項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)（精選6篇）
在當(dāng)下社會(huì)，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門(mén)之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編收集整理的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)1
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各類(lèi)方案技術(shù)交底工作，組織指導(dǎo)技術(shù)員的項(xiàng)目各類(lèi)技術(shù)資料編制工作，做好檢試驗(yàn)管理;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程技術(shù)方案的落實(shí)，監(jiān)控技術(shù)做法的正確性和規(guī)范性;
3、研究施工圖紙，施工過(guò)程中提出切實(shí)可行的技術(shù)改進(jìn)和設(shè)計(jì)優(yōu)化，以達(dá)到降低項(xiàng)目成本的目的;
4、項(xiàng)目施工中推進(jìn)工程施工技術(shù)攻關(guān)，及時(shí)編制技術(shù)總結(jié)，做好完工后技術(shù)總結(jié)。
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1)項(xiàng)目前期協(xié)助設(shè)計(jì)部場(chǎng)地勘踏，跟業(yè)主前期技術(shù)溝通，參與技術(shù)協(xié)議簽訂;
2)及時(shí)銜接業(yè)主相關(guān)人員對(duì)施工界面予以明確，并將有效資料及時(shí)傳到公司預(yù)算部及現(xiàn)場(chǎng)管理人員;
3)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更等設(shè)計(jì)文件的管理：組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)變更做詳細(xì)交底;
4)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理做好技術(shù)變更洽談單管理;
5)施工依據(jù)管理，做到100%的有依據(jù)施工;
6)結(jié)算依據(jù)的管理，做到100%的施工項(xiàng)目留下100%的結(jié)算依據(jù);
7)對(duì)于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)提出的申購(gòu)材料進(jìn)行核實(shí);
8)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理;
9)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)完成項(xiàng)目部庫(kù)存物資設(shè)備的盤(pán)存、清理、處置工作，及時(shí)完成工程資料的移交。
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1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全的管理工作，針對(duì)工程特點(diǎn)，制定質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)措施，處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全存在的問(wèn)題，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范指導(dǎo)施工。
3、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、施工方案、特殊（關(guān)鍵）工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，并認(rèn)真組織實(shí)施。在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，要負(fù)責(zé)提出書(shū)面申請(qǐng)。
4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。督促相關(guān)部門(mén)按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。若涉及工程結(jié)構(gòu)、成本增加時(shí)應(yīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。
5、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底；負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、材料代用等技術(shù)工作的處理，及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)院聯(lián)系，報(bào)送《技術(shù)核定單》，涉及經(jīng)濟(jì)相關(guān)的報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審定。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的翻樣圖和外加工計(jì)劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問(wèn)題，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部相關(guān)人員之間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
7、負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員搞好工程技術(shù)檔案和各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的及時(shí)辦理、簽證審查、收集匯總、整理成冊(cè)等工作。
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1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。
2、組織內(nèi)部技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)審核，組織統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量匯總，核對(duì)《工程量清單》。參加設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會(huì);并提供對(duì)設(shè)計(jì)文件的疑問(wèn)以及建議一覽表。
3、組織施工過(guò)程中《技術(shù)變更》的有效申報(bào);負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計(jì)變更》的及時(shí)有效簽認(rèn)。參與變更索賠計(jì)劃的制定。
4、組織工程計(jì)量的復(fù)核統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn);核實(shí)合同外工程量，參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作，參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
5、負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)《項(xiàng)目總體質(zhì)量計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》;審核簽發(fā)《專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)施工組織方案》;全面貫徹落實(shí)行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范;指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。
6、制作項(xiàng)目施工總體技術(shù)交底書(shū)，組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作;審核簽發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底書(shū)。對(duì)分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé)。
7、指導(dǎo)工地試驗(yàn)室開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)施工中過(guò)程試驗(yàn)合格的符合性;組織控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測(cè)、加密 等工作;對(duì)重大施工技術(shù)問(wèn)題負(fù)有決策責(zé)任。
8、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作;參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。
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1、按工程要求組織編寫(xiě)并審核年、季施工進(jìn)度計(jì)劃及材料、機(jī)械的需用計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)重要工序、隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)或驗(yàn)收，并及時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級(jí)質(zhì)量部門(mén)驗(yàn)收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促項(xiàng)目部有關(guān)人員及時(shí)做好復(fù)核自檢的申請(qǐng)工作。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合工程特點(diǎn)開(kāi)展創(chuàng)新、革新活動(dòng)。按照公司承包合同相關(guān)指標(biāo)要求，督促相關(guān)部門(mén)保證技術(shù)效益的實(shí)現(xiàn)。
4、負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中試驗(yàn)結(jié)果不合格的半成品作出最終審定，并簽署處理意見(jiàn)，負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員對(duì)《不合格報(bào)告》進(jìn)行原因分析，并提出糾正措施，對(duì)項(xiàng)目提出的`材料計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃進(jìn)行審核。
5、準(zhǔn)時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)，做好技術(shù)方面的匯報(bào)工作，協(xié)調(diào)、解決出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；參加質(zhì)量安全大檢查，施工完一層進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)不合格的地方限期整改。
6、主持項(xiàng)目技術(shù)會(huì)議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全教育等活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量工作、“四新”推廣應(yīng)用及開(kāi)展QC活動(dòng)等。
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一、全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行。
二、組織并參與圖紙會(huì)審，整理記錄，辦理日常設(shè)計(jì)變更手續(xù)。
三、貫徹執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，并向班組進(jìn)行技術(shù)交底。
四、組織編制施工方案，技術(shù)措施，負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作。
五、統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及有關(guān)工作的安排，開(kāi)展質(zhì)量教育，保證公司的各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行。
六、領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，編制質(zhì)量手冊(cè)，嚴(yán)格按ISO9002程序文件的各項(xiàng)制度進(jìn)行。
七、對(duì)工種的測(cè)量定位、放線(xiàn)、標(biāo)高負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任，開(kāi)展QC小組活動(dòng)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。
八、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量事故處理技術(shù)方案的編制。
九、掌握施工中的全部質(zhì)量狀況，參與本單位的定期質(zhì)量檢查。
十、編制CI策劃書(shū)，認(rèn)真執(zhí)行公司的CI戰(zhàn)略。
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