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管理創(chuàng)新工作計(jì)劃

時(shí)間:2020-09-09 09:45:13 工作計(jì)劃 我要投稿

管理創(chuàng)新工作計(jì)劃

  計(jì)劃本身又是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。大家不妨來(lái)看看小編推送的管理創(chuàng)新工作計(jì)劃,希望給大家?guī)?lái)幫助!

管理創(chuàng)新工作計(jì)劃

  管理創(chuàng)新工作計(jì)劃【一】

  我在新疆醫(yī)科大學(xué)自律委員會(huì)已經(jīng)快三年了。在這三年的工作當(dāng)中我積累了不少的經(jīng)驗(yàn),學(xué)會(huì)了很多東西,也有了很多想法,在這假期當(dāng)中我把這些刑法從新整理,做成了一個(gè)工作計(jì)劃。

  1. 我作為宿舍部人員,我們的重要工作是查宿。以前,也包括現(xiàn)在,在查宿過(guò)程當(dāng)中我們的處理方式存在一個(gè)巨大的隱患。在很多校友們的眼里形象不好,他們都認(rèn)為我們是一群“強(qiáng)盜”,所以我們要改變我們的工作方式,為校友們做好服務(wù),逐步變成他們不可離開(kāi)的靠山。

  2. 提高紀(jì)律性,在排隊(duì)等待查宿的時(shí)候,以及查完宿舍等待下樓的時(shí)候,讓成員們自覺(jué)排成靠樓梯方向站的一列隊(duì)伍,這樣不僅可以讓隊(duì)伍整齊,更能提高上下樓的紀(jì)律。

  3. 固定安排兩人為一組,這樣查宿就不必自由組合,讓隊(duì)伍散漫。且可以提高效率。成員在不在兩人互相確認(rèn)就可以看出來(lái),可以預(yù)防早對(duì)和遲到的發(fā)生

  4. 查宿的時(shí)候要面帶微笑,我們不是兇神惡煞,查宿要有禮貌,出門時(shí)要說(shuō)“對(duì)不起,打擾了。”

  5. 自律會(huì)要以服務(wù)為主,巡邏時(shí)要檢查衛(wèi)生,看見(jiàn)垃圾要撿起來(lái),提醒衛(wèi)生不好的宿舍打掃衛(wèi)生。

  6. 每?jī)芍芘裳策壍娜藛T,去記錄宿舍里的窗戶、門把手的損壞情況,去向宿管報(bào)告,幫助處理

  7. 我打算和每一層的輔導(dǎo)員助理搞好關(guān)系,方便及時(shí)掌握每層的情況。

  8. 和宿舍里的輔導(dǎo)員老師聯(lián)系,打出一份住每一個(gè)宿舍的人員名單和信息,以便查宿時(shí)的需要,不讓外校人員進(jìn)入留宿。

  9. 抽個(gè)時(shí)間進(jìn)每一個(gè)宿舍和校友們進(jìn)行交流,為了建設(shè)和諧的校園做出一份自己的貢獻(xiàn)。

  管理創(chuàng)新工作計(jì)劃【二】

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)德陽(yáng)市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新全市社區(qū)居民委員會(huì)建設(shè)工作的落實(shí)意見(jiàn),更好地為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),把黨和國(guó)家的優(yōu)惠政策落實(shí)到群眾中,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,特制定社區(qū)社會(huì)化管理創(chuàng)新工作思路如下:

  一、全面落實(shí)社區(qū)組織建設(shè)

  按照社區(qū)組織工作構(gòu)架要求,設(shè)立社區(qū)黨支部、社區(qū)居民委員會(huì)、社區(qū)監(jiān)督委員會(huì):

  社區(qū)黨支部——設(shè)書(shū)記1人、委員2人、三個(gè)黨小組,重點(diǎn)落實(shí)“三會(huì)一課”制度,成立黨員志愿者服務(wù)隊(duì),充分發(fā)揮好黨支部、黨小組、黨員志愿者服務(wù)隊(duì)的作用,認(rèn)真搞好黨員的.分類管理,搞好公開(kāi)承諾,搞好主題實(shí)踐活動(dòng)。

