總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的社會中，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編收集整理的總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)1
1、認(rèn)真履行校聘教學(xué)關(guān)鍵崗相應(yīng)等級崗位所規(guī)定的各項基本職責(zé)；
2、全面負(fù)責(zé)組織數(shù)學(xué)類公共課程系列建設(shè)的總體規(guī)劃及相關(guān)競賽活動。聘期內(nèi)建設(shè)目標(biāo)為：力爭達(dá)到國家同類院校課程的一流水平，為同類型高校相關(guān)課程建設(shè)和改革起到示范和帶動作用。
3、重視團(tuán)隊內(nèi)青年教師的培養(yǎng)，營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。指導(dǎo)青年教師過好“教學(xué)關(guān)、實踐關(guān)、科研關(guān)”，教學(xué)水平有顯著提高。
4、組織數(shù)學(xué)類公共課程系列的課程體系規(guī)劃、實施和建設(shè)。優(yōu)化課程體系，合理調(diào)配師資力量，使所在課程上一個層次。加強(qiáng)教材建設(shè)和教材研究，積極組織骨干力量主持或參與省、國家及各專業(yè)的規(guī)劃教材編寫工作。
5、負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)類公共課程系列的教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施（實踐）規(guī)劃與實施建設(shè)。基于現(xiàn)有的實踐教學(xué)平臺，加強(qiáng)實踐教學(xué)系統(tǒng)的改革。重視實驗、實踐性教學(xué)，建立與課程建設(shè)相適應(yīng)實驗室和教學(xué)實踐基地，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)和創(chuàng)新性實驗，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的`興趣和能力。
6、組織開展教學(xué)改革，改革教學(xué)內(nèi)容和方法，促進(jìn)教學(xué)研究和教學(xué)經(jīng)驗交流，不斷提高教學(xué)水平。
7、組織數(shù)學(xué)類公共課程系列的教學(xué)管理改革，建立切實有效的質(zhì)量保證和監(jiān)控體系。推進(jìn)實驗室開放管理，制定有效、可持續(xù)改進(jìn)的教學(xué)質(zhì)量管理措施。
8、在聘期內(nèi)，要積極配合學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)做好人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新和社會服務(wù)等各項工作。
總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)2
1、合理安排施工人員,督促施工人員的各項工作,直接領(lǐng)導(dǎo)施工組、機(jī)電組與材料組和調(diào)配雜工班組。
2、施工前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場實地勘察,組織施工人員做好圖紙會審,對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底。按施工設(shè)計圖紙及技術(shù)規(guī)范要求,協(xié)助項目經(jīng)理完成施工組織方案及工程進(jìn)度計劃的編制。
3、負(fù)責(zé)做好施工前人員配備、技術(shù)保障、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場的臨時設(shè)施等場內(nèi)場外準(zhǔn)備及落實工作。根據(jù)圖紙要求,負(fù)責(zé)編制各項材料、設(shè)備的采購計劃,并根據(jù)施工進(jìn)度提前一周上報公司周材料使用計劃,以便公司按時采購。
4、配合項目經(jīng)理做好強(qiáng)化安全意識,做到人員安全、設(shè)備安全、水電安全、物料安全,對存在的問題及時解決、及時處理。施工負(fù)責(zé)人每天上班前,必須進(jìn)行安全提醒。
5、根據(jù)項目部施工進(jìn)度進(jìn)行施工。在施工期間施工隊?wèi)?yīng)服從業(yè)主、第三方監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)。對因設(shè)計或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進(jìn)行查證并協(xié)助項目經(jīng)理及時填報變更單,按時完成因變更而增減的工程量。
6、施工負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。應(yīng)督促施工人員嚴(yán)格按照圖紙及施工驗收規(guī)范施工,確保各項質(zhì)量規(guī)范,工序及工藝切實可行。嚴(yán)格做好自檢工作、并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項驗收。
