監理會議紀要(優秀)
在平日的生活或工作學習中,接觸并使用會議紀要的人越來越多,會議紀要是根據會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。那么,怎么去寫會議紀要呢?下面是小編為大家收集的監理會議紀要,希望能夠幫助到大家。

監理會議紀要1
時間:20xx年8月25日13:50
地點:現場會議室參加人員
建設單位:
施工單位:
監理單位:
主持人:安全監理姚武專題內容:
1、要求建立執行安全考核制度,新進場的工人要進行入場安全教育,考試合格后才能安排上崗。
2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標。
3、上路作業穿反光背心,溝槽作業必須佩帶安全帽。
4、上下溝槽走安全梯,嚴禁直接跳入溝槽。
會簽:
建設單位:監理單位:
北京首開天成房地產開發有限公司北京北辰工程建設監理有限公司
代表:代表:
施工單位:北京城建五市政工程有限公司
代表:
北京北辰工程建設監理有限公司
第十七項目監理部
監理會議紀要2
會議地點:監理公司會議室
會議時間:20xx年6月30日下午16:30
主持人:胡建平
參加人員:
會議議程:
一、各監理項目部對近期安全監理工作情況評述;
二、總公司對各項目部在安全工作方面提出要求;
三、公司領導作總結發言。
會議內容:
一、各監理項目部對近期安全監理工作情況評述如下
1、格林小鎮已完成地下室頂板施工,格天春天完成了車庫或底板施工;盛世桃園完成了四層樓面砼澆筑;現代名門完成了四層樓面砼澆筑;各樓盤項目安全監理工作正常,無安全事故發生,主體階段安全防護措施已基本與主體同步,腳手架安全網、施工用電、安全防護棚、安全通道均已搭設,基礎階段的項目也已做好了基礎階段的防護。
2、津城義和園完成了主體一層澆筑,鳳凰安居花園公租房一期項目已接近尾聲,二期正處于基礎階段,基礎做好了防護,安全監理工作正常,無大的安全隱患。
3、安義縣人防地面指揮中心項目也處于基礎施工階段,施工用電、深基坑邊坡防護、臨邊防護、塔吊安裝也已防護到位,無大的安全隱患。
二、總公司安全科對近期安全工作提出以下要求:
1、對存在安全隱患的`項目要加大監理監督力度,多下整改單,對施工單位要動之以情,曉之以理,讓他們明白安全事故帶來的巨大危害。同時要采取支付手續進行安全監理控制,安全措施不力的施工單位,不得簽署支付工程款,必要時要向建設行政主管部門進行匯報。
2、各監理項目部要整理好安全監理資料,建立安全監理資料臺帳,以便進和歸檔核查。
三、公司經理為今后的安全工作提出建議和要求:
1、各項目部要及時將安全監理資料報公司安全科審查,每月審查一次,開安全例會時交來,如檢查資料不齊全,則進行處罰,做到獎罰分明。
2、公司安全科會不定期對工地進行巡查,如發現工地上有較大安全隱患,而項目部未采取措施,則每次對項目部罰款100元。
3、要加強施工現場的臨時用電管理,必須實行三箱五線制。
監理會議紀要3
會議時間:20xx年XX月XX日上午10:00時
會議地點:XXX工程部會議室
主持人:XXX
記錄人:XXX
參加會議人員:見當日監理會議簽到單
會議內容:
今天的會議主題是:工程進度、質量、安全文明施工。
會議主要內容是:
1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因。
2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及落實措施。
3、檢查分析工程項目質量情況,針對存在的質量問題提出改進措施。
4、檢查分析工程安全及文明施工情況,針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。
5、解決需要協調的有關事項。
按照例會程序,會議首先由施工單位發言,內容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃,需要建設單位、監理單位協調的事項等等,再由監理單位講評,對不足的施工部位提出批評,督促施工單位整改到位,最后由建設單位提出要求作總結。
A、B、C、D棟主施工員匯報了前段已完成的工程進度和質量及安全文明施工情況,并把后段工作安排也作了簡單匯報。
接著監理部監理員孫伯羅講A、B棟存在的問題和要整改的一些要求:
1、A、B棟落地外架搭設未裝橫向斜撐和剪刀撐,連墻件過少。
2、電梯井口的.安全防護要到位,如:現正開始電梯井內搭設架子,配套單位和本施工單位人員必須嚴禁把一些東西往電梯井內亂丟,以防傷人。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護欄。
3、B棟外墻磚鋪貼,有的師傅不帶線隨手鋪貼,鋪貼瓷片灰漿不飽滿、不平整、勾縫不密實。
4、B棟部分飄窗板、空調板等滴水線不符合要求,有些損壞部位要及時整改和修補。
5、內保溫有開裂起殼現象,要盡快修補。
6、A、B棟施工電梯操作人員必須及時發現,及時制止和解決,嚴防隱患。
7、B棟樓梯踏步要鏟干凈,再用水沖洗及清掃干凈后,方可施工。緊接著監理部負責人劉忠義作監理總結性發言:
一、先就C、D棟目前存在的問題:
1、室內抹灰工程中,有局部起殼、空鼓等不合格的部位,尤其C棟特別嚴重,要抓緊時間返工、修補。
2、外墻磚局部沒有洗干凈的部位要派專人,采取措施清洗干凈,確保外墻質量和美觀。
3、安全文明施工:有的房間到處都有大便,要清理干凈,如:D棟西單元四至五層。
4、公共部分的涂料工程要按程序施工,先報驗后施工。
二、工程進入掃尾階段,主要講五點:
1、加快工程進度,實現雙贏。只有工程進度快了,才有經濟效益。
2、加強工程質量控制。質量是企業的生命線。
3、加強工程安全文明施工管理。安全無小事,安全問題的特點是突發性,各棟專職安全員一定要及時將安全隱患消除在萌芽階段。
4、‘加強友情合作。各參建單位必須要互相協調,大事將風格,互相溝通。
5、各施工單位的施工技術資料要逐步完善,要與工程進度相符。接著由工程部負責人蔣義和工程師發言:
1、工程進度較慢。如:A棟外架拆除與落地腳手架搭設沒有勞動力,所以影響外墻磚施工;B棟主要是外墻磚鋪貼人員偏少,影響進度;配套單位塑鋼窗安裝人員偏少,也影響了各項施工的進度。
2、A、B棟電梯進場了,要及時清理電梯井底渣和井底排水,另突擊把電梯井內架子搭設好。
3、C、D棟抓緊完善所有的掃尾工程,特別是要整改和修補的。
4、各配套單位要抓緊,塑鋼窗安裝要多增加人員。
接著工程部負責人黃國清發言:
1、C棟內墻無人做事,墻面起殼的、裂縫的比較多,要及時整改,外墻磚的清洗要盡快派專人清洗干凈。
2、D棟只有幾個人做事,要抓緊外墻磚清洗到位,樓層要一戶一戶清掃干凈。
3、C棟一層回填土要用水沉緊再夯實,然后再進行下部工序的施工。緊接著工程部陳其剛工程師發言:
1、C、D棟周邊的清理。如模板,臨時水電改道等,要配合工程部挖土。
2、安全問題。現氣溫較高各棟號和配套單位要準備些降暑藥品,合理安排作業,避開高溫,中午多休息一下。
3、A棟拆架要注意安全,各配套單位要互相協調,圓滿完成工程部下達的任務。
xxxx管理有限公司
XXX監理部
20xx年XX月XX日
監理會議紀要4
會議名稱:第三駐地辦第一次監理例會
會議地點:第三駐地辦會議室
會議時間:20xx年9月22日19:40時
主持人:x(駐地監理工程師)
參加人員:全體監理人員
會議議程:
一、監理人員自我介紹
二、監理人員分工安排
三、近期工作安排
四、路基試驗段監理技術交底
五、規范監理日志的填寫
六、其他事項
x駐地首先說明此次會議是本項目的第一次監理例會。新的項目、新的開始,開工初期我們的監理工作具有時間緊、任務重、難度大、要求高等特點,希望大家充滿信心、努力搞好各自的監理工作,給自己、給公司、給業主和新疆人民交上一份滿意的答卷!
