項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(精選15篇)
在當(dāng)今社會(huì)生活中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？以下是小編整理的項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)：
1、完成銷售目標(biāo)，必要時(shí)配合項(xiàng)目款項(xiàng)的追討工作；
2、進(jìn)行新客戶的開(kāi)發(fā)并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系；
3、完成每周業(yè)務(wù)報(bào)表，做好下周工作計(jì)劃并做好檔案管理；
4、有針對(duì)性的維護(hù)與客戶主要負(fù)責(zé)人及政府相關(guān)人員的關(guān)系。
任職要求：
1、熟悉汽車行業(yè)，有外包銷售經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
2、較強(qiáng)的銷售能力和關(guān)系運(yùn)作能力，善于客戶關(guān)系維護(hù)；
3、專科以上學(xué)歷，綜合素質(zhì)優(yōu)秀；形象好，氣質(zhì)佳，能接受一定頻率的出差。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、協(xié)調(diào)并整合公司資源，參與項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)、審批、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)工作，并負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目的報(bào)送跟蹤，直至項(xiàng)目完成;
2、收集項(xiàng)目申報(bào)、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行文字匯總、編寫(xiě)申報(bào)材料;
3、查找、搜集公司各類產(chǎn)品的項(xiàng)目申報(bào)信息及相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào);
4、及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)及政府政策，并搜集有價(jià)值的行業(yè)信息及政策信息;
5、根據(jù)項(xiàng)目政策條件，對(duì)公司項(xiàng)目提出建議。
6、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3
職位描述：
1.負(fù)責(zé)IT系統(tǒng)的前期需求收集和分析；可行性分析報(bào)告和初步技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案。
2.負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)供應(yīng)商的招標(biāo)、篩選和參與建議，以及合同簽訂。
3.制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤；對(duì)第三方的監(jiān)督管理，以保證項(xiàng)目保質(zhì)、如期上線。
4.項(xiàng)目文檔整理與審查，項(xiàng)目交付上線后的運(yùn)維。
5.組織培訓(xùn)，監(jiān)督結(jié)果。
崗位要求：
1.IT相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)，大專以上學(xué)歷。
2.具有全面、系統(tǒng)的IT規(guī)劃能力；具備豐富的企業(yè)ERP、CRM、供應(yīng)鏈、OA等項(xiàng)目實(shí)施、管理經(jīng)驗(yàn)。
3.具有較高水平的溝通技巧，能夠快速理解業(yè)務(wù)需求。
4.5年以上信息化項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
5.工作責(zé)任心強(qiáng)，獨(dú)立工作能力強(qiáng)，認(rèn)真誠(chéng)實(shí)、積極主動(dòng)，抗壓性強(qiáng)。
6.有良好的邏輯思維能力，前瞻性與洞察力。
7.熟練的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1）項(xiàng)目實(shí)施全面管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度；貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針，科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素。
2）關(guān)心人、管好人、用好人，項(xiàng)目經(jīng)理必須在項(xiàng)目班子團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立起核心形象，使項(xiàng)目班子凝聚成文明的、遵守規(guī)章的、有進(jìn)取心的、高效率的團(tuán)隊(duì)。
3）嚴(yán)格計(jì)劃管理。堅(jiān)持先有計(jì)劃后有實(shí)施的原則。施工作業(yè)計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃、安全文明施工計(jì)劃、后勤支持計(jì)劃等必須納入第一管理范疇，并由項(xiàng)目經(jīng)理簽署、檢查。 4）嚴(yán)格控制工程成本；負(fù)責(zé)督促相關(guān)專業(yè)人員建立并檢查工程材料和臨時(shí)設(shè)施用料的入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)用、堆放、保管、退回、核算，以及配套的獎(jiǎng)懲制度，堵截浪費(fèi)和流失。
