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花園小區(qū)物業(yè)工程部主管崗位工作職責(zé)
在現(xiàn)在的社會生活中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？以下是小編整理的花園小區(qū)物業(yè)工程部主管崗位工作職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
花園小區(qū)物業(yè)工程部主管崗位工作職責(zé)1
一、工程管理：
1、參與工程招標(biāo)工作，做好開工前的準(zhǔn)備工作。
2、熟悉施工圖紙及施工、監(jiān)理、材料和設(shè)備訂購等合同。
3、審核監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，并提出意見。
4、核定隱蔽工程簽證，做好設(shè)計(jì)變更的簽證工作。
5、定時(shí)進(jìn)行工地巡查，監(jiān)督監(jiān)理單位做好日常監(jiān)理工作。
6、及時(shí)處理工程建設(shè)中存在的問題，對于較大問題提出處理意見，報(bào)工程部經(jīng)理。
7、協(xié)同監(jiān)理、施工單位做好材料質(zhì)量的把關(guān)。
8、對涉及投資的設(shè)計(jì)變更提出處理意見，按規(guī)定程序辦理。
9、參加監(jiān)理例會，參與工程階段驗(yàn)收。
10、督促監(jiān)理公司對施工單位的工程預(yù)算、結(jié)算及竣工資料進(jìn)行審查，并報(bào)建設(shè)單位。
11、按照竣工驗(yàn)收備案制度，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織工程建設(shè)竣工驗(yàn)收。
12、完成部門經(jīng)理交辦的其它工作。
二、技術(shù)管理：
1、參與開發(fā)前期整體方案的`確定，技術(shù)資料整理收集工作。
2、對可行性研究和初步設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)審查，并提出意見供領(lǐng)導(dǎo)決策。
3、參加甲供材料、設(shè)備訂貨合同的簽訂，并負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)條款的審查。
4、參加施工圖會審工作。
5、負(fù)責(zé)與勘察、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系工作。
6、負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)變更提供相關(guān)專業(yè)的技術(shù)方案。
7、參加相關(guān)專業(yè)的檢查、驗(yàn)收工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
花園小區(qū)物業(yè)工程部主管崗位工作職責(zé)2
酒店工程部機(jī)修組主管崗位職責(zé)
[管理層級關(guān)系]
直接上級：設(shè)備運(yùn)行維修部經(jīng)理
直接下級：機(jī)修工
[崗位職責(zé)]
1、執(zhí)行上級經(jīng)理的工作指令，并報(bào)告工作。
2、按照設(shè)備維修操作規(guī)范和維修保養(yǎng)制度，負(fù)責(zé)做好設(shè)備檢修及“三級保養(yǎng)”工作。
3、負(fù)責(zé)安排檢修業(yè)務(wù)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)機(jī)修各工種之間技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
4、教育和督促機(jī)修工熟悉使用和保管好各種維修機(jī)械和維修工具，定期做好保養(yǎng)潤滑工作，保證維修工作正常進(jìn)行。
5、掌握各種主要設(shè)備的.備品備件情況，合理控制使用，適時(shí)編制申購計(jì)劃，保證設(shè)備維修的需要。
6、配合有關(guān)部門做好機(jī)修工的技術(shù)培訓(xùn)和特殊工種的定期復(fù)證工作。
7、帶領(lǐng)教育機(jī)修工樹立為前臺服務(wù)思想，進(jìn)入前臺檢修時(shí)要注意禮貌和儀表儀容，維修結(jié)束，要做到人走場地清，不沾污地面、墻面和其他部位。
8、配合上級經(jīng)理對機(jī)修質(zhì)量進(jìn)行檢查，尤其對主要設(shè)備檢（維）修后，要進(jìn)行試車（機(jī)），待運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，方可交付使用。
9、參與有關(guān)設(shè)備事故的分析會議，及時(shí)提出有效的防范、改進(jìn)措施。
10、負(fù)責(zé)員工出缺勤考勤和工作考核，做好文明班組建設(shè)。
花園小區(qū)物業(yè)工程部主管崗位工作職責(zé)3
一、直接上級：工程部經(jīng)理
二、直接下級：工程部作業(yè)人員
三、本職工作：在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分工管理的設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)的技術(shù)管理工作。
四、工作責(zé)任：
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)部門下負(fù)責(zé)組織安排分工管理的設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)工作。
2、負(fù)責(zé)對具體作業(yè)人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。
3、負(fù)責(zé)對分工負(fù)責(zé)的設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)的每日工作和做業(yè)人員的工作進(jìn)行檢查，填寫每日工作檢查記錄，第二日上報(bào)部門經(jīng)理。
4、負(fù)責(zé)與外圍維護(hù)保養(yǎng)和保修的單位進(jìn)行具體的聯(lián)絡(luò)與協(xié)助工作。
5、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對各崗位人員的服務(wù)質(zhì)量按考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，并進(jìn)行具體考核結(jié)果的記錄。
6、負(fù)責(zé)每日對分工的值班工作、交接班工作進(jìn)行檢查。
7、負(fù)責(zé)每日對分工的值班、交接表格進(jìn)行檢查。
8、負(fù)責(zé)工程所有管理制度、規(guī)章制度的具體執(zhí)行、落實(shí)。
9、負(fù)責(zé)協(xié)助調(diào)度準(zhǔn)備對所分工管理的設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)所需的備品、資料，工具，并負(fù)責(zé)具體的使用管理。
10、負(fù)責(zé)協(xié)助調(diào)度補(bǔ)充、完善分工管理的設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)的檔案、資料、對設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)的維修、變更及時(shí)登記在設(shè)備管理檔案中。
11、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)不同的管理目標(biāo)要求對所分工管理的設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)進(jìn)行具體的`工況分析，制定詳細(xì)的運(yùn)行計(jì)劃；工作標(biāo)準(zhǔn)、程序和維保，維修計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)。
12、掌握分工管理的設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)的特性和業(yè)務(wù)。
13、掌握工作所必需的專業(yè)知識和專業(yè)技能，并執(zhí)有有效的專業(yè)資格證書。
14、負(fù)責(zé)對具體工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并達(dá)到完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
15、負(fù)責(zé)完成工程部經(jīng)理交辦的任務(wù)。
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