職管理方面還需要進一步完善,以減少員工的流失率。未來我將繼續努力,不斷提升自己的專業能力,為企業的發展貢獻自己的力量。
人事個人工作總結21
20xx年,人事科在院領導的正確領導下和各職能部門的協作配合下,通力合作,精誠團結,緊緊圍繞單位的中心任務,認真履行職責,扎實開展工作,順利完成了年度工作計劃和上級組織及醫院領導交辦的各項工作任務,現將一年來的工作情況總結匯報如下:
一、盡心盡責地做好每月各類常規工作
1、做好每月考勤表的整理、統計。對我院的考勤設計了新的每月考勤匯總表,每月10日前對各科出勤、缺勤人員進行匯總、統計,作為每月工資、飯卡、績效獎金扣發情況的合理依據;同時,每月3日前對上月xxxxx下派的專家進行考勤,并發送給xxx。
2、逐步完善食堂就餐卡充值的管理。自醫院開辦食堂以來,就餐卡充值管理非常混亂,在和信息科、財務科、工會等相關科室的協調下,已形成一套合理的就餐卡管理制度,現我科每月xx日前根據上月考勤提供就餐卡充值名單一份、就餐卡變動名單一份,經領導審核后交由信息科充值,已提供餐卡名單7期。
3、做好醫院各類人員每月的工資表和營養滿勤獎。每月25日前按時核算完在職、借聘用、人事代理、勞務派遣和退休人員的工資和營養滿勤獎,經單位領導審批后交由財務科核發,核算原縣醫院工資和營養滿勤獎10期,核算原中醫院工資和營養滿勤獎6期。另外,核算春節加班費1次、全院搬遷加班費1次、增發一個月獎勵性績效1次。
4、及時有效地維護、更新全院人員資料。每月末及時更新醫院的人員變動情況,對新進、轉正、職務晉升、學歷變更、離職、調動、退休人員檔案進行月統計。還設計了新的人員資料統計表格,改變了之前散亂的人員資料統計方式,為上級領導單位、相關科室提供了準確的人員信息資料,健全、規范了人事檔案管理。
5、制定和實施醫療技術人員技術津貼和二層領導職務津貼實施方案。為了加強醫院管理、提高工作效率,提升醫療服務水平,在xxxxx的指導下,各科室的協調下制定了該實施方案,自5月起,每月提供符合條件的醫生名單和二層領導干部名單以及考勤情況給財務科核算津貼,已提供8期。
二、做好20xx年度的收尾工作
1、崗位設置和聘任工作。
根據縣人社局和衛計局的部署和要求,開展了在編人員的崗位設置工作,其中人事科所做的流程有:制定《崗位設置說明書》、公布崗位、收集申請表和證明材料、資格審核、考察評議、結果公示、上報衛計局和人社局、崗位聘任、兌現崗位等級工資等。
2、做好年終獎金的發放工作。
在年度考核的基礎上,按照縣人社局的有關規定,為我院在編人員制定未休年休假報酬、績效考評獎和文明單位獎,經縣衛計局和人社局審批后交由財務科發放。同時,為人事代理人員、借聘用人員、勞務派遣人員制定未休年休假報酬、績效考評獎,文明單位獎和為退休人員過節費,交由財務科發放。
三、其他業務工作開展情況
1、調整全院正編人員和人事代理人員薪級晉升和崗位晉升和退休人員加薪的工資表。今年對全院450人進行了薪級工資的調整和審批,對新考進醫院的3人進行了工資的報審和批準,對崗位設置中新聘崗的.117人進行了崗位工資的調整和審批,對210名退休人員進行了基本養老金的調整和審批,并及時辦理了進出人員的人事錄用進出手續、工資確認、工齡認定等工作。
2、做好人員招聘、競聘、培訓、離崗、辭職、退休、人事代理和轉正定級工作。通過丁香人才網、微信、xxx網站、粘貼大字報等方式刊登招聘信息,發布人才招錄啟事;出席招聘會3次;通過事業單位考試招聘充實力量。全年共組織醫院大型面試2次,零散招聘幾十次,共面試百余人,錄用58人。組織人員對體檢科主任、護士長、輸血科主任、客服中心護士長進行崗位競聘,對新招錄員工上崗前進行崗前知識培訓,共參加培訓了30人次,培訓內容主要包括醫院的概況和各種規章制度、醫療行業的規章制度和院感知識等內容。本年度共辦理辭職離崗47人,退休10人,人事代理31人,在編和人事代理轉正定級32人。
3、完成縣衛計局、人社局、院領導、各科室要求的各項統計及上報工作。包括:院領導要求的:無職稱人員統計,近年來新進、辭職、調離、外派、不在崗人員詳細花名冊,外借人員費用清單;各科室要求的:黨外中高級干部代表人士登記表、選民登記表、20xx年至今的黨員工資,全院每月人員統計,全院醫療、護理人員名單;縣衛技局要求的:衛生類高級專業技術資格考試報名22人,衛生類中初級執業醫師資格考試報名34人,執業醫師基本情況表、xxx縣“名醫”評選人員匯總表,兩院職稱、學歷情況統計表,衛生人力資源統計;縣人社局要求的:專業技術人員和工勤人員的網絡繼續教育報名275人,就業見習申報統計,xxxxx市衛生系列副高級專業技術職務任職資格評審委員庫委員名單,xxx市20xx年專業技術人員繼續教育培訓報名表。
4、完善了檔案的管理工作。一是設計了新的員工花名冊,使得人員統計效率更高;二是為資格證書、聘書進行編號,使得查找證書更加快捷、方便;三是對縣人社局的在編人員檔案進行了整理,共324份;四是為去年的未歸檔的文件進行歸檔整理。
5、對部分人員進行崗位調整。一方面將原中醫院人員調整至原縣醫院各科室上班,另一方面對無證或身體狀況、個人能力原因無法適應當前崗位人員實行轉崗調整,至10月底,崗位調整人數已102人。
