質量會議紀要15篇（精華）

　　在日常學習、工作或生活中，很多場合都離不了會議紀要，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。你所接觸過的會議紀要都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的質量會議紀要，希望對大家有所幫助。

質量會議紀要1

　　會議時間：8月10日 下午2點。

　　會議地點：公司會議室。

　　與會人員：張總、王總、李經理。

　　會議主題：三家比價。

　　會議紀要：

　　1. 張總首先宣布本次會議的主題是三家比價，并提醒各位參會人員注意保密，不得外泄公司機密信息。

　　2. 會議開始時，王總先向大家介紹了三家比價的目的與意義，即為了在保證公司利益的前提下，選擇價格合理、質量可靠的供應商。為此，公司必須對多家供應商進行比價，并據此決定選擇哪家供應商。

　　3. 李經理向大家匯報了最近一段時間內，公司在物料采購方面與多家供應商進行的談判情況，列出了三家供應商的報價、貨期等具體細節。

　　4. 張總對每家供應商的報價和細節進行了仔細比較，并與王總、李經理共同討論確定，最終決定選擇供應商C。

　　5. 張總再次強調會議的機密性，要求所有人員將此次會議內容保密，并各自完成自己的.工作。

　　6. 會議結束后，李經理將本次會議的結果通知給了供應商C，并安排具體的物料采購計劃。

　　會議紀要編寫人：XXX。

　　會議紀要審核人：XXX。

　　完整記錄了本次三家比價會議的所有重要內容，全面涵蓋了會議主題、目的、意義、參會人員、討論內容、決策結果以及保密要求等方面，言簡意賅，清晰明了，可以作為公司后續采購決策的重要參考依據。

質量會議紀要2

　　會議時間：7月10日下午16:30-17:30

　　會議地點：三樓會議室

　　會議主持：馬紅乾

　　會議記錄：楊帆

　　參會人員：

　　1、綜合辦公室工作人員

　　2、x年4月新入職員工

　　到場人數：19

　　缺席人數：7

　　會議內容：

　　一、主持人發表講話，談話內容分以下兩點

　　1、給員工講解座談會的目的

　　構建新員工與公司層面的有效溝通渠道，切實幫助新員工解決工作和生活中的實際問題。

　　2、座談會的意義

　　希望通過本次座談會，讓領導知道新員工現實工作所需，及幫助新員工與領導層探索和建立合適的溝通平臺，及時有效地解決企業、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新員工的心聲，鼓勵他們為公司的發展提出合理化建議。

　　二、員工自我介紹活躍氣氛

　　從主持人開始，一個一個自我介紹，姓名，家鄉，什么時間加入美達，部門和崗位等

　　三、員工提出的問題

　　1、中午12:00下班員工,食堂有時候就沒菜了。

　　食堂放飯盒位置緊張，應適當清理離職人員飯盒。砸件工作量大，班組人數較少。滾絲機崗位工作環境酸味太嗆。

　　機加工女工鉆床大部分燈出現不亮的情況。

　　機加工男工鉆床活兒少，導致夜班上班后沒有活兒干，掉頭回家。鑄造后處理最東面的'拋丸機不嚴漏鋼丸，噴到身上特別疼。機加工設備部班長與維修工的績效考核差別大，維修工覺得不公平。機加工維修的報批程序太復雜，有時候因為程序的復雜而耽誤維修時間，導致維修效率低下。

　　10、清理部沒有給個別新員工發放更衣柜。

　　11、打磨工現在佩戴的口罩不管用，自己要在里面加兩個一次性口罩，否則不能阻擋灰塵的進入。

　　12、打磨工手套不透氣，一出汗手就非常難受，是不是可以考慮發背面是線前面橡膠的手套。

　　13、部分鑄件飛邊越來越厚，錘子敲都敲不下來，無法打磨。

　　14、打磨車間員工搶件嚴重，家遠點的員工正點上班，就沒件可打磨。

　　15、六月份打磨車間有強制安排加班的現象，累了一天實在沒有力氣再加班。

　　16、制芯車間打掃衛生工具不夠，笤帚損壞特別快，跟本不夠用，是否可以考慮買質量好的。

　　17、制芯崗位手套質量次，帶兩付都不耐高溫。

　　18、偶爾有口罩掛繩損壞導致無法使用的情況，但是不能領新的，導致沒有口罩可帶，嚴重威脅身體健康，是否可以考慮班組留2-3個防毒口罩，以便員工應急。

　　19、制芯機故障率多，維修工都修不過來，嚴重影響生產產量，有時候一晚上才掙10塊錢。

　　20、有時機器出現故障短時間修不好，也不讓員工回家，在那兒等著，直到下班點才能打卡下班，這種情況下是否可以先讓員工回家。

　　21、每天下午工廠氣泵氣壓氣小，制芯射砂不足。

　　22、叉車、地牛車少，無人叉件嚴重影響工作效率，打磨車間和制芯車間都存在這種現象。

質量會議紀要3

　　時間：xxxx-10-14 10:00-11:30

　　地點：南澳建設辦三樓會議室

　　參加單位及人員：詳見會議簽到表

　　主持人：陳志強(監督員)

　　會議主要內容

　　一、監督方式

　　1、監督巡查：定期、不定期;小組、部門級、站級。

　　2、質量大檢查：定期、不定期、專項;針對各責任主體檢查結果不良行為上報市質檢總站和建設局。

　　3、驗收監督：重要分部(子分部)工程驗收、竣工驗收。

　　二、監督內容

　　1、責任主體和有關機構履行質量責任的行為

　　2、工程實體質量

　　3、原材、半成品、構配件、設備進場報驗及見證取樣送檢的情況

　　4、工程控制資料

　　5、工程質量檢測實施(方案、過程、評價)

　　6、上次檢查中發現的問題整改情況

　　7、根據問題的嚴重性對本次檢查中存在的問題簽發工程質量監督執發文書。

　　8、對已發出的工程質量監督執法文書的`嚴重不良行為調查取證及核實，報建設主管部門記錄、公示及處罰。

　　三、工程質量差別化監督管理

　　監督小組對進行工程實體質量抽查、工程控制資料檢查、工程各方責任主體質量行為監督等綜合監督后，對各方責任主體質量行為及質量行為進行綜合評價(階段性評價)。

　　1、施工單位質保體系及其運作狀況

　　2、監理單位組織機構及監理規劃運作狀況

　　3、工程實體質量抽查實況

　　4、工程控制資料檢查情況

　　5、各方責任主體質量行為

　　四、監督措施

　　1、工程質量監督備忘錄

　　2、責任整改通知書

　　3、責令停工通知書

　　4、不良行為認定書

　　5、有關責任主體收到A、C類監督文書后，必須針對問題逐一書面整改報告回復交給監督員。責任單位為施工單位的整改報告必須有項目經理簽名并有監理意見及總監簽章;責任單位為監理單位的整改報告必須有總監簽名并有建設單位書面確認意見及簽章。

