存貨管理報告

　　在人們越來越注重自身素養的今天，報告有著舉足輕重的地位，報告根據用途的不同也有著不同的類型。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發？下面是小編為大家收集的存貨管理報告，希望對大家有所幫助。

存貨管理報告1

　　一、選題的目的、意義和國內外研究現狀

　　1．選題的目的

　　存貨是企業在日常活動中持有以備出售的產成品或商品，處在生產過程中的產品、在生產過程或提供勞務過程中耗用的材料和物料等。[1]

　　存貨管理指存貨的信息管理和在此基礎上的決策分析，進行有效控制，最終達到提高企業經濟效益，增強企業綜合實力和競爭力，以最低的成本提供維持生產經營活動所需的存貨的目的。

　　2．選題的意義

　　加強存貨管理，可以避免存貨過多造成資金積壓，以及缺貨所帶來的威脅。企業置留存貨的原因一方面是為了保證生產或銷售的經營需要，另一方面是出自價格的考慮，零購物資的價格往往較高，而整批購買在價格上有優惠。但是，過多地存貨要占用較多資金，并且會增加包括倉儲費、保險費、維護費、管理人員工資在內的各項開支，因此，進行存貨管理目標就是盡力在各種成本與存貨效益之間做出權衡，達到兩者的最佳結合，這就是存貨管理的目標。

　　存貨作為一項重要的流動資產，它的存在勢必占用大量的流動資金。一般情況下，存貨占工業企業總資產的30%左右，商業流通企業的則更高，其管理利用情況如何，直接關系到企業的資金占用水平以及資產運作效率。因此，一個企業若要保持較高的盈利能力，應當十分重視存貨的管理。在不同的存貨管理水平下，企業的平均資金占用水平差別是很大的。通過實施正確的存貨管理方法，來降低企業的平均資金占用水平，提高存貨的流轉速度和總資產周轉率，才能最終提高企業的經濟效益。

　　3．國內外研究現狀

　　3.1我國企業存貨管理的現狀

　　目前我國大多數企業對存貨的管理不夠重視，還是將主要精力投入到提高銷售和擴大規模上，因此存貨管理的各個方面都存在著許多問題，存貨的收入、發出、核算等都不健全，管理機制也比較薄弱，而且不少企業還將存貨作為調節利潤、偷逃國家稅費基金的調節器。

　　3.1.1由于消費的'疲軟，美國庫存在第二季度加速調整，“補庫存”并不代表其企業的整體情況。

　　3.1.2從零售額、OECD領先指標以及分項數據綜合分析，未來一年內，庫存的下降速度都會逐漸放緩并進而有所增加，從而對GDP的環比增長帶來正面的貢獻。然而，美國真正走出存貨調整可能還要半年左右時間。

　　3.1.3與美國類似，其他發達國家的存貨變動目前正處于黎明前的黑暗，預計下半年庫存下降都會趨緩

　　3.1.4中國依靠投資已經走出了存貨調整期。繼制造業后，中國的房地產業又將領先世界其他國家與地區，開始去庫存后的補庫存，從而維持投資與經濟較好的發展態勢。[2]

　　3.2企業存貨管理中存在的問題

　　從目前情況來看，國內許多企業甚至是上市公司在存貨管理方面仍存在很多問題，這些問題不但影響企業資產的流動能力，資產管理的效率和盈利能力，從長遠來看，也不同程度地制約著公司的健康發展。

　　從房地產企業來看，無論是從土地、建筑原材料、毛坯房還是建成的商品房，都可以納入存貨核算的體系，所以，在房產企業中，存貨占有相當大的比例，房產企業的長久健康發展必然要加強對存貨的管理和核算。

　　二、研究方案及預期結果

　　1．研究方案

　　理論依據：企業存貨管理；

　　研究方法：本文運用理論分析和實例分析相結合的方法，討論房地產企業存貨的現狀及存在的一些問題,結合維豐房地產開發公司自身的特點和管理模式，為房地產企業存貨管理、優化和改進提出相應的參考意見。

　　研究內容：通過相關的基礎理論的介紹，以及對維豐房地產開發公司現有存貨的考查，找出維豐公司存貨管理存在的一些問題，并結合相關知識提出解決方案。

　　研究條件：以維豐房地產開發公司為實例進行分析和研究。

　　可能存在問題：采取樣本的局限性，個人研究水平的限制，研究結果可能不能代表整體性。

　　2．預期結果

　　從房地產企業的實際考慮，存貨在企業的資產中占有比例龐大，因此，房地產企業要搞活資金、擴大規模、做強企業必須加強存貨的管理和核算。

　　總體來說，首先要完善企業內部控制制度，形成有成效的內部監督管理機制；其次要建立科學、合理、高效的存貨管理制度，并配備專業的管理人員；再者要做好存貨管理的規劃和核算，采取適當的科學的管理方法；還是要建立企業存貨內部審計和稽核制度。[3][4][5]

