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運營崗位說明書

時間:2025-06-08 09:43:43 崗位說明書 我要投稿

運營崗位說明書13篇(精)

運營崗位說明書1

  1、根據(jù)公司及業(yè)務需求,制定網(wǎng)絡營銷方案及推廣策略;

運營崗位說明書13篇(精)

  2、負責建立互聯(lián)網(wǎng)營銷的各項管理制度;

  3、負責運用多樣化的.方式、方法推廣公司旗下各個品牌、公司網(wǎng)站,貫徹執(zhí)行網(wǎng)絡口碑和推廣方案

  4、負責開拓網(wǎng)絡營銷資源和渠道;

  5、制定及負責完成公司產(chǎn)品推廣指標和銷售指標;

  6、負責與相關網(wǎng)絡及媒體資源的公關工作;

  7、完成總經(jīng)理指派的其他工作任務。

運營崗位說明書2

  1.獨立運營公眾號,負責微信公眾賬號的日常運營和維護工作;

  2.負責微信公眾賬號推廣模式與渠道的探索,了解用戶需求,收集用戶反饋,分析用戶行為及需求;

  3.制定社會化媒體運營與品牌營銷策略,在微信、豆瓣等社會化媒體開展品牌營銷工作;

  4.負責建立與外部各渠道的良好關系,整合各渠道資源;

  5.負責企業(yè)客戶微信官方賬號的`運營,日常內(nèi)容編輯、發(fā)布、維護、管理、互動、提高影響力和關注度;

  6.利用微信平臺推廣企業(yè)的客戶產(chǎn)品或服務的品牌、產(chǎn)品和互動;

  7.定期與粉絲互動,策劃并執(zhí)行相關線上的微信推廣活動;

  8.跟蹤微信推廣效果,分析數(shù)據(jù)并反饋,總結(jié)經(jīng)驗,建立有效運營手段提升用戶活躍度,增加粉絲數(shù)量;

  9.利用社會化新媒體溝通方式:微博、微信、論壇進行社會化營銷,獲取用戶資源,創(chuàng)造口碑;

  10.負責制定微信運營策略及活動策劃,相關微信日常內(nèi)容發(fā)布、更新和管理;

  11.能夠熟練掌握并實施企業(yè)、產(chǎn)品、內(nèi)容微信運營矩陣策略;

  12.制定并實施清晰的用戶互動策略,發(fā)展粉絲與好友,通過持續(xù)互動轉(zhuǎn)化潛在客戶,提升企業(yè)及產(chǎn)品口碑。

運營崗位說明書3

  1、全面負責、主持公司的日常經(jīng)營業(yè)務活動,確保企業(yè)良好的發(fā)展運營內(nèi)部環(huán)境。

  2、制訂和組織實施公司整體經(jīng)營管理規(guī)劃和,并負責完成責任目標和年度計劃。

  3、負責制定、落實、完善公司各項管理規(guī)章、制度和操作流程。

  4、計劃、指導、協(xié)調(diào)、控制和激勵各職能部門的業(yè)務開展,監(jiān)督、檢查各部門負責人有效履行崗位職責,并進行評價和考核管理工作,提高工作效率。

  5、負責公司各項目服務品質(zhì)監(jiān)控、顧客滿意度調(diào)查及經(jīng)營管理目標、指標測量、應急準備的`管理、控制工作。

  6、全面掌控各部門和項目處的經(jīng)營、服務狀況,合理調(diào)配人力、物力、財力,全面完成任務指標和工作計劃,不斷提高經(jīng)營管理水平、服務管理水平和經(jīng)濟效益。

  7、加強員工隊伍建設,關心員工的思想、工作、生活,力所能及的幫助員工解決實際困難,提高員工隊伍號召力和凝聚力。

  8、協(xié)調(diào)和建立與政府相關部門各方關系,確保公司良好的外部環(huán)境。

  9、對公司重大經(jīng)營活動的決策和結(jié)果負責。

  10、行使公司總經(jīng)理授予的其他職權(quán)。

運營崗位說明書4

  1、每周四、周五對直營店和回龍觀、四季青、星河苑店進行巡視,了解店內(nèi)商品需求及顧客反饋并上報。

  2、每周一次直營店店長會議(每周二上午9點)

  3、按照購物吧運營手冊監(jiān)督店內(nèi)各項工作(商品陳列、價簽、人員管理等日常工作),并用營運巡檢表到各店檢查工作執(zhí)行情況,合理打分。(直營店)

  4、每月月底安排各店開展盤點工作,及損耗工作的統(tǒng)計匯報。

  5、對營運部下發(fā)的各項工作進行跟進,直至將結(jié)果反饋給營運經(jīng)理。

運營崗位說明書5

  (一)負責建設和發(fā)展運營團隊,組織開展員工隊伍培訓、考核評價及人才梯隊建設工作,滿足公司業(yè)務拓展需要;負責下轄相關崗位的人員招募及培訓鑒定;