之后,會議按預定的議程進行:
一、監理人員自我介紹
按照座位順利,各監理人員依次開始進行自我介紹,介紹的內容包括:姓名、年齡、學歷、職稱、監理資質、上個項目從事的專業及監理工作情況、本項目進場以來工作開展情況、工作中存在的問題或對搞好監理工作的建議等。
通過各監理人員的自我介紹,增進了彼此的了解,也便于今后工作的配合。
二、監理組人員分工安排
現進場人員12人,施工準備期已結束,即將開始路基試驗段的開工,因此必須對人員進行明確分工,各司其職、各負其責,以有利于搞好監理工作。現將我駐地辦人員初步進行如下分工:
1、x:駐地監理工程師
2、x:副駐地監理工程師(兼道路工程師)
3、x:安全環保工程師
4、x:試驗工程師
5、綜合辦公室:x(合同計量)、x(文檔管理)
6、第六合同段監理組:x
7、第七合同段監理組:x(兼測量工程師)
8、第八合同段監理組:x
三、近期工作安排
x駐地在分析各合同段的工程進展情況后,又分析了形勢:一是9月24日~29日業主進行年終檢查;二是9月28日左右,業主要對全線監理人員進行考核,經考核合格者方能在本項目從事監理工作,不合格者清退出場;三是10月10日新疆公路工程質量監督局開始對本項目進行年終檢查。由于兩個年終檢查直接關系到對公司甚至監理人員自身的信用評價,而業主對監理人員的考核更是關系到自己的切身利益,因此,我們必須高度重視、充分準備,爭取一個好的結果。
在近期必須落實如下事項:
1、完成業主指定上墻圖表的制作和安裝。――責任人:x、x
2、完成駐地辦技術文件的編制和對各施工單位技術文件的審批。――責任人:x、x
3、完成各合同段復測抽檢資料(包括水準點、導線點和原地面,下同)的編制和對各合同段復測資料的審批。――責任人:x
4、完成駐地辦試驗儀器的自校、建立試驗臺帳、編制上報10月份試驗計劃、檢查各施工單位試驗儀器到位情況和標定情況(每周一次)、檢查各施工單位試驗人員資質(每周一次)。――責任人:x
5、完成工程量清單復核、建立計量臺帳、編制上報9月份監理月報、審批各合同段10月份工程進度計劃、審批各合同段動員預付款支付申請。――責任人:x
6、將進場監理人員的資質編制成冊(包括簡歷、畢業證、職稱、監理資質、身份證等),對施工單位主要技術管理人員、主要機械設備、試驗儀器設備的檢查(每周一次),收集進場民工動態臺帳(每周一次),印發本次監理例會會議紀要。――責任人:x
7、檢查各施工單位專職安全人員數量和資質。――責任人:x
在完成上述工作的同時,所有監理人員必須抓緊時間熟悉施工招投標文件、設計圖紙、施工規范、執行辦下發的《項目管理實施細則》,以順利通過業主于9月28日左右對全線監理人員進行的考核。
四、路基試驗段監理技術交底
1、所有外委試驗報告必須由駐地辦以試驗聯系單的形式報駐地試驗室審核,符合設計和規范要求后再由駐地辦批準方為有效。
2、試驗段開工前必須逐級進行書面的技術交底和安全交底,試驗段開工前必須逐級進行書面的'技術交底和安全交底,交底時必須懸掛“第X合同段質量、安全、技術交底”的橫幅,照片上要顯示此橫幅。
3、外委試驗報告及其試驗聯系單和駐地辦批復意見、書面技術交底和安全交底必須附在試驗段開工報告后面。
4、試驗段施工時,項目部總工、工程部長、試驗室主任、測量班長及相關技術員,駐地辦專業工程師和監理員必須進行全過程旁站,收集各類技術參數、做好施工原始記錄。
5、試驗段施工時,必須留有足夠的影像資料,如原地面檢測、壓實度檢測(包括含水量檢測)、填料前的方格網和掛線、高程檢測、松鋪厚度和壓實厚度檢測等必須留有照片,此類照片須附在試驗段施工總結報告后面。
6、清表必須達到設計要求的深度和寬度,并保證大面平整,經自檢寬度、平整度、壓實度合格后報駐地辦和駐地試驗室檢查,經駐地辦和駐地試驗室檢查合格后方可進行路基填筑施工。
7、開挖臺階寬度不得小于1米,并形成向內4%的橫坡,臺階成型后必須掛線進行人工修整,清除虛土,保證線型順直。
8、路基清表及開挖臺階的土方必須堆至路基施工范圍以外,不適宜做填料的必須運至設計制定的棄料場,經駐地試驗室和駐地辦檢查可作為路基填料的方可用于路基填筑。
9、填料粒徑的控制:路基填料在料場進行悶料,裝運時過篩剔除超粒徑石頭,現場再安排民工在路基上撿除超粒徑石頭。
10、松鋪厚度的控制:上料前掛線施工每10m打方格網,根據分層厚度,計算出所需上料的方量,由專人指揮上料;填料攤平時,兩側按擬定松鋪厚度掛線,進行松鋪厚度的精確控制。
11、壓實度的控制:設計寬度30cm進行超寬碾壓,以保證路基邊緣的壓實度;臺階處要加強碾壓和檢測,以保證新老路結合部位的壓實度。
12、平整度、橫坡的控制:每層打灰臺,粗平根據灰臺整平。再用水準儀每20米橫斷(曲線段10米)打灰點進行精平,待每個點都符合規范要求后再進行碾壓,否則繼續整平。
13、填料含水量的控制:采用料場悶料,自卸車運輸,整平后檢測含水量與最佳含水量對比,大于最佳含水量的2%以上時進行晾曬。小于最佳含水量的2%以上時,計算缺水量進行補水,待達到最佳含水量的±2%以內方可進行碾壓。
14、舊路兩側幫填寬度小于2.5m時的處理:如果舊路兩側幫填寬度小于2.5m時,因壓路機無法進行碾壓,需按如下方法處理:
①舊路面需挖除的,必須部分挖除舊路面和路基,以保證填方寬度大于2.5m。
②不挖除舊路面的,也可按上述方法處理,還可以采取超填的方法,保證每層填寬大于2.5m,在填至頂層并經驗收合格后再清除超填部分的土方,刷坡至設計斷面。
五、規范監理日志的填寫
x駐地還詳細檢查所有監理人員的監理日志,發現存在如下問題:
1、監理日志首頁未填寫項目名稱、公司名稱、記錄人、職務等內容;
2、每天的監理日志未簽名和日期;
3、監理日志只記錄施工內容,沒有發現問題和解決問題的記錄,看不出監理的工作,體現不出監理的價值,監理日志成為名副其實的流水賬;
4、監理日志雖然記錄了在場的施工人員和機械設備,但沒有結論――是否滿足合同要求?是否滿足施工需要?