　　6、收到B、D類監督文書的責任單位或責任人將對其不良行為記錄及上網公示(或予以行政處罰)。

　　五、檢測項目

　　裝飾工程：膩子及氟碳漆、鋁合金型材要抽樣見證送檢。

質量會議紀要4

　　會議議題：

　　一、學習建設部、省建設廳、張家界市住房與城鄉建設局關于推進建筑施工企業安全質量標準化工作的相關文件。

　　二、討論并成立組織機構和標準化工作實施領導小組

　　會議主持人：覃正錫

　　與會人員：公司全體管理人員、各在建項目部主要管理人員

　　會議地點：公司會議室

　　會議時間：二〇一一年四月一十八日

　　會議內容

　　主持人：為進一步貫徹落實省、市關于開展建筑施工企業安全質量標準化認證工作的有關通知，推動建筑施工安全質量生產水平穩步提高，二〇一〇年湖南省住房與城鄉建設廳、張家界市住房與城鄉建設局下發了關于印發湖南省建筑施工安全質量標準化工作實施方案的通知等文件。今天我們組織公司全體管理人員學習省、市的文件精神，以便于更好地落實和貫徹到今后的工作中去。會議第一項：首先，由公司董事長做工作指示。第一項：公司領導講話

　　劉繼承：首次會議的主要任務是“統一思想，明確目標”。本次會議要確立貫徹推行建筑施工安全質量標準化工作的組織機構，召開專題會議進行動員部署，抓好貫標工作的學習和培訓等。通過廣泛宣傳，企業各部門和各項目部要高度統一貫標工作的思想認識，明確貫標工作目標和任務，各有關人員熟悉和掌握本部門、本項目部推行安全質量標準化工作的'各項措施及要求。第二項：學習省、市相關文件。

　　由公司生產安全副總經理（胡良淼）宣讀相關文件。第三項：討論如何成立組織機構和標準化領導小組。

　　經過公司全體管理人員討論，初步成立了組織機構和安全質量標準化領導小組。

　　1、公司組織機構

　　公司組織機構圖

　　2、公司安全質量標準化領導小組

　　為進一步貫徹和落實省、市相關文件精神，確確實實開展公司安全質量標準化工作，推進企業以質量和安全為核心的標準化、規范化、信息化管理，不斷夯實安全生產基礎，全面提高企業建筑施工安全保障水平。會議討論并成立了安全質量標準化領導小組。

　　安全質量標準化領導小組組長：劉繼承（法定代表人、董事長）安全質量標準化領導小組副組長：覃正錫（技術負責人）胡良淼（分管生產副總經理兼安全科科長）

　　安全質量標準化領導小組成員：胡浩、熊暉、覃學文、譚軍、各項目經理及專職安全生產管理人員第四項：會議總結

　　今天我們學習了省、市關于推行建筑施工安全質量標準化工作的相關文件，了解了文件精神，接下來就是要把文件精神和日常實際工作相結合，真真正正的落實和貫徹。

　　首先，我們要做的工作就是，制定安全質量標準化工作實施方案。方案要明確安全質量標準化工作的總體部署，落實各項保證措施。方案要具有可操作性。

　　第二，要組織開展安全教育培訓工作。公司要認真組織和落實各級管理人員的培訓，重點就建筑施工安全質量標準化工作的政策文件、標準規范和工作部署等內容進行系統學習，統一思想，提高認識。各項目部要認真組織項目管理人員的學習和民工的安全教育工作。提高作業人員的安全意識，確保安全生產。

　　第三，落實標準化建設。按照國家和省法律法規的要求制定企業貫標技術手冊，對施工現場和各類危險源監控管理實現流程化、表格化、崗位話。

　　第四，創建標準化工地。公司今年將首先創建一個標準化工地，并組織其他項目管理人員進行觀摩和學習，并參照執行，規范項目管理，并逐漸落實安全文明標準化。

　　第五，推進達標驗收和安全認證。公司在建項目從今年起，都必須組織達標驗收工作。達標驗收工作由項目安全監督機構負責組織，按照施工項目部自查和整改、建筑施工企業組織考核、現場監理部和建設單位簽署評價意見、項目監督機構組織復核的程序進行。分別對基礎、主體和裝飾階段進行動態評價。

　　第六，加強監督檢查。公司應制定相關檢查制度，定期和不定期對項目進行檢查，并建立檢查臺賬。

質量會議紀要5

　　會議時間XX年XX月XX日

　　會議地點樓項目部

　　記錄人

　　參會人員

　　參與人數

　　發言記錄：

　　會議主持人，本次會議將主要討論以下幾個方面的內容：員工的認識情況、安全措施、質量保證、項目進度和材料需求等方面。

　　發言：

　　1、甲方人員介紹

　　工程項目總經理：（項目老總）

　　工程負責人：（王總現場代表，全面管理和材料采購）

　　工程技術負責人：（對該工程技術總負責，有疑問、問題必須向其匯報）。

　　工程會計：（相關費用的支付記錄工作）

　　工程資料員：（資料的整理，附帶現場施工）

　　乙方人員介紹

　　：乙方總承包人。

　　木工組長：主要負責該項目的關模等工作。

　　鋼筋組長：負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。

　　磚工組長：項目的全部相關工作。

　　塔吊組長：主要負責該項目塔吊的使用工作。

　　2、安全

　　1）安全帽：進入項目施工現場地的全部人員，必須佩帶安全帽；承包方自己購買也可委托甲方代為購買。

　　2）請承包方提交項目各工種作業人員的身份證復印件，以確保工地上不存在犯罪分子和老弱病殘人員。

　　3）工靴：進入工地現場人員須按要求穿工靴，高空作業人員穿平底膠靴，雨天

　　或在有積水的地方要穿雨靴。

　　4）高空作業：進行高空作業的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。

　　5）機械設備的操作必須由專門負責管理的工作人員進行，其他人員不得擅自操作或調節。

　　6）臨時用電：施工工地現場電原則上使用電纜，當使用電線時必須對其進行架空處理，架空高度必須達到相關要求。

　　7）在高溫天氣下進行作業時，應該根據實際情況適當調整工作時間。例如可以提前上班，比如早上六點半開始工作，下午四點結束工作。這樣可以有效減少在高溫環境下工作的時間，減輕身體負擔，保護自身健康。

　　8防暑：隨著暑期的到來，項目部現在開始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛處領齲

　　9）材料堆放：現場的材料應按規劃堆放，禁止亂堆亂放。

　　10）非上班時間，應關閉大門，防止其它人員進入施工場地發生危險。

　　3、質量問題

　　a、鋼筋班：

　　1）鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調換鋼筋；鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d，有抗震要求時為10d。

