手術(shù)室半年工作總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編精心整理的手術(shù)室半年工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
手術(shù)室半年工作總結(jié)1
一、按照年初的計(jì)劃，每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每位同志輪流講課，以提高護(hù)理人員
的理論知識(shí)和演講能力，半年進(jìn)行一次理論考試，80分為合格，合格率100%，上半年進(jìn)行了一次護(hù)理技能考試，達(dá)標(biāo)率100%，每月不定時(shí)抽查三基知識(shí)和護(hù)理技能，以提高護(hù)理人員學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。
二、每月召開(kāi)一次以上的科室會(huì)，學(xué)習(xí)時(shí)事政治、傳達(dá)院務(wù)會(huì)精神，確保政令暢通。三、嚴(yán)格院感管理，認(rèn)真執(zhí)行消毒隔離技術(shù)和無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生標(biāo)
準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理，將醫(yī)院感染控制在10%以下。
四、加強(qiáng)質(zhì)量管理，每月定時(shí)和不定時(shí)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查：包括環(huán)境衛(wèi)生、院感、各
種登記、過(guò)期包、病歷書(shū)寫(xiě)、急救藥品及器材管理等，做到了急救藥品及器材完好率100%，確保了急救綠色通道的暢通。
五、做好手術(shù)的準(zhǔn)備和配合工作，確保手術(shù)順利完成，做好術(shù)前術(shù)后訪視工作，嚴(yán)格
執(zhí)行手術(shù)核查制度，避免了醫(yī)療糾紛的.發(fā)生。
六、嚴(yán)密觀察和處理各產(chǎn)程，避免了滯產(chǎn)、吊產(chǎn)的發(fā)生，減少了產(chǎn)后出血的發(fā)生。七、積極開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，今年科室開(kāi)展了腰硬聯(lián)合麻醉和仿生助產(chǎn)儀，收到了
較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
八、做好產(chǎn)后訪視工作，在人員少，工作量大的情況下，科室仍然盡最大的努力做好
產(chǎn)后訪視工作，能上門(mén)則上門(mén)，不能上門(mén)的都全部電話訪視。
九、工作業(yè)績(jī)：手術(shù)1415人次，胎監(jiān)3238人次，產(chǎn)后訪視2133人次，無(wú)痛人流1315人次，順產(chǎn)779人次，搶救病人114人次，接病人428人次，轉(zhuǎn)病人至成都45人次，仿生助產(chǎn)31人次。
手術(shù)室半年工作總結(jié)2
—20xx年上半年，手術(shù)室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及各手術(shù)科室的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體護(hù)理人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施，圓滿地完成了今年上半年的護(hù)理任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一、完善了各項(xiàng)護(hù)理告知程序和各班職責(zé)
1、施行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作前有告知，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺(jué)到親人般的溫暖。
2、根據(jù)工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班職責(zé)，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開(kāi)展。
二、改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量
1、每月向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對(duì)工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到滿意度95%以上。
2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識(shí)，以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的'正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保一類手術(shù)切口感染率≤0。5%。
3、加強(qiáng)急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)急救知識(shí)和搶救流程的培訓(xùn)。并定期考核，確保了手術(shù)搶救工作的順利完成。
三、努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平
1、加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，培訓(xùn)率達(dá)到100%，合格率100%。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，每月科室考核1次，合格率100%。
3、加強(qiáng)繼續(xù)教育，積極參加繼教科組織的學(xué)習(xí)。
4、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%。
四、工作業(yè)績(jī)
自20xx年1月1日至20xx年6月30日我們共配合完成手術(shù)956例，其中婦產(chǎn)科手術(shù)456例，外一科手術(shù)301例，外二科184例，眼科15例。取得了社會(huì)效益和效益經(jīng)濟(jì)雙豐收。
手術(shù)室半年工作總結(jié)3
一、崗位責(zé)任心
每個(gè)崗位都有其特定的職業(yè)擔(dān)當(dāng)，護(hù)士長(zhǎng)是一個(gè)需要負(fù)責(zé)的職業(yè)，不能因?yàn)樾〖?xì)節(jié)而忽略了自己的工作重心。因此，在上半年的工作中，我始終保持著踏實(shí)做好每項(xiàng)工作的責(zé)任心，對(duì)于生活和學(xué)習(xí)上的事情，我也始終認(rèn)真地對(duì)待，注重關(guān)注同事的動(dòng)態(tài)。所以在工作中，我能夠很好地處理好醫(yī)療文件的各種手續(xù)，保障了手術(shù)信息的完整和準(zhǔn)確性。
二、嚴(yán)密的時(shí)間把控
手術(shù)室的時(shí)間把控非常重要，尤其是對(duì)于一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)，更需要非常嚴(yán)密的時(shí)間規(guī)劃。由于手術(shù)室的工作本身就非常緊張，我們必須要盡快安排手術(shù)，向醫(yī)生和病人解釋手術(shù)程序，確保手術(shù)質(zhì)量和安全。因此，我在上半年的工作中，嚴(yán)密的時(shí)間把控和流程優(yōu)化方面，做得十分出色。
三、質(zhì)量監(jiān)控和安全防范
手術(shù)室是治療和診治病患的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，手術(shù)診治的質(zhì)量和安全，直接關(guān)系到患者的身體健康和生命安全。因此，在上半年的工作中，我注重對(duì)手術(shù)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控和安全預(yù)防。我時(shí)時(shí)刻刻對(duì)患者進(jìn)行監(jiān)測(cè)、記錄和評(píng)估，確保患者在手術(shù)過(guò)程中的生命體征和感覺(jué)的穩(wěn)定。同時(shí)，我還提醒醫(yī)護(hù)人員在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)保持清醒鎮(zhèn)靜，并及時(shí)采取相應(yīng)的`措施，使患者盡可能地得到救治。
四、獲得知識(shí)、維護(hù)技術(shù)更新
不斷學(xué)習(xí)，不斷跟進(jìn)新的治療方法和手段，是保持護(hù)理水平和質(zhì)量的前提。在上半年的工作中，我注重自我更新，不斷通過(guò)關(guān)注學(xué)術(shù)交流和閱讀醫(yī)療期刊，獲得新的知識(shí)和技術(shù)。同樣，我也在實(shí)際工作中學(xué)習(xí)，總結(jié)工作體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，將其轉(zhuǎn)化為工作方法，幫助其他同事去提高工作質(zhì)量。在工作之余，我也積極參與技術(shù)培訓(xùn)和研討會(huì)，力求不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。
五、積極面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)