5、在多人的監理日志中出現“某工”、“某主任”、“某經理”、“某總工”等內容,這是極不規范的,監理日志是要存檔的,就必須讓今后查閱的人能看明白,規范的寫法應該是“單位+姓名+職務”,如“鄭玉明”不能稱為“鄭工”,應該為“駐地辦鄭玉明副駐地”。
6、監理日志中沒有試驗檢測數據。
對于以上問題,x駐地逐一進行了講解,并要求大家重視監理日志,從監理日志上體現自己的業務素質、工作態度、工作業績和存在的價值。
六、其他事項
最后,x駐地還對駐地辦作息時間和工作紀律作了具體要求:
1、作息時間如下:早餐9:00-9:30,上午上班9:30-13:30,午餐13:30,下午上班16:00-19:30,晚餐19:30。并特別要求早晨必須按時起床。
2、辦公固定電話對市話不加限制,也可因工作拔打長話,但禁止拔打私話,辦公電話盡量簡短,防止影響電話的接聽和傳真文件的接收。
3、駐地辦工作、生活條件十分好,大家要好好愛惜――不得弄臟墻壁、不得亂畫亂釘,個人物品妥善放置,辦公室、宿舍、走廊、廁所要每日打掃,以體現個人素質和文明程度。
4、伙食費由許正蓉管理,生活由屈紹明安排。大家對伙食有什么要求、意見或建議可與屈紹明溝通,也可直接告訴我,但禁止對廚師發牢騷。
5、目前各合同段監理組未安排車輛,主要是因為費用問題--公司核定每車每月費用為1500元,但我駐地辦管轄路線全長80km,加上去各項目部的距離約20km,每天一個來回就是200km,按100km油耗10升、6.10元/升計算,每天油錢需要122元,再加上二堡收費站來回過路費8元,每天共需費用130元,如果再算上買菜、陪同業主檢查等,公司核定費用每月只能在工地跑10個來回。
6、前幾天在我工地范圍內發生了一起死亡6人的重大交通事故,大家一定要注意交通安全,盡量減少外出活動。目前駐地辦只有x和屈紹明有駕駛證,所以車輛只能由這2人駕駛,其他人員不得駕駛駐地辦車輛,也不得駕駛承包人車輛。
監理會議紀要5
會議主題:第二次工地例會
會議時間: 20xx年xx月xx日
會議地點:遵義萬豪房地產開發有限公司關嶺分公司辦公室
參加人員:(后附簽到表)
(甲方)遵義萬豪房地產開發有限公司關嶺分公司:吳總
(監理)安順市宏基工程監理有限公司: (施工)貴州省建筑工程聯合公司:
會議主持:
會議內容:
一、上周施工進度、質量、安全情況及下周施工進度計劃
㈠ Ⅰ標段施工單位江蘇省蘇中建設集團股份有限公司 1. 17#廠房:完成車間地埋消防管道安裝及試壓、框架樓一層墻體砌筑、二次結構施工及二、三層內墻面抹灰。
2. 15#廠房: 完成屋面內層彩鋼板安裝、車間1.20m下磚墻內墻面抹灰,框架樓一層二次結構施工,基本完成外窗框安裝。開始車間地面砼澆筑。
3. 16#廠房:基本完成框架樓二、三層內墻面一遍膩子施工,及一層內墻面抹灰。基本完成外墻外保溫施工。
4. 動力站:完成頂板模板拆除、清理。
5. 圍墻:完成毛石基礎砌筑。
6. 施工質量方面:抹灰質量較好,內墻膩子施工存在質量缺陷。
7. 施工安全、文明方面:安全帽、安全帶基本按要求使用。施工現場每天灑水防塵。
8. 本周(7月21日至7月27)進度計劃見附件-1。
㈡ Ⅱ標段施工單位中國新興建設開發總公司 抄報:建設單位一份 抄送:施工單位兩份現場監理部存檔一份
印發日期:20xx.7.22 共印4份
1.24#、22#廠房:完成24#廠房95%車間地面砼澆筑。完成22#廠房框架樓外墻外保溫施工及25%車間地面砼澆筑。完成窗框抹灰。
2. 18#、20#廠房: 完成18#廠房85%車間地面砼澆筑。完成窗框抹灰,三層部分膩子施工。完成屋面防水施工。
3.施工質量方面:廠房車間地面砼澆筑施工存在局部砂夾石層超高,砼澆筑厚度不夠。
4.施工現場個別人員不按要求佩戴安全帽。
5.本周計劃完成工程量及提出問題見附件-2。
二、監理單位提出要求等事項
(一)總監理工程師謝文龍
1. Ⅰ標段墻面抹灰工程質量較Ⅱ標段好,裂縫、空鼓部位較少。原因之一就是Ⅰ標段墻面抹灰前墻面滿掛鉛絲網,并采取兩遍成活。
2. 中國新興在車間地面砼工程施工中管理不到位0。地坪砂夾石層多有超高部位,現場邊清理超高砂夾石邊澆筑砼,局部澆筑的砼厚度明顯不足設計要求的20㎝。要求項目管理人員加強施工質量管理、做好工序自檢工作,每天發現的'問題,及時處理。
3. Ⅰ標段施工進度滯后較多,要增加人力投入,合理安排各工種流水施工作業,保證工程按甲方要求的工期完成。
4. Ⅰ標段提升架的連墻件、防護網盡快落實安裝、布設。
5. 車間地面砼澆筑中做好臨電防護管理工作。
(二)Ⅰ標段土建方面
1.合理組織、調配施工人員,保證工期目標的實現。
2. 做好車間地面砼澆筑、鋼結構彩鋼板安裝、框架樓內裝飾、裝修抹灰、涂料、外墻外保溫等工程施工質量預控工作以及工序自檢工作,避免工程質量缺陷。
3. 現場施工人員安全帽、安全帶使用情況較好,繼續保持。采取措施保證地溝無蓋板情況下的施工安全。
(三)Ⅱ標段土建方面