6、耐心解答科室和部門人員對人事工作提出的疑問和咨詢。如解決員工對工資的疑問,提供資格證書、聘書、畢業證書、報到證的外借和查看服務;幫助員工開收入證明等,及時解決本部門工作范圍內能夠幫助解決的疑難問題。
截止10月底,醫院共有工作人員555人(在編313人,人事代理120人,借聘用82人,勞務派遣40人),衛生專業技術人員460人,其中,醫療149人(高級32人,中級43人);護理255人(高級13人,中級67人);醫技55人(高級3人,中級16人);行政后勤96人。
人事個人工作總結22
在過去的一段時間里,我在門店人事工作中取得了一些成績,也遇到了一些挑戰。以下是我對這段時間的工作總結:
成績:
1、人才招聘:成功招聘了一批符合門店需求的員工,他們在崗位上表現優秀,為門店的發展做出了貢獻。
2、培訓發展:組織了一系列培訓活動,幫助員工提升了工作能力和服務意識,提高了門店整體的服務質量。
3、績效考核:建立了科學的績效考核體系,激勵員工努力工作,提高了員工的工作積極性和工作效率。
4、員工關系:建立了良好的員工關系,解決了員工之間的.矛盾和糾紛,維護了門店的穩定和和諧。
挑戰:
1、人才流失:部分員工離職率較高,需要加強員工的職業發展規劃和激勵機制,降低員工流失率。
2、績效考核:部分員工對績效考核不滿意,需要進一步完善績效考核機制,確保公平公正。
3、員工關系:部分員工之間存在矛盾和糾紛,需要加強員工關系的管理和調解,維護門店的和諧穩定。
未來計劃:
1、招聘計劃:制定更加科學的招聘計劃,確保招聘到符合門店需求的優秀員工。
2、培訓發展:繼續加強員工的培訓和發展,提高員工的綜合素質和專業技能。
3、績效考核:進一步完善績效考核機制,激勵員工努力工作,提高門店的整體績效。
4、員工關系:加強員工關系的管理和調解,解決員工之間的矛盾和糾紛,維護門店的和諧穩定。
總的來說,我在門店人事工作中取得了一些成績,也遇到了一些挑戰。我會繼續努力,不斷完善人事工作,為門店的發展做出更大的貢獻。
人事個人工作總結23
行政人事部是公司總經理室直接領導下的行政人事部門,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、體系管理、薪資管理、安全環保管理等。行政人事部4名人員各司其職,xx年度,圍繞公司年度的經營目標,在人力資源、行政后勤、安全環保和企業管理四個方面進行了戰略性地管理,落實了一系列的管理措施,加大管理力度和監督力度,本部門工作取得了一定的管理工作業績。行政人事部工作雖然繁雜瑣碎,人員雖然很少,但我們卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。過去的一年,行政人事部在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為20xx年工作奠定了基礎,創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現將xx年工作總結匯報:
1.人力資源戰略管理:
結合公司近年來的發展規劃,逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系,初步建立了公司人力資源6大管理模塊的框架,從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政、人事管理的控制、改善演變到目前的服務和協助各部門管理的角度,完成了從人事管理——人力資源管理——人力資本的逐步演變。
2.組織設計和優化:
20xx年重新對公司的組織結構進行了優化和結構上的調整,全面對各部門的職能進行了定位,4月份建立和完成了公司各部門新的組織架構 ,對人員進行了定編,并在此基礎上,結合上半年的內部調查、研究和實踐,在下半年對公司各部門近50多個崗位重新進行了崗位分析,并組織各部門重新對120個工作崗位進行了《工作崗位說明書》的編制和確認工作并及時下發實施到位。
3.員工入職管理
a.招聘管理:根據需要,及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作
人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點,20xx年隨著公司產能的提升,工作量加大,一線生產人員的招聘難度加大,為打破僵局,行政人事部采用多元化招聘手段,建立了合理的招聘渠道,目前保持與xx多家職業中介機構有往來,免費注冊的招聘網站有6個;建立了公司的招聘和面試管理流程,20xx年度累計招聘人數為72人,目前新進人員留崗數為55人,新進人員的留崗率為80%。行政人事部在“人力資源是企業的第一生產力”前提下,努力把好招聘環節,力求提高員工整體文化素質,使高中生以上員工錄用和在冊高中生以上人員學歷比例由年初的60%提高到67%,提高了7個百分點,為本公司員工整體素質的進一步提高打下了堅實的`基礎。從人員學歷分布上看,我公司基本具備了一支高學歷、知識豐富的人才隊伍。
