醫(yī)院成本崗位職責(zé)(14篇)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編為大家整理的醫(yī)院成本崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫(yī)院成本崗位職責(zé)1
1. 審核單位各項(xiàng)成本的支出;進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析;定期編制成本分析報(bào)表。加強(qiáng)成本控制促進(jìn)降低成本;
2. 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;
3. 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成本明細(xì)帳、編制成本報(bào)表,包括各科室本月成本核算表、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂,定期歸檔;
4. 將每月所需數(shù)據(jù)導(dǎo)入成本系統(tǒng)中進(jìn)行分?jǐn)?其中包括以下幾項(xiàng):每月收入導(dǎo)入、每月成本導(dǎo)入、每月成本手工錄入、工作量導(dǎo)入
5. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好數(shù)據(jù)收集分析管理工作,并討論提供出現(xiàn)問題原因的整改建議;不斷監(jiān)督、調(diào)查各科室執(zhí)行成本情況,并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào);
6. 配合財(cái)務(wù)主管做好單位財(cái)務(wù)預(yù)算、決算及財(cái)務(wù)狀況分析,做好單位會(huì)計(jì)制度、內(nèi)控制度程序的設(shè)計(jì)、建立、健全;
7. 做好各相關(guān)成本上升資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫的建立、查詢、更新工作評(píng)估成本方案并及時(shí)改進(jìn)成本核算方法;
8. 學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法;提出降低成本控制措施與建議;
9. 負(fù)責(zé)擬定單位成本實(shí)施細(xì)則,審批后組織執(zhí)行;
10.辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng);
11.公證和誠實(shí)地履行職責(zé),并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;
醫(yī)院成本崗位職責(zé)2
一、在財(cái)務(wù)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司成本核算實(shí)施細(xì)則，在董事會(huì)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。
二、主動(dòng)為有關(guān)人員對(duì)醫(yī)院重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，提供有關(guān)的成本資料。
三、當(dāng)醫(yī)院推行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行等制度時(shí)，協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法，確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助各科室的推廣培訓(xùn)。
四、不斷監(jiān)督、調(diào)查各科室執(zhí)行成本計(jì)劃情況，并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
五、學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，提出降低成本的控制措施和建議。
六、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢、更新工作。
七、成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)還有完成財(cái)務(wù)科長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
醫(yī)院成本崗位職責(zé)3
1、按照會(huì)計(jì)制度的要求對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行成本核算;
2、計(jì)算醫(yī)院各科室的獎(jiǎng)金分配方案;
3、深入到醫(yī)療經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),挖潛、堵漏、節(jié)支、降耗,提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平;
4、定期和不定期的對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn),保證賬實(shí)相符;
5、對(duì)醫(yī)院成本核算資料進(jìn)行整理建檔;
6、能按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
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1、月度進(jìn)行生產(chǎn)制造的成本分析，費(fèi)用分析，經(jīng)營效率分析
2、以立項(xiàng)的方式展開專項(xiàng)新產(chǎn)品事前、事中、事后的成本利潤分析
3、與業(yè)務(wù)部門保持良好的溝通，并支持業(yè)務(wù)部門做好業(yè)務(wù)分析
4、分析評(píng)估公司財(cái)務(wù)業(yè)績，提供財(cái)務(wù)建議和決策支持
醫(yī)院成本崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化工作，登記總賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，編寫財(cái)務(wù)情況說明書。
2、管理會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表，認(rèn)真執(zhí)行安全、保密制度，管理好分管的會(huì)計(jì)印鑒和會(huì)計(jì)檔案。
3、負(fù)責(zé)稽核工作，對(duì)記賬憑證進(jìn)行審核。對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，監(jiān)督檢查各部門財(cái)務(wù)收支、資金使用、財(cái)產(chǎn)保管等工作。
4、分析財(cái)務(wù)收支情況，定期檢查和分析財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，提出加強(qiáng)資金管理的建議。
5、認(rèn)真執(zhí)行資金管理規(guī)定，及時(shí)收回并按期上繳各項(xiàng)收入款項(xiàng)。
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技能。