　　三、論文提綱

　　引言

　　1 存貨管理的研究背景和意義

　　1.1研究背景

　　1.2研究意義

　　2 對存貨的理論認識

　　2.1 存貨的會計確認

　　2.2 存貨的計量、核算

　　3 存貨管理的現狀---建立在對維豐公司存貨考查基礎上

　　3.1 企業存貨管理存在的問題

　　3.2 維豐公司存貨管理存在的問題

　　4 優化存貨的管理、會計核算

　　5 結論與展望

　　參考文獻

　　四、進度安排

　　20xx.4.1-20xx.4.09 實習資料總結，提交實習報告，實習筆記

　　20xx.4.9-20xx.4.15 實習答辯，確定畢業論文題目，提交開題報告

　　20xx.4.15-20xx.4.25 提交論文提綱

　　20xx.4.26-20xx.6.1 提交論文初稿一稿，以及相關參考文獻（電子版）

　　20xx.6.2-20xx.6.10 提交論文二稿

　　20xx.6.11-20xx.6.18 提交論文三稿

　　20xx.6月底 提交終稿，輸出論文，準備畢業答辯

　　五、主要參考文獻

　　[1]企業會計準則第1號——存貨.財政部 20xx

　　[2]國泰君安存貨數據.國泰君安證券 20xx

　　[3]章香球.對公司存貨管理現狀思考[D].財經界（學術）20xx(2)

　　[4]陳新玲.淺析存貨管理和企業經營[D].中國商貿 20xx(9)

　　[5]孫振娟.淺談中小企業存貨的管理[D].黑龍江對外經貿 20xx(9)

　　[6]任生明.存貨管理問題及對策[D].會計之友 20xx(30

存貨管理報告2

　　1 選題理由

　　20xx年11月，在中國加入世貿組織的前夕，國際著名的咨詢公司—麥肯錫咨詢公司提出了一份關于加入世貿對中國經濟各領域的影響的調查分析報告，其中最讓人震驚的是，報告認為加入世貿組織后遭受沖擊最大的行業是零售業，因為零售業目前受政府控制和保護程度極高，加入世貿組織后3到5年內，零售業將面臨巨大的變化，該行業60％-80％的市場份額會被外資所占據。雖然這是一家之言，但在20xx年12月11日，中國宣布取消一切對外資的限制，全面開放零售業市場時，國內零售企業紛紛為“狼來了”而恐慌不安。零售業在一國經濟中的重要地位不言自明，但“目前中國流通業對國民經濟的貢獻率不足9％，發達國家早在20世紀90年代中期就已達15％以上；中國社會物流成本約占GDP的17％-20％，而發達國家僅占10％。” “狼來了”，既然不能束手待斃，那我們的零售業，尤其是剛剛起步發展的連鎖零售業怎樣才能“與狼共舞”？

　　對連鎖零售業來說，庫存是其獲利的最主要資源，因而庫存的管理也就顯得非常重要了，可以說連鎖零售企業提高企業核心競爭力的關鍵在于擁有高效的庫存管理方法。如何改進庫存管理方法，也就成了我國連鎖零售業密切關注的問題。因此，對我國連鎖零售業的庫存管理方法的研究具有一定的現實意義和實用價值。

　　2 論文選題的目的和意義

　　論文選題的目的：根據連鎖零售業的特點以及適時存貨管理方法的基本原理和運用基礎，對中國目前連鎖零售業的經營特點進行分析，并探討了中國連鎖零售業目前在經營管理方面特別是在庫存管理方面存在的問題，提出了中國連鎖零售業在庫存管理方面的發展方向和運用適時存貨管理方法需要改進的方面，希望能對中國的連鎖零售企業在庫存管理方法方面的發展提供借鑒意見。

　　論文選題意義：對連鎖零售業來說，庫存是其獲利的最主要資源，因而庫存的管理也就顯得非常重要了，可以說連鎖零售企業提高企業核心競爭力的關鍵在于擁有高效的庫存管理方法。如何改進庫存管理方法，也就成了我國連鎖零售業密切關注的問題。因此，對我國連鎖零售業的庫存管理方法的研究具有一定的現實意義和實用價值。

