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車間主任的主要工作職責(zé)

時間:2023-05-28 19:01:03 工作職責(zé) 我要投稿

車間主任的主要工作職責(zé)集錦

車間主任的主要工作職責(zé)集錦1

  1.確保PC生產(chǎn)計劃達成、現(xiàn)場、品質(zhì)等的負責(zé)人,并向PC經(jīng)理報告工作;

車間主任的主要工作職責(zé)集錦

  2.負責(zé)執(zhí)行和跟進工廠給PC產(chǎn)線的各項指令和要求;

  3.負責(zé)內(nèi)部使用物資的申請、盤點及管理的'確認工作;

  4.積極推動各項工作效率持續(xù)提高,降低PC生產(chǎn)的成本;

  5.負責(zé)本部門8S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;

  6.做好員工培訓(xùn)考核工作,建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團隊;

  7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

車間主任的主要工作職責(zé)集錦2

  1、生產(chǎn)協(xié)調(diào):協(xié)助物流客戶計劃員調(diào)整客戶需求,平衡生產(chǎn)能力;

  2、生產(chǎn)管理:每天的生產(chǎn)管理,操作人員的培訓(xùn),制作生產(chǎn)報表;

  3、質(zhì)量管理:根據(jù)質(zhì)量要求進行生產(chǎn)改進,控制質(zhì)量成本和零公里投訴的相關(guān)操作;

  4、員工的`績效管理:根據(jù)員工的日常表現(xiàn)對員工進行客觀的評價,對員工的能力和工作成果進行總結(jié);

  5、BPS活動:開展和生產(chǎn)線相關(guān)的BPS活動;

  6、現(xiàn)場管理:對所轄區(qū)域使用5S的要求進行管理;

  7、安全管理:要求所有員工遵守安全生產(chǎn)制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患,制止所有可能造成安全事故的行為。

車間主任的主要工作職責(zé)集錦3

  1.根據(jù)生產(chǎn)計劃及進展情況,合理配置車間人員進行生產(chǎn);

  2.對生產(chǎn)過程進行指導(dǎo)、監(jiān)督,保證生產(chǎn)按照工藝要求進行,確保產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)完成時間;

  3.監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理條例執(zhí)行情況,對本車間安全生產(chǎn)進行監(jiān)督和指導(dǎo),排查生產(chǎn)過程中的安全隱患,反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并及時處理;

  4.準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,抓好節(jié)能降耗,嚴格控制生產(chǎn)成本;

  5.對生產(chǎn)設(shè)備使用情況、日常的.保養(yǎng)和維護進行監(jiān)督和指導(dǎo);

  6.協(xié)助生產(chǎn)部分析、處理和解決客戶質(zhì)量問題,滿足內(nèi)外部的質(zhì)量需求,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度;

  7.對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計與分析;

車間主任的主要工作職責(zé)集錦4

  1.根據(jù)計劃部生產(chǎn)排單,制定出車間生產(chǎn)計劃,并落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)保質(zhì)保量完成。

  2.嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時匯報并找出問題,并改善產(chǎn)品質(zhì)量。

  3.嚴格控制車間生產(chǎn)成本。

  4.嚴格監(jiān)督車間環(huán)境,實現(xiàn)生產(chǎn)車間的5S標準化管理。

  5.對車間勸勸進行管理,落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴格按照安全規(guī)定執(zhí)行,附有安全責(zé)任。

車間主任的主要工作職責(zé)集錦5

  1、負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的`管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

  4、對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核;

  5、負責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  6、負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任的主要工作職責(zé)集錦6

  1、組織車間班長對PMC生產(chǎn)計劃進行評審,及時安排生產(chǎn),如有問題及時提出。

  2、按照PMC生產(chǎn)計劃安排機臺和人員生產(chǎn),及時與技術(shù)部核對物料、機臺、工裝夾具等,落實生產(chǎn)進度安排。如出現(xiàn)無法按期交貨的情況應(yīng)及時向生產(chǎn)部報告,以便于及時反饋市場部與客戶進行協(xié)調(diào)。

  3、依據(jù)物料管理要求及ERP運作流程,及時處置清理相關(guān)物料,實現(xiàn)批結(jié)批清,維護物料使用的可追溯性,監(jiān)督指導(dǎo)建立班長臺帳。

  4、加強生產(chǎn)過程控制,對裝配工藝、物料狀態(tài)標識進行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。

  5、跟蹤各班生產(chǎn)進度,及時協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)進度的.各類問題。

  6、強化員工管理,按公司要求做好崗前培訓(xùn)和技能培訓(xùn),做好員工考勤和勞動紀律監(jiān)督檢查。

  7、嚴格物料控制,降低零部件、輔助材料、包裝物、辦公用品的損耗。

  8、負責(zé)車間設(shè)備的管理的維護,指導(dǎo)員工正確操作,確保安全生產(chǎn)。

  9、嚴格按“5S”要求做好車間現(xiàn)場管理,保持車間整潔、清爽。

  10、協(xié)助有關(guān)部門做好涉及車間管理的相關(guān)工作。

車間主任的主要工作職責(zé)集錦7

  1根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定,全面負責(zé)車間生產(chǎn)安排人員管理質(zhì)量管理;

