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市煤炭工業(yè)公司十二五安全生產(chǎn)工作計劃

時間:2021-02-07 17:26:45 工作計劃 我要投稿

市煤炭工業(yè)公司十二五安全生產(chǎn)工作計劃

  一、礦井基本概況:

市煤炭工業(yè)公司十二五安全生產(chǎn)工作計劃

  1、礦井地理位置、設(shè)計能力、核定生產(chǎn)能力、礦井開拓系統(tǒng)。(異地辦礦由公司在匯兌時說明。)

  2、煤炭資源賦存條件,礦井資源勘探、探查情況。

  地質(zhì)構(gòu)造及埋藏深度;煤層厚度及薄煤層的產(chǎn)量比重;自然災(zāi)害威脅;

  至20xx年6月底礦井儲量、基礎(chǔ)儲量、資源量;分煤系、分煤層的分布情況;(制表說明情況)

  礦井三大煤量情況;三下壓煤所占的比重,礦井各種煤柱等。礦井服務(wù)年限。

  二、礦井幾大生產(chǎn)系統(tǒng)及自然災(zāi)害狀況:總體評價礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的狀況和存在問題。

  分述礦井的幾大系統(tǒng)狀況。

  ⑴、通風(fēng)系統(tǒng)。主要通風(fēng)機(jī)的配備,礦井通風(fēng)線路長度、通風(fēng)阻力、等積孔,在冊巷道總量,巷道失修率;串聯(lián)通風(fēng)情況等;

  ⑵、防瓦斯災(zāi)害系統(tǒng)。各礦井瓦斯等級;瓦斯絕對涌出量、相對涌出量;瓦斯突出危險程度;瓦斯事故狀況;抽放系統(tǒng)裝備:型號、數(shù)量管路;抽放能力;抽放平均濃度;抽放率;瓦斯突出礦井的防突機(jī)構(gòu)的人員配備等;

  ⑶、防滅火情況。礦井自然發(fā)火周期及等級;自然發(fā)火事故的次數(shù);防治自然發(fā)火系統(tǒng)的裝備和應(yīng)急能力等;

  ⑷防塵系統(tǒng)。礦井的煤塵爆炸指數(shù);煤塵事故及煤肺病情況;礦井總供水主管路的長度、尺寸;采區(qū)支管的長度、尺寸;防塵點(diǎn)設(shè)置、測塵裝備、滅塵生產(chǎn)及運(yùn)輸方式等。

  ⑸防排水系統(tǒng)。礦井地面、井下防排水系統(tǒng)整體情況(地面防洪及疏排水系統(tǒng)通道、翻水站及裝備;井下各水平泵房及裝備及排水量等);

  ⑹、供電系統(tǒng)。總述供電能力、供電電壓等級,雙回路供電情況,上級供電系統(tǒng)的可靠性;礦井向井下供電能力、變壓器型號、主供電電纜的規(guī)格、可靠程度;主供電路的檢修和檢查情況等;描述系統(tǒng)參數(shù);

  ⑺、運(yùn)輸提升系統(tǒng)。運(yùn)輸、主提系統(tǒng)、副提系統(tǒng)的提升、運(yùn)輸能力、排矸能力;運(yùn)輸、提升設(shè)備的型號;設(shè)備的運(yùn)行年限和檢修情況等;描述系統(tǒng)參數(shù);

  ⑻、應(yīng)急求援體系和裝備。礦井現(xiàn)有的救護(hù)體系、救護(hù)隊員數(shù)量及分布;救護(hù)醫(yī)療裝備情況救護(hù)隊人員素質(zhì)情況(文化水平、培訓(xùn)狀況);救護(hù)裝備情況;救護(hù)訓(xùn)練和演練情況;

  ⑼、安全避險“六大系統(tǒng)”情況。①監(jiān)控系統(tǒng);②人員定位系統(tǒng);③壓風(fēng)自救系統(tǒng);④供水施救系統(tǒng);⑤通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng);⑥應(yīng)急避險系統(tǒng);簡述各系統(tǒng)的裝備情況,設(shè)備型號、配備數(shù)量、使用、維護(hù)和管理狀況;管理人員、技術(shù)人員的素質(zhì),配備數(shù)量、培訓(xùn)取證情況。