人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,盡可能地節約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以,在達成目標過程中,今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
b.員工入職和轉正管理
以前公司在員工入職方面比較隨意,既不進行體檢,勞動合同也未及時簽訂,導致存在的后遺癥不少。xx年1月1日隨著新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,好在我們從2月份起就認識到此問題的嚴重性,3月份就把年后早已過合同期的近20人全部補簽了勞動合同,對未辦理社保的人員統一進行了書面材料的保障處理,確保了無法律上的后顧之憂,同時對新進的人員在入職后一周內全部簽訂了勞動合同,確保了用工的合法性。同時對新進人員進行了入廠體檢,60多名新員工中間在入職時就發現有2例有慢性肝炎,1例有心臟有異常問題,從源頭上控制了員工隊伍整體的健康性。對公司主要骨干人員簽訂了商業保密協議,為公司技術和商業秘密免除了相關后顧之憂,防患于未燃。同時每月定期做好新入職員工的培訓上崗和轉正考試,確保每位員工均能跟蹤到位按時轉正或對不勝任崗位的員工予以解除勞動關系處理。
人事個人工作總結24
告別了20xx,我們又迎來了新的一年,20xx年我們走過了不平凡的一年,20xx年人事科在各部門的關心幫助和密切配合下,強化服務意識,提高自身素質和工作質量,認真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩步發展、持續發展的思路,開展了一系列扎實有效的工作,為總結經驗、發揚成績、找出差距、以利再戰,現將20xx年的工作總結如下:
回顧一年來的工作,按照年初制定的各項工作目標,我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實:
一、為滿足醫院發展需要,重點加強了人才的引進和梯隊的建設工作堅持以人為本的.用人理念,扎實做好人才的引進和考察工作。
作為醫療行業,各個崗位要求具都有專業比較性強、技術相對穩定的工作人員,對此根據醫院情況,xx年共引進各類專業技術人員70余人,其他輔助人員40余人,其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人,臨床醫學大學畢業生10余人。
二、建章立制,規范員工行為
今年以來,根據醫院文化建設需要,起草并印刷了部分醫院員工手冊,規范醫院制度管理,涉及到32個小項,對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。并以此為突破口,重點要求以下三點:一是規范工作的基本要求,嚴格獎懲和紀律約束,使醫院員工知道做到辦事有規定,不能破規矩——哪些能辦,哪些不能辦,應該怎么辦;哪些該說,哪些不該說,應該怎么說;二是干任何事情、執行任務都要有工作程序,不能亂了規定,三是加強對新進員工的入院崗前院級教育,對應知應會等必修內容督促其強化學習。
三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作
為提升員工的職稱水平,人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門聯系,組織醫院符合條件的員工報名參加評審和考試,20xx年共考取執業醫師和執業助理醫師10余人,護師5人、護士20余人,為xx—xx年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人,為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30余人次,護士及護師等執業資格考試20余人次。為了配合職稱評聘,督促做好各層次員工的繼續醫學教育學習工作,為全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的各類必修課的學習工作。
四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協調、大中專畢業生和調動來院人員落戶工作。
五、完成其他醫院安排的臨時性工作。
在實際工作中,距離醫院要求還存在一定差距,比如工作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。20xx年我們要認真履行好人力資源辦公室職責,開拓創新,把我們的工作提高到一個新的水平,并努力做到如下幾點:
1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面,切實提高服務意識和服務質量,進一步樹立為臨床服務、從員工工作、生活急需開始的理念。
