項目技術負責人的崗位職責范本

　　在學習、工作、生活中，崗位職責起到的作用越來越大，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編為大家收集的項目技術負責人的崗位職責范本，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

項目技術負責人的崗位職責范本1

　　1.負責項目的技術工作。

　　2.參與圖紙會審，向參與施工的的專業人員及勞務隊伍進行技術、安全交底。

　　3.負責管理施工測量、放線工作。

　　4.施工方案和技術措施的'制定，搞好市場調查和分析，向各級技術人員提供各種技術支持。

　　5.負責施工技術組織管理和施工組織設計編制，指導專業施工人員按照制定的方案和計劃進行施工。

　　6.負責各分項工程完成后的計量并對過程實施監督，負責各施工隊完成工程量的結算。

　　7.各分項分部工程的開工令、施工任務單。

　　8.制定安全文明施工組織設計和生產技術措施、檢查督促安全生產和文明施工。

　　9.建立健全技術檔案管理制度，指導資料員做好工程竣工檔案及結算資料管理并作好資料備份工作。

　　10.實行技術復核制度，對現場基礎性技術數據定期組織復核修正、維護。

　　11.完善施工記錄和數據的收集，做好資料存檔的監督管理工作，為結算提供完整、準確的原始數據。

　　12.負責組織工程質量的檢查和驗收，并做書面記錄、制定措施，防止發生重大技術質量事故，對發生的重大技術質量事故負責。

　　13.帶領項目部全體技術人員、施工人員制定和完善施工工藝并監督實施，嚴格控制施工成本。

項目技術負責人的崗位職責范本2

　　一、執行相關安全技術標準、規范、規程，落實項目安全技術質量管理制度，指導和監督項目技術、安全事務，保障項目安全施工、優質竣工。

　　二、負責編制施工組織設計、冬雨季施工方案、重點和難點的技術方案，并能保證切實可行且通過監理或業主的審批。

　　三、負責施工前的圖紙會審、制定技術做法，對施工圖中存在的不合理的施工技術問題進行全面匯總并上報，協調業主予以解決；

　　四、依照公司質量方針和項目既定質量目標，根據項目特點及相關行業規范編制分部分項工程、特殊施工過程的技術交底和專項作業指導書，并負責貫徹執行、監督檢查；

　　五、負責本項目部相應的安全職業健康、質量管理體系的管理運行與控制工作，負責對本項目部人員的培訓、監督、考核管理工作；

　　六、負責現場安全、技術、質量施工問題的處理組織工作。負責審查施工員、技術員上報的施工方案，并簽發意見。

　　七、負責施工現場的管理工作，處理施工現場技術方面的問題，提高施工質量。指導各勞務分包單位或專業分包隊伍的技術工作，并對其出現的技術難題進行協調解決。

　　八、負責監督檢查工程項目的測量放線、試驗及檢驗工作；

　　九、負責監督施工隊伍按照設計文件和施工規范、操作規程組織施工，負責督促工程質量復查。

　　十、負責組織隱蔽工程的驗收、單體工程驗收、綜合驗收及備案工作。

　　十一、嚴格監督進場材料和半成品質量，按照計劃進度監督、協助材料物資部確保材料供應。做好材料樣品管理工作，十二、按規定辦理簽證手續，負責對竣工工程做好竣工圖繪制工作。

　　十三、協調監理、業主對施工中出現的質量、技術問題進行商討解決，并對業主方面予以技術方面的支持；負責工程建設過程中與甲方主管部門及各施工單位之間的技術協調。

　　十四、參與施工班組的考察、選擇、確定工作，在確定各勞務分包隊伍或材料供應商時，應就其施工技術水平或生產工藝水平提出合理可靠的技術支持和意見，參與勞務隊伍、材料的招標工作，參與施工合同、采購合同的簽訂。

　　十五、負責項目施工過程中的全部工程資料，指導資料管理人員對施工準備階段、項目實施階段、項目驗收階段、項目竣工結算階段、項目整體移交階段、資料歸檔階段等各時期資料的'編制、申報及匯總工作，監督辦理好有關簽證手續。

　　十六、按時記錄建設日志，收集、保存有效的工程量增減數據，為竣工后的工程結算準備材。；

　　十七、在項目部中認真宣傳和貫徹公司的規章制度及和企業文化，具有鑄造精品管理團隊的意識。依照公司規定，制定項目部以及各管理人員的學習和培訓計劃，并定期組織一線施工人員進行針對性的技術培訓。

　　十八、帶領所屬員工恪守“廉潔奉公、忠于職守” 的工作規范，杜絕不正之風和腐敗現象。全面負責本項目部工程施工現場的安全、質量和技術管理工作，具體處理與施工安全技術有關的問題。