7、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
醫(yī)院成本崗位職責(zé)6
1.收入的歸集和核對(duì)。按成本核算辦法,每月7日前,完成各科室經(jīng)濟(jì)收入的歸集和核對(duì),項(xiàng)目填報(bào)清楚,數(shù)字真實(shí)。
2.支出的歸集和核對(duì)。每月10日前,進(jìn)入財(cái)務(wù)處理系統(tǒng),提取“科室分部門三欄賬-醫(yī)療業(yè)務(wù)成本”和“管理費(fèi)用”,排版打印后,按科室、分項(xiàng)目逐一錄入科室的醫(yī)療業(yè)務(wù)成本,并按收入比例分?jǐn)偣弥С龊凸芾碣M(fèi)用,形成科室成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù);每月將后勤部報(bào)來的各科室水、電、汽等使用情況表,按科室(部門)及時(shí)準(zhǔn)確錄入成本核算報(bào)表,以便真實(shí)反映物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)消耗;根據(jù)工資核算崗人員提供的“職工中餐發(fā)放表”,將中餐補(bǔ)助列入科室成本核算。
3.打印成本核算報(bào)表,與科室收入報(bào)表、各類支出憑單一并裝訂成冊(cè),以供備查和歸檔。
4.每月匯總科室上報(bào)的手術(shù)統(tǒng)計(jì)單,以便計(jì)算手術(shù)誤餐費(fèi)。
5.根據(jù)勞務(wù)費(fèi)造冊(cè)崗提供的各科(各類別人員)勞務(wù)費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算日工勞務(wù)費(fèi),打印計(jì)算表及發(fā)放清單。
醫(yī)院成本崗位職責(zé)7
1、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)法律法規(guī),自覺遵守院紀(jì)院規(guī),堅(jiān)持簽到簽退制度,不擅自離崗,嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。
2、建立并執(zhí)行成本核算制度,明確成本核算對(duì)象、方法、程序和成本分析等內(nèi)容。
3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制定的全成本核算制度,正確進(jìn)行成本核算,滿足管理的需求。
4、正確劃分各種費(fèi)用支出的界限,保證成本核算的正確性。
5、合理歸集、分?jǐn)偢鞣N成本費(fèi)用。做到數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容真實(shí)。
6、加強(qiáng)對(duì)成本的審核和控制,算為管用,算管結(jié)合。
7、以病人為中心、以服務(wù)為宗旨,正確處理好成本與醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系。
8、完成科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與成本核算相關(guān)的各項(xiàng)工作。
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(一)擬訂成本支出管理辦法
根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位的特點(diǎn)和需要擬訂成本管理辦法。
(二)擬訂成本核算程序
根據(jù)醫(yī)院成本支出的特點(diǎn)和成本管理的規(guī)定，對(duì)各項(xiàng)直接成本、間接成本的核算，成本對(duì)象和成本中心的確定，費(fèi)用的歸集、分配等擬定詳細(xì)的核算程序。
(三)加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作
會(huì)同有關(guān)部門建立定額、原始記錄、內(nèi)部結(jié)算價(jià)格等制度，為正確計(jì)算醫(yī)院成本提供可靠的依據(jù)。
(四)登記成本費(fèi)用明細(xì)賬，編制成本費(fèi)用支出報(bào)表，并進(jìn)行分析。
按成本核算的內(nèi)容、程序、方法，進(jìn)行費(fèi)用的歸集和分析，并及時(shí)登記成本費(fèi)用明細(xì)賬。根據(jù)賬簿記錄及相關(guān)資料，編制成本費(fèi)用支出報(bào)表。定期分析成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況和成本升降原因，對(duì)照本單位歷史資料和同行業(yè)的先進(jìn)水平，提出降低成本費(fèi)用和辦法和加強(qiáng)管理的建議。
(五)開展科室經(jīng)濟(jì)核算
根據(jù)本單位的實(shí)際情況，在成本核算的基礎(chǔ)上，參與制訂科室經(jīng)濟(jì)核算的范圍及方法，采用宏觀控制和微觀控制相結(jié)合，專業(yè)核算和群眾核算相結(jié)合，貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，運(yùn)用責(zé)任會(huì)計(jì)的方法對(duì)科室的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。
醫(yī)院成本崗位職責(zé)9
1、嚴(yán)格執(zhí)行管理中心的《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》。
2、負(fù)責(zé)醫(yī)院各項(xiàng)費(fèi)用的繳交工作。
3、做好醫(yī)院固定資產(chǎn)的登記管理工作。
4、嚴(yán)格理財(cái)、及時(shí)完善財(cái)務(wù)手續(xù)。
5、負(fù)責(zé)醫(yī)院管理中心員工工資的發(fā)放工作。
6、按時(shí)公開財(cái)務(wù)收支情況。
7、辦理管理中心人員招聘、離、辭退手續(xù)。
8、負(fù)責(zé)管理中心員工的出勤、考核工作。
9、負(fù)責(zé)本處管理中心的現(xiàn)金和轉(zhuǎn)帳票據(jù)的收付工作，當(dāng)天收入的現(xiàn)金和轉(zhuǎn)賬票據(jù)，要在銀行下班前送存銀行，不得積壓，保險(xiǎn)箱內(nèi)不能積壓500元以上的現(xiàn)金過夜。
10、對(duì)辦理報(bào)銷的單據(jù);除按會(huì)計(jì)審查程序重新審核處，還必須有其部門主管和經(jīng)理審批后才可付款，凡手續(xù)不完備或未經(jīng)管理中心簽批的單據(jù)，一律拒絕報(bào)銷。
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1、 審核各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表。
2、 每月末進(jìn)行費(fèi)用分配。
3、 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作
4、 協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。
5、 評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。
