員工培訓邀請函(匯編15篇)
邀請函是商務禮儀與世俗禮儀的其中一部分。在學習、工作生活中，邀請函與我們的關系越來越密切，我們該怎么擬定邀請函呢？以下是小編為大家收集的員工培訓邀請函，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
員工培訓邀請函1
尊敬的xx講師：
您好!
首要真誠地感謝您一直以來對培訓工作的大力支持,鑒于您的出色體現，同時需借勢您豐厚的`壽險經驗理念和寶貴的專業知識，特邀請您在百忙之中擔任20xx年第期新人崗前培訓班的講師�，F將有關事項奉告如下，請予以合作。
一、培訓時間：xx月xx日，課程表附后
二、培訓地址：xxxxx
三、務請您于xx月xx日前抵達培訓地址
四、您授課的課題是：《xxxx》，敬請組織能手上作業，以便前來授課。
五、請您著正式服裝授課。
感謝您的鼎力相助，信任本班學員在您的大力支持下一定獲益良多!
祝事務順心，諸事安全!
此致
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
員工培訓邀請函2
尊敬的企業負責人：
您好！青島崇德培訓學校邀請貴企業參加本學校開辦的企業心理系列培訓活動。
本學校自20xx年開始做員工心理培訓�，F已在省內各企事業中開展“企事業員工心理培訓”課程。通過我們的培訓會達到改善職工精神面貌、穩定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業績效的目的。
企事業單位中面臨影響工作效率的問題：
第一個最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身，可能來源于工作中的人際關系，也可能來源于家庭和日常生活，總之壓力可能來源于工作、生活的各個方面，壓力過大會引起很多消極反應，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產生各種身體反應。這無疑會極大地影響著工作效率。
第二個比較突出的問題是溝通和人際關系的問題。在當今社會，溝通對于人際關系比以往任何時候都重要。溝通體現在人際關系上有幾個方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關系到對客戶服務質量和單位的`安定團結。
第三是心理危機問題。在某些特定的時期，企業存在心理危機，比如企業裁員、合并等事件。這時，員工會產生彌漫性的心理恐慌，心理學的干預是很需要的。
第四是員工的一些個人問題，比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等問題。這雖然是員工的個人問題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。
我們的心理服務能夠在以下方面，幫助個人、管理人員和組織機構：
提高生產力和工作效率；
減少工作事故，降低缺勤率和員工周轉率；
極大限度的改善上下級關系，塑造團隊合作；
提高培訓在全企業中的滿意度；
吸引及保留員工，樹立組織關心員工的形象；
減少員工抱怨，提高員工士氣和積極性；
通過對員工的心理調查與測評，幫助員工發現并處理工作和生活中的各種心理問題；
對有心理問題的員工，提供及時有效的咨詢與輔導；
根據企事業的要求，為企事業舉辦滿足各層次需要的針對性的培訓。
希望貴單位能進一步關心職工，為員工提供精神
福利，讓他們在心身愉悅下與企業一起成長。
員工培訓邀請函3
主辦單位：大連名博企業管理有限公司
講師介紹：洪奕春
中國著名企業管理、生產管理專家、國內第一代注塑專業人才，是一位具有20年制造行業生產一線管理實際工作經驗的實戰派管理專家。
洪老師一直在生產制造行業工作，曾在日資、港資、臺資及民營企業任職；曾擔任生產經理、pmc經理、制造總監、公司廠長、副總、總經理等職務，在職期間曾多次委派到日本、韓國、歐州進行考察、學習與深造�，F受中企聯、時代光華等行業特邀高級培訓師；清華大學、北京大學、浙江大學等著名院校高級工商管理總裁班、生產總監班特聘教授。
