人力總監(jiān)崗位職責(zé)通用
在當(dāng)下社會(huì)，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編精心整理的人力總監(jiān)崗位職責(zé)通用，希望能夠幫助到大家。
人力總監(jiān)崗位職責(zé)通用1
1、向公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，致力于提高公司的綜合管理水平;
2、負(fù)責(zé)組織分析評(píng)估人力需求，制定招聘計(jì)劃、招聘策略及招聘工作流程;
3、負(fù)責(zé)組織完善培訓(xùn)管理制度，提供系統(tǒng)有效、有針對(duì)性、前瞻性的培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)制定適合公司發(fā)展的`薪酬福利體系、績(jī)效管理體系和管理制度;
5、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，建立員工雙向溝通管理機(jī)制;
6、負(fù)責(zé)公司人才升級(jí)、激勵(lì)機(jī)制等。
人力總監(jiān)崗位職責(zé)通用2
1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略及階段性經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，制定人力資源戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃和年度計(jì)劃，并推動(dòng)各項(xiàng)計(jì)劃的.實(shí)施;
2、現(xiàn)階段側(cè)重于各層級(jí)核心人員的快速招聘以及能力開發(fā);
3、深度參與公司組織建設(shè)工作，推動(dòng)企業(yè)綜合管理水平的持續(xù)提升;
4、制定并完善人力資源管理的政策和制度，并推動(dòng)執(zhí)行;
5、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
6、負(fù)責(zé)公司高層主管的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;
7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司績(jī)效考核、薪酬管理等重要人力資源工作。
人力總監(jiān)崗位職責(zé)通用3
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等相關(guān)人事工作，及辦公用品和固定資產(chǎn)采購(gòu)管理、辦公室環(huán)境建設(shè)、工商變更等相關(guān)的行政工作;
2、建立健全并完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范崗位工作流程，對(duì)部屬員工和部門公共資源進(jìn)行合理有效的整合;
3、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定各部門績(jī)效管理、項(xiàng)目管理等相關(guān)制度，報(bào)總經(jīng)理審批并組織實(shí)施;
4、定期對(duì)公司人力資源狀況作統(tǒng)計(jì)分析，擬定人力資源管理策略和調(diào)整方案，為總經(jīng)理重大管理決策提供有效的參考依據(jù);
5、對(duì)公司組織架構(gòu)的.調(diào)整提供合理建議，規(guī)避人才管理風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建人才梯隊(duì)，建立健全公司培訓(xùn)機(jī)制;
6、充分了解行業(yè)、地區(qū)薪資結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，并結(jié)合公司實(shí)際用人機(jī)制和原則，建立科學(xué)合理且具有激勵(lì)性的薪酬管理體系;
7、規(guī)范人事異動(dòng)流程，健全公司人員管理制度，凈化人才環(huán)境，激發(fā)員工的工作主動(dòng)性和積極性;
8、發(fā)展并宣揚(yáng)公司企業(yè)文化，建立健全公司相關(guān)福利政策，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，豐富員工精神生活，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力;
人力總監(jiān)崗位職責(zé)通用4
1、擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的人力資源合作伙伴，為組織發(fā)展提供人力資源支持，定期進(jìn)行組織盤點(diǎn)，在招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實(shí)施;
2、主動(dòng)與事業(yè)部管理層、一線主管及員工進(jìn)行多種形式的接觸和有效溝通，保證信息在不同層級(jí)間的有效傳遞;
3、開展員工訪談，掌握員工動(dòng)態(tài)和個(gè)人需求，并協(xié)助部門開展員工關(guān)懷活動(dòng)和培訓(xùn);
4、在業(yè)務(wù)部門內(nèi)推動(dòng)公司層面的變革，負(fù)責(zé)完善業(yè)務(wù)部門人力資源的.制度、流程、體系;提升人力資源運(yùn)作效率;
5、對(duì)業(yè)務(wù)有洞察力，快速學(xué)習(xí)并推進(jìn)到業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，協(xié)助部門進(jìn)行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高核心員工的穩(wěn)定性。
6、傳承公司文化，發(fā)揚(yáng)價(jià)值觀，建設(shè)溝通渠道，保證組織的持續(xù)健康成長(zhǎng);
人力總監(jiān)崗位職責(zé)通用5
1、建立并完善集團(tuán)人力資源體系，制定、改革、完善人力資源管理制度并推動(dòng)落地;