作為護(hù)士長(zhǎng)，肩負(fù)著工作方向和職業(yè)責(zé)任，我們的工作中時(shí)常會(huì)面臨各種壓力和挑戰(zhàn)。在我上半年的工作中，我總是保持著飽滿的工作積極性，勇敢面對(duì)各種困難。無(wú)論是人員調(diào)整，還是工作強(qiáng)度增大，我都能夠逐步解決，幫助同事性情開(kāi)朗，調(diào)整心態(tài)，更好地完成工作。
六、協(xié)調(diào)溝通和合理分配資源
工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程，任何人都是一個(gè)大家庭的一部分。針對(duì)這一點(diǎn)，我在上半年的工作中，注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)溝通，并合理分配資源，使各方協(xié)同作戰(zhàn)，為病人提供高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。我盡量多地去聽(tīng)取各個(gè)方面的意見(jiàn)和建議，幫助同事解決各種問(wèn)題和困擾，確保團(tuán)隊(duì)的和諧，為完成工作提供了良好的支持力量。
總之，上半年的工作總結(jié)體現(xiàn)了我作為手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)的一些特點(diǎn)和應(yīng)該有的職業(yè)技能，雖然有不足之處，但我也在不斷完善和優(yōu)化。希望在下半年的工作中，我能夠更上一層樓，帶領(lǐng)手術(shù)室實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
手術(shù)室半年工作總結(jié)4
又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年，這半年里我始終不忘“一切以病人為中心”宗旨。隨同著新門(mén)診大樓的動(dòng)工，用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于手術(shù)室工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，各科的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,打造科室文化。
樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神”號(hào)召，積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化。科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參與一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。齊心協(xié)力、精誠(chéng)合作，給醫(yī)院交上了一份合格的答卷，更是彰顯了手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)隊(duì)精神。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩。
二、爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù),以病人為中心。
手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”服務(wù)宗旨，日常工作中，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考。一對(duì)一全程服務(wù)，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人，堅(jiān)持手術(shù)前、手術(shù)后的訪視。當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，醫(yī)護(hù)人員在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。
三、爭(zhēng)創(chuàng)一流管理,規(guī)范整體管理。
為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提。堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。積極進(jìn)行技術(shù)大練兵，開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理講座，充分發(fā)揮醫(yī)生護(hù)士的'主觀能動(dòng)性，還開(kāi)展手術(shù)醫(yī)生對(duì)手術(shù)室麻醉師和護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了麻醉師和護(hù)士的工作責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作、查對(duì)制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，無(wú)過(guò)失事故發(fā)生。
四、提高醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才
深刻體會(huì)到全面提高醫(yī)護(hù)人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，社會(huì)不時(shí)前進(jìn)和發(fā)展。提高各種專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不只如此，醫(yī)護(hù)人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，百忙之中積極報(bào)名參與各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高。
五、工作業(yè)績(jī)
我們完成了多臺(tái)大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人。隨著護(hù)理?xiàng)l件，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績(jī)。科室經(jīng)濟(jì)收入名列前茅，護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。
成績(jī)尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。
手術(shù)室半年工作總結(jié)5
手術(shù)室是一個(gè)救死扶傷的圣地，但同時(shí)也是一支默默奉獻(xiàn)、樂(lè)于犧牲、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢于吃苦的集體，20xx年上半年在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，基本完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)將上半年的工作情況作如下匯報(bào)：
一、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全管理的不斷提高
1、上半年共完成手術(shù)例，比去年同期多例。在工作緊、任務(wù)重、人員少的情況下，全體護(hù)士毫無(wú)怨言，任勞任怨，尤其是五官科護(hù)士張麗英、卜金輝為了能使手術(shù)順利進(jìn)行常常早來(lái)晚走。
2、今年上半年二急診無(wú)一例空崗，均能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)手術(shù)室尤其是眼科護(hù)士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末還要肩負(fù)著二急診工作，多年來(lái)始終如一。
3、除了完成院里和護(hù)理部制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃外，結(jié)合本科特點(diǎn)組織專科學(xué)習(xí)，大大提高了每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。
二、以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)
1、在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地的為患者著想，凡事都能做到換
位思考。
2加強(qiáng)病人在手術(shù)期間的安全管理常識(shí)及基本知識(shí)的學(xué)習(xí)，處處以病人為中心，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不斷完善。真正做到以人為本，給病人以安全感和舒適感。
3不斷完善和加強(qiáng)圍手術(shù)期護(hù)理管理工作，認(rèn)真做好術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪工作；對(duì)進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者，我們盡力做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心病人，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的'恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。4護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控護(hù)士、訪視護(hù)士定期到科室隨訪，經(jīng)常詢問(wèn)手術(shù)配合情況，手術(shù)室護(hù)士對(duì)醫(yī)生、患者的要求，對(duì)病人提出的意見(jiàn)及建議及時(shí)解決。
