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電力行業(yè)市場部經(jīng)理崗位職責(zé)
在日常生活和工作中，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編為大家收集的電力行業(yè)市場部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
電力行業(yè)市場部經(jīng)理崗位職責(zé)1
負(fù)責(zé)行業(yè)市場的`開拓、銷售模式建立、客戶開發(fā)及維護工作。
建立客戶檔案，收集合作伙伴、競爭對手及行業(yè)內(nèi)市場信息，并及時向銷售總監(jiān)匯報。
根據(jù)行業(yè)市場需要，及時向公司提供切實可行的市場推廣方案，制訂行業(yè)銷售計劃，并落實完成所轄行業(yè)的銷售任務(wù)。
電力行業(yè)市場部經(jīng)理崗位職責(zé)2
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》
《合同法》和國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。
三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。
六、編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的'月進度計劃表。 七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包隊的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，增創(chuàng)更高效益。
九、及時向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單；認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。
十、深入實際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。
某電力公司工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)描述
電力行業(yè)市場部經(jīng)理崗位職責(zé)3
電力運行部經(jīng)理是生產(chǎn)副總經(jīng)理生產(chǎn)、運行管理上的助手，在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要負(fù)責(zé)電站生產(chǎn)、安全、技術(shù)管理工作，是電站安全生產(chǎn)責(zé)任人之一。
一、嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門各項規(guī)章制度，協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理完成公司下達的各項任務(wù)，保證電力運行部各項工作正常開展。
二、督促各電站嚴(yán)格執(zhí)行電站各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)電站生產(chǎn)、技術(shù)、管理工作，完善生產(chǎn)現(xiàn)場各種管理制度。
三、負(fù)責(zé)組織電站完成運行規(guī)程、年度檢修計劃、重大技改方案的編制。
四、負(fù)責(zé)檢修維護隊管理工作，組織檢修維護隊對電站突發(fā)事故進行搶修，負(fù)責(zé)組織擬定電站日常檢修計劃。
五、組織搞好電站的'短期技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)問答、反事故演習(xí)工作，提高員工的業(yè)務(wù)水平，做好員工技術(shù)考核，技術(shù)評定工作。
六、經(jīng)常到生產(chǎn)廠房，了解設(shè)備運行情況，制定設(shè)備運行方式，設(shè)備異常時及時制定處理方案，事后做好分析，并制定預(yù)防措施。
七、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“兩票三制”，確保電站安全生產(chǎn)。
八、擬定各電站設(shè)備定期切換、維護工作，督促電站建立健全設(shè)備臺帳。
九、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理每月底召開生產(chǎn)運行總結(jié)會議，總結(jié)本月生產(chǎn)、經(jīng)營情況，擬定下月生產(chǎn)、工作計劃。
十、負(fù)責(zé)編寫電力運行部生產(chǎn)上年度工作計劃和年度工作總結(jié)。
十一、負(fù)責(zé)電站安全事故調(diào)查、定性，對事故及違章、違規(guī)情況及時進行處理或提出處理意見。
十二、有權(quán)對違規(guī)違紀(jì)人員進行處理，有權(quán)任命運行、檢修專職及以下人員，并報公司批準(zhǔn)執(zhí)行。
十三、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
電力行業(yè)市場部經(jīng)理崗位職責(zé)4
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。
三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。
六、編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包隊的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，增創(chuàng)更高效益。
九、及時向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單；認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。
十、深入實際了解員工的'生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。
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