　　3 國內外關于該論題的研究現狀和發展趨勢

　　針對庫存管理業內人士進行大量的分析與研究，力圖找出問題的原因并加以解決。從材料看，目前對零售庫存問題的論述大體可分三類：一類是關于零售庫存的現狀與原因分析；一類是對于庫存管理中存在的問題與對策研究；還有一類是關于控制和減少零售庫存的方法。

　　針對我國零售業存貨管理現狀，范國新認為，小型零售業長期不進行存貨的`盤點，隨意處置存貨的情況時有發生，存貨明細分類不規范、核算不健全，都會造成不必要的損失；李暉在《談企業存貨管理》中，我國許多企業的存貨管理狀況卻不盡如人意，存貨占用像大肚羅漢，這嚴重影響了企業的日常經營運作。

　　在關于零售庫存管理與控制的問題與對策觀點中，王寧在《存貨管理問題研究》中認為，存貨管理未能實現電算化是國內企業存貨管理中存在的一大問題，利用電算化提高存貨核算準確性。孔斐在《完善存貨管理的幾點意見》中認為，做好存貨規劃，實施科學的管理方式，改善保管環境，并提出了制定經濟訂貨規劃的方法。楊穎在《淺談企業存貨管理》中，詳細介紹了ABC管理法，以降低存貨庫存量，加速資金周轉。

　　上述觀點，是作者們在長期工作實踐中的經驗總結，具有一定的針對性和現實意義，對當前狀況下的零售業解決和處理零售庫存有一定的參考價值，筆者在本文中的部分觀點也是從中吸納并加以提升的。

　　國外一些零售大亨先進的經驗是我國零售行業的寶貴財富。沃爾瑪是零售業存貨管理中杰出代表，20世紀60年代，美國學者提出了適時存貨理論，生產多少產品，就準備多少原材料，不允許次品、浪費等情況的出現。適時存貨理論認為庫存是一種不必要的作業，在很大程度上是一種浪費，同時也掩蓋了管理工作的失誤，因此，企業在提供滿意的顧客服務水平的同時,應把庫存降低到最低程度。沃爾瑪于20世紀80年代在管理專家的懷疑中把這種管理模式引入連鎖零售行業中，在短短的時間內，就打敗了自己的競爭對手—凱馬特，證明了適時存貨管理的優越性。

　　4 研究的重，難點問題，主要內容及研究所采用的方法(技術路線)

　　（1）研究的重、難點問題

　　探討中國連鎖零售業目前在經營管理方面特別是在庫存管理方面存在的問題，提出了中國連鎖零售業在庫存管理方面的發展方向。

　　（2）主要內容

　　介紹連鎖零售業庫存管理方法的發展，強調重點為現代的庫存管理方法——適時存貨管理方法；再次，分析了我國連鎖零售業發展環境以及存在的問題，提出適時存貨管理方法是我國連鎖零售業發展的方向。

　　（3）研究所采用的方法(技術路線)

　　深入學習相關理論知識-收集相關的理論及實踐資料-進行調查研究-分析整理資料-得出初步結論-撰寫論文初稿-修改定稿。

　　①:對連鎖零售業庫存管理理論進行研究。

　　②典型案例調查法:調查典型案例，總結其連鎖零售業庫存管理的成功經驗。

　　③文獻資料法:查找相關的文獻資料，了解目前國內外關于本論題的研究情況，借鑒有關研究成果。

　　④對比研究法:對國內外的連鎖零售業庫存管理現狀進行對比研究，了解國內連鎖零售業庫存管理創新戰略的不足。

　　5 工作進度安排

　　（1）撰寫開題報告

　　20xx年6月23日-20xx年7月25日學生撰寫并完成開題報告。

　　2．論文初稿寫作階段

　　20xx年7月26日-8月26日論文初稿寫階段。8月27日學生向指導教師提交畢業論文初稿電子版。

　　3．畢業論文修改階段

　　20xx年8月28日-10月28日學生在導師指導下進行畢業論文修改,20xx年10月30日提交畢業論文定稿。20xx年11月25日指導教師向系教學秘書提交開題報告、畢業論文及指導情況記錄資料。

