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地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)

時間:2022-10-08 11:05:24 崗位職責(zé) 我要投稿

地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)15篇

  在生活中,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰?以下是小編整理的地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)15篇

地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)1

  1、協(xié)調(diào)組織工程部相關(guān)人員對開發(fā)規(guī)劃進(jìn)行技術(shù)分析,對建筑設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化論證。達(dá)到指標(biāo)先進(jìn)、技術(shù)合理,工期可控成本經(jīng)濟(jì)的最佳統(tǒng)一;

  2、組織人員完成編制并審核工程預(yù)決算,做到有效控制成本;

  3、參與重要工程合同的洽談,做到核定可行的工期要求和主要的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)指標(biāo),并力爭使參建單位素質(zhì)有基本保證;

  4、按照監(jiān)理合同及相關(guān)監(jiān)理條例對監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面督促檢查,落實有關(guān)責(zé)任制,達(dá)到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理,巡檢及見證等職能的要求;

  5、組織工程部人員核定施工隊的施工組織方案及工藝技術(shù)要求。做到有可行的網(wǎng)絡(luò)施工組織計劃及技術(shù)保證體系和措施;

  6、組織工程相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行開發(fā)方質(zhì)量檢查,做到每個專業(yè)工程師對工程情況全面控制;

  7、組織工程部相關(guān)人員進(jìn)行開發(fā)方進(jìn)度控制,制定具體工期進(jìn)度要求,做到使工程按合理進(jìn)度計劃表實施;

  8、嚴(yán)格按照設(shè)計要求及規(guī)范要求進(jìn)行施工程序控制,達(dá)到設(shè)計規(guī)范及合同要求,并完成預(yù)算要求的工作量;

  9、組織工程部人員進(jìn)行技術(shù)核定,變更及相關(guān)工程量的追加追減的實測實量工作,達(dá)到技術(shù)可行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的要求;

  10、組織工程部有關(guān)人員進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作,做到符合文明施工,安全生產(chǎn)的目標(biāo);

  11、每周召開一次工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會,布置安排本周的工作、計劃,檢查落實上周的任務(wù),同時加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào);每周組織工地現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會,對監(jiān)理公司及施工單位工作進(jìn)行檢查督促;

  10、組織有關(guān)專業(yè)工程師對涉及工程關(guān)鍵項目及重大款項的建筑設(shè)備及材料進(jìn)行市場調(diào)研和認(rèn)證,達(dá)到質(zhì)量可靠,經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo);

  11、完成上級交辦的其他各項工作,并配合其他業(yè)務(wù)部門做好與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各項工作,特別全力支持銷售部門完成最終的產(chǎn)品銷售目標(biāo)。

地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)2

  一、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

  二、嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,對工程實行質(zhì)量 監(jiān)督和技術(shù)管理。

  三、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部年度工作計劃和年終總結(jié)。

  四、組織工程建設(shè)的施工隊伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定。

  五、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等,創(chuàng)造現(xiàn)場的“三平一通”保證按時開工。

  六、組織圖紙會審,解決施工當(dāng)中的技術(shù)問題,組織對施工質(zhì)量的檢查和評定,確保施工質(zhì)量。

  七、審查施工單位的施工組織設(shè)計、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度,確保按時完成任務(wù)。

  八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作,并對重點(diǎn)的坐標(biāo)點(diǎn)和高程點(diǎn)做永久性保護(hù)。

  九、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作,委托設(shè)計院完成專業(yè)施工圖設(shè)計工作,并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計工作。

  十、參與工程經(jīng)濟(jì)合同的商討與指定工作。

  十一、組織工程招投標(biāo)工作,協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證等工作。

  十二、組織、實施工程前期“三通一平”工作,負(fù)責(zé)施工用水、用電的日常維護(hù)及收費(fèi)工作。

  十三、組織圖紙會審、技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。

  十四、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變簽證工作,結(jié)算簽認(rèn)工作,負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。

  十五、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作。

  十六、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查檢理公司的工作。

  十七、辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù)。

  十八、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。

  十九、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議、并做好會議記錄,編寫會議紀(jì)要。

  二十、組織樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)工程,主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗收工作,并做好驗收記錄。

  二十一、 組織竣工工程的物業(yè)移交工作。

  二十二、 負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式,并督促施工單位及時進(jìn)行維修。

地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)3

  1、配合工程副總經(jīng)理編制項目總體計劃及各分項計劃,制訂進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工的管理和考核制度;負(fù)責(zé)施工工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和文明生產(chǎn)控制

  2、主持本部門月度工作例會及周工作例會,向下級布置工作任務(wù)

  3、全面組織現(xiàn)場施工管理工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與項目施工相關(guān)的地方及政府關(guān)系協(xié)調(diào),確保項目順利實施

