形勢任務(wù)教育活動方案

　　為確保事情或工作順利開展，時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案是闡明行動的時間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編幫大家整理的形勢任務(wù)教育活動方案，歡迎閱讀與收藏。

　　為了積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，激勵職工堅(jiān)定信心、振奮精神戰(zhàn)危機(jī)，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育是被實(shí)踐證明了的行之有效的方法。為此，特制定形勢任務(wù)教育實(shí)施方案。

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　要強(qiáng)化“憂患意識”，認(rèn)清當(dāng)前形勢，不斷增強(qiáng)危機(jī)感、預(yù)見性和主動性，在憂患中驚醒，在驚醒中奮進(jìn)；

　　要強(qiáng)化“使命意識”，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，不因事大、事艱、事難而畏懼退縮，牢記職責(zé)和使命，堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，與企業(yè)同舟共濟(jì)、同甘共苦；

　　要強(qiáng)化“融入意識”，各級黨政組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒，率先垂范，以企業(yè)利益和長遠(yuǎn)利益為重，用實(shí)際行動踐行黨的群眾路線，把使命感和責(zé)任感融入到擺脫困境的具體行動中，自覺按照公司黨政的安排和要求定位自己的言行，始終做到與企業(yè)發(fā)展同心、目標(biāo)同向、工作同步，為公司安全穩(wěn)定發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策做出貢獻(xiàn)。根據(jù)當(dāng)前日趨嚴(yán)峻的市場和經(jīng)濟(jì)形勢，組織大家集中開展形勢任務(wù)宣傳教育，把壓力層層傳遞下去，讓每一位職工都了解和掌握我們面臨的困難和形成的原因，讓每一位干部和職工都切實(shí)感受到我們當(dāng)前和今后一個時期的生存壓力和生存危機(jī)，增強(qiáng)憂患意識，做好長期應(yīng)對困難的思想和精神準(zhǔn)備，變壓力為動力，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。

　　二、主要目的

　　讓我們每一個干部職工都明白，如果我們對市場競爭的殘酷性和嚴(yán)峻性估計(jì)不足，一味地等靠要，不采取積極有效的應(yīng)對措施、堅(jiān)定信心、主動出擊、迎接挑戰(zhàn)，公司的生存發(fā)展形勢將無法擺脫長期的、被動的艱難局面。

　　讓我們每一個干部職工都明白，要想正視現(xiàn)實(shí)、立足市場、渡過難關(guān)，就要把目光看得遠(yuǎn)一點(diǎn)，把不利的、不確定的困難因素考慮得更充分些，把形勢分析把握得更準(zhǔn)確些，把神華集團(tuán)的重大決策貫徹得更堅(jiān)決些。

　　讓我們每一個干部職工都明白，只有讓全中心上下對我們面臨的困難形勢和艱巨任務(wù)警醒起來、重視起來、振作起來、行動起來，毫不動搖地貫徹落實(shí)各項(xiàng)降本增效措施，才能從根本上扭轉(zhuǎn)局面、轉(zhuǎn)化危機(jī)。

　　讓我們每一個干部職工都明白，盡管我們在宏觀上面臨著市場低迷、產(chǎn)能過剩、庫存上升、價(jià)格下滑、限產(chǎn)停產(chǎn)的被動局面，但不可否認(rèn)我們主觀上仍然存在著主動性、創(chuàng)造性不夠，管理粗放、精細(xì)化程度不高，成本管控力度不大、措施落實(shí)不到位等問題。面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，缺乏緊迫感、危機(jī)感和憂患意識、市場意識，沒有從根本上樹立起過緊日子的思想。如果不從根本上解決思想認(rèn)識問題，我們將在困境中難以自拔，越陷越深。

　　三、活動具體措施與要求

　　1、利用班前、班后會，以及深入各崗位、與職工面對面講形勢，講任務(wù)，講措施，深刻剖析公司當(dāng)前面臨的形式、煤炭企業(yè)現(xiàn)狀，戰(zhàn)勝困難的優(yōu)勢及應(yīng)對措施。

　　2、啟動多種宣傳途徑，著力營造強(qiáng)勢的氛圍。宣傳國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，宣傳公司面臨的形勢和發(fā)展優(yōu)勢，做到客觀講形勢、重點(diǎn)講責(zé)任、關(guān)鍵講措施。引導(dǎo)職工正確認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展形勢，積極落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)應(yīng)對措施，不斷增強(qiáng)職工的責(zé)任感、緊迫感和迎接新挑戰(zhàn)的信心和動力。

　　3、采用各種活動載體，解讀當(dāng)前形勢和戰(zhàn)勝困難的優(yōu)勢。開展職工大討論活動，談形勢、論優(yōu)勢、增信心、鼓干勁，進(jìn)一步激發(fā)職工立足崗位、無私奉獻(xiàn)的工作熱情。

　　5、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，推進(jìn)工作健康穩(wěn)定發(fā)展。狠抓薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)和薄弱的管理。

　　6、深入職工群眾，及時了解職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，切實(shí)關(guān)注和把握輿情，全面準(zhǔn)確掌握職工思想動態(tài)，化解職工思想矛盾，把員工思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司和礦黨政的部署上來，把力量凝聚到各項(xiàng)措施上來，確保中心上下思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定、工作穩(wěn)定。

　　四、工作要求

　　（一）高度重視，精心組織。這次教育活動既是一次時間相對集中、全員參與的思想教育活動，也是深入貫徹落實(shí)公司面臨當(dāng)前嚴(yán)峻形勢做出系列舉措的重要舉措，更是告訴我們職工一定要認(rèn)清形勢，克服困難，與公司一道度過難關(guān)的檢驗(yàn)和考核。因此，各支部要高度重視，精心組織，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。從本單位實(shí)際出發(fā)，制定工作方案，認(rèn)真組織實(shí)施。和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動緊密結(jié)合，運(yùn)用多種方法，開展好此次形勢任務(wù)宣傳教育活動，保證教育活動取得實(shí)效。

　　（二）認(rèn)真組織。在活動中把宣傳內(nèi)容作為此次宣傳學(xué)習(xí)的主要資料。各支部負(fù)責(zé)人一定要合理安排好學(xué)習(xí)人員的出勤，保證學(xué)習(xí)和工作兩不誤。認(rèn)真做好宣傳資料的宣講貫徹，落實(shí)好每一份宣講文件的文件精神。

　　（三）分類指導(dǎo)，注重實(shí)效。各支部一定要把宣講資料和當(dāng)前面臨的實(shí)際問題緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步深入落實(shí)文件精神。切實(shí)結(jié)合單位實(shí)際和職工思想實(shí)際，研究安排，針對本部門的情況，有計(jì)劃的開展教育活動，解決好職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。堅(jiān)決防止形式主義，確保活動達(dá)到實(shí)實(shí)在在的效果。為和能源公司一道渡過難關(guān)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

　　（四）領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、黨員做表率。各支部的領(lǐng)導(dǎo)干部及全體共產(chǎn)黨員在教育活動中要起到表率作用，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭宣講，帶頭實(shí)踐，把此次活動取得的成效轉(zhuǎn)化為做好本職工作的動力，積極工作，和公司一起度過難關(guān)。

　　（五）搞好活動。此次形勢任務(wù)宣傳實(shí)踐活動是為了度過現(xiàn)在面臨的難關(guān)而實(shí)施的重要思想教育活動，各支部一定要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)安排，做好學(xué)習(xí)記錄。

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