2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃制定并實(shí)施集團(tuán)的招聘計(jì)劃，建立持續(xù)有效的'人才供應(yīng)模式，確保人才有效供應(yīng);
3、制定和建立員工崗位發(fā)展規(guī)劃，確保合理、有競(jìng)爭(zhēng)力、具激勵(lì)性的員工發(fā)展路徑;
4、根據(jù)集團(tuán)對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;
5、向集團(tuán)高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的建議，并致力于提高集團(tuán)的綜合管理水平;
6、建立集團(tuán)內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工的意見和想法，給相關(guān)部門提出合理化建議;
7、組織和推動(dòng)集團(tuán)文化建設(shè)，提供有力的人文環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
人力總監(jiān)崗位職責(zé)通用6
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)公司人力資源中、長(zhǎng)期目標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)施;
2、建立并完善人力資源管理體系，制定和完善人力資源各項(xiàng)管理制度，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;
3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的.建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;
4、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與傳播，同時(shí)積極開展各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);
5、組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲等人事管理并監(jiān)督執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)擬定公司各崗位招聘方案，確保完成招聘目標(biāo);實(shí)施人才發(fā)展與人才儲(chǔ)備計(jì)劃，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
7、制定績(jī)效考核方案，實(shí)施與過(guò)程監(jiān)控;
8、組織公司各項(xiàng)培訓(xùn)的開展;
9、計(jì)劃和審核人力資源管理成本;
10、負(fù)責(zé)組織優(yōu)化、制度優(yōu)化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)規(guī)范
11、負(fù)責(zé)與勞動(dòng)人事、政府行政部門保持良好的聯(lián)系，及時(shí)獲得相關(guān)政策支持;
人力總監(jiān)崗位職責(zé)通用7
1、根據(jù)公司及子公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，提出保障戰(zhàn)略實(shí)施的人力資源管理體制;
2、擬定公司組織架構(gòu)調(diào)整方案，制定、修訂公司崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及人員編制管理政策;
3、制定各模塊人力資源的管理政策與制度，保障公司和各部門執(zhí)行規(guī)范化的'人力制度流程;
4、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定各中心及分子公司的人力資源需求計(jì)劃與年度招聘戰(zhàn)略，并予以實(shí)施;
5、制定并實(shí)施有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬福利政策，以確保吸引和保留優(yōu)秀人才;
6、建立滿足員工個(gè)人發(fā)展需求的培養(yǎng)體系，組織開發(fā)人才發(fā)展培訓(xùn)機(jī)制。
人力總監(jiān)崗位職責(zé)通用8
1、全面主持營(yíng)銷事業(yè)部整體工作，負(fù)責(zé)組建與管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);
2、負(fù)責(zé)事業(yè)部市場(chǎng)拓展與銷售運(yùn)營(yíng)，以保證事業(yè)部銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
3、制定部門工作流程、工作任務(wù)、激勵(lì)政策及考核指標(biāo);組織、領(lǐng)導(dǎo)、考核營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)銷售回款跟進(jìn)和銷售費(fèi)用控制，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);
4、負(fù)責(zé)人力資源市場(chǎng)的發(fā)展分析與規(guī)劃，收集、整理和分析市場(chǎng)信息，為公司項(xiàng)目制定明確戰(zhàn)略計(jì)劃提供依據(jù);
5、負(fù)責(zé)挖掘、開拓、跟進(jìn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，將商機(jī)轉(zhuǎn)化為合同;
6、跟進(jìn)項(xiàng)目售前、實(shí)施、售后各階段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的`問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，給出應(yīng)對(duì)策略，保障客戶滿意度;
7、整合相關(guān)行業(yè)資源，維護(hù)客戶關(guān)系，建立完善客戶體系，提高客戶滿意度，增加客戶粘性。
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