為滿足企業的實際需要，在全國各地成功舉辦了800多場講座，授課人數達到幾萬人次，曾接受過培訓的企業一萬多家，并為600多家企業提供過企業內訓和管理咨詢服務。并得到一致好評！
授課時間：20xx年9月17日
授課地點：大連心族大酒店
培訓費用：380元/人
培訓對象：企業總經理、副總、HR部門主管、培訓經理、中高層管理人員、生產主管、車間主任、班組長等現場相關負責人。
課程目標：如何防止員工大量流失？如何避免員工與公司對抗？如何化解員工的'不滿、矛盾和沖突？如何培訓員工？如何對員工進行有效管理和約束、提升公司業績？您將從本課程中得到答案（本課程可以依據企業具體需求提供個性化內訓服務）！
員工培訓邀請函4
課程簡介管理作為一項工作的任務就是設計和維持一種體系，使在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出(包括人力、物力、財力等等)，去實現他們既定的目標。
中階干部苦干實干卻沒有績效，殊不知管理是人們經過無數次的失敗和成功，通過從實踐中收集、歸納、檢測資料，提出假設，驗證假設，從中抽象總結出一系列反映管理活動過程中客觀規律的管理理論和一般方法；管理是強調其實踐性，沒有實踐則無所謂藝術，本課程將以老板的立場闡述如何應用以上的管理藝術來造就優秀的管理干部，透過有效領導、有效授權、激勵員工及加強有效之團隊決策，進而凝聚向心力，幫助管理者認清自己及團隊現況，來加深相互之間的凝聚力。
課程提綱1.PDCA管理循環理論
2.管理者
職責
3.如何教導部屬
4.接受命令的要點
5.管理與個人發展
6.管理的功能
7.管理者的角色
8.管理者的技能
9.老板心目中的No.1管理干部
管理干部的立場
管理干部的責任
職場上的基本需求
提高職場的工作動機
創造高績效團隊
中堅干部應具備的管理五力
1）
規劃力→< >SWOT分析2）指揮力→< >領導教導&命令
何謂領導
領導方式
命令下達
教導部屬
3）控制力→< >如何活用時間/會議管理/績效評核
4）協調力→溝通協調與人際關系
5）用人力→《用人力》如何做個稱職的主管/主管的做事態度/待人與處事---收服員工的心/提高下屬的.工作效率/如何解決沖突/公司問題人物的處理/激勵的概念/有效的授權/《組織力》團隊績效
●五種創造高績效員工的途徑
●如何凝聚員工的向心力
畢業呈現
我找到了第二個家
收益
讓您公司所有人員找到家的感覺
對象1、各部門經理、主管及有興趣人士2、請總經理帶隊參加
時間4月21日（9：30—16：00）請在9：10前報到
地點深圳市寶安西鄉寶民二路賢基大廈5A聯建培訓機構深圳培訓中心(西鄉國稅正對面、流塘大廈旁)
費用本課程費用600RMB/人.（包括：資料費、午餐、證書費），付款方式:請于開課前現金支付。
溫馨提示：請自帶身份證復印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。
咨詢熱線；0755-278089560755-27930307林陽先生傳真；0755-27930959
聯建培訓機構報名表（報名截止日期20xx年4月19日）請回傳至聯建培訓機構：0755-27930959(Fax）
公司名稱:電話:
聯絡人及手機:傳真:
參加人員:
網上免費報名: 首先，代表ｘｘ歡迎大家的加入！
為了讓大家全面地認識公司，快速地融入團隊，人力資源中心定于12月17—19日，舉行為期三天的新員工入職培訓，具體如下：
一、培訓日程安排
第一天、認識階段 12月17日（九點國際酒店）
08:40-09:00 簽到；
09:00-09:20 開場導入
09:20-10:40 集團巡禮
10:40-10:50 休息
10:50-12:00 制度及系統操作
12:00-13:00 午餐及休息
13:00-16:20 ｘｘ需要這樣的人
16:30-18:20 職場禮儀
