總裝車間工作職責(zé)

總裝車間工作職責(zé)1

　　遵守安全和操作準(zhǔn)則進(jìn)行元件和發(fā)動(dòng)機(jī)的`日常清潔和維修工作;

　　堅(jiān)持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以保持車間訂單線;

　　與團(tuán)隊(duì)成員合作完成日常工作;

　　報(bào)告并與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)溝通，以尋求支持和改進(jìn);

　　負(fù)責(zé)不斷評(píng)估我們的運(yùn)營(yíng)，流程和服務(wù)的SHEQ方面。

總裝車間工作職責(zé)2

　　1.熟悉藥品生產(chǎn)設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng);

　　2.生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常及時(shí)處理，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

　　3.負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)驗(yàn)證工作;

　　4.熟悉潔凈區(qū)工作流程與衛(wèi)生要求;

　　5.填寫(xiě)本崗位批記錄和清場(chǎng)記錄。

總裝車間工作職責(zé)3

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn);

　　2、制定下屬員工的'培訓(xùn)計(jì)劃，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;

　　3、監(jiān)督、指導(dǎo)員工準(zhǔn)確完成車輛維修任務(wù);

　　4、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視，對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

　　5、指導(dǎo)員工合理正確操作，對(duì)于車輛故障，配合機(jī)電完成維修工作;

　　6、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況;

　　7、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

　　8、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理;

總裝車間工作職責(zé)4

　　1、通過(guò)表格處理公司的'產(chǎn)品訂單;

　　2、跟蹤訂單的生產(chǎn)進(jìn)度并實(shí)時(shí)匯報(bào);

　　3、負(fù)責(zé)每天的貨物出庫(kù)打印送貨單、快遞面單;

　　4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的正常生產(chǎn)與進(jìn)度安排;

　　5、會(huì)議室布置及客戶接待;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。

　　7.能看懂圖紙者優(yōu)先。

總裝車間工作職責(zé)5

　　1、協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)行科室的文化建設(shè)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施

　　2、新人入職后到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衣服、鞋子類的安排

　　3、負(fù)責(zé)本科室數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);原材料，消耗品領(lǐng)取出入庫(kù)、勞保用品的`發(fā)放

　　協(xié)助科長(zhǎng)審核每天生產(chǎn)數(shù)據(jù)、每周不良統(tǒng)計(jì)、每月的盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入核對(duì)、采購(gòu)申請(qǐng)單的提出

　　4、本科室人員考勤匯總、工時(shí)計(jì)數(shù)、每天生產(chǎn)數(shù)據(jù)的錄入

　　5、本科室各類表單、標(biāo)識(shí)的制作、打印、歸檔、保存等

　　6、負(fù)責(zé)每批次科室物耗及半成品合格率的統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)計(jì)劃的跟進(jìn)及各種文件制度的下發(fā)和回收

　　7、負(fù)責(zé)本崗位5S工作，保持工作環(huán)境整潔，整齊

　　8、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)科室生產(chǎn)物料使用量及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表并保管領(lǐng)料單、退料單及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表

　　9、負(fù)責(zé)科室各類文件資料整理、打印、發(fā)放、接收、分類 、歸檔及管理

總裝車間工作職責(zé)6

　　1)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃 提前分配工作 并實(shí)施跟蹤進(jìn)度 確保生產(chǎn)計(jì)劃按質(zhì) 按量 按時(shí)完成

　　2)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào) 實(shí)施報(bào)告每日生產(chǎn)進(jìn)度情況

　　3)分析并整理生產(chǎn)效率 生產(chǎn)品質(zhì) 及出貨達(dá)成情況并提出改善方案

　　4)生產(chǎn)前準(zhǔn)備與確認(rèn) 確保備料 工具 設(shè)備 及工藝圖紙到位

　　5)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S及生產(chǎn)安全確保

　　6)生產(chǎn)成本控制管理(生產(chǎn)效率 加工不良 掉料等)