　　2）請嚴格按照03g101圖集執行，將梁、板、柱的鋼筋排列分為加密區和非加密區。如有任何問題，請及時與承包方聯系解決，以確保工程質量。若因鋼筋排列存在問題而導致返工，責任由承包方承擔。

　　b、木工班：

　　1）根據設計圖的幾何尺寸制作好支模板，保證柱子之間的'距離和垂直度符合要求，并對模板進行加固處理，以確保模板不會發生爆裂事件。

　　2）決定每一層樓的高度提高2公分。

　　c、混凝土班：

　　1）之前因為混凝土成型時振動棒的操作不專業，可能會導致表面出現麻疹。正確的操作方式應該是快速插入慢速拔出，并且以45度角插入混凝土中，插入間距要在振動范圍內，一般在20—30厘米之間，有些情況下可以達到50厘米。在振動結束后，表面需要平整。

　　d、磚工班：

　　1）磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原因。

　　2）有構造柱的地方按照5退5進砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復核砌體尺寸，發現問題及時匯報處理。

　　e、塔吊組：

　　1）聽從現場管理人員的指揮與安排。

　　2）塔吊駕駛人員要有相關資質，按照相關規定操作，禁止違規操作。

　　3）提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環境。

　　4）做好塔吊的養護工作，限位、照明工作。

　　各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

　　4、材料節約問題

　　1）鋼筋下料時，在滿足長度規格要求的情況下，優先使用余料。

　　2）在使用混凝土、石子、砂、水泥等建筑材料時，我們應該仔細計算用量，盡量避免浪費。同時，在使用過程中要注意收拾好材料，以便下次使用。只有這樣，才能更好地利用資源，保護環境。

　　5、人員配合協調

　　1）處理好與監理的關系。

　　2）放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作。

　　3）鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解，密切配合，確保工程的質量。

　　6、進度問題

　　1）整個工程計劃XX月號主體結構完工。

　　2）二單元計劃XX月XX號澆注條形基礎，接著做三單元。

　　3）進入主體結構以后，計劃每六到七天完工一層。

　　4）采用分段流水施工，一單元為一個段，二、三單元為一個段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進場，每月確保四層。

　　5）在主體工程時，下雨天要考慮做內部裝飾工作。

　　發言完畢。

　　發言：

　　各班組成員相互認識之后，要在工作中加強溝通、協調、配合和理解。聽從領導的安排和指揮，按時高質量地完成任務，并且在遇到問題時及時提出來。在確保工作質量的前提下，也要精打細算材料的使用，追求最大利潤。

　　發言完畢。

　　發言：

　　我說以下幾個問題：

　　1、資料要按時做好。

　　2、技術、經濟簽證單據要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補簽。

　　3、施工現場場地窄，班組間要互相理解。

　　4、現場要留足足夠的資金，以方便現場的臨時使用。

　　5、現場安全要做到位。

　　6、塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮。

　　7、拆除模班后，發現問題及時采取措施處理。

　　8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。

　　9、工資造表，人員必須帶身份證領齲

　　發言：

　　在現場，每個班組的成員都必須遵從技術負責人的指揮和安排，并積極配合他的工作。技術負責人將擔任總指揮的角色，需要我們全力支持他的工作。

　　1、對各班組的存在問題，施工人員指出后應立即處理。

　　2、對前段時間商混不夠的原因，我個人認為是商混站的量不足。

　　3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。

　　4、對于員工工資的事情，希望由甲方發放，以后在工程款中扣除。

　　5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮。

　　6、加強合作與協調工作。

　　發言完畢。

　　XX總發言：

　　聽了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：

　　1、為確保該工程項目安全事故為零，必須高度重視塔吊參與的相關吊裝運輸工作。在工地上，我們需配備可靠的對講機，以便及時溝通和協調工作。同時，臨時用電、外架高空作業等必須按照要求進行，強調注意安全。工人們必須佩戴安全帽、工靴等個人防護裝備，以確保其身體安全。

　　2、我們向各班組提醒，在甲方購買物品前，請提前一天向我們報備，由譚工負責技術問題。在該項目中，譚工將全權代表我們進行相關事宜。謝謝合作！

　　3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。

　　4、在承包方工作期間，工資問題需要提前解決。為此，各班組需要提前三到五天進行統計并上報給乙方承包人。經過審核后，甲方譚工將簽字確認，并由胡勝進行付款。具體支付方式將根據甲方確認的支付方式進行執行。

　　5、要節約使用材料，確保質量。

　　6、對塔吊安裝多出的XX元吊車費，由三方分攤（甲方、楊學潤、塔吊老板）。

　　7、在合同簽訂后，承包方負責按時支付其員工的工資，確保員工能夠獲得合理的報酬。如果承包者遇到資金短缺的情況，可以向甲方借款，并在后續的工程款中進行扣除。這樣既能確保承包方履行其責任，也能保障員工權益。

　　8、各施工班組務必做好溝通協調，配合好。

　　9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。

　　發言：

　　還有無其它問題，如沒有，會議就到此結束。

　　會議結束。

質量會議紀要6

　　時間：xx年3月23日下午14：30

　　地點：xx高速公路b標項目經理部會議室

　　主持人：

　　與會人員：詳見會議簽到表

　　特大橋建設今年面臨新的形勢和新的任務，下一步施工、監理工作怎么抓，需要開個專題會議來研究和部署質量安全工作，為協調步調特召開此次質量安全專題會議。會議內容紀要如下：

　　一、施工單位匯報施工質量安全進度等情況

　　xx項目經理匯報了目前工程進度情況，現場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況。

　　xx項目副經理仰匯報了目前工程進度情況，現場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李志成匯報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現場質量控制安全情況做了簡單匯報。

　　二、監理組各專業監理工程師提出了施工現場存在的一些質量安全問題

　　實驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見：業主對c50砼復測時檢測到壓碎值超標，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監理工作沒監管到位，這個問題應該是由我監理來發現的而不是由業主來指出的。

　　19b標監理組長李x發言：7#、8#主墩施工過程中質量都可控，提出的一點就是希望你們培訓一流的民工作業隊伍，以便質量安全管理。

　　19a標監理組長發言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現問題后果是不堪設想。另外5#墩滑坡上經常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。

　　引橋監理組長：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施，

　　監理測量專工發言：施工測量時要及時通知監理進行二次復核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。

　　安全專工馮聲艷發言：5#墩邊坡防護新進場工人要進行安全技術交底，6#、7#墩的爬梯要求規范化、8#墩邊坡防護架不太穩定，希望管理技術人員經常去現場檢查一下，每天的防護用品如手套之類的要準備好。

　　三、監理處副處長黃針對質量安全工作面臨的新形勢和新任務提出了新的意見和要求：

　　（一）特大橋施工質量安全面臨的新形勢和新任務

　　1、首先工程實體由地下轉為地上，我們的質量提出了新的要求。地下要求為合格工程，地上要求為優良工程，達到內實外美。春節后我們打了三次大體積砼，6#墩承臺打了兩次，7#墩承臺打一次。8#墩樁基己經順利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己經迫在眉睫，現在有很多準備工作做的不到位，有些參建方包括監理或多或少有些茫然、等待和徘徊；

　　2、第二個業主有新的要求，加強了對特大橋的'管理，年后2月13日xx公司領導班子及相關科室對特大橋進行了一次突擊性的檢查，對施工現場存在的一些問題發了《施工備忘錄》；2月28日，xx公司召開了xx年工程建設工作會和xx年總結表彰會，會上施工和監理單位都遞交了施工、監理責任狀，包括19標的施工進度和質量、安全都提出了更高的要求；3月21日xx公司召開了橋梁安全專題知識講座并召開安全工作通報會，通報了省高速公路系統近來發生了三次橋梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專項治理活動方案》；