第二天、融入階段 12月18日（新津牧歌園區）
07:30-08:00 集團C2門口集合
08:00-08:50 往新津牧歌園區路途
09:00-17:30 新員工拓展訓練
18:00-20:00 晚餐
20:00- 返回成都
第三天、提升階段12月19日（九點國際酒店）
09:00-09:30 簽到
09:30-12:30 結構化思維
12:30- 結束
二、講師簡介
三、參訓人員
20ｘｘ年10月25日至今入職的新員工（含第四期未參加新員工），請各分子公司HR通知本公司新員工準時參加。
四、注意事項
1. 第二天為“助力新員工，融入新團隊”戶外拓展項目，請參訓人員務必著休閑運動裝；
2. 外阜員工需提前一天到達成都，分子公司參訓人員的交通費、住宿費等按照所在公司標準在所在公司財務部報銷（請妥善保存好票據）；
3. 室內培訓地點為：九點國際酒店，標間協議價為：240元/間，需提前預定車票和酒店的同事，請提前聯系集團人力資源中心廖星蕓或所在公司駐成都的行政人員聯系；
新生力，新跨越，ｘｘ歡迎您回家！
集團人力資源中心
20ｘｘ年12月9日
員工培訓邀請函5
尊敬的各企事業單位負責人：
長江科技扶貧基金會雅歌公益基金于201×年10月經業務主管單位批準在北京設立，是全國首家致力于“開展人才培養項目，資助單位與個人的職業能力培訓”的專項公益基金。
為貫徹中央第十七屆五中全會通過的《關于制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議》（20xx—20xx）的精神，深入實施科教興國戰略和人才強國戰略，加快建設創新型國家。未來五年內，要大力培養優秀人才，大幅度提高各類人才的綜合素質，為建設創新型國家及企業快速健康的發展奠定人力資源基礎。雅歌公益基金本著科學發展以人為本，人才發展以用為本的人才培養理念和可持續發展的原則，通過科學先進的評量、國際知名專家授課、公益長期資助，志愿者追蹤輔導培訓等方式，有針對性地為中國各類企事業單位提供人才能力的全方面發展系列的'公益培訓與慈善資助項目。
雅歌公益基金在國際人力資源管理服務機構——RtCatch中國區總部的愛心助力及世界500強企業家的鼎力支持下，滿載國內知名企業人力資源人士的公益奉獻，201×年2月起，面向全國共同啟動“關愛員工能力發展計劃”大型公益系列培訓！
員工培訓邀請函6
尊敬的 ：
您好!
XXXX有限公司將于 20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日在 舉行 培訓，誠邀您的參與!培訓詳情如下：
一、培訓課程簡介：
二、主要培訓內容提要：
1. XXX
2. XXX
3. XXX
三、講師介紹：
XX
四、培訓注意事項：
1. 此次培訓有關費用為 xxx元，由培訓中心收取，用于向培訓人員提供：授課教材、上機環境等。
2. 報名截止日期： 年 月 日。報名確認以培訓中心報名人員回復確認郵件為基準， 并且我們會提前 XX 天以最終的報名情況為基準決定培訓是否正常進行，并由培訓中心向報名人員電話確認，請您諒解!
3. 請于報名截止日期前E-mail回復報名表，名額限于 XX 人, 原則上每場培
訓每家合作伙伴公司只限報名XX人。感謝您的`理解!
五、聯系方式
公司名稱：xx
公司地址：xx
聯系電話：xx
公司傳真：x
聯系人：XXX,XXX
報名郵箱：
員工培訓邀請函7
尊敬的xxx講師：
您好!
首先真誠地感謝您一直以來對培訓工作的大力支持，鑒于您的杰出表現，同時需借重您豐富的.××××理念和寶貴的專業知識，特邀請您在百忙之中擔任××××年第××期新人崗前培訓班的講師�，F將有關事項告知如下，請予以配合。
一、培訓時間：x月x日x：x—x：x，課程表附后
二、培訓地點：
三、務請您于x月x日xx點前到達培訓地點
四、您授課的課題是：《xxx 》，敬請安排好手上工作，以便前來授課。
五、請您著正式服裝授課。
感謝您的鼎立相助，相信本班學員在您的大力支持下必定獲益良多!