　　7)與公司內(nèi)部相關(guān)平行部門(mén)做好協(xié)調(diào)工作 以確保本部門(mén)工作的順利開(kāi)展

　　8)建立健全部門(mén)組織隊(duì)伍 強(qiáng)化隊(duì)伍能力及向心力

　　9)指導(dǎo) 監(jiān)督 檢查下屬業(yè)務(wù)工作情況 掌握實(shí)時(shí)數(shù)據(jù) 并及時(shí)作出統(tǒng)合管理與安排

　　10)對(duì)下屬進(jìn)行必要的培訓(xùn)及制訂部門(mén)考核基準(zhǔn)并進(jìn)行績(jī)效考核

　　11)培養(yǎng)下屬人才，根據(jù)需要對(duì)下屬進(jìn)行調(diào)配 升級(jí) 調(diào)薪等

　　12)對(duì)下屬中發(fā)生的'問(wèn)題及爭(zhēng)執(zhí)作出裁決

　　13)關(guān)心下屬思想 工作 生活情況

總裝車間工作職責(zé)7

　　1、編制和執(zhí)行汽車燈具產(chǎn)品制造工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

　　2、督促、檢查崗位操作工執(zhí)行工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

　　3、優(yōu)化工藝流程,解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的工藝、技術(shù)問(wèn)題;

　　4、檢查各工序的工藝執(zhí)行并做好記錄，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行必要的.研究并提出改進(jìn)建議;

　　5、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的試產(chǎn)報(bào)告與工藝分析報(bào)告;

總裝車間工作職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)車間各崗位的管理流程、管理制度的擬訂、監(jiān)督及實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)車間員工素質(zhì)、操作技能、6S、品質(zhì)等方面培訓(xùn);

　　3、負(fù)責(zé)車間內(nèi)產(chǎn)能分析預(yù)算及應(yīng)對(duì)措施的提出;

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)備的'日常管理，如維修、保養(yǎng)等，及時(shí)協(xié)調(diào)處理設(shè)備異常;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的管理,確保交期，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物料及時(shí)監(jiān)控，確保正常供應(yīng);

　　6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)調(diào)度管理工作;

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)車間防火和安全生產(chǎn)的管理;

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的檢查、督促、考核、激勵(lì);

　　10、有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán);

總裝車間工作職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種生產(chǎn)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，員工考勤的統(tǒng)計(jì)與整理;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào)，保證進(jìn)度和質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)日常辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、登記管理，辦公室設(shè)備管理;

　　4、協(xié)助主管、領(lǐng)班完成生產(chǎn)部的項(xiàng)目推進(jìn)工作。

　　任職資格

　　1、專科以上學(xué)歷;

　　2、1年以上生產(chǎn)文員工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、文筆流暢，能獨(dú)立撰寫(xiě)通知、通告等，有較強(qiáng)的.表達(dá)、溝通能力;

　　4、熟練使用常用辦公軟件。

總裝車間工作職責(zé)10

　　一、協(xié)助車間主任做好車間的各項(xiàng)工作。車間主任不在時(shí)，行使車間主任職責(zé)。

　　二、對(duì)車間主任負(fù)責(zé)，協(xié)助車間主任全力以赴抓生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、保供貨。

　　三、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理，重點(diǎn)保證生產(chǎn)與物料平衡、成本控制。

　　四、根據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)指令，制定車間生產(chǎn)計(jì)劃，并將指標(biāo)細(xì)分到班組并組織實(shí)施、檢查、考核。

　　五、嚴(yán)格執(zhí)行各品種的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的'生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)100%。

　　六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格要求員工執(zhí)行GMP和崗位SOP進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行控制，積極組織員工進(jìn)行安全、技術(shù)、技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。

　　七、協(xié)助車間主任做好車間各種設(shè)備、設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件、低值易耗品的申購(gòu)，確保正常生產(chǎn)。

