物流生產(chǎn)崗位職責(zé)

　　在不斷進(jìn)步的時代，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編整理的物流生產(chǎn)崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

物流生產(chǎn)崗位職責(zé)1

　　1.員工日常管理，新員工技能培訓(xùn);

　　2.主導(dǎo)車間5S，協(xié)助生產(chǎn)流程改善;

　　3.根據(jù)工作任務(wù)安排小組生產(chǎn)計劃,確保符合交貨時間表，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4.公司相關(guān)資質(zhì)協(xié)助辦理;

　　5.其它上司安排的工作。

物流生產(chǎn)崗位職責(zé)2

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排產(chǎn)線員工工作，再計劃內(nèi)時間保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)產(chǎn)線員工工作，解決縫制過程中出現(xiàn)的問題;

　　3.負(fù)責(zé)本組質(zhì)量控制;

　　4.平衡本組生產(chǎn)能力，保證流水線順暢;

　　5.負(fù)責(zé)控制本組縫制成本及人工成本;

物流生產(chǎn)崗位職責(zé)3

　　1、熟悉各類針，梭織面料及毛紗性能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能獨立完成面料風(fēng)控測試及分析出面料缺陷并提出合理的解決方案，杜絕批量性問題產(chǎn)生;

　　2、熟悉服裝制作流程，負(fù)責(zé)大貨齊碼產(chǎn)前樣批版確認(rèn)工作，能發(fā)現(xiàn)分析工藝隱患以確保工藝的合理性及可操作性;能發(fā)現(xiàn)工藝的'缺陷并評估生產(chǎn)風(fēng)險，杜絕批量性問題產(chǎn)生。

　　3、配合主管根據(jù)訂單的交貨時間，合理安排QC及倉庫檢驗日常工作，同時在每個階段做好品質(zhì)查驗報告收集與整理工作，及時向部門主管反應(yīng)質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果，確保入庫產(chǎn)品達(dá)到公司品質(zhì)要求。

　　4、負(fù)責(zé)售后問題維修與客服保持良好的溝通，根據(jù)客戶投訴的照片分析問題產(chǎn)生的原因判斷修復(fù)的可操作性，并與工廠溝通確認(rèn)修復(fù)事宜及時回復(fù)客服維修時效。

　　5、根據(jù)合同要求，負(fù)責(zé)公司提供給服裝廠的面輔料在訂單入庫后進(jìn)行對賬及結(jié)算等事宜，做到臺賬相符;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)，做好工藝資料的發(fā)放與保存工作。

　　7、熟練運用EXCEL WPS等辦公軟件進(jìn)行各種數(shù)據(jù)分析資料匯編。

　　8、責(zé)任心強，做事細(xì)致;執(zhí)行力強，有上進(jìn)心;吃苦耐勞，學(xué)習(xí)能力強;

物流生產(chǎn)崗位職責(zé)4

　　1、主持班早會例會，正確傳達(dá)上級指示文件;

　　2、按車間下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)組織生產(chǎn)任務(wù)的`實施并向上級報告生產(chǎn)完成情況;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)巡視監(jiān)督檢查本工段生產(chǎn)線各項工作;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)訂單情況。合理的調(diào)配生產(chǎn)線操作工人;

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物流生產(chǎn)崗位職責(zé)5

　　1、主持部門日常工作，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況與要求，制定部門工作計劃，及時完成上級的工作任務(wù)，傳達(dá)公司文化精神；

　　2、制定揀貨部門各項作業(yè)流程，并根據(jù)業(yè)務(wù)變化，及時調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程；

　　3、部門人員管理，做好員工的崗位技能培訓(xùn)，并做好每月的`員工排班及kpi考核等工作；

　　4、完成每天的履約率指標(biāo)，分析每天的揀貨、打包，并通過每日例會方式告知員工，以避免相同的異常再次發(fā)生；

　　5、保證任務(wù)同步，保證揀貨時效，給配送預(yù)留充足時間；

　　6、跨部門工作協(xié)調(diào)，做到部門之間有效溝通并及時修正問題點，搭建各部門的良好平臺構(gòu)建有效的工作效率；

　　7、各類報表、數(shù)據(jù)的匯總及分析（時效、人效、超時原因等）；

　　8、現(xiàn)場5s管理、安全消防、安全作業(yè)，避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。

物流生產(chǎn)崗位職責(zé)6

　　職能：物流部門的職能十分明確，一般地說，物流部門是從全局出發(fā)對整個企業(yè)的物流活動進(jìn)行管理的機構(gòu)，將分散在各個部門的物流業(yè)務(wù)實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的.機構(gòu)。因此，可以說將任務(wù)分散了的物流予以系統(tǒng)化的機構(gòu)就是物流部門。

　　類別：具體的說，物流部門的職能大體可以分為以下幾個方面：

　　1、計劃職能。主要任務(wù)有：規(guī)劃和改進(jìn)企業(yè)物流系統(tǒng)；制定和完善物流業(yè)務(wù)管理規(guī)程；根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)的要求，制訂部門經(jīng)營目標(biāo)和物流計劃；為實現(xiàn)企業(yè)物流經(jīng)營目標(biāo)制訂相應(yīng)的策略和措施等。