7、當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀,參與施工項目的.談判,提出合理化建議。每日工程量需與項目經(jīng)理交流匯報,便于公司掌握實際工程進(jìn)度。對項目經(jīng)理等的合理要求及臨時交辦的其他工作要積極執(zhí)行,不一致的認(rèn)識要以正常渠道反映,不得帶情緒工作。
8、各施工隊與各專業(yè)分包應(yīng)做到工完、料凈、場地清,并負(fù)責(zé)做好下腳料的收集、存放工作。對于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負(fù)責(zé)保護(hù),直到交工驗收為止。驗收階段對工程進(jìn)行細(xì)致的收尾和整改,配合公司和項目經(jīng)理對工程進(jìn)行交驗。
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)3
1、認(rèn)真履行校聘教學(xué)關(guān)鍵崗相應(yīng)等級崗位所規(guī)定的各項基本職責(zé);
2、全面負(fù)責(zé)組織數(shù)學(xué)類公共課程系列建設(shè)的總體規(guī)劃及相關(guān)競賽活動。聘期內(nèi)建設(shè)目標(biāo)為:力爭達(dá)到國家同類院校課程的一流水平,為同類型高校相關(guān)課程建設(shè)和改革起到示范和帶動作用。
3、重視團(tuán)隊內(nèi)青年教師的培養(yǎng),營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。指導(dǎo)青年教師過好“教學(xué)關(guān)、實踐關(guān)、科研關(guān)”,教學(xué)水平有顯著提高。
4、組織數(shù)學(xué)類公共課程系列的課程體系規(guī)劃、實施和建設(shè)。優(yōu)化課程體系,合理調(diào)配師資力量,使所在課程上一個層次。加強(qiáng)教材建設(shè)和教材研究,積極組織骨干力量主持或參與省、國家及各專業(yè)的規(guī)劃教材編寫工作。
5、負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)類公共課程系列的教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施(實踐)規(guī)劃與實施建設(shè)。基于現(xiàn)有的.實踐教學(xué)平臺,加強(qiáng)實踐教學(xué)系統(tǒng)的改革。重視實驗、實踐性教學(xué),建立與課程建設(shè)相適應(yīng)實驗室和教學(xué)實踐基地,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)和創(chuàng)新性實驗,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的興趣和能力。
6、組織開展教學(xué)改革,改革教學(xué)內(nèi)容和方法,促進(jìn)教學(xué)研究和教學(xué)經(jīng)驗交流,不斷提高教學(xué)水平。
7、組織數(shù)學(xué)類公共課程系列的教學(xué)管理改革,建立切實有效的質(zhì)量保證和監(jiān)控體系。推進(jìn)實驗室開放管理,制定有效、可持續(xù)改進(jìn)的教學(xué)質(zhì)量管理措施。
8、在聘期內(nèi),要積極配合學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)做好人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新和社會服務(wù)等各項工作。
總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)4
1、帶領(lǐng)團(tuán)隊獨立開發(fā)并完善公司產(chǎn)品和項目的開發(fā)、建設(shè)和維護(hù),管理技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊,優(yōu)化部門工作流程;
2、研究決策技術(shù)發(fā)展路線,規(guī)劃產(chǎn)品的技術(shù)構(gòu)架,保證產(chǎn)品建設(shè)緊跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流;
3、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)決策和系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計與實現(xiàn),從技術(shù)角度提升產(chǎn)品的用戶體驗;
4、指導(dǎo)、審核、監(jiān)控項目總體技術(shù)方案,對各項目結(jié)果進(jìn)行最終質(zhì)量評估;
5、深入研究和應(yīng)用技術(shù)框架規(guī)范中的`相關(guān)技術(shù),完成技術(shù)難點攻關(guān);
6、制定代碼的設(shè)計和開發(fā)標(biāo)準(zhǔn),完成核心代碼的設(shè)計和開發(fā)并對各業(yè)務(wù)模塊開發(fā)、代碼管理、測試、項目上線等環(huán)節(jié)負(fù)責(zé);
7、負(fù)責(zé)項目開發(fā)環(huán)境、系統(tǒng)框架的搭建和和數(shù)據(jù)庫的設(shè)計;
8、負(fù)責(zé)團(tuán)隊目標(biāo)和工作計劃的制定和高效執(zhí)行,保證目標(biāo)實現(xiàn);
9、負(fù)責(zé)開發(fā)團(tuán)隊的人員招聘、培訓(xùn)指導(dǎo)、績效管理及團(tuán)隊建設(shè)等方面的工作。