　　八、協(xié)助車間主任每月對(duì)車間生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品按時(shí)交貨等情況進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，制定措施，監(jiān)督整改。

　　九、協(xié)助車間主任起草、修訂、嚴(yán)格執(zhí)行車間內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)定，并起到表率帶頭作用。

　　十、負(fù)責(zé)車間車間質(zhì)量管理工作，健全車間質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量零事故。

　　十一、協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的其他方面的問(wèn)題，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。同時(shí)做好與相關(guān)單位的配合與協(xié)調(diào)工作。

　　十二、完成車間主任交辦的其他工作任務(wù)。

總裝車間工作職責(zé)11

　　1在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的管理下,按時(shí)保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo).

　　2負(fù)責(zé)所轄員工的績(jī)效管理、日常管理

　　3與相關(guān)部門(mén)間的.溝通協(xié)調(diào)工作

　　4組織部門(mén)/小組早會(huì)/周例會(huì)

　　5技術(shù)疑難問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、解析，并組織攻關(guān)小組攻關(guān)

　　6技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)，并協(xié)助客服中心技術(shù)部的各類培訓(xùn)工作的開(kāi)展

　　7協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術(shù)難題

　　8協(xié)助前臺(tái)判斷車輛疑難問(wèn)題、提高接待效率

　　9工作區(qū)域5S的管理

　　10完成上級(jí)主管安排的其他階段性重點(diǎn)工作和臨時(shí)任務(wù)

總裝車間工作職責(zé)12

　　1) 能熟練應(yīng)用Office 辦公軟件

　　2) 負(fù)責(zé)最終測(cè)試文件的'收集整理，掃描存檔，能看懂電氣控制圖者優(yōu)先，以便核實(shí)圖紙的完整性和正確性

　　3) 在主管休假期間能接替主管的一部分日常工作任務(wù)

　　4) 協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，澄清項(xiàng)目圖紙的完整性和跟蹤圖紙進(jìn)度

　　5) 協(xié)助主管做好相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析工作

　　6) 對(duì)電氣專業(yè)感興趣，以便培養(yǎng)接線和測(cè)試技能

總裝車間工作職責(zé)13

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務(wù)安排,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保按計(jì)劃完成;

　　2.生產(chǎn)過(guò)程管理,主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能;

　　3.統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;

　　4.能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度,有效的實(shí)施生產(chǎn)制度與計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　5.工作現(xiàn)場(chǎng)的'職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報(bào),對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理負(fù)。

總裝車間工作職責(zé)14

　　1.皮具行業(yè)做生產(chǎn)管理3-5年以上，有打樣或板房師傅經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　2.對(duì)皮具生產(chǎn)和物料的管理有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn);

　　3.對(duì)皮具新產(chǎn)品的打樣，生產(chǎn)的排位，工時(shí)，產(chǎn)能有一定的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

　　4.對(duì)生產(chǎn)員工的管理，效率，紀(jì)律產(chǎn)能有切實(shí)可行的.方法;

　　5.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的‘5S’管理有持之以恒的方法;

總裝車間工作職責(zé)15

　　1、生產(chǎn)安排，依照生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，跟進(jìn)生產(chǎn)達(dá)成率。分析處理影響達(dá)成率因素，解決生產(chǎn)中各種異常，對(duì)生產(chǎn)未達(dá)成率的原因分析、檢討、改善。

　　2、出貨跟進(jìn)。依照出貨計(jì)劃核對(duì)生產(chǎn)出貨情況，保證出貨順利完成。

　　3、處理制程異常。

　　4、產(chǎn)品質(zhì)量、處理品質(zhì)異常。

　　5、車間6S管理。

　　6、培訓(xùn)。每月對(duì)基層干部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)、品質(zhì)知識(shí)培訓(xùn)，新員工基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，車間全體人員6S培訓(xùn)。