2、進一步開源節流,降低各項人力資源辦公費用。
3、努力改善員工文化輿論環境,讓員工工作生活有一個比較舒適的環境和氛圍。
新的一年已經到來,20xx年人事部的工作任重道遠,我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、規范的管理,知難而進,使人力資源管理工作更上一層樓。
人事個人工作總結25
從我參加到人力資源部以來,我感到收獲很大,也很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程。我看到人力資源部的隊伍在漸漸壯大,引進了專業人才,專業程度得到了很大的進步,人力資源建立正在逐步走向標準,職能作用也在漸漸得到表達。基于本人的工作職責,為了能更好地做好以后的工作,現總結今年的工作狀況如下:
一、整理公司員工檔案。
對于公司員工的人事檔案及其他資料進展搜集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完好性,為保證日后的分析工作供給更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警覺性和很強的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況。填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。
二、辦理公司員工勞動合同。
負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續。到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當,主要因為市場推廣部業務人員較散,集中的時機較少,常常都是來去匆忙,致使局部業務人員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個時機,把合同簽署工作完成好。
三、出具考勤報表。
結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡方法已經一年半時間了,由于部份員工始終未能適應新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進展了考勤重申,并與綜合管理部技術人員爭論后改善了考勤系統,但因公司很多工作崗位性質的`不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿足的考勤數據,但為了防止有些員工“言過其實〞照成考勤不公的完畢,考勤系統還需更加完善。
四、完善公司的獎罰制度。
執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜。對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上消失較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,賜予了合理公正的行政懲罰,并對當事人進展了思想訓練。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰,均熟悉到了自身的錯誤。
五、幫助做好聘請與任用的詳細事務性工作。
包括發放聘請啟事、搜集和匯總應聘資料、支配面試人員、跟蹤落實面試人員的狀況等。
對個人來講下一步重要應當在仔細工作之余加強學習,不斷進步自身專業素養,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的時機,扎扎實實做好每份工作。
20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部肯定支配并施行好新的一年的工作方案,用實際的工作業績來說話。
人事個人工作總結26
過去的一個學年是在學校內涵建設不斷加強,學校全面以評促建、迎接本科合格評估,實現快速發展的一年。在學校董事會、黨政領導的正確領導和主管校長、書記的直接領導與指導下,組織人事處工作緊緊圍繞學校發展的大局和中心工作基本完成了職能部門目標管理職責以及學校領導交辦的各項工作任務。以下是我的工作總結:
一、大力招聘引進優秀人才,促進人員的合理流動
1、一年里人員流動與目前學校人員的實際狀況
本年以來,學校從本科辦學合格評估要求出發,引進專職教師,希望學校能夠引進教師100人的目標,江校長親自給學院院長布置動員,到目前已經進校各類人員47人。
自20xx年9月20xx年8月,參加師資專場招聘會3場(武漢、光大、交大),當場接受并整理書面簡歷總計約600逾份;洽談網絡平臺4家,并最終落實2家,通過網絡渠道收集的簡歷約900逾份,分階段整理并下發各個用人部門總計約200逾份。
