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工程項(xiàng)目機(jī)務(wù)科崗位職責(zé)機(jī)電項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編整理的工程項(xiàng)目機(jī)務(wù)科崗位職責(zé)機(jī)電項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
工程項(xiàng)目機(jī)務(wù)科崗位職責(zé)機(jī)電項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)1
1.物資采購要嚴(yán)格執(zhí)行國家政策、法令和法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，熟悉有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，避免產(chǎn)生違法或上當(dāng)受騙；
2.負(fù)責(zé)了解市場信息，開拓采購渠道，向部長提出至少3種可進(jìn)行比較的物資報(bào)價(jià)、質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)算方法；
3.會(huì)同有關(guān)人員擬訂采購計(jì)劃，擬訂各自分工內(nèi)容的供貨合同，節(jié)約流通費(fèi)用和價(jià)格費(fèi)用；
4.必須按時(shí)、按質(zhì)、安瀾、按量、經(jīng)濟(jì)合理、安全的運(yùn)回所需的'各種物資；
5.搞好合同的履行和資料的管理，整理好信息資料，及時(shí)準(zhǔn)確地向部長提供有價(jià)值的信息；
6.配合本部門其他人員搞好本部門的安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)工作。
7.保持良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，在訂購物資過程中秉公辦事，不謀私利，不受賄和索要回扣。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
工程項(xiàng)目機(jī)務(wù)科崗位職責(zé)機(jī)電項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)2
1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物資管理工作，組織實(shí)施物資計(jì)劃、訂貨、采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉儲(chǔ)、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)；
2.負(fù)責(zé)收集市場信息，搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作；
3.深入施工現(xiàn)場、倉庫，了解供應(yīng)中存在的問題，提出降低物資供應(yīng)成本、采購成本、管理費(fèi)用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用；
4.主持制定物資采購計(jì)劃，審批一般物資的定貨與采購計(jì)劃，檢查、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在的問題的有效措施；
5.審查、落實(shí)物資采購合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識(shí)，避免經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生；
6.主持制定物資管理、供應(yīng)制度，核定各類物資的儲(chǔ)備定額，定期向財(cái)務(wù)部門提供材料成本分析資料；
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購合同和委托加工合同的歸口管理；嚴(yán)格按照《項(xiàng)目物資管理控制》規(guī)定的程序進(jìn)行供應(yīng)商的選擇、合同的簽訂、結(jié)算和履行管理；
8.負(fù)責(zé)掌握項(xiàng)目部供應(yīng)材料的所有勞務(wù)單位承包人情況；供應(yīng)材料種類、規(guī)格及預(yù)算需求總數(shù)量；按季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃的.需求供應(yīng)材料計(jì)劃；
9.負(fù)責(zé)對供應(yīng)方的綜合調(diào)查、評價(jià)以及評估更新，建立合格供應(yīng)方名冊；
10.負(fù)責(zé)制定、落實(shí)本部門涉及的環(huán)境保護(hù)措施，教育并監(jiān)督本部門人員執(zhí)行環(huán)境保護(hù)措施要求。
11.負(fù)責(zé)本部門人員的職業(yè)病預(yù)防工作。
12.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
工程項(xiàng)目機(jī)務(wù)科崗位職責(zé)機(jī)電項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)3
１、班組長是本班組的安全第一責(zé)任人，對本班組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)；對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。
２、負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)，按設(shè)備系統(tǒng)（施工程序）進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行安全控制。
３、帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
４、主持召開好班前、班后會(huì)和每周一次班組安全日活動(dòng)，并做好安全活動(dòng)記錄。
５、負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作任務(wù)，事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄。
６、做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的第三級(jí)安全教育和全班人員（包括臨時(shí)工）經(jīng)常性的`安全思想教育；積極組織班組人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救。
７、開展好本班的定期安全檢查活動(dòng)、“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)和本企業(yè)、本車間下達(dá)的反事故措施。