三、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程
1、對(duì)進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者認(rèn)真進(jìn)行查對(duì)及時(shí)填寫(xiě)患者安全核對(duì)表，上半年患者安全核對(duì)表護(hù)理項(xiàng)無(wú)一例漏填，合格率100%。
2、嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施是落實(shí)，半年來(lái)手術(shù)切口感染率
3、不斷完善和改進(jìn)科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度及操作流程，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)，分工明確。
4、實(shí)施彈性排班及獎(jiǎng)金按勞分配制度，真正體現(xiàn)多勞多得，取締了以往的獎(jiǎng)金平均分配的制度，充分調(diào)動(dòng)每位護(hù)士的工作積極性。增收節(jié)支，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。
1、規(guī)范二級(jí)庫(kù)的出入庫(kù)制度，加強(qiáng)一次性物品的管理，專人負(fù)責(zé)，減少一次性物品過(guò)期的現(xiàn)象，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。
2、4月末手術(shù)室成立了復(fù)蘇室，至今運(yùn)轉(zhuǎn)正常，既保證了全麻術(shù)后患者的安全又使手術(shù)銜接的更加順利，同時(shí)為院里帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
3、五月初我們與胃鏡室共同開(kāi)展了一項(xiàng)性技術(shù)——無(wú)痛胃腸鏡，兩個(gè)月來(lái)共完成例，隨訪結(jié)果非常滿意。提高護(hù)士素質(zhì)，培養(yǎng)一流人才
1、全體護(hù)士利用業(yè)余時(shí)間完成了本科學(xué)習(xí)任務(wù)，全科24名護(hù)士本科人，專科人，本科在讀人，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)使大家的思維方式，文明禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高；不斷更新觀念，將被動(dòng)式服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)式服務(wù)觀念。
2、合理化排班、新老搭配，更好的發(fā)揮老同志的傳幫帶作用，年輕護(hù)士從中會(huì)得到不小的收獲，分組學(xué)習(xí)，不斷提高年輕護(hù)士的專業(yè)水平，逐步完善科里的梯隊(duì)建設(shè)。工作業(yè)績(jī)
今年上半年我們完成了多臺(tái)大小手術(shù)，搶救了多個(gè)危重病人，開(kāi)展了無(wú)痛胃腸鏡，建立了麻醉復(fù)蘇室，但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔悖涸诠芾硪庾R(shí)上不夠大膽，不能做到持之以恒。在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視還是流于形式在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志不重視在論文撰寫(xiě)、護(hù)理科研方面幾乎是空白的。
在以后的工作中我們會(huì)繼續(xù)努力，為我院的兩個(gè)效益做貢獻(xiàn)。
手術(shù)室半年工作總結(jié)6
一、完成手術(shù)例數(shù)1918例，比去年同期增加了500例；
二、順利完成了手術(shù)室的整體搬遷工作；
三、擬定了20xx年工作計(jì)劃，新增和修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度，各崗位職責(zé)及工作流程；
四、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)層流手術(shù)室管理，新儀器的清潔、維護(hù)及保養(yǎng)以及層流手術(shù)室院感監(jiān)測(cè)的方法，并對(duì)每位護(hù)士進(jìn)行了考核；
五、對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行了停電、停水風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案的演練；六、積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善落實(shí)術(shù)前訪視、術(shù)后回訪工作，病人滿意度得到較大的提高；
七、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，15月無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生；八、組織全科護(hù)士每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)院及護(hù)理部舉辦的各種培訓(xùn)班；
九、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行追查，對(duì)出現(xiàn)的.問(wèn)題能及時(shí)進(jìn)行分析，有持續(xù)改進(jìn)措施；
十、建立了專科護(hù)理小組，提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，得到了醫(yī)生的好評(píng)；
十一、成功新開(kāi)展了“三尖瓣置換術(shù)”、“腹腔鏡下子宮肌瘤剔除術(shù)”、“腹腔鏡下直腸癌根治術(shù)”、“腹腔鏡下甲瘤切除術(shù)”以及乳癌根治術(shù)后乳房再造術(shù)，填補(bǔ)了我市空白。
十二、新增手術(shù)體位墊71個(gè)，手術(shù)器械包40個(gè)，提高了工作效率；
十三、積極參加了“5、12”文化周活動(dòng)。
手術(shù)室半年工作總結(jié)7
20xx年上半年，手術(shù)室按照年初制訂的護(hù)理計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了一定的成效，現(xiàn)小結(jié)如下：
一、 開(kāi)展儀器設(shè)備方面知識(shí)培訓(xùn)：對(duì)新引進(jìn)儀器、設(shè)備請(qǐng)廠家
工程師進(jìn)行了培訓(xùn)和指導(dǎo)，手術(shù)室工作人員基本上掌握了新的呼吸機(jī)、超聲刀、新電刀、監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備的使用和保養(yǎng)，在工作中能夠正確使用。
二、 加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員安全意識(shí)和安全教育：
1、 培訓(xùn)了手術(shù)室十大安全目標(biāo)、手術(shù)室的工作制度、消毒隔離制度、查對(duì)制度等核心制度，并組織護(hù)士進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)的考核，對(duì)于考試不及格者進(jìn)行了補(bǔ)考，對(duì)促進(jìn)護(hù)士學(xué)習(xí)、掌握、運(yùn)用制度起到了很好的作用。
2、 組織全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了安全自查，對(duì)流程、通道、無(wú)菌物品管理、消毒隔離、層流運(yùn)行、器械包、儀器設(shè)備、消防設(shè)施、庫(kù)房管理、急救藥品和設(shè)施等每一個(gè)方面進(jìn)行了徹底排查，尋找、排除安全隱患，保障了器械、物品完好齊備、儀器設(shè)備完好、消防設(shè)施完整、消毒隔離到位。
三、 合理地排班，讓人力資源利用率最大化：科室出臺(tái)規(guī)定，在每年的農(nóng)歷臘月、正月、七月份不允許休工休，不休息周休，節(jié)休，這些休假挪到4、5、6、9月休息，以盡可能地讓手術(shù)高峰期間人員不要太緊張，以保證患者的安全。
四、 加強(qiáng)對(duì)手術(shù)部位標(biāo)識(shí)的督查力度，和醫(yī)教科聯(lián)合檢查，督促手術(shù)醫(yī)生對(duì)涉及到左右側(cè)、多平面等手術(shù)做好部位標(biāo)識(shí)。
五、 開(kāi)展了品管圈活動(dòng)，對(duì)器械包的打包質(zhì)量進(jìn)行干預(yù)，起到了一定效果，打包錯(cuò)漏率呈現(xiàn)明顯下降趨勢(shì)。
六、 持續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)：為患者提供圍手術(shù)期全程的照護(hù)，通過(guò)訪視、盡可能減少患者的陌生感和恐懼心理，為患者提供舒適的手術(shù)環(huán)境，關(guān)注患者手術(shù)過(guò)程的`體溫狀況，使用加熱的液體輸注、沖洗，預(yù)防術(shù)中低體溫的發(fā)生；培訓(xùn)護(hù)士體位擺放、體位墊的使用等知識(shí)，使患者盡量安全和舒適。