　　十九、協助項目經理做好協調管理組織工，做好領導安排的其它臨時性工作。

項目技術負責人的崗位職責范本3

　　職責：

　　1. 負責項目現場的研發團隊的管理與建設，如招聘技術把關，日常任務分工、資源調配等工作；

　　2. 負責現場大型、重點、難點項目的需求分析、核心功能開發、技術指導與支持；

　　3. 主導項目工作量評估、項目報價、合同簽訂；

　　4. 對團隊人員有獎勵、激勵、淘汰建議權；

　　5. 對項目交付質量、客戶滿意度負責；

　　6. 促進項目業績及公司盈利提升。

　　任職要求：

　　1. 全日制本科學歷，計算機相關專業；

　　2.4年以上開發經驗，一年以上團隊或項目小組管理經驗；

　　3.開發技術過硬；

　　4. 豐富的`項目管理經驗；

　　5. 格局大，眼光長遠；

項目技術負責人的崗位職責范本4

　　1.根據合同工期要求和項目現場實際情況，能獨立編制出科學合理可行的工程進度計劃；

　　2.能自己獨立完成和管理指導他人完成工程項目全過程的資料編制工作，包括但不限于技術標、設計圖紙會審、施工過程報驗、進度報驗，竣工驗收等資料；

　　3.能自己獨立完成和指導他人完成編制具體的工程材料進場計劃和排版施工計劃

　　4.長駐施工現場，能依照有關施工規范和約定，具體管控好項目的工程質量、技術資料、工程進度和安全文明施工。

　　5.向施工班組解釋施工圖中的有關技術問題，并及時處理施工現場的有關技術性問題；

　　6.能堅持調查研究，及時發現問題，采取措施，定期就工程進度、質量、成本控制等方面向項目部或公司提出決策性意見。

　　7.協助項目經理管理現場，溝通能力強，能夠獨立協調甲方、監理、班主等的'關系

　　8.嚴格核定施工工程量，并做到每一工程量完成，有初核和復核，為撥進款提供準確依據

　　9.協調交叉施工人員的工序安排和人力配置，做到有序施工，合理穿插，提高效率

　　10.檢查施工進度、施工計劃和工程質量，并于當日結束的完成施工日志，及時確認計劃變更、用料計劃

項目技術負責人的崗位職責范本5

　　一、在項目經理的直接領導下，對項目的技術管理、質量管理、信息管理工作全面負責。

　　二、組織內部技術人員對設計文件進行專業審核，組織統計工程數量匯總，核對《工程量清單》。參加設計、建設、監理單位組織的技術交底會；并提供對設計文件的疑問以及建議一覽表。

　　三、組織施工過程中《技術變更》的有效申報；負責組織工程《設計變更》的'及時有效簽認。參與變更索賠計劃的制定。

　　四、組織工程計量的復核統計工作，負責工程數量、質量的最終簽認；核實合同外工程量，參與項目成本計劃的編制與分析工作，參與驗工計價。

　　五、負責組織編寫《項目總體質量計劃》、《施工組織設計》；審核簽發《專項作業施工組織方案》；全面貫徹落實行業技術規程、規范；指導技術人員嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程組織施工。

　　六、制作項目施工總體技術交底書，組織內部總體技術交底工作；審核簽發專業技術交底書。對分部、分項工程開工前及施工中技術交底工作的有效性負責；

　　七、指導工地試驗室開展工作，負責施工中過程試驗合格的符合性；組織控制點、水準點的接收、復測、加密等工作；對重大施工技術問題負有決策責任。

　　八、組織施工中工程質量事故的處理及申報工作；參與質量安全事故的調查和處理工作。

項目技術負責人的崗位職責范本6

　　職責：

　　1、負責項目工程技術管理工作，并對項目安全生產付技術責任；

　　2、按照相關技術管理規定，參加、主持工程項目的設計交底和圖紙會審，做好會審記錄，參與或主持項目的施工組織設計和施工方案的編制與修訂工作；

　　3、負責組織編制施工組織設計、質量保證計劃、施工方案、特殊（關鍵）工序作業指導書等，并認真組織實施。在方案設計中做到效益、工期、質量、安全的有機結合，若施工中需要改變或補充施工組織設計，要負責提出書面申請；

　　4、負責組織項目部施工管理人員學習、貫徹上級頒布的施工技術規范、規程、規定、方法和標準等技術工作。督促相關部門按設計圖紙、技術標準、施工方案、作業指導書進行施工，及時協調、解決施工中出現的技術問題。

　　任職要求：

　　1、大專及以上學歷，土木工程、建筑工程等工程類相關專業；

　　2、5年以上相關工作經驗或擔任過10萬平米以上房建項目技術負責人工作經驗，持中高級工程師、一級建造師證書優先；

　　3、具有豐富的'建筑工程施工技術和項目管理經驗，責任心強，具備較強的溝通協作能力。

項目技術負責人的崗位職責范本7

　　1．貫徹落實安全、文明施工的政策、法令、標準、規范，結合施工圖說及操作要點，認真做好技術交底；

　　2．編制施工組織設計，參加圖紙會審，力求在開工前解決設計問題和不同專業施工相互交叉配合的各種問題；

　　3．制定技術措施和階段計劃的施工方案和作業指導書，經總工程師審定后，在實施中進行技術指導，并對作業指導書的編寫質量和實施質量負責；

　　4．對項目施工中所采用的新工藝、新材料、新技術及時上報，嚴格把關，對成功的.技術和經驗加以認真總結推廣；

　　5．建立相關的管理制度，對質量分部質評，技術資料審核簽字；

　　6．參加質量和安全事故調查，從技術角度分析事故原因，討論事故處理意見；

　　7．組織工程技術人員進行專業技術學習，提高施工管理人員整體素質；

　　8．配合項目經理搞好竣工驗收、結算；

　　9．督促項目員工按規范、標準做好各種技術資料；

　　10．處理解決施工中的技術和施工質量問題。

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