８、經(jīng)常檢查本班組工作場所（每天不少于一次）的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
９、支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時(shí)登記上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。
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1、牢固樹立“安全第一”思想，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作規(guī)定及規(guī)章制度，自覺履行崗位安全職責(zé)。
2、積極參加班前、班后會(huì)，接受班長工作安排，根據(jù)作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，做好安全防范措施。
3、工作前必須對使用的.工器具認(rèn)真檢查符合要求后方可使用，手持電動(dòng)工具必須使用觸電保安器，工作中應(yīng)正確配戴合格的勞動(dòng)保護(hù)用品。
4、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜決無票作業(yè)，借票作業(yè)和違章作業(yè)。
5、積極參加班組安全日活動(dòng)，對本班組發(fā)生的不安全現(xiàn)象，按照“四不放過”原則，分清原因，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，防止不安全現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生。
6、積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)，熟知本崗位設(shè)備安全、技術(shù)性能，熟知《安規(guī)》、《檢規(guī)》及各種安全規(guī)定。
工程項(xiàng)目機(jī)務(wù)科崗位職責(zé)機(jī)電項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)5
1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資管理工作，組織實(shí)施物資計(jì)劃、訂貨、采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉儲(chǔ)、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)；
2.負(fù)責(zé)收集市場信息，搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作；
3.深入施工現(xiàn)場、倉庫，了解供應(yīng)中存在的問題，提出降低物資供應(yīng)成本、采購成本、管理費(fèi)用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用；
4.主持制定物資采購計(jì)劃，審批一般物資的定貨與采購計(jì)劃，檢查、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在的問題的有效措施；
5.審查、落實(shí)物資采購合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識(shí)，避免經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生；
6.主持制定物資管理、供應(yīng)制度，核定各類物資的儲(chǔ)備定額，定期向財(cái)務(wù)部門提供材料成本分析資料；
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購合同和委托加工合同的'歸口管理；嚴(yán)格按照《項(xiàng)目物資管理控制》規(guī)定的程序進(jìn)行供應(yīng)商的選擇、合同的簽訂、結(jié)算和履行管理；
8.負(fù)責(zé)掌握項(xiàng)目部供應(yīng)材料的所有勞務(wù)單位承包人情況；供應(yīng)材料種類、規(guī)格及預(yù)算需求總數(shù)量；按季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃的需求供應(yīng)材料計(jì)劃；
9.負(fù)責(zé)對供應(yīng)方的綜合調(diào)查、評價(jià)以及評估更新，建立合格供應(yīng)方名冊；
10.負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、發(fā)放和回收入庫，確保生產(chǎn)需要。驗(yàn)收時(shí)做到材料質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定要求，并妥善保存驗(yàn)收記錄；
11.確保倉庫、料場物資規(guī)格不竄，材料不混，數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好；
12.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
13.負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的有關(guān)安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)事項(xiàng)，配合項(xiàng)目，做好安全、職業(yè)健康、環(huán)境工作。
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1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作及按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
2.負(fù)責(zé)建立機(jī)械臺(tái)帳，配合機(jī)務(wù)部長搞好機(jī)械設(shè)備的管理工作；
3.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的.租賃計(jì)劃的報(bào)批；負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目租賃機(jī)械設(shè)備的合同臺(tái)帳。根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，掌握機(jī)械設(shè)備的需求量，提供機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃；
4.負(fù)責(zé)在管理中實(shí)行單車、單機(jī)核算；建立機(jī)車使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修等原始記錄和臺(tái)帳；