在半年的工作推進(jìn)中，有一些成效，也存在一些不足：
1、 部分護(hù)士學(xué)習(xí)積極性不高，對(duì)專科知識(shí)學(xué)習(xí)很被動(dòng)，學(xué)過(guò)就忘，對(duì)此現(xiàn)象，科室將對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，多提問(wèn)、多考核，并通過(guò)交流、談心等方法轉(zhuǎn)變其學(xué)習(xí)態(tài)度，指導(dǎo)其正確的學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)其良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，對(duì)于屢教不改者，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
2、 科室分層次培訓(xùn)其培訓(xùn)內(nèi)容不能很好地與護(hù)士級(jí)別相對(duì)應(yīng)，將繼續(xù)探討更適宜的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容。
3、 在滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：醫(yī)生反映護(hù)士在工作時(shí)間特別是護(hù)士長(zhǎng)不在科室時(shí)聊天的現(xiàn)象、有玩手機(jī)現(xiàn)象，對(duì)于此類問(wèn)題，護(hù)士長(zhǎng)將對(duì)連班、夜班加強(qiáng)巡查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處罰。
手術(shù)室半年工作總結(jié)8
20xx年上半年，手術(shù)室按照年初制訂的護(hù)理計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了一定的成效，現(xiàn)小結(jié)如下：
一、 開(kāi)展儀器設(shè)備方面知識(shí)培訓(xùn)：對(duì)新引進(jìn)儀器、設(shè)備請(qǐng)廠家
工程師進(jìn)行了培訓(xùn)和指導(dǎo)，手術(shù)室工作人員基本上掌握了新的呼吸機(jī)、超聲刀、新電刀、監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備的使用和保養(yǎng)，在工作中能夠正確使用。
二、 加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員安全意識(shí)和安全教育：
手術(shù)室的工作制度、消毒隔離制度、查對(duì)制度等核心制度，并組織護(hù)士進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)的考核，對(duì)于考試不及格者進(jìn)行了補(bǔ)考，對(duì)促進(jìn)護(hù)士學(xué)習(xí)、掌握、運(yùn)用制度起到了很好的作用。
通道、無(wú)菌物品管理、消毒隔離、層流運(yùn)行、器械包、儀器設(shè)備、消防設(shè)施、庫(kù)房管理、急救藥品和設(shè)施等每一個(gè)方面進(jìn)行了徹底排查，尋找、排除安全隱患，保障了器械、物品完好齊備、儀器設(shè)備完好、消防設(shè)施完整、消毒隔離到位。
三、 合理地排班，讓人力資源利用率最大化：科室出臺(tái)規(guī)定，在每年的農(nóng)歷臘月、正月、七月份不允許休工休，不休息周休，節(jié)休，這些休假挪到6、9月休息，以盡可能地讓手術(shù)高峰期間人員不要太緊張，以保證患者的安全。
四、 加強(qiáng)對(duì)手術(shù)部位標(biāo)識(shí)的督查力度，和醫(yī)教科聯(lián)合檢查，督促手術(shù)醫(yī)生對(duì)涉及到左右側(cè)、多平面等手術(shù)做好部位標(biāo)識(shí)。
五、 開(kāi)展了品管圈活動(dòng)，對(duì)器械包的打包質(zhì)量進(jìn)行干預(yù)，起到了一定效果，打包錯(cuò)漏率呈現(xiàn)明顯下降趨勢(shì)。
六、 持續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)：為患者提供圍手術(shù)期全程的照護(hù)，通過(guò)訪視、盡可能減少患者的'陌生感和恐懼心理，為患者提供舒適的手術(shù)環(huán)境，關(guān)注患者手術(shù)過(guò)程的體溫狀況，使用加熱的液體輸注、沖洗，預(yù)防術(shù)中低體溫的發(fā)生；培訓(xùn)護(hù)士體位擺放、體位墊的使用等知識(shí)，使患者盡量安全和舒適。
在半年的工作推進(jìn)中，有一些成效，也存在一些不足：
1、多考核，并通過(guò)交流、談心等方法轉(zhuǎn)變其學(xué)習(xí)態(tài)度，指導(dǎo)其正確的學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)其良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，對(duì)于屢教不改者，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
2、 科室分層次培訓(xùn)其培訓(xùn)內(nèi)容不能很好地與護(hù)士級(jí)別相對(duì)應(yīng)，將繼續(xù)探討更適宜的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容。
有玩手機(jī)現(xiàn)象，對(duì)于此類問(wèn)題，護(hù)士長(zhǎng)將對(duì)連班、夜班加強(qiáng)巡查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處罰。
手術(shù)室半年工作總結(jié)9
一、工作回顧
1、手術(shù)量穩(wěn)步上升
在過(guò)去的半年中，手術(shù)室共完成手術(shù)xx余例，與去年同期相比增長(zhǎng)了xx%，這充分反映了我們手術(shù)室團(tuán)隊(duì)在醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平上的不斷提高。
2、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升
我們嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)范，確保每一臺(tái)手術(shù)都達(dá)到最佳的醫(yī)療質(zhì)量。同時(shí)，我們注重術(shù)后患者的隨訪和反饋，不斷優(yōu)化手術(shù)方案，提高患者的滿意度。
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作更加緊密
手術(shù)室團(tuán)隊(duì)始終保持著高度的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，無(wú)論是日常手術(shù)還是緊急搶救，我們都能夠迅速響應(yīng)，密切配合，確保手術(shù)的順利進(jìn)行。
4、安全管理得到加強(qiáng)
我們高度重視手術(shù)室的安全管理工作，定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查，確保手術(shù)室的設(shè)備、藥品和器械都處于良好的狀態(tài)。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)手術(shù)患者的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防措施，有效降低了手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
二、工作亮點(diǎn)
1、成功開(kāi)展多項(xiàng)新技術(shù)和新項(xiàng)目
在過(guò)去的半年中，我們成功開(kāi)展了多項(xiàng)新技術(shù)和新項(xiàng)目，如xx手術(shù)、xx技術(shù)等，這些新技術(shù)的.開(kāi)展不僅提高了我們的醫(yī)療水平，也為患者提供了更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。
2、積極參與學(xué)術(shù)交流與合作
我們積極參與國(guó)內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流與合作，與多家知名醫(yī)院建立了良好的合作關(guān)系，通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，不斷提升我們的醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量。
3、榮獲多項(xiàng)榮譽(yù)和獎(jiǎng)項(xiàng)
在過(guò)去的半年中，我們手術(shù)室團(tuán)隊(duì)榮獲了多項(xiàng)榮譽(yù)和獎(jiǎng)項(xiàng)，如“優(yōu)秀手術(shù)室團(tuán)隊(duì)”、“最佳協(xié)作獎(jiǎng)”等，這些榮譽(yù)的獲得充分體現(xiàn)了我們手術(shù)室團(tuán)隊(duì)在醫(yī)療質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的優(yōu)秀表現(xiàn)。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
1、存在問(wèn)題