  4、定期巡視、檢查、評定在建項目的工程質(zhì)量、安全、文明施工,工程材料質(zhì)量、安全,監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量、安全;督促、指導(dǎo)參建單位按期完成土建工程進(jìn)度計劃,根據(jù)實際情況及時調(diào)整或整改;

  5、組織編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、設(shè)計變更、及施工優(yōu)化等工作

  6、審核土建施工單位月報工程量的審驗計量工作,審核土建施工單位的返6工、停工簽證及預(yù)算外現(xiàn)場必須發(fā)生的工程臨時性變更,組織審核經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單;定期組織召開各參建主體溝通、協(xié)調(diào)會;協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理單位解決工程技術(shù)上存在的問題;

  7、組織工程分部和單項工程的隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工驗收;調(diào)查研究土建工程中重大的不合格事項,提出處理意見;

  8、審核土建工程施工日志等相關(guān)過程文檔、記錄、資料的完整、真實、準(zhǔn)確性;

  9、組織項目前期技術(shù)可行性研究

  10、協(xié)助配合財務(wù)部門做好年度、月度資金計劃;審核各參建單位的資金進(jìn)度報表,控制土建工程項目過程投資,填制價款單;

  11、參與設(shè)計、工程總包、監(jiān)理及分包單位議標(biāo)、評標(biāo)工作,提供專業(yè)性建議

  12、方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計全過程的技術(shù)協(xié)調(diào)

  13、負(fù)責(zé)與施工單位的施工圖設(shè)計完成后技術(shù)協(xié)調(diào)

  14、設(shè)計過程中非建筑結(jié)構(gòu)和外立面、景觀等產(chǎn)品功能的監(jiān)督和控制

  15、組織初設(shè)、施工圖會審和設(shè)計單位的設(shè)計交底

  16、負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗收證書》負(fù)責(zé)項目工程竣工資料的完整性,并按時辦理歸檔移交工作。

  17、指導(dǎo)、協(xié)助施工現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)解決和重大質(zhì)量事故調(diào)查處理,對重大質(zhì)量問題提出處理措施

  18、參與供應(yīng)商資質(zhì)評價、乙供材料審質(zhì)、核價,負(fù)責(zé)材料設(shè)備的驗收

地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)4

  1、依據(jù)公司下發(fā)的各項管理制度和流程,負(fù)責(zé)擬定施工生產(chǎn)管理制度和計劃,并組織落實和監(jiān)督檢查。

  2、組織擬定和審核各項目施工總體計劃和階段性計劃,上報公司相關(guān)部門審批,并監(jiān)督檢查計劃的實施。

  3、負(fù)責(zé)組織對唐山公司各項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理情況進(jìn)行定期和不定期檢查,寫出檢查報告,并按照要求組織對質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工進(jìn)行評價,提交給有關(guān)部門,提出整改意見并監(jiān)督落實。

  4、配合項目部協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、自來水、電力局等單位,協(xié)助處理相關(guān)問題。

  5、監(jiān)督指導(dǎo)各項目部進(jìn)行階段性驗收、竣工驗收及交接工作。

  6、負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)部工作計劃、工作總結(jié)并貫徹執(zhí)行;制定工程系統(tǒng)培訓(xùn)計劃,并按照計劃做好工程系統(tǒng)員工培訓(xùn)工作、提高業(yè)務(wù)技能;根據(jù)公司考核制度對部門員工進(jìn)行考核;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部年度費(fèi)用預(yù)算的制定、審核和執(zhí)行。

  7、負(fù)責(zé)督促、檢查各項目ERP執(zhí)行情況

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)5

  崗位職責(zé):

  1、主要負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目開發(fā)全過程所有報批、報建資料整理、提交、上報、批復(fù)等手續(xù)辦理工作;

  2、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目開發(fā)所涉及部門日常溝通、聯(lián)絡(luò)工作;

  3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  任職要求:

  1、大專及以上學(xué)歷,男女不限,年齡30—45歲之間,鹽城當(dāng)?shù)鼗蜷L期定居在鹽城地區(qū)工作人員;

  2、熟悉鹽城地區(qū)開發(fā)項目報批報建部門及手續(xù)辦理,在鹽城地區(qū)至少全過程參與一個開發(fā)量不低于5萬㎡房地產(chǎn)項目報批、報建工作;

  3、5年以上房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)經(jīng)驗,3年以上地產(chǎn)前期相關(guān)工作經(jīng)驗。

  4、有敏銳的洞察力及較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、溝通能力,有團(tuán)隊合作精神。

地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)6

  1、配合項目完成設(shè)備、設(shè)施的移交工作;