　　7、安全生產(chǎn)管理。做好車間全體員工安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行安全事項(xiàng)宣導(dǎo)，對(duì)生產(chǎn)區(qū)域安全隱患進(jìn)行巡查和糾正。

　　8、成本管理，設(shè)備治具、工具管理。

　　9、勞動(dòng)紀(jì)律管理。

總裝車間工作職責(zé)16

　　1、負(fù)責(zé)依照現(xiàn)行GMP和SOP要求，貫徹并落實(shí)生產(chǎn)實(shí)施情況。

　　2、貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的.安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項(xiàng)方針、政策，保證順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)及工作任務(wù)。

　　3、實(shí)行成本倒算與否決，大力降低生產(chǎn)成本和管理成本，使生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格規(guī)律。

　　4、負(fù)責(zé)并確保相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量情況，及時(shí)完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調(diào)查并督促工藝工程師形成報(bào)告，依照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行處理。

總裝車間工作職責(zé)17

　　1、計(jì)劃管理：對(duì)接銷售、采購(gòu)，做好材料、外協(xié)、發(fā)貨計(jì)劃;

　　2、生產(chǎn)管理：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指令分解至各班組，組織生產(chǎn)，人、機(jī)、物等協(xié)調(diào)管理;

　　3、現(xiàn)場(chǎng)管理：按照6s要求做好現(xiàn)場(chǎng)管理，做到精益求精，打造精品窗口;

　　4、質(zhì)量管理：配合品質(zhì)部，做好生產(chǎn)的質(zhì)量管理;

　　5、成本管控：配合工藝、技術(shù)、財(cái)務(wù)等做好生產(chǎn)成本管控。

總裝車間工作職責(zé)18

　　1. 報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與文件的管理

　　【1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部相關(guān)報(bào)表電子檔的錄入。2.依據(jù)不良日?qǐng)?bào)表與維修報(bào)表對(duì)生產(chǎn)線不良進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總。3.負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)資料并負(fù)責(zé)整理與存檔。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)文件、表單的收發(fā)、打印、制作、發(fā)放與保管等。5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各類標(biāo)識(shí)的作成，張貼等。6.其他需要統(tǒng)計(jì)與制作的相關(guān)資料。】35%

　　2. 部門(mén)常規(guī)性事務(wù)

　　【1.部門(mén)內(nèi)會(huì)議工作協(xié)助：會(huì)議召集、會(huì)議場(chǎng)所安排協(xié)調(diào)、會(huì)議紀(jì)要整理、會(huì)后跟進(jìn)等。2.每日對(duì)辦公場(chǎng)所的5S進(jìn)行確認(rèn)，不符合時(shí)的聯(lián)絡(luò)與整改確認(rèn)。3.生產(chǎn)部打印機(jī)、投影儀的管理(更換耗材、安排使用、故障報(bào)修等)。4.生產(chǎn)部的.收發(fā)工作：收發(fā)信件、包裹等，并推進(jìn)至各相關(guān)人員準(zhǔn)確查收。5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對(duì)內(nèi)對(duì)外的相關(guān)聯(lián)絡(luò)。6.生產(chǎn)部其他臨時(shí)事宜。】25%

　　3. 人員接待，招聘、入職、離職手續(xù)辦理事宜(僅針對(duì)生產(chǎn)部)

　　【1.應(yīng)聘人員接待，引導(dǎo)應(yīng)聘人員填寫(xiě)表格，與人事部交流面試情況等工作。2.新員工入職材料核驗(yàn)，入職信息登記，員工手冊(cè)打印與發(fā)放。3.指導(dǎo)新員工錄門(mén)禁指紋、錄人臉識(shí)別系統(tǒng)以記錄考勤(離職信息刪除)、辦公文具、工衣發(fā)放等工作。4.員工離職相關(guān)事宜，與人事部交流、取消門(mén)禁、收回相關(guān)公司發(fā)放的物品等。】15%