5.收取工單，搞好統(tǒng)計(jì)核算，給作業(yè)隊(duì)提供結(jié)算資料；
6.向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)提供機(jī)械統(tǒng)計(jì)信息資料；
7.配合財(cái)務(wù)部門搞好成本計(jì)劃、成本控制、成本核算工作；
8.配合本部門其他人員，做好安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)相關(guān)要求事項(xiàng)。
9.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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1.檢修專工在項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在本專業(yè)內(nèi)是檢修工作的全面負(fù)責(zé)人，全權(quán)指揮和處理設(shè)備的檢修、日常維護(hù)等方面的工作。
2.對本專業(yè)人員的'人身安全和設(shè)備檢修安全負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.負(fù)責(zé)組織和指揮本專業(yè)人員的反事故演習(xí)工作。
4.全面掌握設(shè)備狀況和系統(tǒng)流程，人員情況符合安全生產(chǎn)要求，主動(dòng)創(chuàng)造條件組織處理設(shè)備缺陷，對影響安全運(yùn)行的設(shè)備缺陷和存在的問題，必須及時(shí)安排消缺，避免發(fā)生事故或擴(kuò)大事故。
5.負(fù)責(zé)做好新入項(xiàng)目工人的第二級(jí)安全教育、上崗前的培訓(xùn)考試、變換工種時(shí)的培訓(xùn)考試，臨時(shí)工的安全思想教育及安全規(guī)程考試，組織本專業(yè)人員積極參加現(xiàn)場急救培訓(xùn)，保證人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救。
6.對本專業(yè)發(fā)生的事故、障礙、異常及其它不安全情況，做好詳細(xì)記錄。并于班后組織調(diào)查分析會(huì)，并將分析情況書面報(bào)有關(guān)部門。
7.要經(jīng)常檢查發(fā)現(xiàn)違章必須立即制止，否則按違章處理。
8.對本專業(yè)在生產(chǎn)過程中的人身安全和設(shè)備安全具體負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織制訂和實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)，組織專業(yè)成員，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并進(jìn)行安全控制。
工程項(xiàng)目機(jī)務(wù)科崗位職責(zé)機(jī)電項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)分管材料的驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、發(fā)放和回收入庫，確保生產(chǎn)需要。驗(yàn)收時(shí)做到材料質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定要求，并妥善保存驗(yàn)收記錄；
2.嚴(yán)格按物資倉儲(chǔ)的技術(shù)規(guī)范保管、保養(yǎng)好一切工程所需的材料，確保倉庫、料場物資規(guī)格不竄，材料不混，數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好；
3.嚴(yán)格按發(fā)料憑證辦理領(lǐng)料，凡規(guī)定有消耗定額的主要物資，要限額用量，不能超出所承包的物資數(shù)量。凡規(guī)定交舊領(lǐng)新的物資交回舊品后，方可辦理領(lǐng)料；
4.大宗地方材料直接供到施工現(xiàn)場時(shí)，經(jīng)使用單位驗(yàn)收質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)可后，方可辦理領(lǐng)料手續(xù)
5.庫存物資要堅(jiān)持永續(xù)盤點(diǎn)，做到日清月結(jié)，帳、卡、物、資金四項(xiàng)相符；
6.做好材料庫房的防盜工作，敢于和盜竊行為作斗爭。
7.配合本部門其他人員搞好本部門的`安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)工作。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)
工程項(xiàng)目機(jī)務(wù)科崗位職責(zé)機(jī)電項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)9
1.執(zhí)行局公司兩級(jí)管理機(jī)構(gòu)制定的項(xiàng)目機(jī)務(wù)管理辦法，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，執(zhí)行有關(guān)規(guī)定；
2.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)務(wù)部門各項(xiàng)工作，起草制定有關(guān)制度的補(bǔ)充規(guī)定；
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備的計(jì)劃編制、落實(shí)日常的管、用、養(yǎng)、修工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備的安全工作的落實(shí)；負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)善的'管理工作及機(jī)駕人員的考核管理工作；
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械租賃（包括租用和出租）合同的歸口管理，嚴(yán)格按照《項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理控制》規(guī)定的程序進(jìn)行機(jī)械設(shè)備合同的簽訂、結(jié)算和履行；
5.參與機(jī)械化施工組織設(shè)計(jì)，合理組織機(jī)械化施工；
6.抓好潤滑油和液壓油的管理；
7.提供設(shè)備成本控制方案，分析成本控制途徑；
8.公司理好對外對內(nèi)的業(yè)務(wù)關(guān)系，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