聯系溝通應聘教師約100人次,最終上報校長辦公室簽字審批77人,進校72人,其中聘用合同43人,特殊勞動關系27人,外教2人;輔導員9人,教師33人,督導5人,其他行政等25人。教師和輔導員、督導47人,占進人總數65.3%;有博士9人,碩士33人,博士碩士學位占教師、輔導員、督導的89.4%;有高級職稱17人,中級職稱9人。
另一方面,充分利用上海市“柔性流動”政策,加強與兄弟學校、科研院所、大型企業的合作與交流,實現高級人才資源共享和優勢互補。積極聘請國內外專家學者和企業有實踐經驗的雙師型老師來校兼職上課或進行合作科研,建立起了一支相對穩定的校外兼職專任教師隊伍。通過大力度引進高層次人才,以及與學校培養相結合,不斷優化教師隊伍學歷、學位、職務、年齡、學緣等結構,取得了明顯的工作效果。為此,在朱瑞庭副校長與人事處領導登門拜訪后,江建明校長親自接待來自同濟大學、華東師范大學、華東理工大學、上海大學老教授協會領導和退管會領導,力圖與上海地區相關學校建立退休返聘教師聯系穩定渠道。
離校24人,其中聘用合同15人,特殊勞動關系9人;輔導員2人,均為聘用合同人員;教師10人,聘用合同8人,特殊勞動關系合同2人;教輔1人,為特殊勞動關系合同;行政及其他11人,聘用合同5人,特殊勞動合同6人。離校教師中有教授2人,副教授2人,講師4人。
以上反映出本學年學校人員流動情況比較正常,通過流動充分發揮各人的工作意愿和特長,學校得到人員結構的進一步優化。
按照上海市人保局的相關規定,今年起所有涉及戶籍的工作(包括居住證)一律不接待個人,必須全部由單位人事出面辦理,截止目前辦理人新辦或續辦上海市居住證20人次;20xx年非上海生源畢業生落戶申請18人;海外留學歸國人才引進申報3人;居轉戶申報5人(其中1人已進入公示階段);夫妻解困1人。
二、抓住機遇,將骨干中青年教師的培養工作放在重中之重的位置
(一)、制度先行,保證了培養工作的重要工作地位
1、配套市教委“教師發展工程”項目的開展,學校連續頒發了四個重要文件,進一步規范了學校中青年教師的培訓培養工作,進一步調動教師的'進修提高積極性,做到能夠基本滿足各學院、系、部一線教師的培養安排要求。
我校教師培養工作的創新點在于:我們以學校文件的方式明確了教師的培養是從學科建設、專業建設、主干基礎課程的建設需要出發;是在為每一位青年教師制定了個人職業發展近期規劃的基礎上,個人的要求與組織發展的需要是一致的情況下操作;學校保證100萬的培養費,教師派出不受市里經費審批的限制,按照學校計劃和需要派出以及派出教師學習期間的比較優惠的工資待遇等。前天、大前天在上海評估院進行的上海高校“教師發展工程”執行情況評估檢查中,全市62所公辦、民辦高校,我校在規范管理、制度保障、創新組織選拔等方面受到專家們的`高度評價,也是民辦高校唯一作為典型受到認可的。
(二)、組織安排各項培訓培養工作,力爭取得實效
1、繼續組織實施教師專業發展工程項目。20xx年國內訪問學者7人、國外訪問學者3人(目前1人正在國外訪學,還有2人正在辦理出國手續)、其他國外師資培訓5人(其中1人學校派出)、產學研踐習8人(其中4人學校派出),并做好教師專業發展工程項目的督查工作。
20xx年度教師專業發展工程項目名單已上報市教委,國內訪問學者8人、國外訪問學者6人(其中1人學校已派出)、產學研踐習9人(其中2人學校已派出)。20xx年海外研修1人正在進行中。
2、指導青年教師申請高校教師資格證,做好高校教師資格認定的申報和思想政治表現鑒定等一系列工作。20xx年教師申請教師資格證31人,取得教師資格證22人。參加市教委組織的教師資格證“教學技能”培訓22人。參加學校組織的“教學能力”培訓約40人。
3、組織安排20xx年新教工崗前培訓,共有69名教工參加。每位新教師都遞交了培訓小結。
4、一年來取得碩士學位6人、現在讀博士12人,在讀碩士36人。
5、做好“強師工程”培訓申報和檢查工作,財務管理1人、人事管理2人、信息化管理2人、教學秘書管理3人、教學管理1人、國際交流管理1人、新教師教學能力培訓1人、后勤保障管理2人,培訓教師都取得合格證書。
做好“強師工程”培訓系統數據采集、匯總和輸入工作。(教職工的個人相關信息輸入培訓系統)
6、做好第一屆民辦高校教師教學技能大賽的申報以及初賽、復賽的準備工作。我校6名教師參加初賽,其中1名教師進入入圍獎、3名教師進入復賽。
7、組織安排20xx年市高校教師培養資助計劃入選者17名教師參加市科教黨委組織的培訓班。
8、協助做好20xx年18名教師培養資助計劃的申報工作。
本學年,學校將中青年教師的培養放在重中之重的工作位置。學校將花大氣力加強中青年教師的培養工作,以“培養、考核、晉升”目標管理為一體,實施學校中青年教師隊伍系統培養工程。學校將建立重點培養目標、計劃及選派教師預備庫,采取組織推薦與個人申報相結合的辦法,經過評審、批準進行選派;要緊緊圍繞學科、專業、主干課程教師隊伍建設需要和計劃安排、結合教師個人職業發展規劃,落實符合選派條件的教師參加各類培訓培養活動;每年寒、暑假二批派出,學校先期經費支付,同時積極爭取市“教師發展工程”項目申報不受影響;加強過程管理,明確要求與責任,確保培養質量與效果。要保證長期為學校挑重擔,上進心強、具有(爭取項目、晉升職稱)競爭力的中青年教師是學校重點培養的對象,有更多的培養機會。