　　4. 生產(chǎn)部耗材管理

　　【1.每月收集生產(chǎn)部各職能處零星物料的需求提交給采購(gòu)文員。2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部耗材的管理和發(fā)放，統(tǒng)計(jì)及使用狀況的監(jiān)督，杜絕浪費(fèi)。3.負(fù)責(zé)協(xié)助行政部做好固定資產(chǎn)和辦公工具的盤(pán)點(diǎn)等工作。】10%

　　5. 客退品換包裝事宜

　　【協(xié)助銷售部做好客退品換包裝事宜，根據(jù)銷售部客退品明細(xì)，按照要求將卡紙打印、確認(rèn)好產(chǎn)品名稱代碼、日期無(wú)誤后，移交生產(chǎn)車間換包裝。】10%

　　6. 部門(mén)活動(dòng)組織策劃

　　【協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好部門(mén)活動(dòng)的策劃，包括活動(dòng)方案擬定、組織和執(zhí)行跟進(jìn)等工作。】

總裝車間工作職責(zé)19

　　1.主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的'物料外發(fā)二次加工及跟進(jìn)物料情況;

　　2.負(fù)責(zé)車間報(bào)表的統(tǒng)計(jì)，整理并送達(dá)辦公室相關(guān)部門(mén);

　　3.負(fù)責(zé)月底盤(pán)點(diǎn)工作;

　　4.負(fù)責(zé)物料收貨，包裝及交貨;

　　5.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商聯(lián)系，保持好合作關(guān)系

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

總裝車間工作職責(zé)20

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,提前核對(duì)下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況,發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料,應(yīng)及時(shí)上報(bào).

　　2. 提前一天檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常，提前通知維修師傅。

　　3. 按要求完成當(dāng)天的'生產(chǎn)任務(wù),因特殊情況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成,應(yīng)及時(shí)報(bào)告.

　　4. 做好開(kāi)工前的各項(xiàng)檢查工作

　　5. 安排崗位操作人員就位. 并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。

總裝車間工作職責(zé)21

　　1、 負(fù)責(zé)車間日常管理，包括廢物接收、廢物配伍、工藝和設(shè)備運(yùn)行、廢物處理、人員管理、作業(yè)安全等;

　　2、 負(fù)責(zé)危廢進(jìn)料系統(tǒng)、危廢焚燒爐、余熱鍋爐、煙氣處理等系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行;

　　3、負(fù)責(zé)編寫(xiě)本車間開(kāi)停工方案、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)技術(shù)文件;

　　4、負(fù)責(zé)裝置技術(shù)改造和工藝優(yōu)化，負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn);

　　5、 根據(jù)生產(chǎn)部計(jì)劃，制定焚燒生產(chǎn)計(jì)劃;

　　6、負(fù)責(zé)焚燒質(zhì)量控制和管理工作，保證焚燒處置污染物排放達(dá)到國(guó)家及內(nèi)控相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

總裝車間工作職責(zé)22

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定生產(chǎn)指令，確保生產(chǎn)計(jì)劃得以完成;協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動(dòng)，檢查日生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)中提出的問(wèn)題，形成會(huì)議紀(jì)要，檢查落實(shí)會(huì)議決定;

　　2、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì);組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理，保證各項(xiàng)和操作規(guī)程有效實(shí)施，確保生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)符合相關(guān)法規(guī)要求;組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過(guò)程的偏差得到及時(shí)適宜的處理;

　　3、主持召開(kāi)生產(chǎn)部技術(shù)分析會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)中的`技術(shù)問(wèn)題，組織參加技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)分析工作;組織制定本部門(mén)人員、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;

　　4、對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行崗位績(jī)效考核，對(duì)關(guān)鍵崗位人員配合人事部門(mén)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職能規(guī)劃及考核，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);

　　5、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作及相關(guān)驗(yàn)證工作;