　　3、監理在調整管理措施，2月22日召開了xx年特大第一次工地例會，制定了今年的質量管理、進度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡。3月6日監理處與項目部經理、總工及試驗室主任開了一個工作研討會，就施工現場再布置、塔柱試驗段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的報批程序進行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監理組和兩施工單位到韶關砂場、當地碎石場進行了兩次考察，提出了對碎石場的一些整改要求。3月17日監理組下發了《關于塔座、塔柱澆筑時機必須滿足相關條件的指令》，加強了程序管理，目的是思路和程序不能亂，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目、等待的行為；

　　（二）關于現場文明施工：現在現場都在進行整改，基礎工程完工的一些布置工作，包括業主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領導在現場提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強回填土承載能力，增強硬化效果。’

　　（三）、關于計量工作：合格的分項工程己經驗收的全部計量，工程質檢資料，中間交工證書每期計量都可以提前準備。監理人員要提高服務意識，及時簽證，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量。

　　四、最后監理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個小時的專題講座。

　　發送：xa、b項目經理部

　　報送：xx公司總工室、中心試驗室、工作站、安環部

　　xx高速公路第五監理處

　　特大橋監理組

　　xx年3月23日

質量會議紀要7

　　工程名稱：

　　黃石摩爾城項目深基坑工程

　　時間：

　　20xx年1月28日

　　地點：

　　現場會議室

　　參會者：

　　會議主持：

　　薛記錄

　　整理：

　　會議內容：

　　20xx年1月28日下午15時，為調查356#、373#、388#三根工程樁樁徑產生問題的原因和責任人，并杜絕以后類似事件的發生，總工辦薛總召集了工程部、華茂監理、中冶武勘的相關管理人員并主持召開了專題會議。

　　會議中，各方對此次問題發生的原因、經過及以后為杜絕類似事故發生的方法和技術措施做了簡單闡述。

　　會議內容紀要如下：

　　中冶李斌對事件發生經過做了闡述：388#樁于20xx年11月29日開孔，373#樁于12月10日開孔，356#樁于12月22日開孔，工程部曾鵬于20xx年元月23號發現這三根樁孔徑與圖紙不符，圖紙設計樁徑為1200MM，施工樁徑為1000MM。

　　中冶李斌：此次問題發生的主要原因在于圖紙消化不到位，造成現場交底錯誤，在自檢過程中也未能發現問題，同時報驗程序也有遺漏，測量坐標報驗時，樁徑、軸網關系等數據未報，開孔資料未作。今后，放線時軸網關系必須放出，對巖性、樁頂標高等數據均要標示清楚，同時建立三個中間驗收環節(制定三個表格：《挖孔樁開孔驗收表》、《挖孔樁終孔驗收表》、《挖孔樁澆筑驗收表》)，請監理和工程部參與過程驗收。并在澆筑前填報《澆筑申請表》，在得到工程部和監理方認可，并由監理方下達《澆灌令》后方可澆筑混凝土。會議后，我方為此將召開專題會議，明確分工及責任到人，細化管理，并深入學習圖紙，杜絕類似事件的發生。

　　華茂監理朱德榮：我方在施工過程管理中有缺陷，在15號甲方趙工要求進行軸網防線時，拒絕參與了，保證下不為例。對工程樁未制訂詳細的《監理細則》和《旁站方案》，同時沒有做相關工序的核查記錄。今后，會加強過程控制，將工作做仔細，增強人員力量，緊密配合甲方，針對每一個單項工程制訂詳細的《監理細則》和《旁站方案》，做好相關核查記錄，配合甲方隨時調閱。

　　工程部趙工：雖組織了軸網放線的`工作，但由于圖紙理解不足，管理執行不到位，導致發現問題時間過晚。今后，每周五上午將組織各方展開質量現場檢查，并將依據各項管理制度，加強管理，狠抓落實。會進一步深入學習圖紙，杜絕類似事件的發生。

　　工程部闕經理：施工單位自檢、交底工作不到位，圖紙不熟悉，自身自檢體系不完善;監理公司檢查、預控、驗收、分步管理、監管有缺陷;工程部監管力度不夠，有管理制度，但未能執行，要注意工作的方式方法。

　　薛總做了總結發言：各單位和部門對事故的原因和過程以及今后杜絕類似事件的辦法都做了發言，今后要加強過程管理，杜絕類似事件的發生。要求：

　　1、監理、中冶、工程部提交事件發生的自身原因座談，并提出今后的管理措施，于30日前提交至總工辦;

　　2、工程部提出對監理和中冶針對此次事件的處罰意見，于30日前提交至總工辦;

　　3、要求監理公司針對樁基工程，編制《監理細則》和《旁站方案》，工程部核查后，于周五前提交總工辦。

質量會議紀要8

　　會議時間：x年11月15日下午

　　會議地點：xx區工程監督大廈五樓會議室

　　參加人員：

　　1、區內監理企業負責人；

　　2、在建項目區外監理企業負責人；

　　3、區建設工程質監站領導及各室負責人。

　　會議要點：

　一、近期質量問題及對策

　　1、近期出現的質量問題

　　某學校體育館綜合樓工程預應力鋼筋混凝土梁預應力鋼筋用錯；三級鋼用成二級鋼，經設計單位計算強度不夠，需要加固補強；樓板鋼筋隨意變換；有個別工地進場了按老標準生產的`預應力混凝土管樁；某房地產項目本來是全部外墻使用保溫砂漿，實際只有部分外墻使用了保溫砂漿。

　　2、對策

　　監理單位必須按規定進行材料檢查，加強質量監理工作。凡是不是按《后張法預應力混凝土管樁》（GB—13476—20xx）生產的預應力混凝土管樁一律無條件退貨。

　　二、迎接建設部建筑節能大檢查

　　請各工地重點檢查以下資料：

　　1、檢查節能設計文件（節能設計專項）是否符合要求；

　　2、檢查有無建筑節能備案表；

　　3、檢查節能分部資料是否齊全、及時；

　　4、檢查節能材料（如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等）是否符合要求；

　　5、存在設計變更的，是否重新按變更的設計圖紙審圖和節能備案。

　　三、加強混凝土標準養護工作，做好配置標準養護室或養護箱工作。

　　四、做好工程質量平行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。

質量會議紀要9

　　時間：

　　xxx年xxx月xxx日下午xx：xx~xx：xx

　　地點：

　　項目部會議室

　　參加人員：

　　詳見會議簽到表

　　主持人：

　　xx

　　項目總工：

　　xxx

　　事由：

　　xxx工程質量專題例會

　　xxx年xx月xxx日下午，在項目部會議室召開了xx月份的工程質量專題例會，會議由質量部牽頭，項目總工xx主持，質量部、工程部、試驗室、測量隊部分人員參加了會議。會議總結了本月的質量工作情況，對本月檢查情況進行了通報和點評，并針對存在的問題，提出了整改要求。結合項目部工作進展情況和現場存在的問題，部署了下一月的質量工作重點和任務。現形成會議紀要如下：