9.審核本部門的安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)控制措施，監(jiān)督措施的落實(shí)，確保本部門安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)三大體系的順利運(yùn)行。
工程項(xiàng)目機(jī)務(wù)科崗位職責(zé)機(jī)電項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)10
1.工作負(fù)責(zé)人是本班組設(shè)備檢修工作的安全主要責(zé)任人，對本工作組全體成員的人身安全負(fù)全面責(zé)任。
2.作為設(shè)備主人，對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。
3.正確安全的組織工作；負(fù)責(zé)檢查工作票所列安全措施是否正確完備和工作許可人所作的.安全措施是否符合現(xiàn)場實(shí)際條件，必要時(shí)予以補(bǔ)充；工作前對工作班成員進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)告知，交待安全措施和技術(shù)措施，并確認(rèn)每個(gè)工作班成員都已知曉；嚴(yán)格執(zhí)行工作票所列安全措施；確保工作班成員精神狀態(tài)是否良好，變動(dòng)是否合適。
4.負(fù)責(zé)隨時(shí)檢查工作人員在工作過程中，遵守“安規(guī)”和“安全技術(shù)措施”的情況，發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定行為立即制止。
5.每次檢修工作開工前負(fù)責(zé)檢查安全措施的正確性，符合“工作票”、“安規(guī)”和“安全技術(shù)措施”的要求。
工程項(xiàng)目機(jī)務(wù)科崗位職責(zé)機(jī)電項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)11
1、協(xié)助班組長搞好班組安全技術(shù)管理和職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
2、協(xié)助班組長制訂班組年度安全目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的安全技術(shù)組織措施。
3、大修、更改、維護(hù)工作開工前，協(xié)助班組長查明危險(xiǎn)點(diǎn)，落實(shí)安全技術(shù)措施，保證作業(yè)質(zhì)量和安全。
4、協(xié)助班組長搞好運(yùn)行(檢修)分析，根據(jù)分析的'結(jié)果，制訂防范措施，保證安全生產(chǎn)。
5、參加本班組的安全大檢查，對查出的問題協(xié)助班組長及時(shí)制訂消除措施。
6、協(xié)助班組長對本班組發(fā)生的異常、未遂、障礙、事故和其他不安全事件及時(shí)分析，吸取教訓(xùn)，制訂對策，督促執(zhí)行。
工程項(xiàng)目機(jī)務(wù)科崗位職責(zé)機(jī)電項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)12
1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的材料訂貨、到貨、調(diào)撥、庫存的統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)上報(bào)各種物資報(bào)表，配合施工部門做好年、季、月度計(jì)劃；
2.負(fù)責(zé)各種與材料管理有關(guān)的`原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料的管理，按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項(xiàng)保管；
3.搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立各種臺(tái)帳，帳面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因，損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)；
4.搞好辦公室和倉庫的布置工作，協(xié)助管理員搞好工作，使帳、卡、物、資金四項(xiàng)相符；
5.搞好經(jīng)濟(jì)分析以及各施工點(diǎn)材料消耗的節(jié)、超情況，向經(jīng)理部和部長提出分析資料；
6.忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，為改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)；
7.配合本部門其他人員搞好本部門的安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)工作。
8.負(fù)責(zé)建立操作層的領(lǐng)、退材料臺(tái)帳。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
工程項(xiàng)目機(jī)務(wù)科崗位職責(zé)機(jī)電項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)13
1.執(zhí)行局公司兩級(jí)管理機(jī)構(gòu)制定的項(xiàng)目機(jī)務(wù)管理辦法，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，執(zhí)行有關(guān)規(guī)定
2.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械管理的日常各項(xiàng)工作，起草制定有關(guān)制度的補(bǔ)充規(guī)定并督促執(zhí)行
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備的計(jì)劃編制、落實(shí)日常的管、用、養(yǎng)、修工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備的安全工作的落實(shí)；負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)善的管理工作及機(jī)駕人員的考核管理工作
4.貫徹“預(yù)防為主”的.原則，檢查、監(jiān)督機(jī)車技術(shù)狀況，并指導(dǎo)機(jī)駕人員進(jìn)行例行保養(yǎng)；并根據(jù)項(xiàng)目設(shè)備的使用情況，對設(shè)備分別制定保養(yǎng)內(nèi)容，并建立保養(yǎng)臺(tái)帳
5.負(fù)責(zé)建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，按時(shí)完成局公司各種機(jī)械統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作
