創新管理工作心得體會

時間：2021-11-30 09:30:33 心得體會我要投稿

創新管理工作心得體會

　　當我們心中積累了不少感想和見解時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會，下面是小編為大家收集的創新管理工作心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

創新管理工作心得體會

　　兩天的課程，丘磐教授從經濟全球化的發展趨勢，分析了中國企業目前面臨的嚴峻形勢及擁有的比較優勢，強調了中國企業走創新經營之路的迫切性。丘教授詳細闡述了企業創新管理與組織變革的重要項目，包括：企業自身定位分析；管理者在企業創新管理中重要性；

　　以現代管理（即精細化管理，包括：科學管理、管理科學、行為科學）促進組織變革；以信息化管理促進組織變革；通過組織架構改進促進組織變革；實施知識共享促進組織變革等內容。

　　通過學習本課程知識節點，結合本人從事的家電（電冰箱）行業，發表一下“創新管理”對企業持續發展所起的主導作用的一些觀點。

　　20xx年的金融風暴，國內很多中小型冰箱工廠倒閉，而幾個大型企業（如海爾、海信、美的）均受到前所未有的嚴峻考驗；這充分表明企業沒有堅固的'基礎是經不起風浪的，大小企業實力的差異不僅是經濟實力，而更多的是管理上的差距，管理就是企業的基礎。

　　目前國內冰箱行業都面臨著幾個共性的問題：

　　1、原材料價格上升；

　　2、歐元匯率下滑；

　　3、用工成本大幅度上升；

　　4、勞動力嚴重緊缺；

　　5、客戶對產品及服務的要求越來越高；

　　6、冰箱制造技術透明化等問題。

　　企業的可持續發展受到嚴重制約。于是，企業轉型升級成為行內最熱門的話題。內部挖潛、降低制造成本則是企業拋離競爭對手，走出困境的唯一出路。

　　美的，20xx年躍居中國電冰箱年產銷量第一的位置，徹底打破海爾20多年來的壟斷局面，成為冰箱行業新的龍頭老大。美的的成功，在于企業一直走“創新管理”道路，他們成功導入日本豐田精益生產模式來提升內部管理水平，然后通過收購榮事達、美菱、小天鵝等企業，以及在湖北荊州、廣東番禺南沙投資建現代化工廠，來不斷擴大其生產規模，同時把現代化的管理模式復制到新的工廠，使它們快速成長，美的的生產規模快速增長，并在20xx年突破1000萬臺。

　　美的的成功充分體現了“創新管理”是企業持續發展的唯一出路，它給我們的啟發：幸福永遠屬于那些敢吃螃蟹的人。企業經營也是同樣道理，只有敢于創新，企業才有生機，才能在眾多的競爭對手當中立于不敗之地！

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