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醫(yī)院成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的醫(yī)院成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)院成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1
1、每月末進(jìn)行成本核算，編制成本核算表并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。
2、全面負(fù)責(zé)金蝶上線切換成本相關(guān)的工作。
3、負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理及財(cái)務(wù)核算，包括對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢、清理、盤點(diǎn)等
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商采購(gòu)ap相關(guān)工作，包括日常應(yīng)付預(yù)付賬款賬務(wù)處理。
5、建立和完善成本核算體系，協(xié)助制訂相關(guān)成本核算制度及業(yè)務(wù)流程。
6、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司各項(xiàng)資產(chǎn)包括存貨和固定資產(chǎn)進(jìn)行定期不定期盤點(diǎn)工作，定期監(jiān)督庫存實(shí)物盤點(diǎn)工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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1、嚴(yán)格執(zhí)行管理中心的《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》。
2、負(fù)責(zé)醫(yī)院各項(xiàng)費(fèi)用的繳交工作。
3、做好醫(yī)院固定資產(chǎn)的登記管理工作。
4、嚴(yán)格理財(cái)、及時(shí)完善財(cái)務(wù)手續(xù)。
5、負(fù)責(zé)醫(yī)院管理中心員工工資的發(fā)放工作。
6、按時(shí)公開財(cái)務(wù)收支情況。
7、辦理管理中心人員招聘、離、辭退手續(xù)。
8、負(fù)責(zé)管理中心員工的出勤、考核工作。
9、負(fù)責(zé)本處管理中心的現(xiàn)金和轉(zhuǎn)帳票據(jù)的收付工作，當(dāng)天收入的現(xiàn)金和轉(zhuǎn)賬票據(jù)，要在銀行下班前送存銀行，不得積壓，保險(xiǎn)箱內(nèi)不能積壓500元以上的現(xiàn)金過夜。
10、對(duì)辦理報(bào)銷的單據(jù)。除按會(huì)計(jì)審查程序重新審核處，還必須有其部門主管和經(jīng)理審批后才可付款，凡手續(xù)不完備或未經(jīng)管理中心簽批的單據(jù)，一律拒絕報(bào)銷。
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1、審核各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表。
2、每月末進(jìn)行費(fèi)用分配。
3、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的'核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作
4、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。
5、評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。
6、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔。
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1、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)法律法規(guī)，自覺遵守院紀(jì)院規(guī)，堅(jiān)持簽到簽退制度，不擅自離崗，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。
2、建立并執(zhí)行成本核算制度，明確成本核算對(duì)象、方法、程序和成本分析等內(nèi)容。
3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制定的全成本核算制度，正確進(jìn)行成本核算，滿足管理的需求。
4、正確劃分各種費(fèi)用支出的界限，保證成本核算的正確性。
5、合理歸集、分?jǐn)偢鞣N成本費(fèi)用。做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容真實(shí)。
6、加強(qiáng)對(duì)成本的審核和控制，算為管用，算管結(jié)合。
7、以病人為中心、以服務(wù)為宗旨，正確處理好成本與醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系。
8、完成科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與成本核算相關(guān)的各項(xiàng)工作。
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1、負(fù)責(zé)公司的成本核算工作，熟悉生產(chǎn)工藝，掌握各部門、各工序的目標(biāo)成本控制指標(biāo)，能合理保證產(chǎn)品成本信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。
2、參與生產(chǎn)制造、計(jì)劃部門的生產(chǎn)、物料會(huì)議，協(xié)助解決生產(chǎn)成本及存貨管理中的問題，處理解答日常業(yè)務(wù)問題。
3、監(jiān)控存貨的變化，對(duì)存貨的日常管理進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤和分析。
4、定期提供成本分析報(bào)告，發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題，協(xié)助提供解決方案。
5、嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法。
6、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。
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1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化工作，登記總賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，編寫財(cái)務(wù)情況說明書。
2、管理會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表，認(rèn)真執(zhí)行安全、保密制度，管理好分管的會(huì)計(jì)印鑒和會(huì)計(jì)檔案。
3、負(fù)責(zé)稽核工作，對(duì)記賬憑證進(jìn)行審核。對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，監(jiān)督檢查各部門財(cái)務(wù)收支、資金使用、財(cái)產(chǎn)保管等工作。
4、分析財(cái)務(wù)收支情況，定期檢查和分析財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，提出加強(qiáng)資金管理的建議。
5、認(rèn)真執(zhí)行資金管理規(guī)定，及時(shí)收回并按期上繳各項(xiàng)收入款項(xiàng)。
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技能。
