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青協個人總結報告

時間:2024-08-22 02:40:19 報告 我要投稿
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青協個人總結報告

  青年志愿者協會以“立足校園,服務社會,鍛煉自我,奉獻愛心”為宗旨,以“與人方便(來自:www.zaidian.cOm 在 點 網)自己方便”為原則,倡導“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神。

青協個人總結報告

  下面對我們這學期的活動做系統的總結。

  體制與章程的需完善

  1、需完善青協內部的管理體制和相關制度。明確部門分工,落實人事考核和業務培訓,提高工作效率。

  2、需加強對部門委員干部,各小隊負責人的培訓和監督工作。

  3是要加強理論與實際相結合,開拓新思路,不斷加強自身建設;

  4務實.踏實的工作作風和熱情與激情是做好一切工作的原動力。任何一項工作都需要有從策劃到執行,到宣傳等一系列的過程. 5對于別的部門別的院系開展的活動,多多留意,學習他們活動的優點,發現他們的不足,從而為以后本部門做好類似的活動積累經驗。

  6、注意活動本身的效果與后期總結與宣傳,注意無意義活動與有意義活動。盡量讓活動開展得有效果,做就要使我們開展的活動真正有意義,讓同學們得到了什么或使別人得到了什么,做就做在校內外有影響的活動, 7加強協會的組織化與制度化。

  8最大的是志愿者熱情問題。

  9我們作為干部,就應該創造更多的機會,讓他們學習更多知識,雖然這很大程度上要靠個人去發掘,但是我們還是應該為他們創造舞臺。

  10或許更多的時候,我們應該多聽聽志愿者的心聲,更好的了解青協,

  11需提高的志愿者文化服務理念,

  12協會內部聯歡少,為增強青協各部之間的了解,讓更多的青協人互相熟知,增進友誼 13個別干事干部態度散漫,不能認真完成組織交給的各項任務;個別干部的組織協調能力不足,耽誤了其他工作的正常開展 而不是強制性地說服別人,要求別人做事情。不過每個人都有自己的思維方式和處事方式,而對于我,我更喜歡以心待人,因為我覺得這樣更能使別人接受我的觀點、我的建議,更能讓別人知道怎么去把真誠的心傳遞往等方面的經驗,讓我受益匪淺。 總結這一年多的工作,我明白了一些道理。有什么問題應該當面商量,并提出解決的方法。其次,重視細節,一絲不茍。這可能與部門工作的性質有關,但不僅僅是針對部門事,都應該認真對待,即使有些事在你看來并不是什么事,并沒有什么意義,但工作就是工作,作為青協一份子,就是不計報酬地做事。第三,對待工作要有高度的責任感,做事情要負責任,特別是當你是負責人的時候,更要以身作則,帶領好下屬,使下屬服從你的命令或安排。第四,要有很強的時間觀念。在沒有事先告知的情況下,不能有缺席、遲到的現象。首先沒有事先告知就缺席或遲到,可以看出你對這件事情的態度怎么樣,還有你的為人處事方式是怎么樣的。所以,做每一件事情,都要有頭有尾,都要有

  所交代,第五,團結才是力量。對于一個部門、組織甚至公司企業來說,團結這個詞直接關系到部門或組織能否正常運行。一旦出現權力失衡的現象,將無法繼續正常運行下去,所以凡事要以大局為重,注重內部的團結和和諧。第六,做為會長或副會長,應該懂得如何去激勵干事。從管理學的角度來說,激勵對人的行動起激發、推動和加強的作用。一個好的領導,應該以下屬為出發點,考慮他們的需求,并作有效的激勵措施。所以做為會長或副會長,要更好地領導干事,激勵措施是必不可少的,這樣干事也會帶動其他成員做事。第七,要努力提高主觀能動性。要在部門或組織里受到好評,就要不斷表現自己,并善于表現自己。有些事情,一定要做出來給人看,別人才知道。社會就是這樣,不善于表現的人,很快就會被社會所淘汰。低調做人,高調做事,永遠是真理。第八,做事要注重效率與質量的結合。注重效率但不注重質量,會讓人覺得你做事很草草了事,就像應付工作一樣。而注重質量但不注重效率,會讓人覺得你很沒有時間觀念。所以,

  只有提高效率同時提高工作質量,工作才能在最短的時間內做到最好。最后,做人要有主見,要有創新意識。不要人家叫你做什么,你就做什么,沒有自己的想法。部門需要的不是這種人,而是在這個基礎上同時能有自己的主見,并提出意見或建議的人。創新能促進人的進步。在工作中,如果遇到一些問題比較棘手的,可以想想有什么方法能讓這個問題變得簡單。不能像機器人一樣死板地做每一件事,這樣就違背了效率與質量相結合的原則。

  另外,還有幾條建議:

  第一,時間觀念。我們會長不是強調做事要有時間觀念,準時切不可遲到,這個我非常認可且要發揚。所以,我認為以后對青協成員時間觀念抓嚴。對于那些缺少時間觀念,經常遲到要給予警告教導,且要讓負責人去打考勤,凡是屢次不改成員給予開除,絕不寬容。

  第二,管理程序,選負責人。對加入的青協成員,統計不同專業人員。

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