6.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的租賃計(jì)劃的報(bào)批；負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目租賃機(jī)械設(shè)備的合同臺(tái)帳。根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，掌握機(jī)械設(shè)備的需求量，提供機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械租賃（包括租用和出租）合同的歸口管理，嚴(yán)格按照《項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理控制》規(guī)定的程序進(jìn)行機(jī)械設(shè)備合同的簽訂、結(jié)算和履行
8.參與機(jī)械化施工組織設(shè)計(jì)，合理組織機(jī)械化施工
9.購買養(yǎng)路費(fèi)通行證，做好駕駛?cè)藛T和車輛的年審登記工作
10.抓好潤滑油和液壓油的管理
11.提供設(shè)備成本控制方案，分析成本控制途徑。
12.處理好對外對內(nèi)的業(yè)務(wù)關(guān)系，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
13.負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的有關(guān)安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)事項(xiàng)，配合項(xiàng)目，做好安全、職業(yè)健康、環(huán)境工作。
工程項(xiàng)目機(jī)務(wù)科崗位職責(zé)機(jī)電項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)14
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對項(xiàng)目的工程技術(shù)及管理工作全面負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理、測量工作、變更資料整理、計(jì)量統(tǒng)計(jì)、中間交工簽證、竣工資料整理等工作。
3、嚴(yán)格按施工圖、規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工，合理安排和使用勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備。
4、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理，施工前必須認(rèn)真做好對作業(yè)班組技術(shù)、質(zhì)量、安全等三項(xiàng)交底工作，施工中經(jīng)常檢查督促。 5、組織作業(yè)班組熟悉施工圖并參加施工圖的自審和會(huì)審，學(xué)習(xí)和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，做好施工現(xiàn)場管理。
6、組織生產(chǎn)班組對隱蔽工程進(jìn)行自查，及時(shí)向上級(jí)上報(bào)施工中存在的`質(zhì)量、安全隱患。
7、負(fù)責(zé)各作業(yè)班組任務(wù)單的簽發(fā)和驗(yàn)收，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場記錄。
8、負(fù)責(zé)提供、審查協(xié)作單位結(jié)算依據(jù)，檢查作業(yè)隊(duì)組施工任務(wù)執(zhí)行情況。
9、負(fù)責(zé)對安全、質(zhì)量等多項(xiàng)檢查中所存在問題的及時(shí)進(jìn)行整改。
工程項(xiàng)目機(jī)務(wù)科崗位職責(zé)機(jī)電項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)15
1.堅(jiān)持定期檢測，本著計(jì)劃維修與狀態(tài)維修相結(jié)合的原則，適時(shí)地對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行修理；
2.貫徹“預(yù)防為主”的原則，檢查、監(jiān)督機(jī)車技術(shù)狀況，并指導(dǎo)機(jī)駕人員進(jìn)行例行保養(yǎng)；并根據(jù)項(xiàng)目設(shè)備的使用情況，對設(shè)備分別制定保養(yǎng)內(nèi)容，并建立保養(yǎng)臺(tái)帳；
3.修理分為大修、中修、小修，對于大、中修一定要選擇合適的主修人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)修理技術(shù)尺寸標(biāo)準(zhǔn)，小修要快、準(zhǔn)、徹底；
4.必須堅(jiān)持修理前、中、后的互檢制度，認(rèn)真填寫工單，加強(qiáng)維護(hù)質(zhì)量意識(shí)，參加每月召開的質(zhì)量分析會(huì)。有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合要求的.配件；
5.嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，對成績突出人員在分配上要給予獎(jiǎng)勵(lì)。如有返工現(xiàn)象，在分析原因的基礎(chǔ)上按當(dāng)月獎(jiǎng)金的10%~20%進(jìn)行罰款，屬責(zé)任事故者，按損失大小進(jìn)行罰款；
6.要自行安排好休息和上班、加班，輪換加班，原則上值夜班不超過12點(diǎn)的，第二天必須按時(shí)上班，不得遲到早退，有事必須履行請假手續(xù)；
7.加強(qiáng)安全意識(shí)，維修作業(yè)時(shí)著裝符合要求，遵守操作規(guī)程，堅(jiān)決消除不安全因素；
8.增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，維修時(shí)嚴(yán)格遵守項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工作要求，嚴(yán)禁亂仍廢棄物品或亂倒廢棄油。
9.保持維修間、工具間、電工間、焊工間整潔無異味，保管和愛護(hù)工具及維修機(jī)具，做到清潔、齊全和完好，做到文明生產(chǎn)；
10.防止鋪張浪費(fèi)，防止出現(xiàn)洗衣粉、洗件油及其它消耗材料的浪費(fèi)現(xiàn)象。在作業(yè)過程中，要妥善保管各種零部件，防止丟失和損壞；
11.維修人員對作業(yè)內(nèi)容要做好記錄，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，注重理論與時(shí)間結(jié)合，不斷提高修理技能和解決實(shí)際問題的水平。
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