　　2、協(xié)調(diào)職能。主要任務(wù)一是加強與其它部門的聯(lián)系、交流與溝通，調(diào)節(jié)物流活動；二是發(fā)展、鞏固與其它企業(yè)及客戶之間的長期友好合作關(guān)系。

　　4、業(yè)務(wù)營運職能。主要任務(wù)一是組織本部門各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有效進(jìn)行日常業(yè)務(wù)活動；二是評價物流工作計劃和任務(wù)執(zhí)行情況。

　　5、教育培訓(xùn)職能。主要任務(wù)就是定期開展對物流員工的培訓(xùn)，以提高物流員工的綜合素質(zhì)。

　　物流部門的上述職能也可以概括為兩個大的方面，即宏觀職能與微觀職能。

　　宏觀職能是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略來制訂與之相適應(yīng)的物流戰(zhàn)略與物流計劃。微觀職能又包括兩個方面：首先是基本的業(yè)務(wù)職能，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)而要完成的物流任務(wù)。其次是管理職能，即物流部門要對企業(yè)的物流工作所進(jìn)行的評估和監(jiān)督，主要是指成本控制、績效評估等。

物流生產(chǎn)崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)分公司全面生產(chǎn)管理，保證準(zhǔn)時交貨。

　　2、嚴(yán)格按產(chǎn)量考核，對于消極怠工員工、操作能力極差員工，及時給予警告和解聘。

　　3、培養(yǎng)和提升班長的業(yè)務(wù)能力和管理水平，監(jiān)督各生產(chǎn)班組生產(chǎn)情況，真實填報各項表單。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場綜合管理，制定車間現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司5s管理標(biāo)準(zhǔn)，杜絕現(xiàn)場生產(chǎn)各種違規(guī)現(xiàn)象，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，確保產(chǎn)品質(zhì)量；參與產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性管理并貫徹落實。

　　6、配合工程技術(shù)人員進(jìn)行新產(chǎn)品對接工作，持續(xù)改進(jìn)和提高老產(chǎn)品質(zhì)量。

　　7、根據(jù)工藝文件，調(diào)整生產(chǎn)節(jié)拍，保持生產(chǎn)處于xxx狀態(tài)。

　　8、控制生產(chǎn)成本，確保生產(chǎn)中部出現(xiàn)批量質(zhì)量事故。

物流生產(chǎn)崗位職責(zé)8

　　1、做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，監(jiān)督好現(xiàn)場的紀(jì)律衛(wèi)生及工作效率，對產(chǎn)品的'制作工藝和質(zhì)量進(jìn)行檢查;

　　2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)進(jìn)程并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時交貨;

　　4、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好的控制能力和協(xié)調(diào)能力，及時果斷地處理解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題;

　　5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的溝通能力。

物流生產(chǎn)崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)推進(jìn)生產(chǎn)物流業(yè)務(wù)流程規(guī)劃、改善與再造；

　　2、負(fù)責(zé)對rdc、線邊、物流線路進(jìn)行整體物流規(guī)劃、分析、設(shè)計、改善；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)及庫存數(shù)據(jù)分析、預(yù)測；

　　4、負(fù)責(zé)物流工藝、器具、設(shè)備、人員等資源需求的提出；

　　5、負(fù)責(zé)零部件物流方案數(shù)據(jù)庫的建立與維護(hù)

　　7、負(fù)責(zé)零部件物流的.成本費用分析與改善。

物流生產(chǎn)崗位職責(zé)10

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排人力并開展人員的多技能培訓(xùn);

　　2、據(jù)生產(chǎn)流程要求監(jiān)督指導(dǎo)員工正確填寫相關(guān)表單;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)績效考核制度指導(dǎo)員工日常行為，并對員工的`工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評價;

　　4、即時追蹤產(chǎn)線的產(chǎn)能及品質(zhì)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

　　5、分析異常產(chǎn)生的原因并提出和執(zhí)行相關(guān)改善措施，及時反饋與跟蹤改善結(jié)果;

　　6、基于實踐結(jié)果，對生產(chǎn)部相關(guān)流程制度表單提出合理化改善建議。

物流生產(chǎn)崗位職責(zé)11

　　1、確保客戶滿意度：監(jiān)管日常工作，預(yù)見客戶的要求并維護(hù)與客戶的良好關(guān)系

　　2、按照fes的要求開展物流部的`工作

　　3、負(fù)責(zé)在工廠內(nèi)推行集團pc&l的政策和工具

　　4、負(fù)責(zé)庫存管理，確保庫存符合工廠預(yù)算

　　5、確保人員合理安排，培訓(xùn)和輔導(dǎo)團隊成員，發(fā)展團隊能力

　　6、監(jiān)控物流程序：監(jiān)督日常工作，為工廠管理委員會準(zhǔn)備并建議銷售和運營計劃

物流生產(chǎn)崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部溝通及本部門與其他部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，保證信息管道的暢通；

　　2、進(jìn)行庫存產(chǎn)品核對，整理、發(fā)送每日挑貨信息表；

　　3、負(fù)責(zé)其它各種報表的'制作與歸檔工作；

　　4、進(jìn)行wms、u8及nc系統(tǒng)操作工作；

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