總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)5
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)年、季、月度生產(chǎn)計劃和公司各項任務(wù)的要求,
2、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織檢查、落實和考核。
3、根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃,負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃,并組織檢查落實。
4、加強(qiáng)統(tǒng)一指揮,組織并領(lǐng)導(dǎo)全公司生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開生產(chǎn)作業(yè)會,嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)平?,搞好均?生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)辦理外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的簽訂。
6、根據(jù)生產(chǎn)計劃和銷售需要,向生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)等有關(guān)部門,提出需要解決的關(guān)鍵問題,并檢查其完成情況。
7、做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作,按時填報生產(chǎn)報表。
8、完成公司臨時布置的'各項任務(wù)。
9、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃,外加工計劃、設(shè)備檢修計劃,生產(chǎn)物資采購并在審批后組織實施;
10、滿足公司生產(chǎn)需要,按質(zhì)、按量、按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)、采購任務(wù);
11、認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)6
1、合理安排施工人員，督促施工人員的各項工作，直接領(lǐng)導(dǎo)施工組、機(jī)電組與材料組和調(diào)配雜工班組。
2、施工前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場實地勘察，組織施工人員做好圖紙會審，對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底。按施工設(shè)計圖紙及技術(shù)規(guī)范要求，協(xié)助項目經(jīng)理完成施工組織方案及工程進(jìn)度計劃的編制。
3、負(fù)責(zé)做好施工前人員配備、技術(shù)保障、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場的臨時設(shè)施等場內(nèi)場外準(zhǔn)備及落實工作。根據(jù)圖紙要求，負(fù)責(zé)編制各項材料、設(shè)備的采購計劃，并根據(jù)施工進(jìn)度提前一周上報公司周材料使用計劃，以便公司按時采購。
4、配合項目經(jīng)理做好強(qiáng)化安全意識，做到人員安全、設(shè)備安全、水電安全、物料安全，對存在的問題及時解決、及時處理。施工負(fù)責(zé)人每天上班前，必須進(jìn)行安全提醒。
5、根據(jù)項目部施工進(jìn)度進(jìn)行施工。在施工期間施工隊?wèi)?yīng)服從業(yè)主、第三方監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)。對因設(shè)計或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進(jìn)行查證并協(xié)助項目經(jīng)理及時填報變更單，按時完成因變更而增減的'工程量。
6、施工負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。應(yīng)督促施工人員嚴(yán)格按照圖紙及施工驗收規(guī)范施工，確保各項質(zhì)量規(guī)范，工序及工藝切實可行。嚴(yán)格做好自檢工作、并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項驗收。
7、當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，參與施工項目的談判，提出合理化建議。每日工程量需與項目經(jīng)理交流匯報，便于公司掌握實際工程進(jìn)度。對項目經(jīng)理等的合理要求及臨時交辦的其他工作要積極執(zhí)行，不一致的認(rèn)識要以正常渠道反映，不得帶情緒工作。
8、各施工隊與各專業(yè)分包應(yīng)做到工完、料凈、場地清，并負(fù)責(zé)做好下腳料的收集、存放工作。對于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負(fù)責(zé)保護(hù)，直到交工驗收為止。驗收階段對工程進(jìn)行細(xì)致的收尾和整改，配合公司和項目經(jīng)理對工程進(jìn)行交驗。
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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