1. 積極調配施工人力、物力投入,嚴格按進度計劃落實施工。
車間地面砼施工不按規范進行。項目管理人員要加強管理,保證砂夾石層平整度符合施工要求,保證砼澆筑厚度達到設計要求。
3. 要提高質量意識。窗口抹灰要掛網,避免出現裂縫、空鼓。
4. 外墻腳手眼按規范要求盡快處理,不得影響后續施工。
5. 工程后期施工階段,交叉施工較多,安全管理人員要保持安全意識,繼續執行安全責任制。施工現場安全帽、安全帶必須按規范使用,保證施工零事故。
(四)電氣方面
1.除17#廠房車間地埋穿線管未施工外,其余均已施工完畢。
2.各標段臨時用電管理工作松懈,部分線路混亂、遭水泡。
3.Ⅱ標段擅自不按電氣設計圖紙施工,其自行與設計院聯系出設計變更。如設計院不出變更,將全數返工整改。
(五)鋼結構方面
1.Ⅱ標段彩鋼板安裝質量不符合規范要求,存在彩鋼板切割不整齊、鉆尾自攻釘不平直、錯打、漏打、觀感度差。要求鉆尾釘不合格的必須全數更換。安裝時控制好敲擊力度,避免再損壞墊片。
2.Ⅱ標段鋼結構邊角部位防火涂料涂刷不到位。吊車梁、鋼梁、C型檁條存在防火涂料漏刷部位,必須全部涂刷到。
3.15#廠房屋面內層彩鋼板安裝存在固定孔打錯、漏打、打的不不平直現象,要加強施工質量管理,保證施工質量。且必須在上部構件質量缺陷整改完畢后方可封閉安裝彩鋼板。
4.Ⅰ標段鋼軌、行車梁工程施工中,存在焊縫較差、焊渣未清除部位。項目部要加強工序技術交底及施工安全管理。
5. Ⅰ標段鋼結構安裝部分屋面水平支撐連接件焊縫不符合要求,要盡快整改。
6. Ⅰ標段鋼結構邊角部位防火涂料涂刷不到位。吊車梁、鋼梁、C型檁條頂部存在防火涂料漏刷現象,必須全部涂刷到。
7. Ⅰ標段鋼15#、16#標準廠房提升機安全措施不到位,存在安全隱患。已發監理通知,可至今未進行整改。
三、建設單位提出要求等事項
1.中國新興未與建設單位、監理單位請示、協商,擅自不按圖紙施工,造成的一切后果自負。
2.Ⅱ標段墻面抹灰未按規范要求掛設鉛絲網,要采取措施處理墻面裂縫、空鼓等質量問題。
3.施工項目部做好車間地面砼澆筑各工序自檢工作,項目監理部做好質量控制工作,保證地面砼工程質量合格。
4.各標段鋼結構質量問題整改徹底后,上報整改單。
5.Ⅰ標段安全施工管理要加強。不按要求進行現場安全管
理,措施不到位的,可從安全文明措施費中扣除。
6.工程目標竣工日期定為
8月20日。各標段調整好施工進度。
7.做好彩鋼板成品保護工作。
8.本周請質監站對鋼結構工程進行質量合驗,各標段做好準備。
9.按規定程序報審
7月份工程進度款。
監理會議紀要6
1、時間:XXXX年XX月XX日上午9:00
2、地點:工地辦公室
3、參加人員:甲方:劉金成監理:代紅軍
施工方:21樓:郭玉河、李秋發4樓:
4、會議主持:劉金成
5、內容:
甲方:劉金成
要求按規范規定施工,特別要注意安全。
監理:代紅軍
受孫家嶺村委委托,對本村莊規劃工程進行施工階段的監理工作。我監理公司現場人員有土建代紅軍、水電暖楊林,工程在開工前應做好各項施工準備工作,包括施工前的`技術資料必須齊全,人員、機械、材料等到位。要求工程施工對各項隱蔽工程必須報檢報驗,做到無安全、質量事故的發生。例會程序由施工單位先對各施工項目上周的質量、進度、安全等情況說明,再說本周的各項計劃安排,最后由監理對工程施工情況評價。
工地例會每周召開一次,定于每周二上午9:00在21#樓工地辦公室,參加人員各樓技術負責人、資料員。
青島琴崗監理公司
20xx年XX月XX日
監理會議紀要7
時間:
地點:
會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持:
會議內容:
施工單位:
一標段:上周報的周進度計劃沒有按時完成,主要原因是人員不足,加班情況沒有落實到位;7#、8#樓木工、鋼筋工不足,塔吊出現問題造成施工不能正常進行。進度滯后的最主要原因是班組的技術水平有限,針對出現的.問題我們會采取措施加快進度。
二標段:計劃下周18#樓三層砌體完成,安裝同步;17#樓二層砌體完成,安裝同步;16#樓二層砌體完成,管線安裝同步。
三標段:23#樓上周計劃沒有按時完成,下周爭取完成進度計劃。計劃24#樓下周五三層框架完成,25#樓下周四下午三層框架完成。
監理單位:
1、安全文明方面,安全通道要及時落實,木工區消防器材要具備,鋼筋加工區、木工區不能再露天作業,現場路面要及時清掃。
2、下周支設外構造柱模板時必須要有安全帶,三層砌體時外架不搭設,不得砌筑墻體。
3、質量方面出現的問題主要是管理脫節,技術人員責任心不強,自檢不嚴格。箍筋加密及錨固長度不符合要求,墻體砌筑不整齊,以后盡量避免晚上砌筑墻體,望施工方調整好時間,保證質量。
4、針對8#樓c區出現的鋼筋位移的問題,設計單位勘察后要求項目部聘請加固公司對鋼筋墻板進行加固處理,希望項目部及時聯系加固公司,制定具體的加固方案,整改后設計院將進行再次驗收。所選的加固公司的資質要提前上報。