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。例如，部分醫(yī)生在手術(shù)操作中存在不規(guī)范、不精細(xì)的情況；部分護(hù)士在術(shù)后護(hù)理中缺乏細(xì)致入微的關(guān)懷；手術(shù)室的部分設(shè)備老化，需要更新?lián)Q代等。
2、改進(jìn)措施
針對(duì)上述問(wèn)題，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：一是加強(qiáng)醫(yī)生的培訓(xùn)和考核，提高他們的手術(shù)操作技能和規(guī)范意識(shí)；二是加強(qiáng)護(hù)士的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高他們的術(shù)后護(hù)理水平和人文關(guān)懷能力；三是積極爭(zhēng)取醫(yī)院的支持，更新手術(shù)室的部分設(shè)備，提高手術(shù)室的硬件設(shè)施水平。
四、展望未來(lái)
展望未來(lái)，我們將繼續(xù)秉承“以患者為中心”的服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。同時(shí)，我們將加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)院的合作與交流，積極引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目和新設(shè)備，推動(dòng)手術(shù)室的學(xué)科建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)水平的提升。我們相信，在全體手術(shù)室團(tuán)隊(duì)成員的共同努力下，我們一定能夠創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)！
手術(shù)室半年工作總結(jié)10
手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新門(mén)診大樓的動(dòng)工，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求。在各科的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一、打造科室文化，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神
堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。面對(duì)手術(shù)數(shù)量激增、手術(shù)任務(wù)重、醫(yī)護(hù)人員緊缺的`情況下，全體醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力、精誠(chéng)合作，給醫(yī)院交上了一份合格的答卷，更是彰顯了手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)隊(duì)精神。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中，手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人。當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。主任、護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視，及時(shí)解決。
三、規(guī)范整體管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流管理
積極進(jìn)行技術(shù)大練兵，開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理講座，充分發(fā)揮醫(yī)生護(hù)士的主觀能動(dòng)性，從而大大增強(qiáng)了麻醉師和護(hù)士的工作責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作、查對(duì)制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。
四、提高醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才
社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì)到全面提高醫(yī)護(hù)人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，提高各種專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高。我們相信，只有不斷提高全體醫(yī)護(hù)人員的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
手術(shù)室半年工作總結(jié)11
手術(shù)室是一個(gè)救死扶傷的圣地，但同時(shí)也是一支默默奉獻(xiàn)、樂(lè)于犧牲、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢于吃苦的集體，20xx年上半年在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，基本完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)將上半年的工作情況作如下匯報(bào)：
一、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全管理的不斷提高
1、上半年共完成手術(shù)例，比去年同期多例。在工作緊、任務(wù)重、人員少的情況下，全體護(hù)士毫無(wú)怨言，任勞任怨，尤其是五官科護(hù)士張麗英、卜金輝為了能使手術(shù)順利進(jìn)行常常早來(lái)晚走。
2、今年上半年二急診無(wú)一例空崗，均能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)手術(shù)室尤其是眼科護(hù)士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末還要肩負(fù)著二急診工作，多年來(lái)始終如一。
3、除了完成院里和護(hù)理部制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃外，結(jié)合本科特點(diǎn)組織專科學(xué)習(xí)，大大提高了每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。
二、以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)
1、在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地的為患者著想，凡事都能做到換位思考。
2加強(qiáng)病人在手術(shù)期間的安全管理常識(shí)及基本知識(shí)的學(xué)習(xí)，處處以病人為中心，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不斷完善。真正做到以人為本，給病人以安全感和舒適感。
3不斷完善和加強(qiáng)圍手術(shù)期護(hù)理管理工作，認(rèn)真做好術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪工作；對(duì)進(jìn)入手術(shù)室的'每一位患者，我們盡力做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心病人，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。
4護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控護(hù)士、訪視護(hù)士定期到科室隨訪，經(jīng)常詢問(wèn)手術(shù)配合情況，手術(shù)室護(hù)士對(duì)醫(yī)生、患者的要求，對(duì)病人提出的意見(jiàn)及建議及時(shí)解決。
三、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程
1、對(duì)進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者認(rèn)真進(jìn)行查對(duì)及時(shí)填
寫(xiě)患者安全核對(duì)表，上半年患者安全核對(duì)表護(hù)理項(xiàng)無(wú)一例漏填，合格率100%。
2、嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施是落實(shí)，半年來(lái)手術(shù)切口感染率動(dòng)每位護(hù)士的工作積極性。
四、增收節(jié)支，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。
1、規(guī)范二級(jí)庫(kù)的出入庫(kù)制度，加強(qiáng)一次性物品的管理，專人負(fù)責(zé)，減少一次性物品過(guò)期的現(xiàn)象，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。
2、4月末手術(shù)室成立了復(fù)蘇室，至今運(yùn)轉(zhuǎn)正常，既保證了全麻術(shù)后患者的安全又使手術(shù)銜接的更加順利，同時(shí)為院里帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
