督查通知書的

時間：2020-09-07 20:47:28 通知我要投稿

督查通知書的范本

　　督查通知書的范本(一)

　　各社區黨總支、居委會：

督查通知書的范本

　　為深入貫徹州、縣和鎮紀委會議精神，不斷加強社區黨風廉政建設，督促落實好20XX年黨風廉政建設和反腐敗工作任務的分工和考核辦法。現將社區黨風廉政建設工作進行立項督查通知如下：

　　一、督查依據：

　　1、區、州、縣紀檢工作會議精神;

　　2、鎮紀檢工作會議精神。

　　二、督查方式：聽匯報，查看資料，抽查居民小組，召開座談會，入戶走訪等形式進行督查。

　　三、責任分解：社區黨風廉政建設領導為具體責任人。

　　四、督查重點內容：

　　鎮黨委書記與各社區年初簽訂落實黨風廉政建設目標管理責任書的情況

　　五、督查時間安排：由鎮督查領導小組決定。

　　六、督查機構：

　　組長：王XX(鎮黨委書記)

　　副組長：韓XX(鎮黨委副書記、鎮長)

　　成員：火XX(鎮人大主席)

　　彭XX(鎮紀檢書記)

　　肖XX(鎮政府副鎮長)

　　雷XX(鎮紀檢干事)

　　趙XX(鎮組織干事)

　　楊XX(鎮督查干事)

　　七、工作要求：

　　1、督查領導小組明確各自分工、督查方法和紀律要求，督查結束后向鎮黨委、政府提交《督查報告》，提供解決存在問題的合理化建議，經鎮主要領導批準后下發《督查通報》;

　　2、在督查中要堅持原則，認真細致，客觀公正地做好評價;

　　3、各社區要正確對待本次督查，必須如實匯報工作。督查組人員要實事求是，不準憑個人好惡了解或反映情況。

　　XX鎮委員會

　　二〇XX年X月X日

　　督查通知書的范本(二)

　　各區民政局：

　　為確保全市“新建改擴建23個示范社區綜合服務中心(站)”目標的實現、推進村居務公開工作，按照市政府的要求，決定由市民政局組成督察組對三區社區建設工作和村居務公開工作進行督查指導，現將有關事宜通知如下。

　　一、督查時間

　　20XX年X月X--X日。具體時間安排，由基政科通知。

　　二、督查的內容包括

　　社區建設工作情況。各區貫徹落實自治區黨委辦公廳、政府辦公廳《關于進一步加強和改進城市社區居民委員會建設工作的實施意見》(內黨辦發[2011]7號)文件精神及全區社區建設工作推進會精神情況;今年新建改擴建社區組織用房和居民活動用房建設、社區綜合服務中心建設的進展情況，存在的問題困難及下一步工作措施。

　　村居務公開工作進展情況。各區在全市村居務公開工作動員大會以來，深化村務公開工作以及居務公開試點工作的主要做法及創新舉措、存在的問題、下一步工作安排;落實全區村務公開民主管理及“難點村”治理工作會議精神情況。

　　三、督查形式

　　采取聽匯報、實地查看、入戶走訪等方式，對今年的社區建設項目進行逐一查看;村、居務公開試點單位進行逐一檢查。

　　二○XX年X月X日

　　督查通知書的范本(三)

　　機關各科室，局屬各單位：

　　為高起點、高標準、高質量地完成城管部門所承擔的工作任務，全面完成XXXX年“12345”工程，確保政令暢通，現結合我局工作實際，就督查相關工作通知如下：

　　一、督查對象

　　機關各科室，局屬各單位。

　　二、督查內容

　　1、局重點工作(28項在建、續建工程)進展情況;

　　2、主要領導批示，落實辦理情況;

　　3、局黨委、局長辦公會議安排確定的工作事項;

　　4、局系統性工作進展情況;

　　5、其他需要督查事項。

　　三、督查方式

　　1、堅持定期不定期督查。監察室按照督查計劃和交辦單要求，堅持月中、月底進行督查，特殊情況可采取不定期隨時督查。對局主要領導批示交辦重大的事項一天一督查，常規事項三周一督查。可采取現場督查，書面督查等形式。

　　2、堅持每月通報督查情況。監察室根據每月督查情況，形成督查通報。重點通報工作完成情況和存在問題，提出意見和建議，報局主要領導閱示后，在一定范圍內予以通報。

　　四、督查要求

　　1、建立督查交辦制度。監察室根據督查工作內容，對需要督辦事項，進行梳理登記，認真填寫督辦事項，提出督查意見，履行交辦程序，明確時間表，以交辦單形式交責任單位辦理，并有計劃、有重點的`開展督查。

　　2、建立反饋銷號制度。責任單位根據督查內容，按時限上報落實情況，由監察室及時匯總報局領導閱示。責任單位對局明確的重點工作每個月書面報告一次進展情況;對局主要領導批示交辦的重大事項，責任單位必須當天會辦，2日內報告落實情況;對常規事項必須在3天內會辦，一周內報告落實情況。各責任單位在報送辦理情況匯報時，必須由主要負責人簽字加蓋單位公章，并經局分管領導閱示后上報。

　　3、建立限期整改制度。監察室在督查過程中發現問題時，要督促責任單位及時制定整改方案，落實整改措施，限期解決問題。在規定限期內未能整改落實到位的，下發《催辦單》進行催辦，經催辦仍未能整改落實到位的，責成相關單位負責人在局領導班子會議上作出情況說明，并下發《督辦單》，直至問題得到解決。

　　4、建立動態管理制度。監察室根據督查內容，建立動態管理臺帳，實行全程督辦，持續督查，確保件件有登記，件件有過程，件件有結果，件件有回音。

　　五、組織領導

　　1、成立組織。局成立督查領導小組，由張斌同志任組長，劉春華同志任副組長，監察室負責日常督查工作。具體開展督查活動，通報有關工作進展和落實情況，對督查事宜提出建議，完成局領導交辦各項督查工作。機關各科室，局屬各單位也要相應明確專人負責督查工作，確保督查責任傳遞到位。

　　2、明確獎懲。局將把督查結果與年終目標責任綜合考核結合起來，從考核分值中拿出一定的比例作為督查考核獎懲的依據。責任單位每收到一次《催辦單》在目標責任綜合考核中扣除0.5分;每收到一次《督辦單》在目標責任綜合考核中扣除1分;每次在月底通報中被直接點名批評的，在目標責任考核中扣除1.5分，以上扣分累計扣到目標責任綜合考核比例分為止。同時，責任單位及主要負責人、分管負責人在本單位督查考核分值被扣至封頂時，全年度單位和個人不得被評先進集體、先進個人。

　　3、資料歸檔。監察室認真做好資料收集歸檔工作，確保一事一檔，為年終目標責任綜合考核提供依據。

　　以上通知，希遵照執行。

　　XXXX年6月3日

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