5、沉降觀察可以施工的本周必須完成,每棟樓號必須彈控制線。
6、嚴格控制現場攪拌混凝土及砌體砂漿的配合比;原材進場也要嚴格控制,要有出廠合格證。
7、進度方面,塔吊出現問題要及時維修,并做好塔吊檢測工作,下周二上報所有塔吊檢測報告;上周北區上報的計劃全部滯后,北區要制定趕工期方案及措施,四天內連同塔吊檢測報告一起上交。
8、上周工地工人打架事件要引起重視,如再有類似現象發生,罰款5000元。
9、拆除混凝土墻面不得私自隱蔽,如發現一次將采取罰款措施。
施工單位:
總工:質量和進度一直上不去,尤其是北區,各標段技術負責人和隊長要重視起來,找出原因,各工種之間要配合好、協調好,爭取趕上進度。北區周日所有框架結構都要達到澆筑程度,南區達到二層封頂。
監理會議紀要8
會議主題:監理工作匯報及問題討論。
會議時間:6月20日。
會議地點:XXX項目辦公室。
參會人員:XXX監理工程師團隊全體成員。
會議主持人:XXX監理工程師。
會議紀要人:XXX監理工程師。
會議內容:
1. XXX監理工程師對上個月的監理工作進行匯報,主要涉及工程進度、質量檢查、施工安全等方面。并對下一個月的工作計劃進行安排和布置。
2.針對上個月的工作中出現的問題進行討論,重點討論了以下幾點:
(1)質量問題:在某棟樓房屋外墻瓷磚施工過程中,發現有部分瓷磚存在開裂、錯位等現象,導致外墻施工質量不達標準。經討論,決定對質量問題進行整改,重點加強施工過程中的質量控制。
(2)交底問題:某施工班組在進行砌體施工時未嚴格按照圖紙交底要求進行,導致墻體高度出現偏差。經討論,決定對交底問題進行強化,確保施工過程中所有操作嚴格按照圖紙交底要求執行。
(3)安全問題:某承包商在進行高空作業時未采取必要的安全防護措施,存在安全隱患。經討論,決定對施工現場的安全管理進行加強,確保所有施工過程中的人員、設備都能做到安全施工。
3.針對下一個月的`工作,XXX監理工程師提出了具體的工作計劃和要求,包括加強工地的巡查和管理、配合業主和承包商協調工程進度、對施工現場各項工作進行監督和檢查等。
會議總結:
此次例會內容豐富、討論深入,對保證工程質量、進度和安全具有重要意義。希望全體成員重視監理工作,積極配合,并在下一個月的監理工作中不斷進步、創新,為工程質量的提升貢獻力量。
監理會議紀要9
工程名稱:變電站(輸電線路)新建工程編號:-(月份)-(次數)
會議地點變電站(輸電線路)新建工程現場會議室會議時間--會議主持人總監理工程師會議主題:
變電站新建工程監理周例會會議內容:
20xx年xx月xx日變電站(輸電線路)工程召開了第xx次周例會,監理項目部、;施工項目部、參加了此次周例會,會議由總監理工程師主持,會議主要就本周現場施工進度、安全和質量工作管理情況進行總結,形成會議紀要如下:
一、本周施工形象進度及與進度計劃的符合性
(一)本周完成的具體工作量
變電站應細化說明完成各電壓等級基礎基,主變基礎施工完成情況,電纜溝道完成xx米,主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線、接地施工等完成情況。
線路工程應細化說明完成基礎基,其中直線塔基、耐張塔基;組塔基,其中直線塔基、耐張塔基;架線xx公里;附件安裝基。
(本周工程完成情況必須精確到具體部位,如x-x軸基礎,幾號設備,第幾號塔等)
(二)實際進度與計劃進度的符合性
本周工程施工完成情況是否符合施工進度計劃,如推遲應說明偏差時間和原因。
二、本周現場安全管理和文明施工工作情況
1.本周工作的主要危險點有哪些,采取了那些預控措施,是否進行作業人員的'交底,現場檢查是否落實到位。
2.本周現場文明施工做了哪些工作,是否按照策劃文件落實,監理項目部對現場的檢查情況。
3、本周監理共對什么內頁資料管理進行了審查,自身形成哪些資料。
三、本周施工質量管理工作情況
1.本周施工的作業項目共xx項,策劃應執行標準工藝xx項,實際執行xx項,執行效果是否符合標準工藝的質量標準,存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。
2.本周施工的作業項目應形成檢驗批記錄份,實際形成份;分項工程驗收記錄份,實際形成份;分部工程驗收記錄份,實際形成份;單位工程驗收記錄份,實際形成份;隱蔽工程驗收記錄份。
3.本周對材料進行了復試,復試報告份;試塊、試件、試驗報告份,試驗結果是否合格。
4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄份。
5.本周監理旁站哪些項目,形成旁站記錄份,平行檢驗哪些項目,形成平行檢驗記錄份。
6.本周監理項目部審查了施工單位的哪些報審材料,審查是否合格。
7.本周作業的項目是否存在設計更改,是否執行閉環。
8.本周監理項目部下發整改通知單份,工程聯系單份,是否整改閉環。
四、本周現場安全質量檢查發現的問題
1.
2.
3.
.....
整改要求:.....