5）執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；抓好項(xiàng)目班子各職能人員崗位責(zé)任的貫徹落實(shí)工作；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工作的檢查、評(píng)審，提出獎(jiǎng)罰制度。
6）協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和地方部門、土建總包單位等各方面的關(guān)系。
7）對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程質(zhì)量和工期進(jìn)度。
8）檢查督促合規(guī)范的`技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的及時(shí)收集、外部簽章、整理歸檔工作。要求相關(guān)業(yè)務(wù)人員對(duì)影響工程結(jié)算的資料必須及時(shí)核算、入賬。
9）實(shí)現(xiàn)安全管理和文明生產(chǎn)，組織好定期或不定期的安全文明施工檢查，落實(shí)安全措施。項(xiàng)目經(jīng)理是施工安全的第一責(zé)任人。
10）保證施工項(xiàng)目按照規(guī)定和目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完成，保證各生產(chǎn)要素在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。
11）制定項(xiàng)目部會(huì)議制度并實(shí)施。
12）完成公司臨時(shí)交辦的工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)公司旅游綜合體的規(guī)劃、籌建、整合、招商、運(yùn)營(yíng)等工作,全程營(yíng)銷策劃、活動(dòng)推廣、實(shí)施、管理及控制,以達(dá)到公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)制定并完善集團(tuán)旅游綜合體商業(yè)運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu),理順業(yè)務(wù)流程,制定并主導(dǎo)實(shí)施業(yè)務(wù)鏈各項(xiàng)規(guī)章制度及各崗位作業(yè)流程和監(jiān)督管理流程。
3、負(fù)責(zé)旅游綜合體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組建以及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)及管理工作。
任職資格:
1、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè),30-40歲,本科以上學(xué)歷,5年以上旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),具有知名景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
2、熟悉旅游景區(qū)商業(yè)行業(yè)動(dòng)態(tài)及運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì),熟悉商業(yè)運(yùn)作流程,相關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)與政策,有較強(qiáng)的文字處理能力和熟練的電腦操作能力;
3、精通品牌及媒體運(yùn)作,具備大型的旅游企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)管理能力、有廣泛的社會(huì)實(shí)質(zhì)客戶與商業(yè)資源。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6
崗位職責(zé)
1.按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)垃圾房的垃圾，每時(shí)間段結(jié)束，必須沖洗地板、地溝，清潔所經(jīng)途徑及周圍的垃圾。并將垃圾桶沖洗干凈放置整齊，切斷水，電源。
2.每天必須對(duì)垃圾房墻壁、地板、過(guò)道、垃圾車等停靠位置、收貨區(qū)域等作全面清潔衛(wèi)生并保持干凈整潔。
3.在清理垃圾過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)有甲方刀、叉、匙、碗、碟等完好餐具，必須歸還及告訴甲方餐務(wù)部帶班主管人員。不得丟棄或作為垃圾運(yùn)出酒店。
4.進(jìn)出酒店區(qū)域，必須接受甲方保安人員的檢查。工作人員必須在垃圾房或垃圾存放區(qū)域作業(yè)，未經(jīng)許可嚴(yán)禁進(jìn)入廚房或酒店其它區(qū)域閑逛。
5.經(jīng)過(guò)的京津新城地段，必須保持干凈，不得掉落垃圾。更不許將任何垃圾倒在京津新城內(nèi)的任何場(chǎng)所。
6.凡是甲方不用的一切垃圾或其它東西，酒店員工只能在經(jīng)理許可下才能拿走，不準(zhǔn)酒店員工從垃圾房隨意拿走酒店不用的任何東西。
7.每周對(duì)垃圾房進(jìn)行大清潔一次.，清潔工作必須嚴(yán)格按照酒店要求去做
8.按酒店規(guī)章制度,在處理垃圾的過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)有酒店財(cái)產(chǎn)應(yīng)及時(shí)分類登記并交給酒店管事部.不得擅自帶出酒店.
