現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)集合15篇
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日常運(yùn)營(yíng)管理工作，人員的工作調(diào)配、考勤、績(jī)效等。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)的對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)，并能獨(dú)立協(xié)調(diào)處理和解決現(xiàn)場(chǎng)異常問題，對(duì)出現(xiàn)異常問題及時(shí)分析、匯總及反饋。
3、督促本運(yùn)營(yíng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)人員嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)操作流程和設(shè)備安全操作規(guī)程等，監(jiān)督指導(dǎo)本運(yùn)營(yíng)點(diǎn)人員不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程。
4、接受上級(jí)主管的工作指令，做好上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本運(yùn)營(yíng)點(diǎn)各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)復(fù)核所屬項(xiàng)目各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄是否及時(shí)填寫，內(nèi)容是否正確;負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)信息的傳送工作及報(bào)表填制工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資產(chǎn)收支數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)更新，保證賬實(shí)相符。
6、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的控制。
7、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)2
1)負(fù)責(zé)進(jìn)出口運(yùn)輸全程操作的管理，處理各種突發(fā)事件，包括訂艙、協(xié)調(diào)、調(diào)度、異常的跟蹤、及時(shí)處理等。
2)指導(dǎo)和監(jiān)督操作有關(guān)工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性;對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行有效溝通，高效解決問題。
3)及時(shí)結(jié)合系統(tǒng)和人員架構(gòu)擬定操作新流程新標(biāo)準(zhǔn)。做好成本控制和額外費(fèi)用損失的預(yù)防等內(nèi)外部的管控措施并有效實(shí)施。
4)熟悉與操作有關(guān)的業(yè)務(wù)流程及車隊(duì)倉(cāng)庫及碼頭堆場(chǎng)等作業(yè)流程，能指導(dǎo)部屬解決問題，并有序開展部門培訓(xùn)工作。
5)有效檢測(cè)操作系統(tǒng)的運(yùn)行和管理工作，監(jiān)控、評(píng)估物流供應(yīng)商的服務(wù)績(jī)效。
6)擅長(zhǎng)輔導(dǎo)培養(yǎng)新人，階梯式培訓(xùn)發(fā)展，執(zhí)行績(jī)效管理的考評(píng)，促使團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)步。
7)有效積極實(shí)施和執(zhí)行公司委派的指令，上通下達(dá);主動(dòng)跟進(jìn)反饋;與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)和宣傳有利于公司管理的團(tuán)隊(duì)發(fā)展的科學(xué)理念。
8)及時(shí)完成部門經(jīng)理或總經(jīng)理安排的其他工作。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)3
1、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)品加工過程的工藝指導(dǎo)及培訓(xùn);
2、每日早會(huì)，生產(chǎn)工作的安排、檢查、監(jiān)督、考核;
3、工廠內(nèi)部安全工作的檢查、監(jiān)督、落實(shí);
4、生產(chǎn)過程中降本增效、持續(xù)改進(jìn);
5、生產(chǎn)設(shè)備、工具、刀具、量具的維護(hù)保養(yǎng)、修理;
6、生產(chǎn)物料、工具、刀具、量具、耗材等的申購(gòu);
7、制造過程產(chǎn)品質(zhì)量的確保;
8、工廠內(nèi)部5S工作的落實(shí);
9、定期的員工培訓(xùn)(素質(zhì)、加工裝配工藝、設(shè)備操作及維護(hù)維修技能、5S等);
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)4
1、黃金批發(fā)展廳賣場(chǎng)員工的調(diào)動(dòng)，保障賣場(chǎng)銷售工作順利、有序進(jìn)行;
2、指導(dǎo)展廳員工的服務(wù)行為、提高銷售能力，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
3、對(duì)展廳員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，監(jiān)督日常培訓(xùn)達(dá)成;
4、對(duì)展廳員工工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)達(dá)成等進(jìn)行考評(píng)。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)5
1、熟悉各班組作業(yè)流程、工作環(huán)境等情況，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件并妥善處理;
2、帶領(lǐng)和督導(dǎo)各班組員工按照作業(yè)指導(dǎo)書要求，做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作;