五、下周工作計劃:
六、下周主要安全和質量工作、安全質量工作的主要注意事項。
上次會議提出問題的整改落實情況:
主送單位業主項目部抄送單位施工項目部發文單位項目監理部簽發人簽發時間接收單位接收人
注會議紀要由監理項目部起草,經總監理工程師簽發后下發。
每次會議必須附簽到表。
監理會議紀要10
會議名稱:監理例會
會議時間:x年xx月xx日
會議地點:公安廳特偵隊會議室
參加人員:建設單位:
監理單位:)相應單位人員
施工單位:主持人:會議內容:
一、上次會議決議落實情況(由監理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。
二、施工單位(總結上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質量、進度及需協調問題等,這些內容在會議中由監理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經理參加并介紹)。
三、監理單位(由監理單位各工程師總結上周工程情況,并對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監理要求,最后由總監總結、補充介紹)。
四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回復施工協調問題、評述,并提要求)。
五、會議決議(由總監理工程師對照上述問題總結并形成決議)。
附:會議紀要簽到表
建設項目管理有限公司
特偵隊項目監理組
x年xx月xx日
監理會議紀要11
時間:x年12月24日上午10:00
地點:建設單位會議室
會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持:王x
會議內容:
施工單位:
一標段:2#、9#、10#樓的外架搭設未達到工作面以上一定高度,計劃下周增加架子工的人數,把外架搭設完畢。
二標段:外架搭設已按要求超過工作面,在進度方面,計劃18#樓月底封頂兩個單元,粉刷至三層;16#樓月底六層封頂,準備內墻粉刷;17#樓也爭取達到六層封頂,粉刷工作與16#樓同步進行。
三標段:按趕工計劃,工程進度已經推遲了一周,現計劃23#樓確保月底封頂一個單元;25#樓六層封頂;24#樓也爭取達到六層封頂。計劃25#樓完成二層內粉;24#樓與25#樓同步;23#樓完成三層內粉,周日開始外粉。在安全方面,外架搭設未和施工面同步進行,下周爭取趕上。
監理單位:
1、安全方面,外架搭設不及時,趕不上工作面,2#、9#、10#樓問題相當嚴重,要求對除外架搭設以外的其它施工工序實施暫停施工,外架驗收合格后方可復工,其它樓號引以為鑒。
2、質量方面,構造柱80%的都有脹膜現象,內粉門窗角不割邊,門窗護角水泥標號強度低。水電施工時不允許在預制板上鑿洞,施工中水電應與土建密切配合,板帶應預留在線盒安裝的地方。
3、實驗室指定的回彈軸線及位置要預先留出。拉拔實驗和沉降觀測下周內必須落實。
4、現場有向地下室倒污水的現象,望項目部采取措施杜絕此類事件發生,施工現場的路面要及時灑水,清理干凈。
5、粉刷所用砂的質量要嚴格控制,施工現場所用的細砂含泥量過大,根據要求均用中砂,不允許用細砂。
6、項目部應加強及提高安全及進度意識,建設方定按合同約定控制。
7、下周一之前項目部要上報切實可行的周進度與月進度計劃。
建設單位:
1、安全方面,建設單位同意監理單位對安全出現的問題采取的停工措施,對2#、9#、10#樓實施暫停施工。
2、在進度方面,施工單位要盡快上報進度計劃。7#、16#、24#樓內外粉刷均未有人施工,現要求項目部要提前做好樓層清理,外粉前架板要滿鋪,安全平網,密目網都要滿足規范要求。對于外粉工作也要做好計劃,人員和材料都要備足。
3、粉刷時冬季施工措施要充分具備,粉刷時不允許大面積用細砂,否則將對其進行罰款。元月15號污水管要做好,幼兒園和社區中心完成±0.000。
4、斜屋面要上報瓦的顏色、規格,樓周邊要做好清理、歸整,北區要加快施工進度。
5、 18#、23#樓主體要在12月31號完成,施工單位已經承諾保證完成任務。粉刷隊伍要有管理意識,粉刷要與地坪同步進行,18#樓外架搭設至今仍不滿足要求,要盡快完善。
6、水電方面,人員要保證充足,穿線也要盡快落實,外架外2.5m以內的雜物要清理干凈。
監理會議紀要2
工程名稱:欽市揚帆大道南延長線第五標
會議名稱:施工安全監理工作會議
會議主持人:王東風(天津濱海發展投資控股有限公司欽州分公司)
會議地點:第五標項目部會議室
會議日期:20xx年04月20日
參會單位及人員:揚帆大道各標段安全監理工程師(詳見會議簽到表)
會議內容:
根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題,特此召開由各標段安全監理員參加的關于加強施工安全監理的工作會議,具體布置并明確下階段開展安全監理工作的任務和要求。望各項目監理部遵照執行,在實施監理過程中認真履行安全監理職責,為安全施工提供應有的監督保障。具體任務和要求主要有如下方面:
1.要求各項目監理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查,并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業主書面匯報,統一使用的安全檢查表格附后。
2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時發現問題,及時整改。
3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施,并布置相應的'警示標志。
5.督促施工單位按相關規范規定布置臨時用電線路,并對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作,保證安全距離。
6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育,預防發生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。
7.督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽,要求監理人員做好帶頭作用。
8.要求各項目監理部配備一個專職安全監理員,業主不定期會同專職安全監理員對現場安全檢查。
9.其它應注意加強監督的內容:
(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規范要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區域內通行,不得擅自占用其它區域通行,以免破壞路基。
整理單位:廣西華藍工程咨詢管理有限公司
揚帆大道第五標項目監理部
20xx年4月22日
監理會議紀要3
會議時間:20xx年2月10日下午15:00
會議地點:山東現場會議室
參加人員:
監理單位:
施工單位:
會議主持人:
會議議程:現場安全檢查中發現的問題
編制人:
審核人:
主送:山東工程部
抄送:山東省x公司
會議內容:
一、現場檢查中發現的問題:
由監理牽頭組織對施工現場安全施工、安全用電等進行檢查,檢查中發現以下問題:
電焊機操作前應辦理動火手續。
二、監理單位提出問題及對施工單位要求:
(1)宿舍區用電必須嚴格管理,對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。
(2)要求對宿舍區取暖用電設立單獨電閘,上班時間拉閘限電。
(3)會后對工人宿舍安全用電進行檢查。
(4)對于檢查中發現的問題要認真整改,監理單位提出的立即行動,落實到位。
三、建設單位--安全管理方面:
(1)安全第一,加強安全管理,任何工序沒有安全保證,都嚴禁施工。
(2)鋼筋焊接區,現場電焊線堆放混亂,施工人員多,踩踏嚴重,要求樁基隊伍立即整改,保證施工現場安全用電。
(3)加強現場安全管理,搶工期必須保證安全,監理部要有安全負責人督導,發現安全因素要立即整改。
(4)鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍,所有人員進入施工現場前必須按要求佩戴安全帽。
監理會議紀要12
會議時間:20xx年2月10日下午15:00
會議地點:山東現場會議室
參加人員:xxx,xxx,xxx
監理單位:xxx
施工單位:xxx
會議主持人:xxx
會議議程:現場安全檢查中發現的問題
編制人:xxx
審核人:xxx
主送:山東工程部
抄送:山東省xxx公司
會議內容:
一、現場檢查中發現的.問題:
由監理牽頭組織對施工現場安全施工、安全用電等進行檢查,檢查中發現以下問題:
電焊機操作前應辦理動火手續。
二、監理單位提出問題及對施工單位要求:
(1)宿舍區用電必須嚴格管理,對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。
(2)要求對宿舍區取暖用電設立單獨電閘,上班時間拉閘限電。
(3)會后對工人宿舍安全用電進行檢查。
(4)對于檢查中發現的問題要認真整改,監理單位提出的立即行動,落實到位。
三、建設單位——安全管理方面:
(1)安全第一,加強安全管理,任何工序沒有安全保證,都嚴禁施工。
(2)鋼筋焊接區,現場電焊線堆放混亂,施工人員多,踩踏嚴重,要求樁基隊伍立即整改,保證施工現場安全用電。
(3)加強現場安全管理,搶工期必須保證安全,監理部要有安全負責人督導,發現安全因素要立即整改。
(4)鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍,所有人員進入施工現場前必須按要求佩戴安全帽。
監理會議紀要13
時間:20xx年6月22日
會議地點:XX項目部會議室
參與人員:xxx
在項目經理宋芊組織下,安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人,于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了爭論與評審,論證本方案的經濟與合理性,與會人員經過爭論,紀要如下:
現場設置的臨時用電主干線路由業主供應一臺1000KVa變壓器接入,現場采納380V低壓供電,設配電總柜,內有計量設備,采納TN-S系統供電,現場采納三級配電二級愛護。場地按方案要求進行平整,地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現場施工區和辦公生活區兩部分的臨時用電設計。現場設置主配電柜2個,1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必需加強日常對配電設備的維護和審查,確保用電安全。
與會人員對方案的可行性進行了論證,認為方案是可行了而且是牢靠的',經濟的。
最終通過爭論,大家全都認為,本方案是合理的可行的,同意通過本方案。
工程項目部
20xx年6月22日
監理會議紀要14
xx高速公路第五監理處xx監理組于XX年2月22日下午在19b項目經理部
會議室召開了xx高速公路xx特大橋XX年第一次監理工地例會。會議由監理處處長xx主持,參加會議的有:xx公司監理部、安環部、xx工作站領導;第三方測量代表;xx特大橋監理組監理人員;中鐵大橋局、中交二航局兩施工項目部項目經理、項目總工、各部室、各工區負責人及各作業隊負責人、卓良模板廠家代表、砂場碎石場負責人等。現將會議內容紀要如下:
一、施工單位匯報工程情況
1、19a標項目經理徐xx匯報(見書面材料)今年施工計劃、當前存在的主要問題是資金跟不上、材料供應緊、設計代表難找到。
2、19b標項目經理王xx匯報(見書面材料)今年施工計劃、當前存在的主要問題是8#墩施工范圍內征拆未完成、材料供應緊、資金跟不上。
3、模板廠家拼裝負責人謝總介紹模板拼裝情況及人員到位情況
目前外模基本己到位,5#、7#塔的模板在年前就己用上了,現在主要在拼5#-7#塔承臺,我們會盡量配合施工進度,在工期上保證不會出現什么問題。支架的架體也均己進場,但5#、8#塔場地狹小,拼裝工作展開比較困難,倒運也是相當麻煩,幾乎不能倒運。倒運可能損壞面板質量。目前現場技術人員有3人,都是長期待工地,施工人員總數50多人,日后的支架拼裝還會適當增加人員。
二、第五監理處副處長兼xx特大橋監理組組長xxx作工作部署:
兔年正月20日,春節過完了要迅速投入緊張的工作壯態,今天參加會議的人員比較齊,有xx公司和工作站的代表,有兩個施工單位主要負責人及科室技術管理人員,有監理處領導及xx特大橋監理組的全體人員,有卓良模板廠家現場支架模板安裝負責人,有各主塔和引橋工區負責人及其鋼筋班,砼作業班組負責人,有砂嘗碎石場生產負責人參加。一年之計在于春,xx特大橋需要謀劃一下今年的工作,下面我就春節期間施工情況、當前工作重點及有關問題處理等從四個方面談點工作思路和意見:
(一)XX年1月份及春節期間工作小結
1月份及春節期間,我們xx特大橋制訂了四大施工戰役:5#墩擴大基礎第一平砼、第二平砼,7#墩承臺第一平砼及8#墩澆樁30根,到今天己圓滿完成和超完成施工任務,6#墩承臺第一平砼2月20日凌晨2:00完成。兩個施工單位在合作澆筑超大體積砼過程中,精誠合作配合良好,保證承臺和擴大基礎砼澆筑質量;溫控方案和冬季施工方案及各項措施落實較好,己澆的大體積砼未發現溫度裂縫,外露砼表面未見凍壞現象。1月21日召開一次臨時工地會議,重點安排了春節期間的工作,要求春節期間“高調留守,低度施工”、正月初一至初七禁止澆筑超大體積砼,這點執行較好。留守技術干部己按要求將總施組和主塔施工技術方案進了完善。總之,春節期間還是進行了一些實質性施工和做了許多輔助性施工工作,為春節后大干快上創造了條件。為此,我代表監理處向春節期間堅守工作的`全體施工和監理同志們致敬!
(二)下一步工作重點
1、總施組和主塔施工方案的報批問題,XX年1月16日在長沙召開了xx特大橋總體施工組織設計專家評審會,專家認可總體施組可行,但細節有待完善,工期需要調整。這一點春節期間兩項目部己作了方案完善和工期調整工作,現在可以按監理程序報批。至于是否還需專家復評,由業主確定,如有專家意見可附入總施組中。主塔分部工程施工方案也要抓緊報批,主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b橫梁以下部分)、b橫梁及0#塊、上塔柱(b橫梁以上部分)四個分項工程打開工報告,以便為塔座、塔柱順利施工創造條件;
2、抓緊塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、減水劑等原材料的選擇和配合比試驗和報批工作;工藝性試驗墩也可用3m高的圓臺或棱臺替代進行;