7、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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一、在財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司成本核算實(shí)施細(xì)則，在董事會(huì)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。
二、主動(dòng)為有關(guān)人員對(duì)醫(yī)院重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，提供有關(guān)的成本資料。
三、當(dāng)醫(yī)院推行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行等制度時(shí)，協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法，確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助各科室的推廣培訓(xùn)。
四、不斷監(jiān)督、調(diào)查各科室執(zhí)行成本計(jì)劃情況，并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
五、學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，提出降低成本的控制措施和建議。
六、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢、更新工作。
七、成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)還有完成財(cái)務(wù)科長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
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1、月度進(jìn)行生產(chǎn)制造的成本分析，費(fèi)用分析，經(jīng)營(yíng)效率分析
2、以立項(xiàng)的方式展開專項(xiàng)新產(chǎn)品事前、事中、事后的成本利潤(rùn)分析
3、與業(yè)務(wù)部門保持良好的溝通，并支持業(yè)務(wù)部門做好業(yè)務(wù)分析
4、分析評(píng)估公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，提供財(cái)務(wù)建議和決策支持
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1、審核單位各項(xiàng)成本的支出。進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析。定期編制成本分析報(bào)表。加強(qiáng)成本控制促進(jìn)降低成本。
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理。
3、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成本明細(xì)帳、編制成本報(bào)表，包括各科室本月成本核算表、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔。
4、將每月所需數(shù)據(jù)導(dǎo)入成本系統(tǒng)中進(jìn)行分?jǐn)偅渲邪ㄒ韵聨醉?xiàng)：每月收入導(dǎo)入、每月成本導(dǎo)入、每月成本手工錄入、工作量導(dǎo)入
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好數(shù)據(jù)收集分析管理工作，并討論提供出現(xiàn)問題原因的整改建議。不斷監(jiān)督、調(diào)查各科室執(zhí)行成本情況，并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
6、配合財(cái)務(wù)主管做好單位財(cái)務(wù)預(yù)算、決算及財(cái)務(wù)狀況分析，做好單位會(huì)計(jì)制度、內(nèi)控制度程序的設(shè)計(jì)、建立、健全。
7、做好各相關(guān)成本上升資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫的建立、查詢、更新工作評(píng)估成本方案并及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。
8、學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法。提出降低成本控制措施與建議。
9、負(fù)責(zé)擬定單位成本實(shí)施細(xì)則，審批后組織執(zhí)行。
10、辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng)。
11、公證和誠(chéng)實(shí)地履行職責(zé)，并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作。
醫(yī)院成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)10
（一）擬訂成本支出管理辦法
根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位的特點(diǎn)和需要擬訂成本管理辦法。
（二）擬訂成本核算程序
根據(jù)醫(yī)院成本支出的特點(diǎn)和成本管理的規(guī)定，對(duì)各項(xiàng)直接成本、間接成本的核算，成本對(duì)象和成本中心的確定，費(fèi)用的歸集、分配等擬定詳細(xì)的核算程序。
（三）加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作
會(huì)同有關(guān)部門建立定額、原始記錄、內(nèi)部結(jié)算價(jià)格等制度，為正確計(jì)算醫(yī)院成本提供可靠的依據(jù)。
（四）登記成本費(fèi)用明細(xì)賬，編制成本費(fèi)用支出報(bào)表，并進(jìn)行分析。
按成本核算的內(nèi)容、程序、方法，進(jìn)行費(fèi)用的歸集和分析，并及時(shí)登記成本費(fèi)用明細(xì)賬。根據(jù)賬簿記錄及相關(guān)資料，編制成本費(fèi)用支出報(bào)表。定期分析成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況和成本升降原因，對(duì)照本單位歷史資料和同行業(yè)的先進(jìn)水平，提出降低成本費(fèi)用和辦法和加強(qiáng)管理的建議。
（五）開展科室經(jīng)濟(jì)核算
根據(jù)本單位的實(shí)際情況，在成本核算的基礎(chǔ)上，參與制訂科室經(jīng)濟(jì)核算的范圍及方法，采用宏觀控制和微觀控制相結(jié)合，專業(yè)核算和群眾核算相結(jié)合，貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，運(yùn)用責(zé)任會(huì)計(jì)的方法對(duì)科室的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。
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1、按照會(huì)計(jì)制度的要求對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行成本核算。
2、計(jì)算醫(yī)院各科室的獎(jiǎng)金分配方案。
3、深入到醫(yī)療經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，挖潛、堵漏、節(jié)支、降耗，提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平。
4、定期和不定期的對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，保證賬實(shí)相符。
5、對(duì)醫(yī)院成本核算資料進(jìn)行整理建檔。
6、能按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。