3、關(guān)注項(xiàng)目安全管理：包括安全教育培訓(xùn)與宣傳、應(yīng)急預(yù)案、安全月、不定期巡檢等工作，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源，解決危險(xiǎn)源，做到防患于未然;
4、大型活動(dòng)、參觀接待的現(xiàn)場(chǎng)保安(安管)、保潔等各部門的保障和協(xié)調(diào);
5、收集客戶投訴與意見，并對(duì)有效客戶抱怨、投訴問題處理及進(jìn)行有效性驗(yàn)證;
6、項(xiàng)目日常創(chuàng)新管理，內(nèi)外部各部門工作溝通;
7、管理甲方的清潔、綠化等工作;
8、對(duì)部門內(nèi)部人員進(jìn)行工作及勞動(dòng)紀(jì)律等各方面管理;
9、做好與總公司各項(xiàng)對(duì)接工作;
10、相關(guān)物料使用成本及使用情況核實(shí)
11、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人其他日常工作;
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)6
1、對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助工程部經(jīng)理工作;
2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全文明施工管理;
3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程進(jìn)度管理;
4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理;
5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目?jī)?nèi)外部工程量計(jì)量、決算;
6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資的計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)管理等;
7、做好施工中發(fā)生的二次施工(甲方原因)及變更情況有效的記錄;
8、負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的'二次開發(fā);
9、負(fù)責(zé)到場(chǎng)材料的質(zhì)量的驗(yàn)收及復(fù)檢;
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行中的例會(huì)的召開，負(fù)責(zé)督茶班前會(huì)和班后會(huì);
11、積極高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)7
1.進(jìn)行電商業(yè)務(wù)(2C)的庫存管理;
2.負(fù)責(zé)電商業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，梳理和優(yōu)化流程，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量;
3.負(fù)責(zé)管理電商業(yè)務(wù)勞務(wù)人員，提高作業(yè)效率和準(zhǔn)確性;
4.與電商客服一起落實(shí)客戶訴求，提升客戶滿意度;
5.進(jìn)行電商業(yè)務(wù)單量、異常等的統(tǒng)計(jì)分析;
6.協(xié)助客服人員制作賬單;
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)8
1、生產(chǎn)車間計(jì)劃編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排;
2、物料計(jì)劃的制定與確認(rèn);
3、月、周生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)所有生產(chǎn)工序生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督;
4、產(chǎn)線成品入庫及結(jié)案退料追蹤;
5、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常協(xié)助處理;
6、統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率;
7、隨時(shí)跟蹤工單狀況，確保業(yè)務(wù)按時(shí)出貨
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)9
1、該工程的主管職位，主要負(fù)責(zé)其工程內(nèi)改善目標(biāo)和計(jì)劃的制定、參與或協(xié)助上司執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、教育、培訓(xùn)及評(píng)估。
3.按照上次計(jì)劃課安排的生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成計(jì)劃，提前物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入的準(zhǔn)備及試做跟蹤。
4.每天對(duì)工程不良率，能率，報(bào)廢金額等主要指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，及未達(dá)成原因的分析及改善。
5.對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核。
6.車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理。
7.接到不良投訴時(shí)，對(duì)相關(guān)不良的調(diào)查，協(xié)助品管完成客戶投訴的報(bào)告。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)10
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理排產(chǎn)、人員調(diào)配及物料跟進(jìn);
2、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)及6S的監(jiān)督、執(zhí)行;
3、車間異常處理及跟進(jìn);
4、空缺崗位人員招聘、跟進(jìn)及新員工的培訓(xùn);
5、試料、試模的跟進(jìn);
6、審核報(bào)表;