  2、組織本部門各專業(yè)工程組,指導(dǎo)各客服中心工程人員全面掌握、了解所轄物業(yè)項目片區(qū)房屋本體結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施的性能、數(shù)據(jù)等,指導(dǎo)各客服中心建立設(shè)備臺賬與設(shè)備卡,完善設(shè)備設(shè)施的資產(chǎn)管理與建檔管理工作,以便順利、有效的開展工作;

  3、組織本部門各專業(yè)工程組,對各客服中心的房屋本體、公共設(shè)施、共用部位、機(jī)電設(shè)備、管線、設(shè)備房等進(jìn)行日常運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)和維修工作指導(dǎo),以及應(yīng)急搶修與故障排除工作,確保各項設(shè)備功能正常、運(yùn)行完好;

  4、組織本部門各專業(yè)工程組,檢查、指導(dǎo)各客服中心的工程人員日常巡視、養(yǎng)護(hù)、值班等工作的順利進(jìn)行,以確保物業(yè)區(qū)域業(yè)戶工作、生活穩(wěn)定,設(shè)施設(shè)備性能完好與使用正常;

  5、組織本部門各專業(yè)工程組,審核各客服中心提出的年度大中修、設(shè)備更新及工程改造計劃的立項申請、實施方案、工程預(yù)算等,并報上級領(lǐng)導(dǎo)組織評審?fù)ㄟ^后,督促各客服中心按計劃執(zhí)行;

  6、指導(dǎo)、監(jiān)督分公司所轄各客服中心的各類工程檔案、技術(shù)圖紙、設(shè)施設(shè)備資料、工程文件、工程書籍等的收集、歸檔、整理、保管、統(tǒng)計分析以及工程檔案柜管理;

地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)工程管理相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)、執(zhí)行、檢查與完善;

  2、配合項目開工前手續(xù)辦理和施工前準(zhǔn)備工作;

  3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場周邊單位的協(xié)調(diào)接洽工作;

  4、參與施工圖紙會審、審核施工單位施工組織設(shè)計及施工方案;

  5、參與項目相關(guān)的招標(biāo)工作,編制各類招標(biāo)文件、合同文件中技術(shù)、質(zhì)量、工期條款;

  6、負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行全面管理,控制項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全與投資。

地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)項目施工的.管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

  2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

  3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

  4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,竣工備案手續(xù);

  5、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;

  6、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊建設(shè)管理,組織團(tuán)隊培訓(xùn)。

  任職資格:

  1、35歲以上,結(jié)構(gòu)、土木建筑、工民建相關(guān)專業(yè)全日制本科以上學(xué)歷,工程師職稱,具有一級建造師證書;

  2、具有五年以上房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗,叁年以上房地產(chǎn)或建筑工程行業(yè)同等職位相關(guān)工作經(jīng)驗,具有多個全歷程地產(chǎn)項目操作的經(jīng)驗,有商業(yè)項目開發(fā)管理工作經(jīng)驗;

  3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、建筑與工程市場發(fā)展趨勢,熟悉地產(chǎn)項目開發(fā),策劃,設(shè)計,招標(biāo),施工管理各環(huán)節(jié);

  4、掌握質(zhì)量、成本及工期控制等管理手段,熟悉工程報建及政府部門竣工驗收程序;

  5、熟悉現(xiàn)場施工管理,設(shè)計變更,成本控制,采購,質(zhì)檢,項目進(jìn)展等內(nèi)容,對電氣,空調(diào),消防,土建,裝修等知識有較深刻了解;善于把控施工進(jìn)度,施工質(zhì)量,施工變更;

  6、具備組織、管理、指導(dǎo)和實施大型工程項目各階段設(shè)計、審核能力,能組織解決相關(guān)項目在設(shè)計和工程實施中發(fā)生的相關(guān)重大技術(shù)問題;

  7、溝通、洽商與協(xié)調(diào)能力強(qiáng),熟練使用cad制圖軟件,掌握項目管理知識,編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖或橫道圖;

  8、熟悉項目的預(yù)算及項目成本控制、洽商辦理;

  9、熟悉項目的合同管理;

  10、有較強(qiáng)的文字水平及語言組織能力;

  11、為人正派、工作認(rèn)真、積極主動、具有團(tuán)隊協(xié)作精神。

地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)9

  1、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

  2、負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

  3、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計劃。

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

  5、分析工程項目報價單,對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。

地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)10

  1、管理工程部的日常工作和項目目標(biāo)管理工作。

  2、參與前期設(shè)計方案的討論,審核施工單位施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃、施工總平面布置圖及施工方案;參與項目相關(guān)的招標(biāo)工作。

  3、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,采取有效的技術(shù)措施,確保工程符合合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)項目的實施。

  4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工報檢工作。

  5、維護(hù)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、市政部門、公用事業(yè)、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的關(guān)系。

