會議時間：20xx年5.16日下午

　　會議地點：監(jiān)理辦公室

　　公司經理從三個方面展開會議：

　　一、監(jiān)理部的統(tǒng)一領導

　　著重強調本項目部人員應以總監(jiān)為核心進行開展工作。做到分工不分家。內部人員做到多溝通、多團結、互相幫助。

　　二、認真學習提高業(yè)務水平業(yè)務的核心：進度、質量、安全

　　1、“施工單位照圖施工，監(jiān)理單位照圖驗收”。這就考驗監(jiān)理人員的看圖能力，因此，監(jiān)理人員應提高自身的業(yè)務水平勤看圖紙、吃透圖紙、吃透圖集。

　　2、加強個人責任心，勤學好問。

　　3、樹立事前預控的意識。應有看出問題、發(fā)現(xiàn)隱患的一雙慧眼。

　　4、應根據(jù)總監(jiān)的交底，進行執(zhí)行與匯總。說出的事情應盡快落實下去，出示的資料應做到圖文并茂，讓看到的人一目了然。書面出示的資料應具體化。

　　5、定期匯報給甲方的文件應從三方面入手進度、質量、安全。應直觀的體現(xiàn)出現(xiàn)場的實干工作。

　　三、提出要求

　　1、中午不得喝酒

　　2、不得與施工單位發(fā)生經濟利益問題

　　3、團結一致、相互幫助

　　總監(jiān)：

　　一、我們三期監(jiān)理工作的'好壞，直接影響我們是否能繼續(xù)標接四期的監(jiān)理工作。我們應該積極工作，創(chuàng)出業(yè)績。

　　二、要端正工作態(tài)度、勤奮學習。努力充實自己并提高自身素質，把各自負責的工作做到位。

　　三、要有積極的工作態(tài)度，善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，提高解決問題的能力。

　　四、加大資料管理力度，努力把我們的工作形成文字化，讓建設單位隨時了解工地進度、質量、安全情況。

　　五、時間、地點、人物、事件作為出具的資料中必不可少的內容。應確保甲方提出以萬科的模式約束自己，作為工作的重點。以實現(xiàn)優(yōu)質結構、省級文明工地。

　　六、全體監(jiān)理人員也表示了要積極配合甲方、在甲方與施工單位間做好橋梁紐帶的作用，在監(jiān)理部總監(jiān)的領導下以積極的工作熱情投入到工作中。

監(jiān)理內部學習會議紀要3

　　一、會議時間：20xx年11月1日

　　二、會議地點：監(jiān)理部辦公室

　　三、會議主持人：

　　四、參加人員：

　　五、會議內容：

　　學習《建筑工程見證取樣和送檢管理規(guī)定》(京建質【20xx】289號文件，文件規(guī)定下列涉及結構安全的試塊、試件和材料應100%實行見證取樣送檢。

　　1、用于承重結構的混凝土試塊

　　2、用于承重的砌筑砂漿試塊

　　3、用于承重結構的鋼筋及連接接頭試件

　　4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊

　　5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥

　　6、用于承重結構的'混凝土使用的摻合料和外加劑

　　7、防水材料

　　8、預應力鋼絞線、錨夾具

　　9、瀝青、瀝青混合料

　　10、道路工程用無機結合料穩(wěn)定材料

　　11、建筑外窗

　　12、建筑節(jié)能材料和鋼結構等

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