  (二)整體負責品牌運營管理,包括旗艦店、商場專柜等在內(nèi)的品牌管理、服務規(guī)范、營業(yè)培訓、形象管理及商品與價格管理工作。

  (三)運營總監(jiān)職責還包括負責所轄區(qū)域的整體市場工作計劃的制定、部署及監(jiān)督實施,提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認同度等;負責所轄區(qū)域的庫存控制及管理;負責建立、完善運營相關系統(tǒng)及工作標準;負責公司各項規(guī)章制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行。負責推動所轄區(qū)域的'渠道拓展;負責協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關系(政府、重要客戶等)。

  (四)負責公司市場部門(營運、品牌策劃)制度規(guī)范,負責組織及監(jiān)管市場部關于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務產(chǎn)品開發(fā)等相關工作的落實。

  (五)負責對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作,負責大型重點裝修工程洽談、管控與形象創(chuàng)新工作,行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃,品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設計,行業(yè)媒體合作伙伴的跟進。

  另外,運營總監(jiān)職責還包括制訂和執(zhí)行所轄區(qū)域銷售計劃,完成公司既定銷售目標,還需要負責部門的日常管理工作,確保部門系統(tǒng)的有序運行。此外,有些公司的運營總監(jiān)的工作還有負責采取有效措施推動所轄區(qū)域銷售達成及利潤貢獻;負責分解工作目標與績效指標,部署監(jiān)控中心業(yè)務運營,保障目標達成;

  負責各項財務費用的管理和控制。在開展會時,運營總監(jiān)的工作又有新的調(diào)整,需要進行品牌手冊設計、燈片廣告、展會布置設計、特裝設計等部門支持工作,負責達成總經(jīng)理交辦的項目工作。

  要成為一名優(yōu)秀的運營總監(jiān),除了必需的專業(yè)能力以外,其要求具備的個人素質(zhì)都需要很高的水平。比如,其受教育的水平一定要高,要有創(chuàng)新精神和高度的責任心。其專業(yè)能力方面,也要求具備豐富的現(xiàn)代化企業(yè)運營管理能力和策劃能力。在遇到緊急情況時,對企業(yè)提出獨到可行的見解和對所在行業(yè)的熟悉。

  運營總監(jiān)職責主要就是上面介紹的這五點,但是,運營總監(jiān)日常工作也不僅僅就是這就是這幾點,隨時都會有新的任務被分配給運營總監(jiān),協(xié)調(diào)各部門之間的運作,也是運營總監(jiān)的職責所在。

運營崗位說明書

運營崗位說明書6

  1、根據(jù)市場狀況,制定公司營銷策略,并組織相關部門實施。

  2、優(yōu)化品類結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品競爭力。

  3、參與重要合作廠商的談判。

  4、診斷直營店營運狀況,制定提升方案,并組織相關部門實施、對實施結(jié)果評估。

  5、推動門店現(xiàn)場管理、工作規(guī)范的執(zhí)行。

  6、審核各類營銷及品種推廣方案。

  7、培養(yǎng)營運系統(tǒng)的'人才。

運營崗位說明書7

  1.負責公司微博&微信的日常維護(包括內(nèi)容發(fā)布以及回復、增加粉絲數(shù)、互動、提高關注度)。

  2.負責微博&微信活動的組織策劃并與公司網(wǎng)站、線下活動等相配合。并簡單進行微博&微信推廣效果的.跟蹤,以及數(shù)據(jù)的分析,并按公司要求達成基礎任務指標(如獲取有效資源的數(shù)量,有效粉絲數(shù)量和關注度等)。

  3.通過推廣為公司搜集高質(zhì)量的留學意向客戶信息。

  4.關注并搜集競爭對手等相關活動,協(xié)助制定相關的營銷策略。

  5.通過撰寫相應的軟文,及有效運營手段提升微博&微信活躍度。

  6.微信營銷方案的策劃和撰寫;有效利用網(wǎng)站微信進行公司知名度等宣傳推廣。

  7.具體執(zhí)行微媒體傳播信息編撰、發(fā)布、互動、主動搜索、報表匯總等工作,對有效粉絲數(shù)量增加,提升黏性品牌傳播美譽度提高負責。

  8.定期對網(wǎng)絡關聯(lián)話題和粉絲進行分析,總結(jié)及修訂發(fā)布內(nèi)容。

  9.跟進公司情況策劃并執(zhí)行微媒體熱門話題營銷,并實施線上及線下活動。

  10.及時反饋信息,同粉絲互動性強,達到微媒體營銷的目的。

  11.建立微媒體合作資源庫,并開發(fā)新的傳播形式新媒介開發(fā)。

  12.負責微信(矩陣、官方)等微媒體全方位運營的工作,為公司整體品牌傳播和營銷服務。

  13.負責微信業(yè)務推廣工作,熟悉網(wǎng)絡營銷,有相關銷售或業(yè)務推廣經(jīng)驗,溝通能力佳,文字功底好,能適應較強工作壓力。

  14.搜集整理粉絲反饋,針對客戶進行微信行情分析;微信的維護,包括內(nèi)容發(fā)布以及回復,增加粉絲數(shù),提高關注度。

  15.業(yè)務推廣,負責新市場及客戶的開發(fā);負責處理客戶投訴。

運營崗位說明書8

  1、各分管門店日常營運的指導、檢查、上傳下達,反映各分管門店在營運中出現(xiàn)的問題, 并在上級指導下協(xié)助解決;