  社區(qū)居民委員會(huì)——設(shè)主任1人、副主任2人、委員2人、五個(gè)居民小組,成立綜合服務(wù)站,綜治維穩(wěn)群眾工作站,文體活動(dòng)中心,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站,調(diào)解委員會(huì),警務(wù)室等。認(rèn)真完成好社保、醫(yī)保、低保、醫(yī)療救助、社保補(bǔ)助、勞動(dòng)保障、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、精神文明共建、計(jì)劃生育、安全穩(wěn)定、防洪、防邪、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、扶貧、濟(jì)困等各項(xiàng)工作。

  社區(qū)監(jiān)督委員會(huì)——設(shè)主任1人、委員2人、落實(shí)好監(jiān)委會(huì)的職責(zé)任務(wù),認(rèn)真監(jiān)督社區(qū)兩委會(huì)工作,重大事項(xiàng)的決定、計(jì)劃、落實(shí)情況、嚴(yán)格按照公平、公正、公開(kāi)的要求全面監(jiān)督,特別是

  社區(qū)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃,開(kāi)支情況的監(jiān)督,同時(shí)配合社區(qū)兩委搞好轄區(qū)內(nèi)社情民意的調(diào)研,為兩委會(huì)的建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  二、建立社區(qū)綜合服務(wù)管理站 利用社區(qū)現(xiàn)有的門面店,建立社區(qū)綜合服務(wù)管理站,設(shè)立計(jì)劃生育、民政事務(wù)、勞動(dòng)保障就業(yè)、社會(huì)保障、殘疾人事務(wù)、教育文體、住房保障、綜治維穩(wěn)信訪、法律服務(wù)、便民服務(wù)等功能,承接政府公共服務(wù)職能,直接為群眾辦理相關(guān)事項(xiàng),同時(shí)負(fù)責(zé)所有承辦事項(xiàng)的收集,辦理以及代理群眾辦理相關(guān)社會(huì)事務(wù)。完善好綜合服務(wù)管理站的制度,辦事流程,配齊工作人員,全面落實(shí)為民服務(wù)工作。

  三、強(qiáng)化社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)管理 在轄區(qū)內(nèi)劃分成8個(gè)網(wǎng)絡(luò),每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)置300多戶、1000多人,每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)配一名專職社工,建立規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,各條塊工作運(yùn)行管理機(jī)制,充分發(fā)揮物業(yè)小區(qū)、生活小區(qū)、業(yè)主委員會(huì)作用,與社區(qū)配合共同完成網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的各項(xiàng)工作,真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)中有格、按格定崗、人在格上、事在網(wǎng)中。重點(diǎn)完成黨政主導(dǎo)的維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制。落實(shí)流動(dòng)人口服務(wù)管理——掌握流動(dòng)人口在轄區(qū)內(nèi)的居住,遷轉(zhuǎn)及工作情況,協(xié)助相關(guān)部門做好流動(dòng)人口就業(yè)、就醫(yī)、子女就學(xué)、困難救助等公共服務(wù)。特殊人群服務(wù)管理——重點(diǎn)是青少年(未成年子女、有不良行為的青少年)、刑滿釋放人員、社會(huì)矯正人員,吸毒人員的管理;矛盾糾紛的排查調(diào)處和化解工作——運(yùn)用“大調(diào)解”機(jī)制,及時(shí)排查、調(diào)處、化解

  矛盾糾紛。調(diào)動(dòng)社區(qū)調(diào)解員、居民小組長(zhǎng)、物業(yè)管理人員、志愿者、社工的積極性,共同完成矛盾糾紛的排查,調(diào)處和化解工作;治安防范及平安創(chuàng)建工作——建立群防群治機(jī)制、成立治安巡邏隊(duì)、充分發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制,把轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位生活小區(qū)、物業(yè)小區(qū)的人防、物防、技防的力量組織好,發(fā)揮好作用、形成上下合力、齊抓共管。同時(shí)建立社區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),成立社區(qū)戶情電子檔案,采集轄區(qū)內(nèi)各種工作數(shù)據(jù)的采集與處理,與轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位協(xié)調(diào)、配合,達(dá)到資源共享、信息互通,以此達(dá)到高效服務(wù)要求。