總裝車間工作職責(zé)23

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定生產(chǎn)指令，確保生產(chǎn)計(jì)劃得以完成;協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動(dòng)，檢查日生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)中提出的問(wèn)題，形成會(huì)議紀(jì)要，檢查落實(shí)會(huì)議決定;

　　2、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì);組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;

　　組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.監(jiān)督和管理，保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實(shí)施，確保生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)符合相關(guān)法規(guī)要求;組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過(guò)程的偏差得到及時(shí)適宜的處理;

　　3、主持召開(kāi)生產(chǎn)部技術(shù)分析會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，組織參加技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)分析工作;組織制定本部門(mén)人員崗位職責(zé)、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;

　　4、對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行崗位績(jī)效考核，對(duì)關(guān)鍵崗位人員配合人事部門(mén)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職能規(guī)劃及考核，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);

　　5、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作及相關(guān)驗(yàn)證工作;

總裝車間工作職責(zé)24

　　負(fù)責(zé)肉類調(diào)理車間負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的'完成。

　　組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　負(fù)責(zé)肉類調(diào)理制品SOP制作及編輯

　　負(fù)責(zé)新產(chǎn)品小試、中試等工作

　　負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　上級(jí)交代的其他工作

總裝車間工作職責(zé)25

　　1、全面負(fù)責(zé)后道生產(chǎn)車間的運(yùn)營(yíng)和管理，嚴(yán)格按計(jì)劃合理組織實(shí)施生產(chǎn)，追蹤生產(chǎn)進(jìn)度，監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工藝、技術(shù)、設(shè)備、物料供應(yīng)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理;對(duì)問(wèn)題隱患及時(shí)采;取預(yù)防措施，并及時(shí)協(xié)調(diào)處理，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

　　3、配合其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通;

　　4、預(yù)防安全事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的發(fā)生;

　　5、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的`分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

　　7、對(duì)車間員工展開(kāi)、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

總裝車間工作職責(zé)26

　　1、確保售后車間的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程的落地和實(shí)施;

　　2、制定車間培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，確保所有工人和技師都得到充分的培訓(xùn);

　　3、通過(guò)恰當(dāng)?shù)膱?zhí)行客戶的服務(wù)和維修需求及準(zhǔn)時(shí)交車來(lái)實(shí)現(xiàn)顧客滿意度;

　　4、全面管控維修質(zhì)量，保證交車質(zhì)量;

　　5、組織技師/技工解決日常工作中疑難故障和技術(shù)交流與討論;

　　6、培訓(xùn)和指導(dǎo)班組長(zhǎng)完成績(jī)效彌補(bǔ)并考核/監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施;

　　7、在車間員工與外界接觸時(shí),監(jiān)督和維護(hù)公司的正面形象和集體利益;

　　8、確保安全的工作環(huán)境;確保設(shè)備和工具的`持續(xù)可用性;

　　9、通過(guò)5S管理原則使維修車間保持整潔有秩序;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù);

總裝車間工作職責(zé)27

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門(mén)的.日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

　　5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

　　6、負(fù)責(zé)機(jī)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

總裝車間工作職責(zé)28

　　1.協(xié)助負(fù)責(zé)工廠管理，熟悉工廠管理程序。

　　2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方的保密和使用;

　　3.協(xié)助產(chǎn)品工藝的改進(jìn)，組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;

　　4.定期或不定期的檢查各生產(chǎn)工序及車間衛(wèi)生情況,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),控制產(chǎn)品質(zhì)量, 提高成品率努力提高經(jīng)濟(jì)效益;

　　5.有計(jì)劃,合理的安排加工區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備的維修及突擊搶修,作好善后處理,保證車間清潔區(qū)的`絕對(duì)衛(wèi)生;

　　6.配合質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷開(kāi)展質(zhì)量,技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)和競(jìng)賽,切實(shí)提高員工的技 術(shù)水平,及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題,質(zhì)量問(wèn)題;

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