　　本月質量工作總結：

　　一、質量部

　　1、質量工作較好的方面

　　xx月份xxx隧道出口開挖光爆效果較好，xxx隧道的鋼筋加工、安裝較好，質檢工程師能嚴格履行報檢程序，跟班作業。施工隊要繼續保持好的方面，加強其他施工的工程質量。其他施工隊要向好的方面學習，抓好工程質量管理工作。

　　2、xxx月份繼續開展“工程質量大反思大檢查活動”，并不斷的深入到各個施工隊，經過多次的檢查，各施工隊都掌握了現場質量管理工作的重點，能夠有針對性的開展自查，使質量隱患及時消除，發現的問題也都及時整改。至此，“工程質量大反思大檢查活動”取得了階段性的成果。

　　3、xxx月的質量問題主要表現有

　　（1）隧道開挖后未及時進行初期支護；

　　（2）隧道連接板的螺栓孔用氣割；

　　（3）隧道開挖上下臺階相對距離較大。

　　內業方面：

　　（1）質量檢查記錄表缺少檢查人員簽名；

　　（2）質量檢查記錄填寫內容廣泛；

　　（3）質量會議記錄內容雜亂，沒有形成會議紀要。

　　以上是質量問題的主要方面，已經全部整改完成。同時也是質量管理工作的重點，為此，要求質檢工程師及現場技術員抓住重點，下決心糾正問題，確保良好的工程質量。

　　二、試驗室

　　本月試驗室加強了進場原材料及砼、砂漿質量檢驗。對進場的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及時抽檢，從源頭控制材料的質量，根據試驗指標，都能夠滿足工程施工要求。會議上匯報了xx月份試驗工作進展，進展如下：1、砂：本月進場12批次；合格12批。

　　2、碎石：本月進場12批次；合格12批。

　　3、水泥：本月進場13批次；合格13批。

　　4、鋼筋：本月進場21批次；合格21批。

　　5、型鋼：本月進場9批次；合格9批。

　　下月質量工作計劃和要求：

　　一、質量部

　　1、繼續加強施工現場質量控制

　　目前，施工現場質量控制的重點仍是隧道的開挖、支護施工；橋梁的.鉆孔樁、鋼筋籠加工、砼灌注施工。質檢工程師一定要保持認真的工作態度，技術干部要全程監控，確保工程質量。

　　2、下個月隧道二襯施工將逐步開始，要求施工隊做好人員、設備等方面的準備，質量部做好培訓，提前做好施工方案，確保混凝土的質量密實，表面色澤均勻，有光澤度，整體輪廓清晰。

　　3、加強內業資料管理，如質檢資料、技術交底，以及施工日志的填寫。特別要加強質量管理資料的收集和整理。

　　4、要堅持開展日常質量檢查，深入施工現場，做好工程質量指導工作。繼續加強對隧道、橋梁工程質量的監督檢查和指導。

　　二、試驗室

　　1、繼續加強原材料的質量控制，根據xxxxx《關于加強對進場原材料、混凝土拌合質量控制和內業資料管理的通知》要求，繼續加強對水泥、粉煤灰、外加劑、速凝劑等原材料進場檢驗力度。

　　2、要求試驗人員每天檢測砂、石材料含水量。混凝土開盤時試驗工程師到場，拌合站嚴格按照試驗室下發的施工配合比施工，嚴禁無試驗人員和無混凝土施工配料單開盤。在混凝土生產過程中，每盤混凝土出機后，試驗人員根據混凝土質量實際情況，做出相應的調整，使混凝土質量得到有效控制。第一車混凝土出站時，試驗人員對混凝土的含氣量、坍落度、入模溫度檢測，檢測合格混凝土出站，試驗人員制作試件。

　　3、繼續加大對甲供、甲控材料的質量控制。

　　4、加大對橋樁基的質量控制，要求施工隊加大隧道噴射砼的質量控制力度。

xxxx

　　xx年xx月xxx日

質量會議紀要10

　　檢查組負責人：

　　朱XX（項目經理）

　　朱XX（現場代表）

　　李XX（工程部）

　　劉XX（安全員）

　　鄭XX（水電員）

　　檢查組成員：

　　勞務總工長：劉XX

　　木工班組長：韋XX

　　鋼筋班組長：農XX

　　混凝土班組長：龔XX

　　架子工班組長：XX

　　一、工地安全檢查紀要：

　　現場安全措施符合規定規范要求，安全項目基本完善，但仍有以下不夠完善的地方。

　　二、質量安全檢查紀要

　　1、土方開挖：

　　1挖土機開挖時，應注意以下兩點：1在放好軸線范圍內分層開挖，堆放泥土時要聽指揮放在指定的.放置處。②要注意自身施工操作安全。

　　2雜工在清理基坑槽底、邊時，注意坡土有無松動、下滑。集坑水要及時抽出坑內。

　　2、鋼筋班組：

　　在加工鋼筋時，注意以下質量問題：

　　1熟悉設計施工圖紙，；

　　2按圖部位、尺寸加工原材；

　　3加工好的鋼筋要分批堆放；

　　4要注意自身施工操作安全；

　　三、文明施工：

　　1宿舍衛生每天必須有專人打掃清理。

　　2照明燈每天都必須關閉。

　　3禁止工人中午飲酒情況出現。

　　四、工程進度計劃安排：

　　1、這個月25#、26#樓基礎要完工。

　　2、基礎土方回填夯實好。

　　3、做好基礎地面排水工作。

質量會議紀要11

　　會議名稱：中科院動物所遷建工程項目部質量分析會議

　　會議地點：工地會議室會議時間20xx-3-4下午16點

　　參會單位：五建(總包方)

　　參會人員：耿宏春、鄧寶軍、史文起、朱光利、張萬久、白振海、莫儒生、張偉年、陳永利、楊洪濤南通三建

　　參會人員：邢玉飛、陸斌、姜明華

　　主持人耿宏春

　　主題標本樓基礎底板、梁的鋼筋、模板、砼及放線質量問題分析

　　會議內容：

　　一：項目部質檢員莫儒生：

　　(1)放線：放線工作是一切工序的基礎，要認真細致。由陳永利負責。所有軸線，墻線、控制線都要按規范標準放。墨跡太寬，容易給后續工序的施工帶來誤差。控制線必須連貫、清晰。注意墻、柱斷面的放線偏差。目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。

　　(2)鋼筋：位臵出入太大，離長城杯標準差之千里。最大處位臵偏差有5cm。

　　插筋(墻筋、暗柱筋)位臵不準，間距、排距、主筋位臵控制都不好，超過標準誤差2-3cm;技術措施、管理措施不到位。

　　建議：制作定位梯子筋，柱子鋼筋定位箍。

　　(3)模板：柱子有插鐵錯位問題，也有模板問題。

　　底板東側跑模。原因是不認真，應該安排木工(專人)看模;發現問題及時補救，作到事中控制。最后再處理，費工、費時、費力;得不償失!