6、 保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔。
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1、負(fù)責(zé)公司的成本核算工作，熟悉生產(chǎn)工藝，掌握各部門、各工序的目標(biāo)成本控制指標(biāo)，能合理保證產(chǎn)品成本信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí);
2、參與生產(chǎn)制造、計(jì)劃部門的生產(chǎn)、物料會(huì)議，協(xié)助解決生產(chǎn)成本及存貨管理中的問題，處理解答日常業(yè)務(wù)問題;
3、監(jiān)控存貨的變化，對(duì)存貨的日常管理進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤和分析;
4、定期提供成本分析報(bào)告，發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題，協(xié)助提供解決方案;
5、嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法;
6、領(lǐng)導(dǎo)交待的`其他工作。
醫(yī)院成本崗位職責(zé)12
(一)擬訂成本支出管理辦法
根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位的特點(diǎn)和需要擬訂成本管理辦法。
(二)擬訂成本核算程序
根據(jù)醫(yī)院成本支出的特點(diǎn)和成本管理的規(guī)定,對(duì)各項(xiàng)直接成本、間接成本的核算,成本對(duì)象和成本中心的確定,費(fèi)用的歸集、分配等擬定詳細(xì)的核算程序。
(三)加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作
會(huì)同有關(guān)部門建立定額、原始記錄、內(nèi)部結(jié)算價(jià)格等制度,為正確計(jì)算醫(yī)院成本提供可靠的依據(jù)。
(四)登記成本費(fèi)用明細(xì)賬,編制成本費(fèi)用支出報(bào)表,并進(jìn)行分析。
按成本核算的內(nèi)容、程序、方法,進(jìn)行費(fèi)用的歸集和分析,并及時(shí)登記成本費(fèi)用明細(xì)賬。根據(jù)賬簿記錄及相關(guān)資料,編制成本費(fèi)用支出報(bào)表。定期分析成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況和成本升降原因,對(duì)照本單位歷史資料和同行業(yè)的先進(jìn)水平,提出降低成本費(fèi)用和辦法和加強(qiáng)管理的建議。
(五)開展科室經(jīng)濟(jì)核算
根據(jù)本單位的實(shí)際情況,在成本核算的基礎(chǔ)上,參與制訂科室經(jīng)濟(jì)核算的范圍及方法,采用宏觀控制和微觀控制相結(jié)合,專業(yè)核算和群眾核算相結(jié)合,貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,運(yùn)用責(zé)任會(huì)計(jì)的方法對(duì)科室的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。
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1、審核單位各項(xiàng)成本的支出。進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析。定期編制成本分析報(bào)表。加強(qiáng)成本控制促進(jìn)降低成本。
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理。
3、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成本明細(xì)帳、編制成本報(bào)表，包括各科室本月成本核算表、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔。
4、將每月所需數(shù)據(jù)導(dǎo)入成本系統(tǒng)中進(jìn)行分?jǐn)偅渲邪ㄒ韵聨醉?xiàng)：每月收入導(dǎo)入、每月成本導(dǎo)入、每月成本手工錄入、工作量導(dǎo)入
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好數(shù)據(jù)收集分析管理工作，并討論提供出現(xiàn)問題原因的整改建議。不斷監(jiān)督、調(diào)查各科室執(zhí)行成本情況，并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
6、配合財(cái)務(wù)主管做好單位財(cái)務(wù)預(yù)算、決算及財(cái)務(wù)狀況分析，做好單位會(huì)計(jì)制度、內(nèi)控制度程序的設(shè)計(jì)、建立、健全。
7、做好各相關(guān)成本上升資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫的建立、查詢、更新工作評(píng)估成本方案并及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。
8、學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法。提出降低成本控制措施與建議。
9、負(fù)責(zé)擬定單位成本實(shí)施細(xì)則，審批后組織執(zhí)行。
10、辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng)。
11、公證和誠實(shí)地履行職責(zé)，并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作。
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1、每月末進(jìn)行成本核算，編制成本核算表并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理;
2、全面負(fù)責(zé)金蝶上線切換成本相關(guān)的工作;
3、負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理及財(cái)務(wù)核算，包括對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢、清理、盤點(diǎn)等
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商采購ap相關(guān)工作，包括日常應(yīng)付預(yù)付賬款賬務(wù)處理;
5、建立和完善成本核算體系，協(xié)助制訂相關(guān)成本核算制度及業(yè)務(wù)流程;
6、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司各項(xiàng)資產(chǎn)包括存貨和固定資產(chǎn)進(jìn)行定期不定期盤點(diǎn)工作，定期監(jiān)督庫存實(shí)物盤點(diǎn)工作;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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