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同，接受公司職能部門的監(jiān)督，完成項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；
2、組織團(tuán)隊(duì)精心施工，達(dá)到項(xiàng)目預(yù)先制定的（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本）目標(biāo)；
3、辦理政府部門需要辦理的相關(guān)手續(xù)和大廈《施工許可證》的相關(guān)手續(xù)；
4、編制施工項(xiàng)目的施組、《人員計(jì)劃表》、《詳細(xì)施工進(jìn)度表》、《材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表》、《場(chǎng)容規(guī)劃》等文件并組織實(shí)施；
5、組織各分包召開(kāi)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議，制定趕工計(jì)劃，達(dá)到有效的進(jìn)度控制和質(zhì)量保證；
6、組織項(xiàng)目預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取，負(fù)責(zé)對(duì)債權(quán)債務(wù)的清理；
7、組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的搜集、整理和編輯工作；
8、對(duì)已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù)，對(duì)因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)組織保修；
9、其他項(xiàng)目管理相關(guān)溝通協(xié)調(diào)工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8
職責(zé)：
1、根據(jù)公司安排制訂研發(fā)項(xiàng)目的總體計(jì)劃及階段性目標(biāo)；
2、對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和定期反饋；
3、協(xié)調(diào)資源解決在研項(xiàng)目沖突和障礙，確保項(xiàng)目開(kāi)展進(jìn)行；
4、對(duì)在研項(xiàng)目質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制和反饋；
5、參與研發(fā)項(xiàng)目的光學(xué)部分的具體開(kāi)發(fā)工作；
6、可以對(duì)項(xiàng)目組其他成員進(jìn)行工作指導(dǎo)。
任職要求：
1、碩士以上學(xué)歷，光學(xué)相關(guān)專業(yè)；
2、熟悉激光光譜、拉曼光譜、光聲光譜等相關(guān)專業(yè)知識(shí)；
3、至少3年以上儀器儀表或相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，1年以上項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，有獨(dú)立管理運(yùn)作至少2個(gè)以上研發(fā)項(xiàng)目；
4、具有良好的組織協(xié)調(diào)、溝通能力，較強(qiáng)的綜合分析能力、抗壓能力。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行國(guó)家方針政策、法律法規(guī)維護(hù)國(guó)家、公司和職工利益正確處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種關(guān)系全面負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目部的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、行政管理和思想政治工作。
2、對(duì)工作高度負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)誠(chéng)信履約確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造最佳效益并組織實(shí)施。
3、圍繞施工生產(chǎn)任務(wù)組建項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織編制工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案并組織實(shí)施。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)工作建設(shè)建立健全項(xiàng)目管理各項(xiàng)規(guī)章制度加強(qiáng)實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理和成本核算工作。
5、定期召開(kāi)施工調(diào)度會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)組織分析研究和解決施工中存在的各種問(wèn)題利用“四新技術(shù)”并采納合理化建議不斷降低人、財(cái)、物的消耗節(jié)約施工成本。
6、圍繞施工生產(chǎn)、技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)工作加強(qiáng)對(duì)職工的思想政治教育和技術(shù)培訓(xùn)不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)和管理水平組織開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)“三線”建設(shè)不斷改善職工的物質(zhì)文化生活。
7、廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議接受職工監(jiān)督定期向公司代匯報(bào)工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)公司IT系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和優(yōu)先相關(guān)的項(xiàng)目，保證項(xiàng)目運(yùn)行的質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理，人員培養(yǎng)，進(jìn)行合理資源配置。
3、作為各業(yè)務(wù)部門和IT團(tuán)隊(duì)溝通的橋梁，促成雙方順暢溝通并達(dá)成一致意見(jiàn)。
4、組織項(xiàng)目會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目推動(dòng)過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行討論，給出解決方案。
5、組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)部會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目成員的實(shí)際工作進(jìn)行梳理、指導(dǎo)和培訓(xùn)。
6、部門內(nèi)部其他臨時(shí)工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)工業(yè)水處理項(xiàng)目（脫鹽水處理、污水處理、污廢水處理、中水回用處理及循環(huán)水處理），市政水處理（給水工程、污水處理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制，現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo)；
2、水處理工程各專業(yè)溝通和各階段工作的銜接；
3、檢查督辦工程各項(xiàng)合同的起草和簽訂定期監(jiān)督檢查按合同支付工程款的情況；
4、編制水處理工程施工組織管理計(jì)劃、調(diào)試方案；
5、組織實(shí)施水處理工程的試車及調(diào)試工作；
6、組織水處理工程售后服務(wù)工作；
7、組織水處理工程現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12
按照公司授權(quán)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作。
（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作，對(duì)兩個(gè)文明建設(shè)負(fù)責(zé)。