　　(4)砼：柱子上部砂漿多，石子少，造成局部裂縫。

　　澆注過程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，堅決將商品砼退回。澆注后要注意養護，注意保溫、保濕，加以覆蓋。這樣有利于砼早期強度的增長。

　　只要沒有正式解除冬施，就要嚴格按照冬施方案施工。

　　下一步，要從模板抓起，跟部要堵嚴，防止爛根。上部浮漿要處理，防止出現“軟弱層”。建議浮漿用勺舀出。

　　砼鑿毛問題，應該待砼產生一定強度后，再鑿毛。浮漿層應該剔掉3—5公分，露出石子為宜。澆筑時留出剔鑿富余量。

　　砼表面補灰，不能擅自進行，要經過項目部技術部門的認可。

　　沒有放線，就搭架子，做護角。影響放線。既影響質量又影響生產。所以，管理上要到位，工序安排要合理。總之，以上為拋磚引玉，達到集思廣益的效果。質量問題，不斷糾正，工程質量不斷進步。

　　二：南通三建經理邢玉飛：

　　1.放線相差3—5mm，整改完畢后，重新報驗。

　　2.砼，浮漿層加進一些干凈石子，可否?

　　三：南通三建陸經理：

　　1.對于梁、柱質量問題，如何進行整改。我們將與項目部極力配合。鋼筋按1：6糾偏。

　　2.技術交底要詳細，全面。雙方技術交底要結合起來，互相補充。

　　3.模板平整度、表面質量要保證。如果模板質量不行,影響砼表面光潔度。

　　4.一層、地下室長城杯肯定檢查，我們必須以此為重點部位。

　　四：項目部副經理鄧寶軍：

　　1.放線工作不能放松，是最基礎工作。必須重視，制訂嚴格的獎罰措施。本次放線的失誤，必須處罰。罰款南通三建20xx元，以示警告。

　　2.拿長城杯，目標要明確，要按長城杯的標準嚴格執行。標本樓從現在完成的底板，梁及插筋來看，情況不理想。其原因是措施不利，方案不細致，檢查不到位，各項管理執行力度不夠!

　　3.長城杯創優要有制訂措施。結合我們計劃要參觀的工程，做到心中有數，必須有精品的模板方案。要有高素質的勞務隊伍，在模板、砼、鋼筋上是強項。

　　4.所有工程部的事情，由工程部部長朱光利負責，安全交底要有，技術交底要細致到位，具可操作性。如果工程質量問題是由工長管理問題引起，對工程部負責人及相關人員進行相應的經濟處罰。本條納入項目部的管理制度中。

　　5.柱子、墻模板都要有完善的加固措施，如果有線盒等，要留意及時預埋。

　　6.浮漿層問題，最好掏漿，不能加石子。砼澆筑面，寧高勿低，宜高出3-5公分。

　　7.本次會議后，關于放線問題、鋼筋綁扎、模板、砼等質量問題;建議南通三建再召開一個質量專題會議。

　　8.施工順序問題，水平走向、豎向走向，各工序安排要科學合理。

　　9.南通三建要與總包方精誠合作，開誠布公。充分與總包方溝通，將施工難度、物質準備、技術措施、方案準備、技術交底的.各種矛盾點暴露出來;施工管理、質量創優做到事前控制。

　　10.柱子的鋼筋定位梯子，柱、墻的鋼筋保護層的限位措施，由白振海負責，南通三建自己協調，向班組進行交底。

　　11.以后在工作中，要重獎重罰，懲優獎劣。希望我們的工長、南通三建重視起來，各負其責，必保長城杯。

　　五：項目部工程師耿宏春

　　1.按規范要求，不允許在浮漿層加石子;施工中若浮漿多，可用容器掏漿，柱、墻砼宜高出板、梁底3cm。

　　2.柱子鋼筋綁扎，由白振海負責，向莫工報驗。位移的鋼筋按1：6打彎糾偏處理，但也要經過技術質量部門的認可。

　　3.關于柱子錯臺，由張萬久負責，鋼筋工與木工要相互溝通，避免類似情況再次發生。

　　4.施工方案、技術交底南通三建也要寫，工程質量要處于受控狀態。

　　5.放線問題，要重新彈，重新復核，重新報驗報審。

　　6.本次是第一次質量分析會，以后要經常開，以這種形式總結工作中的質量問題，達到創優的目標。

質量會議紀要12

　　時間：20xx年4月21日

　　地點：現場會議室

　　主持人：

　　參加會議的單位：

　　建設工程質監站

　　建設單位：工業園區建設有限公司

　　監理單位：工程監理有限公司

　　施工單位：建設有限公司

　　20xx年4月21日由建設工程質監站主持召開了道路二期工程第一次質量監督交底會議，首先由施工單位、監理單位對工程概況和工作情況作了介紹，然后由輔監對本工程的質量監督方案進行了交底。紀要如下：

　　一、進行了工程責任主體方到會主要人員簽到及資格審查，審查結果符合交底要求。

　　二、向與會各方介紹了本工程的'主監、監督工程師：；

　　輔監、監督員：；

　　三、向與會各方對質量監督方案進行了交底，其內容主要包括以下幾點：

　　1、監督工作內容和監督要求；

　　2、監督方式和質量控制重點部位；

　　3、本工程使用的主要技術規范和要求；

　　4、其他特殊要求。

　　如：1）按工程實際情況確定單位工程、分部工程、分項工序工程的劃分。

　　2）預應力錨夾具應按相關應用技術規程和設計要求進行入場抽檢實驗，以及靜載錨固性能組合實驗。

　　3）提醒施工單位應注意驗收程序，并提前通知各參與驗收的單位。

　　5、向建設單位、監理單位、施工單位分發了本次質量監督方案的紙質文件。并作最后闡述，在工程建設過程中，我站將按照工程質量監督方案對工程質量實施監督，各工程質量責任主體應予以配合，建立健全質量保證體系，認真履行好各自的責任，并歡迎對我站的行風進行監督。

質量會議紀要13

　　按照xx公司下發的“關于深入開展安全大檢查活動的緊急通知”及xxxx局xxx常務副局長xx月xx日下午的重要講話精神要求，xxxx于xx月xx日全標段停工一天，召開全標段的安全反思會反思會分兩階段進行，上午由分項目部內部進行反思，下午各分部到局指揮部再次召開。下午的會議由局指領導組織，局指所有成員及分項目部項目經理、總工程師、安質科長、設備科長、技術科長參加。首先由局指領導對近期全路在建項目發生的三起事故進行通報和剖析，然后由局指總工程師對本次的安全質量大檢查活動中暴露出的問題分別進行匯總、分析和點評，然后各與會成員根據三起事故與出現的問題，對應自身的工作職責，進行深刻的反思，最后由局指領導進行點評，并部署下一階段的安全大檢查活動。

　　現根據會議形成紀要如下： 一、三起事故剖析和反思

　　1、目前xx基建項目較多，部分工程進度壓力較大，致使安全、質量的管控讓位于進度，安全質量工作得不到應有的重視，導致安全、質量失控現象發生，釀成事故。因此任何時候，施工中必須嚴格堅持安全第一，質量之上的方針，才是項目管理之重，否則本逐末。

