公司開會會議紀要怎么寫
紀要指的是記述要點的文字。會議紀要通常由標題、正文、落款三部分構成。多人會議需要明確會議談論的內容，并由與會人員共同簽字確認。企業(yè)開會會議紀要怎么寫，我們來看看。
企業(yè)開會會議紀要怎么寫1
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，企業(yè)領導對本周重點工作進行了安排部署，企業(yè)開會會議紀要范文。現將會議紀要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照企業(yè)關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
企業(yè)第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建企業(yè)和上海電建企業(yè)的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照企業(yè)的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作；同時就設備監(jiān)造中發(fā)現的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度。
3、目前，企業(yè)外出實習人員較多，共有四個實習隊，140多人，希望企業(yè)各部門根據各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。
3、立豐企業(yè)要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強監(jiān)管，確保企業(yè)住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現象不再發(fā)生。
二、質量進度管理方面：
1、國慶期間，雖然我企業(yè)與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場并沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。 工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的`，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節(jié)點進度來完成。
2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。
3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。
4、設計方面，工程部可在-十-月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。
三、內部管控方面：
1、神華國華企業(yè)港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產準備部及企業(yè)其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛；生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。企業(yè)各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華企業(yè)的要求實行成本領先戰(zhàn)略。
2、國華徐電準備承接的外委檢修事宜，企業(yè)相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電企業(yè)自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、企業(yè)的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備；下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、企業(yè)專業(yè)人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將國華企業(yè)十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、立豐企業(yè)要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時做好#3、4樓的結算準備工作。
3、立豐企業(yè)辦公室板房已經完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網絡等，以保證立豐企業(yè)搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。 發(fā)：企業(yè)領導、副總師、各部門
XX企業(yè)綜合管理部XX年XX月XX日
紀要整理：***、***、***
企業(yè)開會會議紀要怎么寫2
會議時間：
會議地點：
參會人員：
會議主持人
會議記錄員：
會議主題：
會議內容：
根據企業(yè)要求，本周三召開了安全培訓列會，會議中公布了XXXXXXXX企業(yè)11月績效考核結果及12月考核計劃，強調把生產安全放在第一位。
X總
XXXXXXXX企業(yè)11月績效考核結果為88分，此次考核代表了總企業(yè)對XXXXXXX企業(yè)11月工作的一個肯定，希望大家再接下來的工作中再接再厲。
XXXXXXXX企業(yè)12月績效考核主要內容為：
經濟指標：產量計劃200噸
專項工作：1、定崗、定編、定員、定責、定薪的實施
2、各項管理制度及生產操作規(guī)范實施
3、安全教育、生產技術培訓
4、環(huán)評、安評驗收的推進
5、燃料、原材料采購
6、銷售計劃落實500噸訂單
7、工程竣工驗收的協(xié)調、辦理
8、各類勞動糾紛處理
領導交辦事務：1、各類證照的辦理
2、遺留問題處理
3、提交2015年工作總結
4、項目綜合審計報告提出方案
5、關系維護
提出于本月20日前，企業(yè)員工上交2015年個人總結報告及2015年工作計劃至綜合管理部處。
XXX進行了生產操作規(guī)范的培訓，主要內容如下：
1、生產線操作已熟悉，閥門開關操作須謹慎；
2、離心脫水生產操作注意安全；
3、鍋爐氣壓開、水處理設施，員工應熟練操作；
4、配料過程中注意安全，應佩戴防護用具；
5、強調安全第一，合理使用勞保手套；
XX進行了安全教育培訓，主要內容如下：
1、人身十大安全禁令；
2、防火、防爆安全教育；
3、安全生產十四禁令；
4、安全操作六嚴格；
5、機動車七大禁令；
X總
進行了會議總結，再次強調安全生產的重要性，希望在職員工提出好的安全操作建議，共同做好當前的生產工作。
XXXXXXXXX有限責任企業(yè)
二0**年十二月十一日
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