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生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 生產(chǎn)組長(zhǎng)主要職責(zé)大全
在當(dāng)今社會(huì)生活中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 生產(chǎn)組長(zhǎng)主要職責(zé)大全，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 生產(chǎn)組長(zhǎng)主要職責(zé)大全1
1. 完成每天班組的工作任務(wù)，合理安排各崗位員工的工作，保證安全生產(chǎn);
2. 帶領(lǐng)組員做好本班組設(shè)備的基本清潔保養(yǎng)工作，做到工完場(chǎng)地清;
3. 對(duì)新員工做好崗位培訓(xùn)工作、質(zhì)量培訓(xùn)、班組級(jí)安全教育等;
4. 保證貨物(布草)的出貨時(shí)間與品質(zhì)，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整解決并上報(bào)上級(jí)主管人員;
5. 做好生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表的記錄和上報(bào);
6. 根據(jù)市場(chǎng)部和醫(yī)院客戶的'反饋及時(shí)跟進(jìn)解決，對(duì)于特殊物品交接和工段生產(chǎn)做好原始記錄，保證出貨時(shí)間及數(shù)量質(zhì)量;
7. 完成上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。
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1.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)員工按計(jì)劃生產(chǎn)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2.負(fù)責(zé)按工單進(jìn)行領(lǐng)退料，物料不良及時(shí)退換料并清理不用物料，及時(shí)清結(jié)生產(chǎn)工單;
3.負(fù)責(zé)按計(jì)劃做好量產(chǎn)前準(zhǔn)備，生產(chǎn)時(shí)對(duì)員工作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)檢確認(rèn)，確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量;
4.負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品檢驗(yàn)，跟進(jìn)首件，批送檢檢驗(yàn)情況，有異常時(shí)及時(shí)反饋處理;
5.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，監(jiān)督員工生產(chǎn)過(guò)程規(guī)范作業(yè)，確認(rèn)安全生產(chǎn);
6.負(fù)責(zé)控制制程不良，降低物料損耗;
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1.1、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)機(jī)臺(tái)排配及生產(chǎn)進(jìn)跟追;
1.2、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)品質(zhì)控制，以及制程品質(zhì)異常的改善;
1.3、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)制程(原物料)的`損耗控制;
1.4、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)人員的出勤、工作調(diào)配;
1.5、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)效率控制;
1.6 負(fù)責(zé)當(dāng)班工作環(huán)境的7s管理;
1.7 負(fù)責(zé)當(dāng)班下屬員工工作技能培訓(xùn);
1.8、 負(fù)責(zé)當(dāng)班下屬員工工作紀(jì)律監(jiān)督;
1.9 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)當(dāng)班廢棄物的分類、收集、標(biāo)識(shí)，節(jié)約能、資源使用;
1.10 負(fù)責(zé)完成主管交待的其它工作事宜。
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1、帶領(lǐng)班組執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù);
2、控制產(chǎn)品質(zhì)量，解決車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)問(wèn)題;
3、考核所轄部門內(nèi)員工工作績(jī)效;
4、反饋工作重大問(wèn)題，提供工廠改善建議方案;
5、熟悉服裝工序分配，流水排配技能;
6、提升團(tuán)隊(duì)工作氛圍，負(fù)責(zé)人員管理與發(fā)展。
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1.根據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃合理安排周/日排產(chǎn)計(jì)劃，分析和處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的偏差;
2.根據(jù)精益生產(chǎn)原則優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;
3.負(fù)責(zé)部門相關(guān)物料的管理，包括但不限于物料申購(gòu)、領(lǐng)取、使用及盤點(diǎn)等;
4.負(fù)責(zé)部門質(zhì)量體系工作開展，處理客訴;負(fù)責(zé)編寫、修訂和審核質(zhì)量管理體系中本組內(nèi)相關(guān)的文件和記錄;
5.負(fù)責(zé)本組員工的.日常管理，考勤管理，績(jī)效考核及績(jī)效面談;
6.配合并完成上級(jí)交辦的工作事項(xiàng)。
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1. 現(xiàn)場(chǎng)一線員工工作任務(wù)的分配、作業(yè)手法的規(guī)范和工作紀(jì)律的維持和監(jiān)督;
2. 根據(jù)pmc計(jì)劃，配合大線的其他班長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作共同將產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)按照上級(jí)要求達(dá)成;
3. 對(duì)產(chǎn)線的現(xiàn)場(chǎng)巡視，明確產(chǎn)線作業(yè)時(shí)的易發(fā)問(wèn)題點(diǎn)和注意事項(xiàng);
4. 對(duì)產(chǎn)線異常情況進(jìn)行及時(shí)處理與反饋;
5. 進(jìn)行產(chǎn)線換線時(shí)的準(zhǔn)備工作和人員調(diào)動(dòng)，明確換線時(shí)的各項(xiàng)注意事項(xiàng);
6. 按時(shí)對(duì)產(chǎn)線的物料及賬目進(jìn)行核實(shí)，明確物料使用及處理的原則;
7. 按時(shí)對(duì)產(chǎn)線的'半成品進(jìn)行盤點(diǎn)，熟練掌握盤點(diǎn)注意事項(xiàng)及流程;
8. 對(duì)產(chǎn)線的線體、設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并反饋，跟蹤問(wèn)題解決;
9. 新員工的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督，務(wù)必保證新員工來(lái)到產(chǎn)線能及時(shí)跟上產(chǎn)線的作業(yè)速度和品質(zhì)要求;
10. 對(duì)線外人員工作進(jìn)行監(jiān)督和稽核，明確線外人員的工作職責(zé);
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1、在所在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作
2、主要負(fù)責(zé)控制及協(xié)調(diào)本版塊人員日常管理
3、安排和控制本版塊生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度及相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)
4、負(fù)責(zé)本版塊生產(chǎn)工藝及員工技術(shù)指導(dǎo)，班組人員技術(shù)培訓(xùn)，及師帶徒指輔導(dǎo)工作
5、負(fù)責(zé)本版塊生產(chǎn)效率提升機(jī)質(zhì)量改進(jìn)工作
6、承擔(dān)本版塊的安全管理職責(zé)
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1、領(lǐng)導(dǎo)建立完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的`各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。
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1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員出勤及生產(chǎn);
2. 均衡調(diào)配員工的生產(chǎn)加班，合理的安排員工休息;
3. 監(jiān)督管理員工工作紀(jì)律及工藝紀(jì)律，確保質(zhì)量在可控范圍;
4. 追蹤及監(jiān)督員工小時(shí)產(chǎn)能，確保計(jì)劃的有效完成;
5. 了解員工的`心理狀態(tài)，傾聽員工心聲，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題，疏導(dǎo)員工心理，使之更安心的在工作;
6. 監(jiān)督員工各項(xiàng)表單及首件的執(zhí)行;
7. 監(jiān)督員工5s的執(zhí)行
8. 主持早班/接班會(huì)議，總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況;
9. 配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)其他要求;
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1、負(fù)責(zé)按pmc計(jì)劃安排生產(chǎn)，確保按時(shí)完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)產(chǎn)能的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，按時(shí)填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，確保數(shù)據(jù)的'真實(shí)性。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，出現(xiàn)的異常問(wèn)題按工藝要求及時(shí)處理，采取預(yù)防和改善措施，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
4、負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)員工本崗位相關(guān)技能的培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)，助拉及重點(diǎn)崗位人員的培養(yǎng)。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理，監(jiān)督員工的行為規(guī)范符合《員工生產(chǎn)管理制度》。
6、負(fù)責(zé)對(duì)人員的加班管控，物料的管理，降低損耗。
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