7、參加各部門與生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議;
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事宜的完成。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)11
1、帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，并確保團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)KPI達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，確保團(tuán)隊(duì)整體服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀;
2、對(duì)部門人員進(jìn)行管理，解決人員在接線中碰到的問題并給予適時(shí)指導(dǎo)，保證業(yè)務(wù)過程的正常完成;
3、負(fù)責(zé)與公司相應(yīng)部門進(jìn)行日常工作溝通交流;
4、構(gòu)建項(xiàng)目組健康、積極、向上、有凝聚力的企業(yè)文化，增加人員穩(wěn)定性及團(tuán)隊(duì)向心力;
5、根據(jù)工作量合理批復(fù)請(qǐng)假等出勤要求，調(diào)控安排部門人員的休息、就餐、加班和培訓(xùn)等事宜;
6、不斷優(yōu)化項(xiàng)目組各項(xiàng)工作流程，提升工作效率;
7、處理項(xiàng)目組各項(xiàng)日常管理工作，并協(xié)助客服總監(jiān)處理其他各項(xiàng)相關(guān)事務(wù);
8、協(xié)助客服總監(jiān)進(jìn)行人員的招募、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、管理、激勵(lì)等的設(shè)定與執(zhí)行工作;
9、協(xié)助客服總監(jiān)建章建制，完善部門規(guī)章制度，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督及反饋;
10、針對(duì)客戶投訴進(jìn)行跟蹤與回訪，將客戶要求與處理后的滿意度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)反饋給數(shù)據(jù)專員。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)12
主管會(huì)計(jì)職責(zé)及工作內(nèi)容：
一、職位描述
1、在財(cái)務(wù)經(jīng)理、總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)部的管理工作；
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納員、記帳員、會(huì)計(jì)員按時(shí)、按要求記帳收款，如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法；
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本部門成員的工作，及時(shí)處理解決工作中發(fā)生的問題，保證本部門的會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行；
4、按時(shí)編制月、季、會(huì)計(jì)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報(bào)送及時(shí)；
5、根據(jù)會(huì)計(jì)制度，定期匯總會(huì)計(jì)憑證(登記總帳不超過10天)，并與科目明細(xì)帳核對(duì)相符。
6、負(fù)責(zé)部門管理費(fèi)核算，認(rèn)真審核收支原始憑證，帳務(wù)處理符合制度規(guī)定，帳目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時(shí)；
7、負(fù)責(zé)專用款項(xiàng)的明細(xì)核算，正確反映各項(xiàng)專用基金運(yùn)用和結(jié)余情況以及專項(xiàng)工程支出和完工情況。專用基金的往來款項(xiàng)要及時(shí)對(duì)帳清算；
8、負(fù)責(zé)每月各項(xiàng)按規(guī)定進(jìn)行預(yù)提和待攤費(fèi)用的核算；
9、負(fù)責(zé)公司稅金合帳的登記和稅金的交納；
10、負(fù)責(zé)公司各部門的費(fèi)用報(bào)稍業(yè)務(wù)手續(xù)；
11、按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費(fèi)用項(xiàng)目編制部門費(fèi)用分?jǐn)偙恚鶕?jù)工資表提取福利基金；
12、對(duì)公司的會(huì)計(jì)憑證、帳薄報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃和重要經(jīng)濟(jì)合同等會(huì)計(jì)資料定期收集、審查、裝訂成冊(cè)，登記編號(hào)，按照公司的規(guī)定妥善保管，并按照規(guī)定辦理銷毀報(bào)批手續(xù)；
13、定期組織對(duì)公司固定資金和流動(dòng)資產(chǎn)的清查、核實(shí)，確保財(cái)產(chǎn)的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的管理，提高資金利用率；
14、嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理制度的要求，認(rèn)真做好記帳憑證的稽核，組織會(huì)統(tǒng)報(bào)表的編審工作，保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、及時(shí)和真實(shí)，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營(yíng)管理資料；
15、及時(shí)掌握流動(dòng)資金使用和周轉(zhuǎn)的情況，定期向財(cái)務(wù)經(jīng)理或者總監(jiān)匯報(bào)工作；
16、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況，并對(duì)工作完成的效果負(fù)有直接的責(zé)任；
17、定期組織所屬部門員工學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家財(cái)政政策、法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)會(huì)制度，不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作能力；