  三、、安全生產(chǎn)科技工作的現(xiàn)狀:

  (一)、煤炭產(chǎn)量:總結(jié)“十一五”期間產(chǎn)量、進(jìn)尺

  (文字部分總體概括,填附表一說明每年情況。)

  (二)、安全生產(chǎn)狀況分析。

  1、“十一五”期間安全生產(chǎn)周期,百萬噸死亡率。按礦井分類(瓦斯、頂板、火災(zāi)、水害、機(jī)運(yùn)、放炮、其它事故)統(tǒng)計-分年度的事故情況。

  2、分析事故原因。主要從以下幾方面分析:①違反規(guī)程措施、操作規(guī)程,或者執(zhí)行不到位;②現(xiàn)場管理不到位,隱患排查不到位,整治不徹底;③工程質(zhì)量低劣;④安全裝備不到位;⑤技術(shù)文件和措施不完善及不準(zhǔn)確;⑥職工自我保護(hù)意識不強(qiáng);⑦其它

  (三)、安全隊伍建設(shè)情況。安全管理的體制、人員配備、制度建設(shè)。安全投入和安全裝備的情況,礦井的機(jī)械化裝備水平。上述與全省、全國、國外平均水平、先進(jìn)水平比較。

  (四)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況:總體情況和“十一五”礦井安全質(zhì)標(biāo)等級

  (五)、礦井基本建設(shè)、生產(chǎn)系統(tǒng)的完善所做的工作。

  (六)、科技隊伍的建設(shè)情況。礦井總?cè)藬?shù)、工程技術(shù)人員的數(shù)量、大中專人員數(shù)量、占總?cè)藬?shù)的比例。初、中、高級職稱人數(shù),占總?cè)藬?shù)的比例。

  (七)、科技投入和使用情況。技術(shù)開發(fā)費(fèi)用的提取比例、總量和使用情況。科技創(chuàng)新、技術(shù)革新、小改小革的開展和進(jìn)展情況。

  四、安全生產(chǎn)科技工作的經(jīng)驗:

  1、安全管理的`經(jīng)驗。重點(diǎn)是管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等方面的工作。

  2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的管理經(jīng)驗。

  2、總結(jié)科技隊伍的管理、建設(shè)、留人、用人、培養(yǎng)人等方面的經(jīng)驗;科技投入、費(fèi)用使用、管理上經(jīng)驗;

  五、安全生產(chǎn)科技工作存在問題:(重點(diǎn))

  1、煤礦安全防災(zāi)系統(tǒng)及裝備:詳述所有系統(tǒng)當(dāng)前存在問題;

  2、煤礦人員素質(zhì):分層次(如:基層工人、中層管理人員、技術(shù)人員、等)分析所有存在問題并提出需求;

  3、煤礦安全科研、教育及培訓(xùn);指出所有存在問題并提出需求;礦井科技隊伍的管理、投入、隊伍的穩(wěn)定性等方面存在的問題

  4、煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制:指出所有存在問題并提出需求完善措施;

  5、煤礦安全監(jiān)管體系:指出當(dāng)前體系中存在問題及缺陷,提出完善體系的條件和要求;

  6、煤礦安全求援體系及安全保障系統(tǒng):指出所有存在問題并提出需求;

  7、煤礦安全文化體系:指出所有存在問題并提出需求;

  8、幾大生產(chǎn)系統(tǒng)上存在的問題。如:開拓系統(tǒng)、通防系統(tǒng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、供電等存在問題

  六、“十二五”期間面臨的問題

  (列舉的面臨問題不一定準(zhǔn)確,僅是舉例說明)

  分析后五年的生產(chǎn)接續(xù)和安全生產(chǎn)技術(shù),各大生產(chǎn)系統(tǒng)可能面臨的問題。如:王莊煤礦面臨儲量減少,產(chǎn)量減少后的勞動力管理、安全管理方面的問題;深部開采的防治水問題,礦井煤柱開采的設(shè)計和總體規(guī)劃問題。拾屯煤礦面臨建筑物下采煤,急傾斜煤層采煤方法的完善,礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化問題等。振興煤礦面臨正常生產(chǎn)與生產(chǎn)能力擴(kuò)大之間的關(guān)系協(xié)調(diào),防治煤與瓦斯突出的管理問題,生產(chǎn)系統(tǒng)的完善等。旭東煤礦面臨從上組煤開采轉(zhuǎn)入下組煤開采的瓦斯治理問題,生產(chǎn)能力擴(kuò)大生產(chǎn)系統(tǒng)的完善等。