此致
祝業務順心，諸事平安!
××××××××股份有限公司××分公司區域拓展部培訓室
××××年××月××日
員工培訓邀請函8
主辦單位：
講師介紹：
中國著名企業管理、生產管理專家、國內第一代注塑專業人才，是一位具有20年制造行業生產一線管理實際工作經驗的實戰派管理專家。
洪老師一直在生產制造行業工作，曾在日資、港資、臺資及民營企業任職;曾擔任生產經理、pmc經理、制造總監、公司廠長、副總、總經理等職務，在職期間曾多次委派到日本、韓國、歐州進行考察、學習與深造�，F受中企聯、時代光華等行業特邀高級培訓師;清華大學、北京大學、浙江大學等著名院校高級工商管理總裁班、生產總監班特聘教授。
為滿足企業的實際需要，在全國各地成功舉辦了800多場講座，授課人數達到幾萬人次，曾接受過培訓的企業一萬多家，并為600多家企業提供過企業內訓和管理咨詢服務.并得到一致好評!
授課時間： 20xx年12月17日
授課地點：
培訓費用：380元/人
培訓對象：企業總經理、副總、HR部門主管、培訓經理、中高層管理人員、生產主管、車間主任、班組長等現場相關負責人。
課程目標：如何防止員工大量流失?如何避免員工與公司對抗?如何化解員工的'不滿、矛盾和沖突?如何培訓員工?如何對員工進行有效管理和約束、提升公司業績?您將從 本課程中得到答案(本課程可以依據企業具體需求提供個性化內訓服務)!
員工培訓邀請函9
尊敬的__講師：
您好!
首先真誠地感謝您一直以來對培訓工作的大力支持，鑒于您的杰出表現，同時需借重您豐富的××××理念和寶貴的專業知識，特邀請您在百忙之中擔任××××年第××期新人崗前培訓班的講師。現將有關事項告知如下，請予以配合。
一、培訓時間： 月 日
二、培訓地點：
三、務請您于 月 日 ： 前到達培訓地點
四、您授課的`課題是：《 》 ，敬請安排好手上工作，以便前來授課。
五、請您著正式服裝授課。
感謝您的鼎立相助，相信本班學員在您的大力支持下必定獲益良多!
此致
祝業務順心，諸事平安!
××××××××股份有限公司
××分公司區域拓展部培訓室
××××年××月××日
員工培訓邀請函10
尊敬的xxx：
我們很榮幸的邀請您成為xxx酒店 培訓的特約講師。請您于xxxx年 xx月xx日 在酒店的.為我們的員工講解
謝謝您對我們工作的大力支持!
xxxxx有限公司人力資源部
20xx年xx月xx日
請準時出席。
員工培訓邀請函11
尊敬的xxx：
您好!
感謝您一直以來為公司的各項工作所做出的巨大努力以及對于我們業務部的工作所給予的關心和支持。 按照公司上級領導的'指示，市場營銷部將于近期開展一系列培訓講座，懇請您能夠在百忙之中能給我部門相關人員進行xx場關于項目價格及產品等方面的講座，具體安排如下：
一. 培訓內容：1、競手分析2、客戶定位3、經營理念4、產品架構
二. 培訓時間均：xx年xx月份上午9:00-10:00、10:30-11:30
畢方時間確認：xxxx年xx月xx日xx時xx分 xxxx年xx月xx日xx時xx分 xxxx年xx月xx日xx時xx分
三. 地點：公司會議室
四. 參加人員：市場部全體員工
培訓內容
一、xxxxxxxxxxxxxxxxxx
二、xxxxxxxxxxxxxxxxxx
三、xxxxxxxxxxxxxxxxxx
五、萬望您能不吝賜教，相信有您的大力支持定能使我們市場部的工作有一個飛躍的發展。
邀請人：公司市場營銷部
員工培訓邀請函12
尊敬的` ：
您好!