　　2、總結近年來發生的一系列安全質量事故，事故主要集中

　　在即有線施工，高墩橋梁、隧道、大型機械設備及火工品等方面，安全管控中必須重點抓好這幾方面的工作，嚴格按施工程序，按標準化操作且要求進行層層把關，方能有效減少或杜絕事故的發生，保護好員工的生命財產安全。

　　3、發生的三起事故中，有兩起是隧道事故。我們應汲取的教訓主要有三點。第一、根據圍巖情況，必須嚴格控制好一次開挖長度，并及時實行封閉，杜絕超挖和冒進。第二、必須嚴格按規范進行地質超前預報和圍巖量測工作，對量測數據進行分析必不可少。第三、隧道施工必須堅持24小時洞中安全值班制度，不能過分相信電子儀器，這是有效避免安全事故的有效措施。

　　4、營業線施工是xxx。現場安全必須抓好以下三條。第一，安全隔離設施的有效和規范，現場安全防護人員必不可少;第二，安全紀律必須嚴格遵守;第三，大型設施的防護是營業線施工易忽視、卻又是最容易發生事故的一環，必須堅持一人以及防護。

　　二、我部近期安全質量暴露出的安全質量問題及原因 1、部分路基的沉降觀測設置不規范，路基沉降是路基質量控制的有效檢驗和保證，是下道工序繼續的依據。由于路基沉降設置不規范，數據不準確，導致鐵路運營后下沉的質量問題較多，必須嚴格把關。

　　2、部分橋涵過渡段的填筑質量把關不嚴，在填筑中要切實對注意壓實質量、沉降觀測，并保護好構造物。

　　3、個別框構橋涵外觀質量出現問題，主要愿意在模板架立時未嚴格把關，另外砼灌注振搗工藝水平不高所致。急需提高施工工藝，現場人員應嚴格把關。

　　4、原施工中出現過部分橋墩外觀質量不好的現象，主要原因是拌和站管理、原材料管理不嚴及模板打磨不到位所致，下部必須嚴格控制這些環節。

　　5、部分承臺的鋼筋加工精度不足，我們必須把好交底關、操作關。

　　6、腳手架搭設目前控制較好，要注意人行道板的防滑條及腳手架上操作人員安全帶的使用。

　　7、營業線施工的.硬隔離要經常巡檢，確保隔離的有效性和規范性。

　　三、與會人員的反思

　　1、思想認識偶爾有松懈和不到現象。施工管理中不能時時、事事、處處、貫徹“安全第一、預防為主”的思想，對安全管理重視不夠，有顧此失彼現象，需吸取教訓，提高認識。

　　2、責任心不強，施工中部分人員安全責任制是掛在嘴上，未真正落實到行動中、落實到管理制度的執行當中，沒有真正把施工安全放在最核心、最本質、最關鍵的位置，因此工作標準降低，這樣容易出現事故苗頭。

　　3、把關不嚴。由于責任心的缺失或放松，導致施工中對安全管理把關不嚴，聽之任之，出現未按標準防護和按規程作業現象發生。

　　4、對安全質量檢查認識不清。由于檢查較多，部分人員把安全檢查當成了一種負擔，未能認識到安全檢查在施工中的作用和重要性，經過反思認識到檢查也是生產，要把觀念轉變為變被動檢查為主動檢查。

　　5、現場施工人員業務素質不到。勞務工流動性大，安全教育培訓不足，安全意識不強，素質低下，違章違紀蠻干時有發生，必須加強教育、培訓，并在施工中實行有效監管。

　　6、對租賃設備管理不夠。現場租賃設備由于使用時間短，對設備性能、設備狀態及設備錯作人員都了解不多，不能有針對性地對設備進行進場檢驗和維修保養，現場使用中安全防護不到位使發生事故的概率增大。因此必須加強租賃設備的管控力度。

　　7、施工現場文明施工管理薄弱。部分施工現場作業混亂，如施工電纜外露、場內堆積廢棄設備、塑料袋、雜物等建筑垃圾，排水不暢，少數工程臨時用電開關箱未達到“一機、一閘、一箱、一漏”或未上鎖，電線路架設不符合要求，“六亂”整治差距很大，這些也會誘發質量安全事故。

　　四、下部工作部署。

　　1、認真貫徹xxxx局及xx公司下發的“關于深入開展安全大檢查活動的緊急通知”文件精神，結合開展保安全、保質量、保穩定、促發展“三保一促”活動，繼續升入推進安全大檢查活動，將大檢查活動成果進行不斷的鞏固和提高。

　　2、局指成立相應的檢查組織，做好迎接路局及寧安公司近期的安全檢查準備。共分三個檢查組：既有線施工安全檢查組，由李躍林任組長，安質部相關人員任組員;橋梁施工檢查組，由xxx任組長，工程部相關人員任組員;大型機械設備檢查組，由xxx任組長，物資設備部、安質部相關人員任組員。

　　3、提高對x、x月份xx事故高發期特點的認識，認真開展安全、質量大教育，組織好安全基本知識和學習考試。

　　附：與會人員名單

　　xxxx局xxxx指揮部

　　xxxx年xx月xx日

質量會議紀要14

　　按照xx公司下發的“關于深入開展安全大檢查活動的緊急通知”及x局常務副局長xx月xx日下午的重要講話精神要求，于xx月xx日全標段停工一天，召開全標段的安全反思會反思會分兩階段進行，上午由分項目部內部進行反思，下午各分部到局指揮部再次召開。下午的會議由局指領導組織，局指所有成員及分項目部項目經理、總工程師、安質科長、設備科長、技術科長參加。首先由局指領導對近期全路在建項目發生的三起事故進行通報和剖析，然后由局指總工程師對本次的安全質量大檢查活動中暴露出的問題分別進行匯總、分析和點評，然后各與會成員根據三起事故與出現的問題，對應自身的工作職責，進行深刻的反思，最后由局指領導進行點評，并部署下一階段的安全大檢查活動。

　　現根據會議形成紀要如下：

　　一、三起事故剖析和反思

　　1、目前基建項目較多，部分工程進度壓力較大，致使安全、質量的管控讓位于進度，安全質量工作得不到應有的重視，導致安全、質量失控現象發生，釀成事故。因此任何時候，施工中必須嚴格堅持安全第一，質量之上的方針，才是項目管理之重，否則本逐末。

　　2、總結近年來發生的一系列安全質量事故，事故主要集中在即有線施工，高墩橋梁、隧道、大型機械設備及火工品等方面，安全管控中必須重點抓好這幾方面的工作，嚴格按施工程序，按標準化操作且要求進行層層把關，方能有效減少或杜絕事故的發生，保護好員工的生命財產安全。

　　3、發生的三起事故中，有兩起是隧道事故。我們應汲取的教訓主要有三點。第一、根據圍巖情況，必須嚴格控制好一次開挖長度，并及時實行封閉，杜絕超挖和冒進。第二、必須嚴格按規范進行地質超前預報和圍巖量測工作，對量測數據進行分析必不可少。第三、隧道施工必須堅持24小時洞中安全值班制度，不能過分相信電子儀器，這是有效避免安全事故的有效措施。