3、五月初我們與胃鏡室共同開(kāi)展了一項(xiàng)性技術(shù)無(wú)痛胃腸鏡，兩個(gè)月來(lái)共完成例，隨訪結(jié)果非常滿意。提高護(hù)士素質(zhì)，培養(yǎng)一流人才
1全體護(hù)士利用業(yè)余時(shí)間完成了本科學(xué)習(xí)任務(wù)，全科24名護(hù)士本科人，專科人，本科在讀人，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)使大家的思維方式，文明禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高；不斷更新觀念，將被動(dòng)式服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)式服務(wù)觀念。
2、合理化排班、新老搭配，更好的發(fā)揮老同志的傳幫帶作用，年輕護(hù)士從中會(huì)得到不小的收獲，分組學(xué)習(xí)，不斷提高年輕護(hù)士的專業(yè)水平，逐步完善科里的梯隊(duì)建設(shè)。工作業(yè)績(jī)今年上半年我們完成了多臺(tái)大小手術(shù)，搶救了多個(gè)危重病人，開(kāi)展了無(wú)痛胃腸鏡，建立了麻醉復(fù)蘇室，但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔悖涸诠芾硪庾R(shí)上不夠大膽，不能做到持之以恒。在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視還是流于形式在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志不重視在論文撰寫(xiě)、護(hù)理科研方面幾乎是空白在以后的工作中我們會(huì)繼續(xù)努力，為我院的兩個(gè)效益做貢獻(xiàn)。
手術(shù)室半年工作總結(jié)12
根據(jù)醫(yī)院年度目標(biāo)任務(wù)和科室工作計(jì)劃現(xiàn)將上半年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下.
一、努力工作，認(rèn)真完成醫(yī)療工作任務(wù)
半年來(lái)，全科醫(yī)護(hù)工人員團(tuán)結(jié)一心，努力工作，圓滿完成了半年目標(biāo)任務(wù)。1—6 月份完成手術(shù) 1079 臺(tái)，比去年同期 728 臺(tái)增加 351 臺(tái)，增長(zhǎng) 48.12；經(jīng)濟(jì)收入1460160.2 元比去年同期 802563.4 元增加 60 余萬(wàn)元，增長(zhǎng) 82；完成急診手術(shù) 200 余臺(tái)，搶救危重病人 60 余人次；配合相關(guān)科室對(duì)危重病人實(shí)施心肺復(fù)蘇和臨床監(jiān)護(hù)工作。
二、抓行風(fēng)建設(shè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)病員
病人看病難、看病貴是人們十分關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，中央、省、市、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)都很重視，我們組織全科職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部、省、市及醫(yī)院出臺(tái)的有關(guān)文件精神，結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在工作中，堅(jiān)持合理用藥，合理處方的原則，堅(jiān)決抵制吃藥品回扣的`不正之風(fēng)；嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到合理收費(fèi)，不多收、亂收；對(duì)經(jīng)濟(jì)困難的病人，在不違反醫(yī)院規(guī)定的前提下，給予一定的費(fèi)用減免，切實(shí)讓利于病人。
三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)控、確保醫(yī)療安全
半年來(lái)，我們經(jīng)常組織全科職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生部出臺(tái)的醫(yī)療法規(guī)和條例，嚴(yán)格按照二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)做好每項(xiàng)工作。經(jīng)常性開(kāi)展科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)控
工作，天天強(qiáng)調(diào)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查，將醫(yī)療質(zhì)量視為生命，通過(guò)每月一次的醫(yī)療質(zhì)量總結(jié)評(píng)比，全科職工都樹(shù)立了質(zhì)量安全意識(shí)，認(rèn)真對(duì)待醫(yī)院質(zhì)控管理工作，對(duì)每一季度院質(zhì)控辦檢查提出的問(wèn)題，認(rèn)真記錄并組織全科職工討論，及時(shí)制訂整改措施，半年來(lái)未發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故。
四、加強(qiáng)設(shè)備和物資管理，做好增收節(jié)支工作
加強(qiáng)科內(nèi)醫(yī)療設(shè)備和器械的管理，做到使用后及時(shí)登記，定期保養(yǎng)有記錄。 加強(qiáng)科室物資管理，杜絕科室辦公用品和衛(wèi)生材料外流，倡導(dǎo)大家從一滴水一度電等小事做起厲行節(jié)約，搞好增收節(jié)支工作。
五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能
經(jīng)常組織科內(nèi)職工進(jìn)行形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高大家的醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)法律意識(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。
成績(jī)屬于過(guò)去，今后的工作還需要我們更進(jìn)一步的努力，為醫(yī)院的發(fā)展、為病人的健康作出更大的貢獻(xiàn)。
年 7 月 10日
手術(shù)室半年工作總結(jié)13
又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。這半年里我始終不忘“一切以病人為中心”宗旨，手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體。隨同著新門(mén)診大樓的動(dòng)工。用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于手術(shù)室工作的全過(guò)程。醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，各科的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,打造科室文化。
樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神”號(hào)召，積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化。科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參與一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。特別是自20xx年3月份以來(lái)，面對(duì)手術(shù)數(shù)量激增、手術(shù)任務(wù)重、醫(yī)護(hù)人員緊缺的情況下，全體醫(yī)護(hù)人員更是齊心協(xié)力、精誠(chéng)合作，給醫(yī)院交上了一份合格的答卷，更是彰顯了手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)隊(duì)精神。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩。
二、爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù),以病人為中心。
手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”服務(wù)宗旨，日常工作中。設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我病人”積極推行年初規(guī)劃的一對(duì)一全程服務(wù)”接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人，堅(jiān)持手術(shù)前、手術(shù)后的訪視。當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，醫(yī)護(hù)人員在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。主任、護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視，及時(shí)解決。
三、爭(zhēng)創(chuàng)一流管理,規(guī)范整體管理。