XXXX有限公司將于 20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日在 舉行____________ 培訓，誠邀您的參與!培訓詳情如下：
一、培訓課程簡介：
二、主要培訓內容提要：
1. XXX
2. XXX
3. XXX
三、講師介紹：
XXX……
四、培訓注意事項：
1. 此次培訓有關費用為 xxx元，由培訓中心收取，用于向培訓人員提供：授課教材、上機環境等。
2. 報名截止日期： 年 月 日。報名確認以培訓中心報名人員回復確認郵
件為基準， 并且我們會提前 XX 天以最終的報名情況為基準決定培訓是否正常進行，并由培訓中心向報名人員電話確認，請您諒解!
3. 請于報名截止日期前E-mail回復報名表，名額限于 XX 人, 原則上每場培
訓每家合作伙伴公司只限報名XX人。感謝您的理解!
五、聯系方式
公司名稱：xxxxxxxx
公司地址：xxxxxxxx
聯系電話：xxxxxxxx
公司傳真：xxxxxxxx
聯系人：XXX,XXX
報名郵箱：
員工培訓邀請函13
尊敬的ｘｘ講師：
您好!
首要真誠地感謝您一直以來對培訓工作的大力支持,鑒于您的'出色體現，同時需借勢您豐厚的壽險經驗理念和寶貴的專業知識，特邀請您在百忙之中擔任20ｘｘ年第期新人崗前培訓班的講師�，F將有關事項奉告如下，請予以合作。
一、培訓時間：
�。拢眨n程表附后
二、培訓地址：
�。�
三、務請您于ｘｘ月ｘｘ日前抵達培訓地址
四、您授課的課題是：
《ｘｘｘｘ》，敬請組織能手上作業，以便前來授課。
五、請您著正式服裝授課。
感謝您的鼎力相助，信任本班學員在您的大力支持下一定獲益良多!
此致
祝事務順心，諸事安全!
�。ｋU股份有限公司
ｘｘ分公司區域拓寬部訓練室
20ｘｘ年ｘｘ月ｘｘ日
員工培訓邀請函14
尊敬的XXX：
您好! 感謝您一直以來為公司的各項工作所做出的巨大努力以及對于我們業務部的工作所給予的關心和支持。 按照公司上級領導的指示，市場營銷部將于近期開展一系列培訓講座，懇請您能夠在百忙之中能給我部門相關人員進行__場關于項目價格及產品等方面的講座，具體安排如下：
一. 培訓內容：1、競手分析2、客戶定位3、經營理念4、產品架構
二. 培訓時間均：__年__月份上午9:00-10:00、10:30-11:30
畢方時間確認：__年__月__日__時__分 __年__月__日__時__分 __年__月__日__時__分
三. 地點：公司會議室
四. 參加人員：市場部全體員工
培訓內容一、__________________ 二、__________________ 三、__________________
五、萬望您能不吝賜教，相信有您的.大力支持定能使我們市場部的工作有一個飛躍的發展。
邀請人：公司市場營銷部
員工培訓邀請函15
尊敬的XXX：
您好！感謝您一直以來為公司的各項工作所做出的巨大努力以及對于我們業務部的工作所給予的關心和支持。按照公司上級領導的`指示，市場營銷部將于近期開展一系列培訓講座，懇請您能夠在百忙之中能給我部門相關人員進行__場關于項目價格及產品等方面的講座，具體安排如下：
一、培訓內容：
1、競手分析
2、客戶定位
3、經營理念
4、產品架構
二、培訓時間均：
__年__月份上午9：00—10：00、10：30—11：30
畢方時間確認：__年__月__日__時__分__年__月__日__時__分__年__月__日__時__分
三、地點：
公司會議室
四、參加人員：
市場部全體員工
培訓內容一、__________________二、__________________三、__________________
五、萬望您能不吝賜教，相信有您的大力支持定能使我們市場部的工作有一個飛躍的發展。
邀請人：公司市場營銷部
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