地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)11

  1、根據(jù)公司的總體開發(fā)計劃,對工程項目整體負(fù)責(zé),定期組織相關(guān)專業(yè)召開工作例會;

  2、監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司各開發(fā)項目的整體工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制;

  3、積極參與、協(xié)同管理工程合同的現(xiàn)場執(zhí)行,強(qiáng)化工程合同的管理工作;

  4、負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)“土建、裝修、水電、園林綠化”等各專業(yè)的工作,并獨(dú)立處理各種工程技術(shù)難點(diǎn)。

  5、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場問題并提出解決方案,負(fù)責(zé)與設(shè)計單位及施工單位協(xié)調(diào);

  6、定期對各合作方進(jìn)行考察、評選和管理,保證其資源的有效儲備和利用;

  7、定期匯報工程進(jìn)展情況,并將上級指示向下貫徹;

  8、監(jiān)督及協(xié)調(diào)各下屬工作,及時有效完成上級布置的其它工作。

  9、負(fù)責(zé)該項目人員的培訓(xùn)、管理、評核及工作安排;

  10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)12

  1、全面負(fù)責(zé)項目工程部的日常管理工作,協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門、設(shè)計、施工、監(jiān)理各單位間以及與公司其他部門之間的工作;

  2、組織制定工程實施計劃,對計劃落實情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo);

  3、負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的審核,負(fù)責(zé)上報的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報告的審核;

  4、對監(jiān)理公司工作進(jìn)行監(jiān)督與考核,監(jiān)控工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全與成本工作,指導(dǎo)現(xiàn)場施工管理并組織協(xié)調(diào)分包單位,解決在設(shè)計、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題;

  5、組織各專業(yè)工程師對分管分項工程進(jìn)行質(zhì)量控制、竣工驗收;

  6、組織工程例會和專項會議,協(xié)調(diào)施工過程問題;

  7、審核審批相關(guān)工程管理表單,落實公司工程管理制度;

  8、負(fù)責(zé)對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保本部門績效指標(biāo)和預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成。

地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)組織編制《項目工程進(jìn)度計劃》;

  2、負(fù)責(zé)組織項目例會,協(xié)調(diào)施工過程中的現(xiàn)場技術(shù)問題,負(fù)責(zé)對公司委派項目施工現(xiàn)場的全面管理;

  3、組織項目管理,包括對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理,參與項目的成本管理,組織工程驗收;

  4、協(xié)調(diào)各顧問、設(shè)計單位及承建單位的工作,協(xié)調(diào)各專業(yè)、施工單位、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等各方關(guān)系;

  5、協(xié)調(diào)和落實各主管部門對項目的意見和要求;

  6、定期提交項目工作匯報。

地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)14

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

  2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運(yùn)作,提出合理化建議。

  3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

  (1)對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價。

  (2)組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。

  (3)組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。

  (4)組織評標(biāo)和開標(biāo)工作,確定中標(biāo)單位。

  (5)參與合同談判與合同的簽定。

  4、負(fù)責(zé)項目管理。

  (1)負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。

  (2)項目的目標(biāo)管理:對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

  (3)對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

  (4)對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。

  (5)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。

  (6)負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

  (7)對《施工組織設(shè)計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。

  (8)對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

  (9)組織竣工驗收及移交。

  (10)監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

  (11)負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

  5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。

  (1)對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。

  (2)根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

  (3)對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

  (4)負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。

  6、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)

  (1)參與設(shè)計單位的選擇。

  (2)參與設(shè)計方案的選擇工作

  (3)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。

  (4)委托監(jiān)理單位組織圖紙會審,對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

  (5)協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

  (6)對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。

  (7)對設(shè)計費(fèi)用進(jìn)行控制。

  7、負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)15

  1、組織實施對公司改擴(kuò)建、裝修、維修工程項目的全面管理;

  2、負(fù)責(zé)編訂公司改擴(kuò)建、裝修、維修項目的方案和施工預(yù)算;

  3、協(xié)調(diào)、實施公司改擴(kuò)建、裝修項目報建、安監(jiān)、技監(jiān)、審計等工作;

  4、參與公司建造、裝修、維修項目招投標(biāo)方案的制訂、實施以及竣工驗收;

  5、負(fù)責(zé)巡視督察施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全消防工作,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題;

  6、參與公司項目工程管理制度的編制、改進(jìn),并負(fù)責(zé)貫徹落實;

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)管公司物業(yè)項目的材料采購,控制建造成本;

  8、負(fù)責(zé)組織落實對公司物業(yè)裝備/設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作;

  9、審批公司物業(yè)承租人的裝修方案,并督促工程部團(tuán)隊施工監(jiān)管;

  10、對工程部團(tuán)隊人員進(jìn)行有效管理。

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