財務總結報告怎么寫

時間：2021-01-09 16:29:39 報告我要投稿

財務總結報告怎么寫

　　財務總結報告1

尊敬的各位領導、各位同事們：

財務總結報告怎么寫

　　大家下午好，我叫XXX，任職于物流財務部，今年x月7號進入物流公司，3月x日正式入職財務主管職務。我的主要工作職責是：嚴格遵守，執行國家財經法律法規，依集團財務管理制度為準則，加強物流財務部得管理工作。參與各部門擬訂經濟計劃、業務計劃，考核、分析各部門預算執行情況、控制成本費用，及時向稅務機關及主管部門出具各類報表，確保數據準確真實，及時向總經理反映企業的財務狀況，并給予合理化建議。下面我將財務部上半年的工作情況向各位領導做一下匯報：

　　基本完成由手工記賬到財務軟件記賬的過度，規范了財務報銷流程、記賬方法。

　　完成20xx年度財務匯算清繳工作，完成20xx年貸款卡年審工作，融資700萬元，配合各部門制定完成20xx年資金預算，并實際控制4至6月份各部門費用支出在預算的95%以內。配合綜合辦公室完成20xx年度的工商年檢工作，回顧上半年的工作，我們有收獲，但也發現了工作中存在的問題。

　　首先，由于物流公司去年x月份成立，企業處于起步階段，各部門的工作也是在摸著石頭過河，這給我們財務部的工作帶來了相當大的壓力，與各部門的配合中經常發出不和諧的聲音。

　　其次，我們部門的核算員、出納二人2月下旬才進入公司，而且她們先前也都沒有參加過會計相關的工作，工作經驗少。

　　發現問題、分析問題、解決問題，在總經理和財務總監的支持和鼓勵下，各位同事的關照下，我們主動加強與各部門的溝通、深入學習業務，不斷總結，使各部門配合逐漸趨于流暢。平時工作中我又將我的工作經驗悉數分享給我部門人員，使她們盡快的將財務工作由熟悉到熟練，團結一致完成上半年的各項工作。

　　回顧上半年，展望下半年，結合公司實際情況，我們財務部給自己制定以下工作計劃：

　　嚴格控制財務預算執行情況，確保費用支出的'合理有效，爭取各部門費用支出控制在預算的90%以內，加強財務融資力度，為物流乃至集團的發展，注入更大的資金流。查漏補缺，自我審查，完善核算、出納、會計的工作細則，及時提供給總經理各項準確數據及分析，組織財務部人員不定期學習，提高業務水平。

　　上半年，工作中雖然取得了一定的成績，但離集團的要求還有一些差距，還存在一些需要重視的問題：財務核算、分析水平，預算控制，成本精細化及服務水平還須進一步提高，在今后的工作中，我們將正視問題，注意細節，完善自我，進一步加強學習，認真履行崗位職責，竭盡所能做好本職工作。

　　財務總結報告2

尊敬的各位領導、各位同仁：

　　下午好。一年來，財務部在公司的正確領導與總經理的具體指導下，在各位同仁的大力幫助與財務部各位同事的共同努力下，圓滿完成了公司賦予的各項工作任務。目前，公司財務計劃周密、賬面清晰、流程通暢、核算準確、統計科學，為推動公司各項業務工作的順利開展做出了應有的貢獻。在此，我代表財務部對公司領導和各位同仁的關心與支持，表示誠摯的謝意。下面，我將財務部一年來的工作，分三個方面匯報如下。

　　一、一年來所做的主要工作

　　（一）銷售統計

　　20xx年，實現銷售170臺，銷售金額8725.5萬元,實現銷售120臺，銷售金額3032.6萬元。

　　（二）經營成果核算

　　（三）經費管理

　　一是與分公司核對應收賬款，保證了賬賬相符；二是與客戶核對貨款，保證了貨款回收及時。

　　二、主要做法

　　（一）始終把維護公司利益作為做好財務工作的基本原則來遵循。我們財務部全體同事認真履行財務人員工作操守，嚴謹細致，認真負責，時刻把公司的利益放在第一位，

　　確保了公司利益最大化。比如，我們在處理福田公司銷售政策兌現問題時，反復溝通協商，及時向公司領導匯報，將有關情況及時通報相關部門，追回銷售政策兌現款50余萬元。我們在與**公司核對往來賬款時，清查出福田公司欠我公司200余萬元，通過不懈努力，在公司領導的支持下，將款項順利追回。再比如，我們銷售會計劉冬與購機客戶保持良好的聯系，經常通過電話掌握各種款項，保證了我公司款項的及時回收。

　　（二）如終把提高業務技能作為做好財務工作的基礎工程抓牢固。我們財務部現有人員5人，責任大，業務廣，任務重，并且財務工作標準的高低、質量的好壞直接影響公司領導的戰略決策和宏觀管理。因此，我們財務部始終把提高管理人員的能力素質及財務素養作為重要的基礎工程來抓牢固，確保了數據不失真，準確無誤。比如，我們部門人員經常加班加點，甚至將賬本帶回家利用星期天的時間進行梳理，保證了數據能夠在第一時間報到公司領導。再比如，我們財務部人員大多進公司時間不太長，從事財務崗位工作時間也比較短，但都能夠積極鉆研業務，自覺按照流程去開展工作，提高了工作標準與質量。

　　三、下步打算

　　（一）科學預算。做好資金預算及規劃，保證公司資金周轉通暢，為公司領導決策與各項業務開展提供科學依據。

　　（二）嚴格管理。嚴格經費管理與票據管理，秉公辦事，加強監控，確保公司資金管理正規有序。

　　（三）加強協作。加強與公司各部門之間協作，積極配合信管部門做好應收賬款的清收管理。加強與福田公司協作，確保各種政策兌現。加強與政府相關部門之間的協作，為公司發展壯大創造良好的外部環境。

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