（2）對(duì)項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、行政安全、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，是施工安全和工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人。
（3）組織完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，與公司簽定并履行項(xiàng)目工程承包合同。
（4）協(xié)調(diào)各部門的工作。
（5）做好與建設(shè)單位的配合工作，協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系、跟蹤工程信息，承攬工程任務(wù)。
（6）定期召集或委托召集項(xiàng)目班子會(huì)，發(fā)揚(yáng)民主集中制，加強(qiáng)項(xiàng)目班子建設(shè)與團(tuán)結(jié)。
（7）履行總包責(zé)任，代表公司與施工隊(duì)簽定合同，對(duì)施工工程進(jìn)度全面監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)施工隊(duì)之間關(guān)系。
（8）分管人事工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人、財(cái)、物資源的合理配置。
（9）組織工程款的回收和工程預(yù)決算工作。
（10）組織制定項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，檢查財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，控制費(fèi)用支出，合理降低工程成本。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13
一、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。
二、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案，以及進(jìn)度計(jì)劃、工作安排的編制和落實(shí)。
三、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。
四、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制，確保工程質(zhì)量，確保安全，做到文明施工，保護(hù)環(huán)境，保證公司效益。
五、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目的成本核算，盤(pán)活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。
六、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，保證工程項(xiàng)目正常進(jìn)行。
七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本；
八、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前制定、提前訂購(gòu)，做到不影響施工的連續(xù)性。
九、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作；
十、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。
十一、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期竣工交付，贏得業(yè)主的滿意。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程運(yùn)作；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，包括材料設(shè)備的選型、分包的確定、組織協(xié)調(diào)分包單位進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底；
3、制定施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明生產(chǎn)等計(jì)劃及規(guī)章并組織實(shí)施；
4、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
5、建立施工項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取措施；
6、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15
軟件項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)包括有：
1、計(jì)劃：
a)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。
b)項(xiàng)目過(guò)程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
c)根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。
d)各項(xiàng)計(jì)劃得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可。
2、組織：
a)組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源。
b)設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。
c)定制項(xiàng)目組內(nèi)外的溝通計(jì)劃。(必要時(shí)可按配置管理要求寫(xiě)項(xiàng)目策劃目錄中的《項(xiàng)目溝通計(jì)劃》)
d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。
e)處理項(xiàng)目組與其它項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系。
f)處理項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項(xiàng)目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。
g)安排客戶培訓(xùn)工作。
3、領(lǐng)導(dǎo)：
a)保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。
b)創(chuàng)建項(xiàng)目組的開(kāi)發(fā)環(huán)境及氛圍，在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響。
c)提升項(xiàng)目組士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。
d)合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。
e)制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。
f)定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。
g)及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問(wèn)題。
h)及時(shí)處理項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問(wèn)題。
4、控制
a)保證項(xiàng)目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。
b)在項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段，跟蹤、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量;
c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)度以及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的難題。
d)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。
e)控制項(xiàng)目組各成員的工作進(jìn)度，即時(shí)了解項(xiàng)目組成員的工作情況，并能快速的解決項(xiàng)目組成員所碰到的難題。
f)不定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行項(xiàng)目以外的短期活動(dòng)，以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
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