3、抓好8#墩剩余4根樁基的掃尾工作,做好承臺施工準備,合作澆筑6#、7#墩承臺第二平砼;及8#墩承臺第一、二平砼;
4、抓好5#、6#墩塔吊的安裝,以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全檢測和安全認證工作,確保安全使用。
(三)幾個問題的處理意見
一是規范化施工問題:樁基和承臺施工期間,兩個單位總體做到了較規范的施工,但春節期間施工現場監管有疏漏,一些施工場面存在不規范現象,2月13日xx公司蔡總等公司一班領導及相關科室負責人對春節期間連續施工的xx特大橋進行巡視檢查,發現一些問題并發了個“施工備忘錄”,從內容上看,大部都涉及規范化施工問題,盡管沒有實質性質量問題,但我希望兩個施工單位根據這份備忘錄去認真落實整改并書面回復,希望春節后施工迅速走上正軌,創造良好的形象;
二是關于質量問題:用兩句話概括,
一、對前面己施工的樁基、承臺施工質量是有把握的,對今后的施工質量是有信心的;
二、對基礎工程追求的質量目標是合格工程,對現澆主塔、主梁和斜拉索安裝追求的質量目標是優良工程。必須內實外美,內部質量要合格,外部質量要平整光潔、顏色一致、美觀,無蜂窩麻面。
怎么抓好今年的施工質量,我想還是從影響工程實體質量的工、料、機、法、環這幾方面著手:
工:就是人,就是我的施工、監理、設計、監控、業主等項目技術管理人員,就是現場的鋼筋、電焊、模板、砼及機械操作工人等作業班組,必須確保人員的穩定,才能確保技術管理工作的連續性,才能確保作業質量穩定和提高。不得隨意更換技術人員和技術工人,以免影響質量管控;
料:就是原材料、混合料。鋼筋、模板、支架材料沒什么問題,粉煤灰用在主塔主梁上必須是ⅰ級粉煤灰。細集料,施工方選擇的是漁溪機制河砂,經施工自檢、監理抽檢以及外委檢測,各項質量指標符合規范要求,是合格材料。同時要求砂場生產的機制河砂,質量要保持穩定和提高。漁溪機制河砂與優質河砂相比,“內在品質相當、外觀色澤稍遜”,因為含有少量硬質青石和紅巖破碎而形成的,不是風化顆粒,對質量沒有影響。監理組同意用于主塔c50砼,并上報總監辦中心試驗室復核。目前最大的問題在碎石,碎石壓碎值偏大0.5至1個百分點,主要是石灰巖中巖性不一,含有少量炭質灰巖所致,需要從源頭處理,要選擇母材強度高的灰巖,避開炭質巖脈,開采粗料后要將夾帶的少量炭質灰巖剔除廢棄,只要認真和注意碎石生產過程的質量,這個問題是不難解決的,是完全可以找到并生產出合格碎石來的,希望碎石生產方必須竭盡全力生產出合格碎石原材料。試想如果不進行料場改造,不就地取材,舍近求遠,砂需要近20萬噸、碎石需26萬噸,這么大量的地材跨地區、跨省調運既不現實又不經濟,更不能及時滿足施工進度的需要。所以必須竭盡全力就地解決。同時,嚴禁使用不合格原材料,一經發現,嚴肅處理;機:機械設備必須滿足施工需要,主塔的塔吊、砼泵送設備、養生水泵、振搗設備、施工電梯等機械設備必須齊全,現有砼拌和站設備能夠滿足要求;
法:就是施工組織、技術方案、工法工藝要符合要求。工序質量必須做到位和檢查到位。為確保主塔的施工質量,鋼筋半成品加工與制作,與鋼筋安裝分開檢查驗收,加工與制作精度是關鍵,是確保鋼筋安裝精度的前提。φ40的主筋剛度大,難調整,所以必須確保制作和安裝精度,確保鋼筋間距和保護層厚度。施工自檢和監理抽檢,分別增加一張鋼筋制作與加工質檢表,以確保鋼筋安裝質量;
環:就是環境影響因素,冬季期間監理下發了冬季施工指令,兩個單位制定了冬季施工方案和措施,并落實和執行較好,近段監理又下發了雨季施工指令,兩個單位又制定了雨季施工方案和措施,希望認真執行和落實好。雨季超大體積砼澆筑一定要選擇好的窗口天氣進行,并準備防雨篷布,以防止砼澆筑面受雨水淋涮,并從嚴掌大體積砼內外溫差,注意砼養生,確保承臺、塔座以及塔柱的施工質量。
總之要認真去抓影響質量的幾個關鍵方面和環節,質量管理和控制要出實招,避免做秀。今年是湖南交通質量年,也是我們xx特大橋質量年,施工方和監理方都要做到質量標準不降低、檢查程序不減少、施工規范不違反。只有這樣,工程質量才有保證。
三是現場文明施工和安全生產問題:
樁基和承臺施工驗收完畢后,施工現場都要重新整理,重新布置規劃圍擋,徹底改變基礎施工時的臟、亂、差的現象,保持施工現場整潔、文明、有序。四個主塔和東西兩引橋都要樹立質量、安全崗位責任標示牌,同時各種安全標志標牌要齊全。9#、10#、11#墩人工挖孔樁爆破作業與8#墩存在立體交叉的施工問題,一定要嚴格按照批復的安全專項方案施工,絕對保證安全。主塔施工方案都要做安全專項方案,5#、8#墩邊坡要先執行打錨桿、掛網、噴漿防護方案,后辦變更手續,確保邊坡穩定;
四是計量問題:
兩個單位進行了一年的施工,僅靠預付款維持了這么久,肯定資金相當緊張。沒有及時計量與施工圖出來太遲有關,現在基本具備了計量條件,需要抓緊搞好計量申報審批工作,以便能保障正常施工生產資金需要,走向良性循環。
(四)最后提出三個建議:
1、建議業主代表和設計代表都要長住工地,最好增設業主工地辦公室,工地上有很多問題都需要及時解決,像設計圖紙問題、征遷問題。希望業主主導、參建各方都能傾注全力、努力配合工作、順利建設xx特大橋;
2、施工單位要對監理單位發的工作指令、會議紀要等重要文件要及時的發給各相關科室及工區,這是要落到實處的,需要及時處理問題的;
3、業主方要對施工方、監理方上報的匯報材料及時傳遞和處理,以便領導和相關部門及時了解工地需求和工地動態。
今年總體要達到“主塔超100米、質量上臺階、平安無事故、上下都滿意!”的要求,我相信在參建各方的共同努力下,是能夠完成和超額完成目標任務的!
五監處鄭羅云處長做會議總結:XX年xx特大橋取得了好成績,XX年工作繁重,工作要求也比去年重一些,關鍵是對施工要精細化,只有把握現場工作精細化才能把工作做好,更上一個臺階。
xxxx高速公路第五監理處
xxxx特大橋監理組
XX年3月22日
發:19a、19b 項目部
報:xx公司領導、中心試驗室、總工室、監理部、xx工作站
監理會議紀要15
會議主題:工地監理例會
會議時間:10月12日上午9:00
會議地點:xx工地工程辦公室
會議主持:xx監理工程師
會議記錄:xx監理工程師
會議參會人員:xx總包、xx施工隊、xx材料供應商、xx質檢員、xx安全員、xx監理員等相關人員。
會議內容:
1.議題一:工地安全管理
監理工程師對工地安全管理情況進行了匯報,指出目前工地安全管理仍存在漏洞和不足之處,需要加強管理和人員培訓,確保工地安全。
2.議題二:工程進度情況
總包方對工程進度情況進行了匯報,表示當前工程進度尚可,但存在部分工序進度滯后的情況,需要加強組織和協調,以保證工程按時完成。
3.議題三:材料質量問題
材料供應商對材料質量問題進行了匯報,表示目前材料質量穩定可靠,但存在部分材料未按照要求進行標識和記錄的情況,需要加強材料質量管理。
4.議題四:質量檢驗情況
質檢員對質量檢驗情況進行了匯報,表示近期對工程質量進行了全面檢查,發現存在一些質量問題需要及時整改,建議加強質量檢驗和質量管理工作。
5.議題五:其他問題
開放討論環節,各參會人員就工程建設中存在的其他問題進行了討論和交流,形成了一些寶貴的建議和意見。
會議總結:
本次工地監理例會取得了一定的.成效,各參會人員就工程建設中存在的問題進行了交流和探討,有助于提高工程建設的質量和效率。監理工程師強調需要各方積極配合,推動工程建設順利開展。會議結束。
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