  七、安全生產(chǎn)科技“十二五”規(guī)劃

  (這部分是規(guī)劃的重點(diǎn))

  (一)、指導(dǎo)思想:企業(yè)安全發(fā)展思路

  (二)、工作目標(biāo):

  1、煤炭產(chǎn)量目標(biāo):十二五期間的產(chǎn)量、進(jìn)尺計劃。填附表二。

  2、安全生產(chǎn)目標(biāo):事故控制目標(biāo);監(jiān)管體制建設(shè)目標(biāo);規(guī)章制度建設(shè)目標(biāo);安全管理目標(biāo):責(zé)任制建設(shè)、隱患排查治理、反三違等;煤礦災(zāi)害治理的重點(diǎn)工程;

  3、礦井基本建設(shè)目標(biāo):礦井生產(chǎn)能力的提高(保證)目標(biāo),生產(chǎn)系統(tǒng)完善工程,完成時間,努力做到集中組織生產(chǎn)。

  4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo):創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化公司、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井

  5、隊伍人才體系建設(shè)重點(diǎn)工作;

  6、科技創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步目標(biāo);技術(shù)裝備目標(biāo);

  7、職工培訓(xùn)與教育目標(biāo),自培、外培、引進(jìn)人才等目標(biāo);

  8、資源的綜合利用和環(huán)境保護(hù)

  9、職工隊伍及生活改善。生產(chǎn)福利設(shè)施的完善。

  (三)、工作重點(diǎn):

  根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)、存在問題,按照先急后緩的原則及解決問題的難易程度分系統(tǒng)、分年度進(jìn)行安排。提出完成任務(wù)的人、財、物保障,及完成時間。

  八、安全生產(chǎn)科技發(fā)展的保障措施。

  (根據(jù)以上任務(wù)提出保障措施。各礦自己列,能量化要盡量靠實量化,以下僅供借鑒)

  一、

  1、加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo);

  2、強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)的責(zé)任制;

  3、完善煤礦安全生產(chǎn)的投入機(jī)制;

  4、加強(qiáng)人才培訓(xùn);

  5強(qiáng)化安全宣傳教育和安全文化建設(shè);

  6、加強(qiáng)與科研院所的聯(lián)系與交流;

  7、推行職工傷害保險

  8、推行安全評價

  9、加強(qiáng)監(jiān)督管理,黨、政、工、團(tuán)齊抓共管

  10、等等

  二、

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)的基礎(chǔ)管理,完善基本制度,在實施上下工夫。提出具體的操作措施和管理辦法。

  2、突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和企業(yè)的精細(xì)化管理。創(chuàng)建企業(yè)文化,打造一支懂技術(shù)、會管理的職工隊伍。

  3、加大科技投入和管理。按規(guī)定合理提取科技開發(fā)費(fèi)、規(guī)劃使用,提取比例。

  4、加強(qiáng)科技人員的管理和科技隊伍建設(shè),完善技術(shù)管理體系。明確總工程師負(fù)責(zé)制。給管理人員、技術(shù)人員提供施展才華的平臺。及時進(jìn)行職稱評定和聘用。提高待遇,對優(yōu)秀人才破格使用。

  5、明確重點(diǎn)攻關(guān)的項目,重點(diǎn)技術(shù)工作。

  6、積極推廣部推薦的先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)工藝。(部最近發(fā)布的推廣項目那些能推廣應(yīng)用的)

  7、積極與科研院校合作解決礦井生產(chǎn)中的難題。有沒有列項的項目。

  8、研究礦井產(chǎn)量提高、或者減少時產(chǎn)業(yè)配套,生產(chǎn)建設(shè)安排,勞動安置,地面工業(yè)廣場的合理開發(fā)利用。

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