　　4．畢業論文成績評定階段

　　根據學院具體安排而定。

　　6 閱讀的主要參考文獻

　　[1]潘學模主編，李玉周，張力，李海燕副主編：《管理會計學》，西南財經大學出版社，20xx年。

　　[2]唐.R.漢森瑪利安娜，M.莫文著，黎來芳，劉榮賢，張穎等譯：《成本管理—決策與控制》，中信出版社，20xx年。

　　[3] George Foster著，王立彥，代冰彬，陳愛霞，湯睿，呂源譯：《成本與管理會計》，（第11版），20xx年中國人民大學出版社。

　　[4] 余緒纓，王怡心著：《成本管理會計》，20xx年立信會計出版社。

　　[5] 韋恩.J.莫爾斯詹姆斯.R.戴維斯阿爾.L.哈特格雷夫斯，張鳴主譯：《管理會計—側重于戰略管理》（第三版），上海財經大學出版社，20xx年。

　　[6] 華蕊，馬常紅編著：《供應鏈管理》，中國物資出版社，20xx年。

　　[7] 金永生，王正選主編：《零售企業經營與管理》，北京，工業大學出版社，20xx年。

　　[8] 蘭洪杰，施先亮，趙啟蘭編著：《供應鏈與企業物流管理》，清華大學出版社，北京交通大學出版社，20xx年。

　　[9] 王槐林，劉明菲主編：《物流管理學》，20xx年，武漢大學出版社。

　　[10]陳代芬，《JIT技術在零售業中的運用》，《物流科技》，20xx年2期。

　　[11]郎咸平等著，《方法—零售連鎖業的戰略思維與發展方法》，東方出版社，20xx年。

　　[12]21世紀人才報社主編，《零售攻略—中國零售業實戰寶典》，重慶出版社，20xx年9月

　　[13]杰羅姆，賈爾斯著，《沃爾瑪連鎖經營—公司成長的偉大學問》，哈爾濱出版社，20xx年。

存貨管理報告3

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

　　大家*午好！

　　首先，真誠的感謝**領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我**年來工作態度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著參與、鍛煉、提高進而推動我在浙江甌能電力集團股份有限公司事業發展的目的，我要競聘的職位是存貨管理與核算專職。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

　　我叫王建英，今年**歲，于1983年12月參加工作，在水電廠檢修部從事檢修工作，1998年改行從事會計工作至今。回首過去的**年，在領導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業業，任勞任怨，從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和豐富的工作經驗，我覺得自己有信心也有能力擔任一名存貨管理與核算專職，能做好應該履行的職責。

　　競聘該職務我有如下優勢：

　　一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現。

　　二是具有豐富的工作經驗。我具備系統的會計知識、嫻熟的業務技能。知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，1995年8月至1998年7月函授于浙江工業大學，學習專業為財務會計，取得專科學歷；20xx年5月取得會計初級職稱，20xx年9月取得會計中級職稱（會計師）；20xx年3月至20xx年1月函授于華東理工大學，學習專業為會計學，取得本科學歷。業務技能方面，*年以來的崗位磨練，也練就了我嫻熟的業務能力。

　　三是具備良好的人際溝通能力和組織協調能力。在工作中尊重領導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。特別是經過多年來會計崗位的學習和鍛煉，使自己的業務能力、組織協調能力、分析判斷能力、領導掌控能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。

　　四是具備嚴謹的工作作風，認真的工作態度。會計工作關系到的是公司經濟利益，也是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎，嚴謹的工作作風，認真細致的工作態度是對一個從事會計工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要，尤其對于我們會計工作，更是如此。

　　成績屬于過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的`每一步，都滲透著組織的培養，都凝聚著領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，存貨管理與核算專職不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我們招公司的發展做出更大貢獻。

　　(一)抓好自身建設，全面提高素質。存貨管理與核算專職工作，責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業、履行職責，努力爭當一名合格的存貨管理與核算專職，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

　　(二)加強存貨管理，提高財務核算。財務工作關系到公司的命脈，我要進一步加強對公司存貨管理，做好存貨的收、發及庫存的核算管理工作，協助物資部定期對材料和低值易耗品進行盤點。及時對廢舊物資的報損及賬務做好處理，配合物資部做好廢舊物資拍賣工作，并對拍賣工作進行財務監督。在公司進行存貨采購合同時做好審核監督工作。同時增強存貨核算工作的規范性，完備公司的存貨核算制度，對**、**、**等工作程序制訂嚴格的規范。在憑證審核環節中，認真審核每一張憑證，不把疑問帶到下個環節。設置資金計劃表格及辦法，為公司規范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營績效，鋪下良好的基礎。

　　成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在存貨管理與核算專職的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我公司事業發展添磚加瓦！

　　謝謝大家！

存貨管理報告4

　　一、選題的目的、意義和國內外研究現狀

　　1．選題的目的 存貨是企業在日常活動中持有以備出售的產成品或商品，處在生產過程中的產品、在生產過程或提供勞務過程中耗用的材料和物料等。[1] 存貨管理指存貨的信息管理和在此基礎上的決策分析，進行有效控制，最終達到提高企業經濟效益，增強企業綜合實力和競爭力，以最低的成本提供維持生產經營活動所需的存貨的目的。