為加強該對計劃實施中的過程管理,推進我校教師踐習穩步進行,12月中下旬學校人事處領導與青年教師所在學院的領導、老師走訪了5名教師踐習單位。我們實地察看了教師踐習工作的部門和環境,了解教師工作的內容和任務及需要解決的問題,與5家單位的領導以及帶教導師進行了溝通和交流。在訪談中,踐習單位普遍對市教委的這一舉措非常認可,對高校教師踐習表示歡迎,對我校教師的工作態度和敬業精神充分肯定。企業十分重視教師踐習安排,將他們放在分析、測試、設計、研發、應用等重要的崗位上,放手讓教師在實際工作中學到更多的實踐知識。教師通過一年脫產踐習,理論聯系實際,今后教學、指導學生更能適應社會需求。青年教師紛紛表示,雖然踐習時間不長收獲卻很大,要將在企業學到的知識融入今后的課堂教學中,在教育教學改革和人才培養工作中做出更大貢獻。首批從國外訪學回國的老師作匯報交流,帶回學科前沿的研究信息引起聽眾老師的極大興趣。
(三)、職稱晉升工作
20xx年申報專業技術職務46人。經過校內外評審、聘任程序,學校正式聘任正高職務1人、副高職務10人、中級職務25人;本學年度青年教師初聘相應專業技術職務12人;另外,學校內聘副教授1人,客座教授2人,終身教授2人;20xx年上半年申報晉升中級專業技術職務3人正在進行中。與去年一樣,我們的高級職稱晉升人數,仍然保持在上海民辦高校中遙遙領先地位。
三、 學校又一次為教職工加薪。
學校董事會、黨政領導高度重視,全力支持。工資平均提高12%,“四金”基數人均提高13%,年金人均提高10%,使得我校教職工的工資收入保持在全市民辦大學的中上水平。對于穩定隊伍,招聘新人員起到了極大作用。通過近二年工資新制度的實施,我們找到了一條基本符合我校工作實際和發展政策導向要求的、學校領導和學院部門領導共同負責的、教職工大多數人基本滿意的,而且操作比較簡單、明了的工資增長規律和方式。
學校規范了脫產培養教師的工資待遇,實施規范各類人員的病事假的請假手續、待遇以及青年女教工生育工資補貼發放辦法。
四、評估工作。
力爭從實際出發,盡量少折騰;我們花了大量的時間和精力進行著思考和探索。制度與工作規范建設既是評估的要求,也是管理上層次的反映,我們已經完成了學校師資人事管理規章制度的整理匯編工作,正在文件的付印之中。
五、努力做好為教職工、學生服務工作
1、力爭多上門、多請教、多溝通、多商量;
2、上一門課程,指導一批畢業設計學生,作一次學術講座,參加一、二次監考和參加學生學風服務隊工作。
六、存在的主要問題與不足
1、對民辦高校師資隊伍建設及發展的規律把握不住,真正符合我校發展需要的、科學的、均衡的,即符合目前學校的辦學需要,也能夠保證學校辦學長遠目標實現的師資隊伍結構仍然吃不準;
2、針對目前辦學需要的師資隊伍建設中的問題,解決的部分不多;
3、還是服務不到位,為學院、為基層考慮的不多。
人事個人工作總結27
在過去的一年里,我擔任人事總監的崗位,全力以赴地領導和協調了人事管理的各項工作,取得了一定的成績。在此,我向領導匯報一下今年我的工作總結。
一、加強企業文化建設。我們積極傳承和發揚企業的文化傳統,注重企業品牌的傳播和形象的塑造。我和我的團隊成員共同完成了一批關于企業文化建設的項目,如制定“團隊凝聚力戰略計劃”、“人力資源培訓計劃”等,有效提升了員工的認同感和使命感。
二、優化人力資源管理。為了更好地利用我們的人天資和資源,我們在人力資源管理上進行了一系列的改革和創新,如推行“擇優錄用、能上能下、責任到人”等制度,提高了招聘效率和質量,同時也增強了員工的工作積極性和干勁。
三、搭建績效管理體系。我們推行了一套系統、全面、科學的績效管理系統,確立了員工績效目標和考核標準,有效促進了員工的工作和個人能力的提升。同時,我們還建立了員工績效管理檔案,從企業的角度全方位地記錄員工的工作表現,為企業管理決策提供有力數據支撐。
四、注重員工的幸福感。我們在工作中重視員工的'聲音和感受,加強員工關懷和服務,開展了各種各樣的員工文體活動和工會活動,強化了企業和員工的互動,促進了員工的工作積極性和凝聚力。
這一年來,我和我的團隊在努力工作的同時也取得了滿意的成績。但我們不會停留在此,將會更努力地工作,不斷提升企業的管理水平和員工幸福感。謝謝大家!
人事個人工作總結28
時光荏苒,20xx年即將過去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比20xx年又邁進了一步。
回顧年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將xx年的工作做如下簡要工作總結。
20xx年行政人事部工作體上可分為以下三個方面:
一、人事管理方面
1.根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。
2.規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。