  2、各分管門店日常檢查考核、巡店,不斷提交門店經(jīng)營管理水平,完成上級下達 的各項指標;

  3、督導門店嚴格執(zhí)行國家藥品經(jīng)營法律、法規(guī);

  4、督導各門店促銷、宣傳等活動的開展;

  5、反映并在上級指導下協(xié)助處理門店突發(fā)事件、重大事件;

  6、新開店鋪的'業(yè)務協(xié)助與指導,幫助新店盡快熟悉各種規(guī)定工作流程,步入正軌;

  7、完成上級領導交給的其它任務。

運營崗位說明書9

  1、建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善;

  2、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關的制度體系、業(yè)務流程;

  3、策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;

  4、制定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務計劃,協(xié)調(diào)各部門的'工作,建設和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍;

  5、制定公司運營指標、年度發(fā)展計劃,推動并確保營業(yè)指標的順利完成;

  6、制定公司運營標準并監(jiān)督實施;

  7、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務。

運營崗位說明書10

  1.定期組織店員培訓、召開或參加例會。

  2.根據(jù)具體市場,完成、推廣公司或單店的市場活動細則,并對具體活動進行跟蹤。

  3.收集競爭情報,進行市場資料整理、分析、定期作出綜述性匯報。

  4.定期巡店,做好日常監(jiān)督工作。

運營崗位說明書11

  1、建立全面的連鎖銷售戰(zhàn)略,發(fā)展策略規(guī)劃、渠道拓展規(guī)劃、促銷策略及方案、區(qū)域店面的拓展和調(diào)整方案、市場拓展和銷售管理;

  2、制定市場戰(zhàn)略規(guī)劃(產(chǎn)品規(guī)劃、品牌規(guī)劃、人才規(guī)劃),為公司決策提供依據(jù)。負責市場發(fā)展計劃、產(chǎn)品營銷方案的制定;

  3、協(xié)助總經(jīng)理優(yōu)化公司組織架構(gòu),為統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理提出合理化建議,按照總經(jīng)理指導方向擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項計劃的實施;

  4、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責公司短期及長期的'公司決策和戰(zhàn)略目標的實施,對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響;

  5、工作管理制度的執(zhí)行者:對總經(jīng)理負責,執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項工作指標和工作任務,負責企業(yè)日常事務與公共事務的處理與協(xié)調(diào);

  6、為公司長遠發(fā)展加強企業(yè)文化建設。

運營崗位說明書12

  1.全面負責公司藥房的連鎖加盟業(yè)務的拓展和管理;

  2.建立銷售的年度計劃、工作項目及各項相關工作制度;

  3.制定市場開拓、市場調(diào)研、市場分析、市場推廣等各類,并組織實施;

  4.挖掘所轄區(qū)域用戶的.需求,深入了解本行業(yè),把握最新銷售信息,及時為公司提供業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù);

  5.主持所轄區(qū)域公司重大營銷合同的談判與簽訂工作;

  6.建立和管理高素質(zhì)的營銷團隊,制定人員考核、培訓、獎懲標準,參與員工培訓指導工作。

運營崗位說明書13

  1、參與運營數(shù)據(jù)的制定:

  根據(jù)項目的實際情況,與客服人員和各項目負責人協(xié)同制定運營數(shù)據(jù),從實際出發(fā),確定營銷數(shù)據(jù)。

  2、協(xié)調(diào)項目運營資源:

  根據(jù)項目的重要性,合理的安排項目運營負責人,對內(nèi)部和外部資源進行整合。

  3、確定運營方案:

  一個項目的成敗,整體規(guī)劃部署和局部分析將占到一半的比重。而目標、策略、方法和時間表的.方案策略確定則是項目成功執(zhí)行的一個保障。

  4、數(shù)據(jù)分析:

  全面了解各個項目的運營狀況,關注各項目運營數(shù)據(jù)的高低起伏,科學的數(shù)據(jù)跟蹤與分析可以為項目的執(zhí)行提供技術之外的有力支持。除了普通的運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計外,還需要結(jié)合固定時間段(每日、每周和每月)的各項流量指標的變化和蜘蛛爬取日志時間等因素,隨時更新營銷策略和方法,最大限度的提升項目運營的數(shù)據(jù)。

  5、行業(yè)分析:

  掌握行業(yè)動態(tài),及時掌握搜索引擎規(guī)則的變化情況,及早的制定好應對方案,以減少因搜索引擎規(guī)則變動而帶來的影響。

  6、人才選拔儲備:

  有選擇性的培養(yǎng)優(yōu)秀員工,成為項目運營人,以應對正常的人員流失,控制人員流失比率。

  7、團隊凝聚力打造:

  打造良好的團隊合作氛圍和部門凝聚力,制定:包括技能培訓、思想認識的培訓等。

  8、戰(zhàn)略規(guī)劃:

  結(jié)合公司的實際,制定合理的部門發(fā)展規(guī)劃方案,直接向總經(jīng)理或者董事會匯報情況。

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