公司下發通知
在不斷進步的社會中，需要使用通知的情況越來越多，通知有時是告知有關單位需要周知或共同執行的事項的平行文種。為了讓您在寫通知時更加簡單方便，以下是小編整理的公司下發通知，希望能夠幫助到大家。
公司下發通知1
集團公司各部門：
為了進一步優化集團公司部門績效管理，對各部門的工作進行客觀、公平、公正的.評價，進一步提高集團公司管理水平，保障集團戰略目標的實現，企業管理與發展總部組織制訂了《集團公司部門績效考評方案》，現予以下發，各部門務必遵照執行。
附件：集團公司部門績效考評方案
xxx股份有限公司
20xx年x月x日
公司下發通知2
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據查，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費一事，與生產科唐麗云發生爭執，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃建霞就動手打了唐麗云一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工xx因小推車領料一事，與xxx發生爭執，xx動手將xxx當場打暈，造成xxx受傷休息半天。
根據公司“安全生產、文明辦公”的精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的.要求，員工在上班時間不準打架斗毆，xx等人無視上述管理規定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規范員工管理，經研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當事人供銷科xx四月份崗位工資100元，扣企管科xxx四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元；
扣打架事件當事人總裝車間xx四月份崗位工資100元，xxx受傷休息半天，扣當日工資74。13元，由肖國民承擔；罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發生。
特此通告。
xx公司
20xx年x月x日
公司下發通知3
公司各科室、項目部：
為建立健全安全生產的組織領導體系，分公司研究決定：成立公司級安全生產領導小組，對安全生產統一領導，下設安保科負責具體的安全生產工作。各項目部相應成立以項目經理任組長的`項目部安全生產領導小組。
望各科室、項目部接到此通知后，認真貫徹執行。
附件：分公司安全生產領導小組
城建工程公司
20xx年xx月xx日
公司下發通知4
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據查，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費一事，與生產科唐麗云發生爭執，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃建霞就動手打了唐麗云一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工××因小推車領料一事，與×××發生爭執，××動手將×××當場打暈，造成×××受傷休息半天。
根據公司“安全生產、文明辦公”的`精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，××等人無視上述管理規定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規范員工管理，經研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當事人供銷科××四月份崗位工資100元，扣企管科×××四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元;
扣打架事件當事人總裝車間××四月份崗位工資100元，×××受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由肖國民承擔;罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發生。
特此通告
XX公司
20xx年xx月xx日
公司下發通知5
各部門：
今年以來，在各部門的共同努力下，我們共完成了18篇稿件任務，很好的宣傳了公司企業形象，展示了員工的`風采。但是距離上級單位的要求還有一定差距，至12月31日仍有18篇稿件任務沒有完成，所以為了更好的展示企業形象，為保質保量完成宣傳任務，我們將進一步加強對外宣傳力度，請各部門認真落實。現將公司宣傳任務通知如下：
一、新聞稿件為公司重大活動、物管新聞、市場動態、黨建等宣傳報道，要求具有時效性、準確性和可讀性；各部門具體任務如下：
類別 市場部 物管部 財務部 總經辦
新聞稿件 5篇/11-12月 5篇/11-12月 2篇/11-12月 6篇/11-12月
**物業公司網址XXX
二．為確保新聞的時效性，新聞稿件請于新聞發生后2日內提交。
三．所有稿件在管委會網站園區要聞或集團內刊上一經采用，將酌情發放稿費。
四．各部門的宣傳工作將納入部門績效考核。
五．所有稿件無論是否刊登，都將及時給予回復。
特此通知
zz物業管理公司
20xx年*月*日
公司下發通知6
部門(內部)通知 ：
(收函部門名稱) ：
(事件主題與詳細內容)
事件發起部門：
經 辦 人：
事件發起部門經理： 年 月 日
事件接收部門意見：
接收部門經理(簽字)： 年 月 日
分管副總意見：(事件需要時確認)
分管副總(簽字)： 年 月 日
總經理意見：(事件需要時確認)
總經理(簽字)： 年 月 日
公司下發通知7
各位同事：
大家好！
上個月我們共同分享了**教授的課程——《好員工》，相信大家都有了不少的收獲和啟發，希望能夠給大家帶來了一定的幫助。
接下來我們將繼續分享《好員工》的下半部分，接下來分享的內容更加精彩，**教授將對“如何成為企業核心價值員工”做進一步的`分析和講解。
培訓時間：20xx年12月17日下午14：30
20xx年12月18日下午14：30
地點：行政樓2樓培訓室
此次培訓兩次內容一致，希望大家根據自己的工作時間來安排具體參加培訓的時間，保障每位同事至少能夠參加一次。
請大家提前5分鐘簽到，遲到、缺勤者按照《考勤管理辦法》執行。
公司下發通知8
集團各部門及直屬單位：
關于公文管理，集團現行已有規范。但在實際應用中還需進一步完善。為落實公文管理制度，使集團各類公文處理工作達到規范化、制度化，流程化，提高公文處理的質量和效率，體現出集團的規格和對外形象。結合集團實際情況，將對公文管理進行明確。
1、關于公文格式。須按照集團內部批準執行的模板，任何部門和人員不得改動、調整公文的模板樣式。公文的.樣式、文字行距、邊距、字體、字號、LOGO規格須與批準執行的樣式完全一致。 此通知。
XXXXXX有限公司
二○xx年十二月十日
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