3.配合采購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。
4.有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,同時加強內部的'培訓管理工作。
二、行政工作方面
1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。
3、聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
4、對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。
三、公司管理運作方面
1、順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基于這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。
3、加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。
4、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。
作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:
一、完善公司制度,向實現管理規范化進。
成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規范化,年工作將以此為中心。
二、加強培訓力度,完善培訓機制。
企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來助。另外完成新員工入店手冊。
三、協助部門工作,加強團隊建議。
繼續配合各門店及部門工作,協助處理各種突發事件。年是百姓拓展并壯的一年,擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始于易,天下事始于細”。只要我盲作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信百姓會越做越強。
人事個人工作總結29
回顧今年的工作,人事科在分管院長的領導下,在全處工作人員的共同努力下,較好的完成了本學期的工作任務,現將我科工作情景簡要總結。
一、招聘工作
結合我院教改及師資隊伍現狀,經過網絡渠道發布招聘信息;選擇部分重點高校參加其學校招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了xx人才市場招聘會。認真完善招聘流程,經過多種渠道收集簡歷,及時審閱、篩選簡歷,對貼合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;及時組織試講,盡量減少因時間過長導致的人才流失;建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡歷總數、同意試講面試人數、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案,以便查詢和分析。
二、新進人員接收與檔案管理工作
為完成學院本年度人才引進計劃,做好新進人員接收工作,本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的`新簽、續訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。為保證檔案的完整性、準確性,人事科在完善紙質檔案的同時,進一步建立了教職工個人電子檔案。同時,經過多次與學院網絡中心溝通交流,人事管理軟件開發工作基本結束,基本信息登陸完畢即可使用。
三、其他日常工作
堅持周一工作例會及每周工作總結、匯報制度,提高了工作人員的業務工作能力及理論、政策水平,明確了工作分工,增強了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班,收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外,在新進教職工接收、調動、請銷假與離職管理、科室間協調等方面,人事科各位教師也做了很多工作,基本按要求完成了工作。認真完成了院領導交辦的其他任務。
四、教師培訓工作
本學期師資科工作以教師培訓工作為重點,逐漸探索貼合學院實際的教師培訓工作。在骨干教師培訓上,探索嘗試,組織參加了骨干教師精品課程培訓。教師反饋效果極好,相關總結已交學院。
五、教師考核工作、輔導員考核工作
為做好教師考核工作,本學期對現實行的教師考核辦法執行情景進行了多方面征求意見提議,了解了教師的考核辦法執行現狀,教師考核辦法,根據實際情景,進行了調整和修改,收到較好效果。同時對重新修訂的輔導員考核制度的執行情景,進行了總結。對外聘教師和校內兼課教師亦進行了綜合評議。