  四、結(jié)合社區(qū)實(shí)際、打造亮點(diǎn) 把社區(qū)正在開(kāi)展的利用社區(qū)資源做好離退休干部服務(wù)工作確定為社區(qū)重點(diǎn)、亮點(diǎn)工程來(lái)抓,社區(qū)兩委會(huì)高度重視此項(xiàng)工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)突出,注重整合資源,形成合力,把家庭、單位、社區(qū)、黨委和政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)部門齊抓共管,社區(qū)組織具體實(shí)施,社會(huì)各方面共同參與的工作格局。堅(jiān)持以人為本,以社區(qū)黨組織為依托,以社區(qū)綜合服務(wù)管理為載體,著重在為離退休干部就近學(xué)習(xí)、就近活動(dòng)、就近得到關(guān)心照顧,就近發(fā)揮作用四個(gè)方面下深功夫,具體工作:

  一是開(kāi)展好政治學(xué)習(xí):組織離退休干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神及有關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的重要記述;學(xué)習(xí)國(guó)際國(guó)內(nèi)時(shí)事政治及中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和黨報(bào),黨刊重要社論及理論文章;學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于老干部工作的方針政策及按級(jí)別規(guī)定閱讀的

  重要文件;傳達(dá)上級(jí)黨組織的決議、決定及規(guī)定的其他學(xué)習(xí)內(nèi)容。  二是做好家政服務(wù)工作:社區(qū)設(shè)立家政服務(wù)專線電話,安排李漢林同志值守;一但有離退休干部求助,做到快速到場(chǎng)、準(zhǔn)確掌握情況、及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題;與轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)公司、專業(yè)服務(wù)公司協(xié)調(diào)好,為離退休干部提供便捷、低償?shù)乃娋S護(hù)、門窗維修、衛(wèi)生保潔、鐘點(diǎn)工、郵政、通信等家政服務(wù)。

  三是落實(shí)登門探望:建立離退休干部社區(qū)親情服務(wù)卡,服務(wù)卡中注明服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)電話、方便離退休干部聯(lián)系;對(duì)單獨(dú)居住、經(jīng)常無(wú)子女照顧的離退休干部每月探望一次;對(duì)長(zhǎng)期臥床不起、生活不能自理的離退休干部不但經(jīng)常探望,而且隨時(shí)掌握生活狀況、身體狀況、必要時(shí)進(jìn)行特殊照顧。

  四是定期開(kāi)展活動(dòng):本著“以人為本、因地制宜、廣泛參與”的原則,利用各種節(jié)日定期組織離退休干部參加各級(jí)及社區(qū)舉辦各種健康有益的文體活動(dòng),如書(shū)法、繪畫(huà)、體育類、慶典類的文體活動(dòng),活動(dòng)要計(jì)劃好、組織好、落實(shí)好、要有特色、有效果。

  五是重點(diǎn)發(fā)揮老干部積極作用:充分利用離退休干部的政治優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、智力優(yōu)勢(shì),聘用11名老干部為社區(qū)建設(shè)督導(dǎo)員,成立法制宣傳小組、關(guān)心下一代工作小組、人民調(diào)解小組、政策宣傳工作小組、確定每個(gè)小組的組長(zhǎng)和成員,制定好每個(gè)小組的工作職責(zé),定期開(kāi)展法制教育培訓(xùn),加強(qiáng)未成年人思想道德教育,宣傳黨和國(guó)家的各項(xiàng)政策,調(diào)解人民內(nèi)部矛盾,化解各類

  矛盾糾紛。真正讓離退休干部發(fā)揮好余熱,促進(jìn)社區(qū)的全面建設(shè)。  六是開(kāi)展離退休干部服務(wù)工作,要有工作計(jì)劃、有文字材料、有影像資料、并歸納總結(jié),形成利用社區(qū)資源做好離退休干部服務(wù)工作體系。

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