  2組織制訂修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行;

  3根據(jù)生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)進度;

  4根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標準,在生產(chǎn)過程中,進行自檢和互檢,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

  5負責(zé)車間員工的`考勤工資核算等;

  6負責(zé)車間安全教育培訓(xùn),落實安全生產(chǎn)制度,定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發(fā)生;

  7負責(zé)推進車間現(xiàn)場7S管理,實現(xiàn)車間規(guī)范化標準化操作;

  8上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。

車間主任的主要工作職責(zé)集錦8

  1、建立健全公司各品類產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理體系,確保生產(chǎn)工作有序開展。

  2、生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào):根據(jù)銷售/訂單計劃,結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)、各代工工廠產(chǎn)能及合作條件,制定合理的生產(chǎn)物流計劃并協(xié)調(diào)代工工廠進行生產(chǎn)。

  3、對按排產(chǎn)計劃已交付本司的代工產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查,保證各批次產(chǎn)品合格率達到100%

  4、負責(zé)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'異常情況制定合理的改善方案,調(diào)整現(xiàn)有生產(chǎn)流程并進行人員培訓(xùn)。

  5、負責(zé)合理安排成品物流運輸事宜。

  6、負責(zé)加工、運輸費用的統(tǒng)計與結(jié)算。

  7、負責(zé)每批成品回庫前的生產(chǎn)成本核算。

  8、根據(jù)年度加工、物流費用情況,控制產(chǎn)品的加工、運輸成本。

  9、負責(zé)原輔料供應(yīng)商、新加工廠的開發(fā)、調(diào)研、實際考察。

車間主任的主要工作職責(zé)集錦9

  1、織落實生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)資源調(diào)配,異常跟進。

  2、現(xiàn)場管理,通過現(xiàn)場5s、目視化管理等提高現(xiàn)場管理水平。

  3、生產(chǎn)效率提升,配合工程部門,進行持續(xù)改善,識別并減少生產(chǎn)中的各種浪費,提高生產(chǎn)效率。

  4、規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)計劃的順利、高效完成;

  5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力,有一定的財務(wù)知識;

  6、具有較強的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、創(chuàng)新觀念、科學(xué)管理經(jīng)驗;

  7、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的.調(diào)整和變更,保證訂單交期的及時性;

  8、完成上級交辦的其他事務(wù)。

車間主任的主要工作職責(zé)集錦10

  1、負責(zé)為來料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應(yīng)的標準和方法,以確保品檢員明確檢查要求;

  2、組織IQC、SQE以及班組長按要求對產(chǎn)品進行檢查,以確保只有合格的產(chǎn)品才能提交給客戶;

  3、組織記錄、報告、標識、評審跟進處理不良品,以防止不良品的非預(yù)期使用;

  4、負責(zé)處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問題所需的糾正/預(yù)防措施,并跟進落實;

  5、協(xié)助工程部進行樣品確認,協(xié)助生產(chǎn)部、采購部對供應(yīng)商的評審和考核;

  6、建立、完善和維護品質(zhì)管理體系、品質(zhì)制度;

  7、負責(zé)所有產(chǎn)品檢驗標準的制定、變更;

  8、負責(zé)新供應(yīng)商的開發(fā)和評估以及老供應(yīng)商后續(xù)品質(zhì)的'管理和稽核;

  9、負責(zé)品質(zhì)人員技能培訓(xùn)及工作安排與檢查。

車間主任的主要工作職責(zé)集錦11

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動

  2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標

  4、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)

車間主任的`主要工作職責(zé)集錦12

  1、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標準,密切與銷售、財務(wù)、行政等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的.協(xié)作配合工作;

  2、負責(zé)公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn),及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  3、負責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

  4、負責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;

  5、強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

  6、負責(zé)本部門人員的培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

  7、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任的主要工作職責(zé)集錦13

  1、按生產(chǎn)計劃、圖紙、工藝要求,安排組織協(xié)調(diào)生產(chǎn),保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、定期對車間的使用設(shè)備進行管理、維護、保養(yǎng);

  3、負責(zé)對工人進行質(zhì)量意識、工藝紀律、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育并監(jiān)督執(zhí)行;

  4、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的`安全和工作環(huán)境管理;

  5、熟悉機加工車間的流程;有三年以上車間管理經(jīng)驗。

  6、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全環(huán)保和工作環(huán)境管理;

  7、負責(zé)落實本部門員工崗位職責(zé)并進行定期考核、評價,提出任免建議;

  8、部門員工工資進行結(jié)算審核。

車間主任的主要工作職責(zé)集錦14

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

  2、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;

  4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理;

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