為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提。堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。積極進(jìn)行技術(shù)大練兵，開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理講座，充分發(fā)揮醫(yī)生護(hù)士的主觀能動(dòng)性，還開(kāi)展手術(shù)醫(yī)生對(duì)手術(shù)室麻醉師和護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了麻醉師和護(hù)士的工作責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作、查對(duì)制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，無(wú)過(guò)失事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的.落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。
四、提高醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才
深刻體會(huì)到全面提高醫(yī)護(hù)人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，社會(huì)不時(shí)前進(jìn)和發(fā)展。提高各種專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不只如此，醫(yī)護(hù)人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，百忙之中積極報(bào)名參與各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，醫(yī)院組織的5.12護(hù)士節(jié)匯演中和各項(xiàng)技術(shù)操作競(jìng)賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成果。相信，只有不時(shí)提高全體醫(yī)護(hù)人員的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才干更好地服務(wù)于社會(huì)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
五、工作業(yè)績(jī)
我們完成了多臺(tái)大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人，配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù)，開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評(píng)。隨著護(hù)理?xiàng)l件，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績(jī)。科室經(jīng)濟(jì)收入名列前茅，護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。
成績(jī)尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;在論文撰寫(xiě)、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。
手術(shù)室半年工作總結(jié)14
年上半年我科共完成配合手術(shù)1759例，其中大中型手術(shù)
1434例，一級(jí)手術(shù)325例、二級(jí)手術(shù)704例、三級(jí)手術(shù)692例、四級(jí)手術(shù)38例，外請(qǐng)專家手術(shù)人106次。在院部及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合臨床科室工作，按照二級(jí)甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善和規(guī)范了各種崗位職責(zé)、工作制度、手術(shù)室常規(guī)操作流程以及手術(shù)室突發(fā)意外事件的應(yīng)急預(yù)案等。堅(jiān)持“以患者為中心；以質(zhì)量為核心；以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的。努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。
一、完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系：針對(duì)科內(nèi)工作重點(diǎn)，將科內(nèi)的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別指定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理，科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查。做到每日有檢查，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監(jiān)測(cè)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
二、制定并執(zhí)行崗位職責(zé)、完善各班工作職責(zé)任務(wù)。根據(jù)日常工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班工作職責(zé)，實(shí)行量化考核，每天的每項(xiàng)手術(shù)工作都有記錄。各班分工明確，責(zé)任到人，包括每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都落實(shí)到了具體的人員，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開(kāi)展。
三、以病人為中心，開(kāi)展人性化服務(wù)。在日常工作中，牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨，接待好、關(guān)心好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作。優(yōu)質(zhì)開(kāi)展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。通過(guò)術(shù)前訪視與病人或家屬溝通，以減少病人對(duì)手術(shù)室陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)病人對(duì)手術(shù)治療的信
心，關(guān)愛(ài)術(shù)后患者，通過(guò)隨訪，傾聽(tīng)患者心聲，針對(duì)工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。術(shù)中做到各項(xiàng)操作前有解釋，操作中有鼓勵(lì)，操作后有整理，動(dòng)作輕柔，話語(yǔ)溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護(hù)好病人的隱私，維護(hù)好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，取得病人理解、信任和支持。
四、加強(qiáng)溝通機(jī)制，及時(shí)與后勤科室、供應(yīng)室及臨床科室等部門(mén)取得聯(lián)系，針對(duì)矛盾突出的問(wèn)題，及時(shí)反饋和溝通，協(xié)商解決，以保證手術(shù)的順利開(kāi)展和進(jìn)行。
五、不斷提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作，每周對(duì)潔凈區(qū)進(jìn)行一次終末消毒，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染。對(duì)感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理。安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理，急救藥械完好率100%。加強(qiáng)搶救藥品藥理作用、急救知識(shí)、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書(shū)的記錄，恪守“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范”原則。按照二級(jí)甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié)，做到交接清楚，責(zé)任到人。完善了輸血流程及注意事項(xiàng)，避免了輸血差錯(cuò)事故。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失。
六、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理工作，針對(duì)我科醫(yī)療器械及設(shè)備較多的特點(diǎn)，成立了醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療器械及材料管理小組，每周進(jìn)行清潔、消毒和保養(yǎng)，每天進(jìn)行檢查 ，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告，并在設(shè)備科等相關(guān)科室的大力幫助下，及時(shí)排除隱患，以保障手術(shù)的正常進(jìn)行。嚴(yán)