　　2．選題的意義 加強存貨管理，可以避免存貨過多造成資金積壓，以及缺貨所帶來的威脅。企業置留存貨的原因一方面是為了保證生產或銷售的經營需要，另一方面是出自價格的考慮，零購物資的價格往往較高，而整批購買在價格上有優惠。但是，過多地存貨要占用較多資金，并且會增加包括倉儲費、保險費、維護費、管理人員工資在內的各項開支，因此，進行存貨管理目標就是盡力在各種成本與存貨效益之間做出權衡，達到兩者的最佳結合，這就是存貨管理的目標。 存貨作為一項重要的流動資產，它的存在勢必占用大量的流動資金。一般情況下，存貨占工業企業總資產的30%左右，商業流通企業的則更高，其管理利用情況如何，直接關系到企業的資金占用水平以及資產運作效率。因此，一個企業若要保持較高的盈利能力，應當十分重視存貨的管理。在不同的存貨管理水平下，企業的平均資金占用水平差別是很大的。通過實施正確的存貨管理方法，來降低企業的平均資金占用水平，提高存貨的流轉速度和總資產周轉率，才能最終提高企業的經濟效益。

　　3．國內外研究現狀 3.1我國企業存貨管理的現狀 目前我國大多數企業對存貨的管理不夠重視，還是將主要精力投入到提高銷售和擴大規模上，因此存貨管理的各個方面都存在著許多問題，存貨的收入、發出、核算等都不健全，管理機制也比較薄弱，而且不少企業還將存貨作為調節利潤、偷逃國家稅費基金的調節器。

　　3.1.1由于消費的疲軟，美國庫存在第二季度加速調整，“補庫存”并不代表其企業的整體情況。

　　3.1.2從零售額、OECD領先指標以及分項數據綜合分析，未來一年內，庫存的下降速度都會逐漸放緩并進而有所增加，從而對GDP的環比增長帶來正面的貢獻。然而，美國真正走出存貨調整可能還要半年左右時間。

　　3.1.3與美國類似，其他發達國家的存貨變動目前正處于黎明前的黑暗，預計下半年庫存下降都會趨緩

　　3.1.4中國依靠投資 已經走出了存貨調整期。繼制造業后，中國的房地產業又將領先世界其他國家與地區，開始去庫存后的補庫存，從而維持投資與經濟較好的發展態勢。[2] 3.2企業存貨管理中存在的問題 從目前情況來看，國內許多企業甚至是上市公司在存貨管理方面仍存在很多問題，這些問題不但影響企業資產的流動能力，資產管理的效率和盈利能力，從長遠來看，也不同程度地制約著公司的健康發展。 從房地產企業來看，無論是從土地、建筑原材料、毛坯房還是建成的商品房，都可以納入存貨核算的體系，所以，在房產企業中，存貨占有相當大的比例，房產企業的長久健康發展必然要加強對存貨的管理和核算。

　　二、研究方案及預期結果

　　1．研究方案 理論依據：企業存貨管理； 研究方法：本文運用理論分析和實例分析相結合的方法，討論房地產企業存貨的現狀及存在的一些問題,結合維豐房地產開發公司自身的特點和管理模式，為房地產企業存貨管理、優化和改進提出相應的參考意見。 研究內容：通過相關的基礎理論的介紹，以及對維豐房地產開發公司現有存貨的考查，找出維豐公司存貨管理存在的一些問題，并結合相關知識提出解決方案。 研究條件：以維豐房地產開發公司為實例進行分析和研究。 可能存在問題：采取樣本的'局限性，個人研究水平的限制，研究結果可能不能代表整體性。

　　2．預期結果 從房地產企業的實際考慮，存貨在企業的資產中占有比例龐大，因此，房地產企業要搞活資金、擴大規模、做強企業必須加強存貨的管理和核算。 總體來說，首先要完善企業內部控制制度，形成有成效的內部監督管理機制；其次要建立科學、合理、高效的存貨管理制度，并配備專業的管理人員；再者要做好存貨管理的規劃和核算，采取適當的科學的管理方法；還是要建立企業存貨內部審計和稽核制度。

　　三、論文提綱

　　引言 1 存貨管理的研究背景和意義 1.1研究背景 1.2研究意義 2 對存貨的理論認識 2.1 存貨的會計確認 2.2 存貨的計量、核算 3 存貨管理的現狀---建立在對維豐公司存貨考查基礎上 3.1 企業存貨管理存在的問題 3.2 維豐公司存貨管理存在的問題 4 優化存貨的管理、會計核算 5 結論與展望 參考文獻

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