二、主管會(huì)計(jì)工作內(nèi)容：
1、組織、指導(dǎo)編制本財(cái)務(wù)計(jì)劃，參與制定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并組織實(shí)施;
2、協(xié)助公司相關(guān)各分店對(duì)公司戰(zhàn)略課題投資進(jìn)行分析;
3、參與制定相關(guān)財(cái)務(wù)制度和規(guī)定，配合各分店做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作;
4、組織編制項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目決算及時(shí)反映各項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，提交利潤(rùn)分配方案;
5、審核資金日?qǐng)?bào)、資金周報(bào)、財(cái)務(wù)月報(bào)和年報(bào)等各類報(bào)表;
6、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲工作;
7、及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范的進(jìn)行財(cái)務(wù)信息披露，正確處理各種財(cái)務(wù)關(guān)系，協(xié)調(diào)財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)職能部門的關(guān)系;
8、定期組織員工進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì);
9、監(jiān)督公司調(diào)動(dòng)及離職人員，及時(shí)辦好各類交接手續(xù);
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)13
1、能夠熟練運(yùn)用CAD軟件修改圖紙;
2、組織現(xiàn)場(chǎng)勘察和調(diào)配施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，對(duì)接甲方和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作;
3、跟進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，參加工程進(jìn)度會(huì)議;
4、編制施工圖紙，配合驗(yàn)收工作。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)制定物流整合方案，解決物流運(yùn)輸中存在的系統(tǒng)性問題，并提出解決方案、形成系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)相關(guān)制度建立與落地;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作、建立物流管理運(yùn)作體系，優(yōu)化流程，提高物流運(yùn)轉(zhuǎn)效率，打造公司物流環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)力;
3、負(fù)責(zé)物流成本分析、預(yù)算及控制，定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)銷售目標(biāo)制定年度運(yùn)輸預(yù)算;
4、負(fù)責(zé)建立物流供應(yīng)商評(píng)審流程制度，保障及時(shí)有效的物流運(yùn)作，不斷提升對(duì)客戶的服務(wù)水平;
5、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)控從倉(cāng)庫到客戶的物流和信息流，對(duì)過程中的異常問題進(jìn)行監(jiān)控解決;
6、配合銷售策略變化，對(duì)客戶需求進(jìn)行分析、優(yōu)化資源、改進(jìn)物流質(zhì)量，提高客戶滿意度;
7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)類投訴管理，分析和判定服務(wù)類投訴事項(xiàng)，并推動(dòng)持續(xù)改善;
8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工管理、績(jī)效溝通及考核，不斷提高隊(duì)伍專業(yè)水平同時(shí)保證部門目標(biāo)達(dá)成;
8、管理進(jìn)出庫貨物，確保帳物相符，ERP及物流信息管理系統(tǒng)正常運(yùn)行;
9、承接公司相關(guān)的其他需落地執(zhí)行工作;
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)15
1、做好現(xiàn)場(chǎng)5S工作，PPE穿戴情況檢查以及外來人員的管理;
2、合理安排人員，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行合理排班;
3、根據(jù)實(shí)際需求，對(duì)人員及資源作出合理調(diào)配;
4、現(xiàn)場(chǎng)安全管理及隱患排查;
5、對(duì)員工工作作出指導(dǎo)及培訓(xùn)，提升專業(yè)技能水平;
6、協(xié)助倉(cāng)庫經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行職責(zé)梳理及績(jī)效考核工作;
7、對(duì)部門會(huì)議作好記錄并跟進(jìn)落實(shí)情況;
8、庫區(qū)消防設(shè)施檢查，消防安全工作落實(shí);
9、倉(cāng)庫設(shè)備使用維護(hù)檢查、鑰匙、掃描、對(duì)講機(jī)等公用資產(chǎn)的妥善保管;
10、處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類異常情況，如不能解決，則及時(shí)上報(bào);
11、接受公司的輪崗安排，服從崗位調(diào)動(dòng)。
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商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)09-21
主管工作職責(zé)08-03
采購(gòu)主管的工作職責(zé)08-15