　　4、營業線施工是。現場安全必須抓好以下三條。第一，安全隔離設施的有效和規范，現場安全防護人員必不可少；第二，安全紀律必須嚴格遵守；第三，大型設施的防護是營業線施工易忽視、卻又是最容易發生事故的一環，必須堅持一人以及防護。

　　二、我部近期安全質量暴露出的安全質量問題及原因

　　1、部分路基的沉降觀測設置不規范，路基沉降是路基質量控制的有效檢驗和保證，是下道工序繼續的依據。由于路基沉降設置不規范，數據不準確，導致鐵路運營后下沉的質量問題較多，必須嚴格把關。

　　2、部分橋涵過渡段的.填筑質量把關不嚴，在填筑中要切實對注意壓實質量、沉降觀測，并保護好構造物。

　　3、個別框構橋涵外觀質量出現問題，主要愿意在模板架立時未嚴格把關，另外砼灌注振搗工藝水平不高所致。急需提高施工工藝，現場人員應嚴格把關。

　　4、原施工中出現過部分橋墩外觀質量不好的現象，主要原因是拌和站管理、原材料管理不嚴及模板打磨不到位所致，下部必須嚴格控制這些環節。

　　5、部分承臺的鋼筋加工精度不足，我們必須把好交底關、操作關。

　　6、腳手架搭設目前控制較好，要注意人行道板的防滑條及腳手架上操作人員安全帶的使用。

　　7、營業線施工的硬隔離要經常巡檢，確保隔離的有效性和規范性。

　　三、與會人員的反思

　　1、思想認識偶爾有松懈和不到現象。施工管理中不能時時、事事、處處、貫徹“安全第一、預防為主”的思想，對安全管理重視不夠，有顧此失彼現象，需吸取教訓，提高認識。

　　2、責任心不強，施工中部分人員安全責任制是掛在嘴上，未真正落實到行動中、落實到管理制度的執行當中，沒有真正把施工安全放在最核心、最本質、最關鍵的位置，因此工作標準降低，這樣容易出現事故苗頭。

　　3、把關不嚴。由于責任心的缺失或放松，導致施工中對安全管理把關不嚴，聽之任之，出現未按標準防護和按規程作業現象發生。

　　4、對安全質量檢查認識不清。由于檢查較多，部分人員把安全檢查當成了一種負擔，未能認識到安全檢查在施工中的作用和重要性，經過反思認識到檢查也是生產，要把觀念轉變為變被動檢查為主動檢查。

　　5、現場施工人員業務素質不到。勞務工流動性大，安全教育培訓不足，安全意識不強，素質低下，違章違紀蠻干時有發生，必須加強教育、培訓，并在施工中實行有效監管。

　　6、對租賃設備管理不夠。現場租賃設備由于使用時間短，對設備性能、設備狀態及設備錯作人員都了解不多，不能有針對性地對設備進行進場檢驗和維修保養，現場使用中安全防護不到位使發生事故的概率增大。因此必須加強租賃設備的管控力度。

　　7、施工現場文明施工管理薄弱。部分施工現場作業混亂，如施工電纜外露、場內堆積廢棄設備、塑料袋、雜物等建筑垃圾，排水不暢，少數工程臨時用電開關箱未達到“一機、一閘、一箱、一漏”或未上鎖，電線路架設不符合要求，“六亂”整治差距很大，這些也會誘發質量安全事故。

　　四、下部工作部署。

　　1、認真貫徹x局及xx公司下發的“關于深入開展安全大檢查活動的緊急通知”文件精神，結合開展保安全、保質量、保穩定、促發展“三保一促”活動，繼續升入推進安全大檢查活動，將大檢查活動成果進行不斷的鞏固和提高。

　　2、局指成立相應的檢查組織，做好迎接路局及寧安公司近期的安全檢查準備。共分三個檢查組：既有線施工安全檢查組，由李躍林任組長，安質部相關人員任組員；橋梁施工檢查組，由任組長，工程部相關人員任組員；大型機械設備檢查組，由任組長，物資設備部、安質部相關人員任組員。

　　3、提高對x、x月份事故高發期特點的認識，認真開展安全、質量大教育，組織好安全基本知識和學習考試。

質量會議紀要15

　　時 間：20xx年xx月xx日

　　地 點：銷售中心二樓會議室

　　主持人：工程部經理···

　　參加人員：建設單位：現場工程師

　　監理單位：專業監理工程師

　　施工單位：項目經理、技術負責人、各施工班組長

　　內 容：20xx年xx月xx日，針對監理工程師通知單ZH567010#所涉及的內容，施工單位對6#、7#樓在施工中所出現的質量缺陷，在銷售中心二樓會議室召開了質量缺陷整改緊急會議。

　　會上通報了形成質量缺陷的部位和分類：

　　(1)6#樓B區26軸線/C軸線剪肢柱垂直度超過規范要求，6#樓二層D7/DC柱上下錯位嚴重，垂直度超過規范要求。

　　(2)7#樓10軸線/A—B軸線剪肢柱垂直度超過規范要求。

　　(3)7#樓二層L204梁(D--C)--(D--D)軸線脹模嚴重。

　　(4)部分框架柱、剪力墻下小上大或下大上小。

　　(5)柱下部四角，柱、墻下部、根部蜂窩、麻面、露筋，剪力墻梁下有孔洞。

　　(6)梁、板底部麻面。

　　(7)現澆板面不平整。

　　會上對造成質量缺陷的原因進行了認真細致的分析：

　　(1) 造成梁、柱、墻脹模、不垂直的根本原因是：模板支撐不牢固，混凝土澆筑時護模工人沒有責任心，未及時進行加固。

　　(2) 造成柱、墻下小上大的`根本原因是：在前次支模時模板沒有校正，收口太多，模板不垂直而導致的。

　　(3) 造成成型混凝土蜂窩、麻面、露筋以及混凝土孔洞的根本原因是：混凝土澆筑時操作工人責任心不強，混凝土澆筑過程中下料不到位，混凝土震搗時間過長或不足，震動棒上下層交接不到位。梁、板混凝土澆筑后，未掛線檢查板的平整度，柱、墻平板面時未用砂板壓實找平。

　　(4) 造成質量缺陷的最主要原因是項目部對質量意識差，質量管理體系未落實，項目部管理人員責任心不強，質量三檢制度未落實。

　　為了加強質量管理，提高質量意識，防止類似事件的發生，會議要求施工單位在施工過程中認真執行工序認可制度，質量三檢制度，未合格的工序或產品必須進行返工整改直至合格，放能進行下一步施工。項目部施工技術人員在每棟樓的四大角必須彈上控制線。會議決定以后在施工中對造成質量缺陷做相應的處罰：漏棒一處罰款500元，孔洞一處罰款1000元，漏漿(爛根)一處罰款200元，脹模一處罰款100元，墻、柱垂直度超過規范要求一處罰款1000元，頂板模板不平整一處罰款500元，隱蔽驗收時發現鋼筋中箍筋少一個罰款500元，鋼筋少一根罰款500元。

　　參會單位簽字：

　　建設單位：

　　施工單位：

　　監理單位：

　　####建設管理有限責任公司

　　######################建設工程監理部

　　20xx年xx月xx日

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