人事個人工作總結30
時光在悄悄的流逝,伴隨著夏天的陣陣蟬鳴,不知不覺,我來公司已經有一個月的時間,在這段時間中,我努力學習讓自己適應公司快節奏、高效率的工作環境。回首這一個月的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的人事管理工作進行總結。
一、人員招聘
4月份剛接手人事工作時,公司各個站都需要補充人員,我通過公司原有的招聘進行招聘,卻發現原有的招聘渠道存在一些不足,根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與江門、新會的職業學校聯系,試圖通過職業學校這條路徑為公司找到合適的人才,也曾聯系過勞務派遣公司談定勞務合作事宜,最終我發現通過新會人力資源保障中心的現場招聘加油員、收銀員效果還不,于是幾乎每周三都會參加現場招聘會,偶爾也會參加周六的現場的招聘,甚至還去司前鎮、大澤鎮現場招聘,最終基本滿足了各個站的人員需求。招聘的過程中,不斷收集、了解市場信息,為公司的發展提供可行的建議。
二、個人工作態度
盡力做好每一項工作,為人比較正直,樂于助人,凡事為公司的利益著想,工作態度較好,本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調節企業和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件。
三、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,幾乎每周六同公司領導及同事一起參加巡站,每周進行打分評比,使每位員工都能認識到,工作地方就是我們的家,要保持良好的環境。為過生日的員工父母制作生日卡,送上公司的祝福,表達公司的謝意,使員工感受到公司的關懷,家人般的溫暖。
四、不足之處
1、計劃性不強
計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預先調配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中由于自己的計劃性不強,導致處理日常工作事務時無條理性,總是忘東忘西的',大大降低了工作效率。
2、執行力不強
人事工作要求原則性較強,但由于個人的工作能力及不足,導致在日常的工作中人事工作不能嚴格按照公司的執行。
3、培訓不夠系統
公司的培訓工作僅限于新員工培訓,未有針對不同崗位的要求進行各種培訓,但由于我本身的事務性工作的繁忙,我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足,還未建立較完善的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調整進行緊密結合,可通過基層管理培訓,建立考核晉升制度。
4、員工考評工作不到位
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。
五、不足
1、能力及經驗不足,做事不夠細心,文書一般,勉強可以滿足公司需要。
2、在工作中有時脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。
4、和領導、同事溝通不是很到位,影響工作效率。
六、下個月計劃
1、行政工作
主要是辦公室工作,事無巨細又千頭萬緒,需要十分的用心。以后做事要細心、細心、再細心,不可馬虎,遇到事情不可慌張,要學會沉著冷靜處理,做事要有條理性,提高工作效率。
2、人事工作
1.人員的招聘與配置
繼續為公司儲備人才,在人才需求量較大的時候,可參加各類招聘會,對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。在人才需求量較少的時候,要進行人才儲備,并對現有的人員進行淘汰,獲得人力的最優化,節省人力資源成本。
2.人力資源規劃
對公司的各個崗位進行評價分析,編寫各個崗位的工作,為公司員工的晉升、調薪、考核提供依據。
3.規范人事流程
規范員工入職、轉正、調薪、等人事調動的流程和考核機制,使每個崗位都留給最適合的人,讓每一位員工在最適合自己的崗位上發揮自身的優勢,取得優秀的成績。
由于我本身經驗不足,對公司存在的問題暫無能力改善,還請多多包涵與指教。在此,謝謝公司提供這個平臺,謝謝公司領導和其他同事的支持,曾經經歷過的是我最大的財富,我會珍惜!在今后的工作中我將繼續努力學習,力求做到更好,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!
【人事個人工作總結】相關文章:
人事個人工作總結07-22
人事個人半年工作總結07-20
人事個人工作總結10-21
行政人事個人工作總結11-04
行政人事個人工作總結08-30
人事專員個人轉正工作總結09-10
人事專員個人工作總結07-22
學校人事個人工作總結06-13
公司人事個人轉正工作總結09-03
公司人事個人工作總結10-03