格一次性材料、物品管理，保證手術(shù)供應(yīng)。
七、精打細(xì)算、節(jié)約成本。嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品
值貴重耗材，進(jìn)行使用、清點(diǎn)、交接登記等流程，減少浪費(fèi)、損耗和私自使用。有計(jì)劃的領(lǐng)取手術(shù)材料，正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目，合理收費(fèi)，
不收人情費(fèi)，私收費(fèi)。
八、加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵。加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科知識(shí)及醫(yī)院內(nèi)和科室內(nèi)的核心制度，每月科室考核一次。加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)院和護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
九、加強(qiáng)手術(shù)室環(huán)境衛(wèi)生管理，手術(shù)室衛(wèi)生要求高，尤其是潔凈區(qū)，每月對(duì)衛(wèi)生員進(jìn)行培訓(xùn)一次，加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查，并且要求全科人員天天保持，人人保持。
總之，病人的滿意是我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動(dòng)是我們追求的.目標(biāo).上半年即將過(guò)去，我科全體人員克服種種壓力和困難，查找不足，持續(xù)改進(jìn)，密切配合臨床科室的手術(shù)工作，以高昂的斗志迎接“二甲”等級(jí)醫(yī)院評(píng)審團(tuán)的驗(yàn)收。
年7月
年手術(shù)室下半年工作計(jì)劃
在院部及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為中心，除完成本職工作外，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)好院部及護(hù)理部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、堅(jiān)持以人為本，提高服務(wù)意識(shí)，為患者解除病患，
盡到我們的責(zé)任。
2、加強(qiáng)圍手術(shù)期管理，尤其是細(xì)節(jié)管理，預(yù)防差錯(cuò)、
事故的發(fā)生繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高護(hù)理人員思想素質(zhì)水平。
3、加強(qiáng)核心制度培訓(xùn)，進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、每周進(jìn)行醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)，監(jiān)測(cè)手術(shù)間環(huán)境，做好消毒隔離工作。提高手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)院感染的認(rèn)識(shí)，定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院感知識(shí)的宣傳教育。
5、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作原則，加強(qiáng)無(wú)菌觀念。認(rèn)真執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，確保外科手術(shù)醫(yī)生手消毒100%合格，加強(qiáng)對(duì)手術(shù)器械的管理，嚴(yán)格遵守清洗、消毒、滅菌的程序
6、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，每月對(duì)空氣物表、醫(yī)務(wù)人員手
進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)一次，對(duì)各種腔鏡、管道每月進(jìn)行監(jiān)測(cè)一次。
7、一次性使用醫(yī)療用品，嚴(yán)格執(zhí)行一人一用，不可重復(fù)使用。
8、增收節(jié)支方面，有計(jì)劃領(lǐng)取手術(shù)材料及用品，節(jié)約資源。
9、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作，除醫(yī)療安全外，還應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)防火、防盜以及用氧、用電工作。
10、做好二級(jí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審有關(guān)規(guī)定及措施，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室《手術(shù)安全查對(duì)制度》、實(shí)際執(zhí)行率100％.
11、落實(shí)手術(shù)室核心制度實(shí)施，確保每人對(duì)手術(shù)室規(guī)章制度和崗位職責(zé)知曉。
12、加強(qiáng)對(duì)層流設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。
手術(shù)室半年工作總結(jié)15
過(guò)去的半年，手術(shù)室團(tuán)隊(duì)在醫(yī)院的總體工作部署下，秉持著“以患者為中心，以質(zhì)量為核心”的原則，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。在此，我對(duì)手術(shù)室半年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)，以期從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為下半年的工作提供借鑒。
一、工作內(nèi)容
1. 手術(shù)數(shù)量與種類：在過(guò)去的半年中，手術(shù)室共完成手術(shù)XX余臺(tái)，涵蓋了普外科、骨科、婦產(chǎn)科、心胸外科等多個(gè)科室。
2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：手術(shù)室團(tuán)隊(duì)與麻醉科、護(hù)理部、ICU等相關(guān)科室緊密合作，確保手術(shù)過(guò)程的安全、高效。
3. 質(zhì)量控制：嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室的消毒隔離制度，確保手術(shù)器械、無(wú)菌物品的質(zhì)量安全。
4. 培訓(xùn)與學(xué)習(xí)：組織團(tuán)隊(duì)成員參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
二、重點(diǎn)成果
1. 手術(shù)成功率：手術(shù)成功率保持在XX%以上，得到患者和家屬的高度認(rèn)可。
2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通：與相關(guān)科室的溝通協(xié)作更加順暢，手術(shù)流程更加優(yōu)化。
3. 質(zhì)量控制成果：手術(shù)室內(nèi)的感染率顯著降低，保障了患者的手術(shù)安全。
4. 團(tuán)隊(duì)能力提升：團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)得到顯著提升。
三、自我反思
在過(guò)去的半年中，手術(shù)室團(tuán)隊(duì)在取得一定成績(jī)的同時(shí)，也暴露出了一些問(wèn)題和不足。作為手術(shù)室的一員，我深感責(zé)任重大。在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，努力提高自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為手術(shù)室的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
四、未來(lái)計(jì)劃
1. 繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，優(yōu)化手術(shù)流程，提高手術(shù)效率。
2. 積極參與各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
3. 密切關(guān)注手術(shù)室設(shè)備的維護(hù)和更新，確保手術(shù)室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4. 加強(qiáng)與患者的溝通和交流，提高患者的滿意度和信任度。
手術(shù)室是醫(yī)院的'重要部門(mén)之一，其工作質(zhì)量和效率直接關(guān)系到患者的生命安全和健康。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我們也期待得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，共同推動(dòng)手術(shù)室工作的不斷進(jìn)步。
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