資金管理會議紀(jì)要-會議紀(jì)要
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，很多時候處理事務(wù)都會使用到會議紀(jì)要，紀(jì)要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語言簡練。你所見過的會議紀(jì)要是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的資金管理會議紀(jì)要-會議紀(jì)要，希望對大家有所幫助。
資金管理會議紀(jì)要-會議紀(jì)要1
主要加強(qiáng)工廠生產(chǎn)成本和運營成本的核算及控制
1. 生產(chǎn)成本：進(jìn)行電機(jī)成本的核算，結(jié)合客戶信息、市場，同行業(yè)比較，得出合理的市場電機(jī)銷售價格。
2. 運行成本：即非生產(chǎn)性開支，作預(yù)算和控制，降低不合理的非生產(chǎn)性開支增加職工福利，收入預(yù)算提高。
3. 嚴(yán)格控制采購原料，配套件，采購成本費用，貨比三家。
4. 合理避稅方面和繳稅率的`控制。
5. 資金合理使用，保證工廠正常運作，銀行對賬單和現(xiàn)金數(shù)，供應(yīng)商貨款每月明細(xì)一定要交給惠建興審核，同意后方能支付。
6. 銷售單位應(yīng)收款，月底必須匯總、統(tǒng)計，包括無錫地區(qū)和其他銷售單位(統(tǒng)計工作)。
無錫市長順防爆電氣設(shè)備廠
xx年x月x日
資金管理會議紀(jì)要-會議紀(jì)要2
會議性質(zhì) 部門例會 會議時間 20xx年x月x日9時 00分至 9時50分
召開部門 分公司財務(wù)部
會議議題 面對目前工作中出現(xiàn)問題，大家如何有創(chuàng)新高效的完成工作
會議地點 財務(wù)辦公室 會議主持 郭志平
與會人員
郭志平、陳玉、滿從軍、莫立莉
遲到人員(附原因) 無 缺席人員(附原因) 無 會議紀(jì)要
財務(wù)部經(jīng)理郭志平發(fā)言：二期預(yù)售工作正在緊鑼密鼓籌備中，財務(wù)部的工作不能松懈，做好財務(wù)本職工作的同時，密切配合公司其他各部門做好二期預(yù)售相關(guān)工作：
1、目前二期貸款提款資料準(zhǔn)備存在一些細(xì)節(jié)問題，下一步做到與銀行進(jìn)一步有效溝通，達(dá)到提款程序順暢，盡最大能力縮短提款時間，保障施工順利進(jìn)行。
2、二期開票及開取收據(jù)的操作流程，與銷售部、策劃部溝通，做到簡化，但同時不能違反公司財務(wù)規(guī)定。
3、財務(wù)部門平常工作細(xì)節(jié)要嚴(yán)格把握，特別是超計劃列支費用手續(xù)需要總公司審批的，必須嚴(yán)格執(zhí)行，與相關(guān)部門溝通好，做好解釋工作。
報賬時間、用款計劃申報時間再次與各部門重申按規(guī)定辦，杜絕延遲報賬，影響財務(wù)結(jié)賬及用款計劃的申報。
財務(wù)部會計陳玉發(fā)言：賬務(wù)處理要及時，出現(xiàn)差錯更正的要及時溝通匯報，抓緊時間清理一下往來賬目。發(fā)票開具與收款情況是否相符。理清思路，參照一期銷售時的慣例處理二期業(yè)務(wù)，出現(xiàn)問題是大家及時溝通處理。
財務(wù)部出納滿從軍發(fā)言：現(xiàn)金出納帳、銀行存款日記賬要逐一記錄清楚，與會計賬一定要一致。報賬時一定要檢查票據(jù)是否合法，簽字是否齊全，及時索取相關(guān)單據(jù)，交會計做賬。
財務(wù)部票據(jù)管理員莫立莉發(fā)言：。做好二期預(yù)售工作，相關(guān)收款及開具票據(jù)的相關(guān)準(zhǔn)備工作，流程的控制，相關(guān)票據(jù)、資料的準(zhǔn)備工作。工程及其他合同的歸檔工作，核對一期發(fā)票及收款實際金額是否相符。
財務(wù)部經(jīng)理郭志平總結(jié)性發(fā)言：再次強(qiáng)調(diào)以正確的心態(tài)面對目前工作中出現(xiàn)問題，大家群策群力，大膽高效創(chuàng)新的完成工作。
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