項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案
為確保事情或工作順利開展，時常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
為有效開展安全排查各類隱患，履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)控和防范措施，落實(shí)“平安護(hù)航十九大”和安全隱患排查整治大行動工作部署，全面減少各類事故，堅(jiān)決遏制重特大事故，按照文件要求，現(xiàn)制定項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，具體方案如下：
一、工程概況
二、工作目標(biāo)
圍繞全面降低各類事故、堅(jiān)決遏制重特大事故的目標(biāo)，集中開展安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)施項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)激勵約束措施，加大項(xiàng)目部檢查力度，深入排查各類事故隱患，全面梳理和有效管理重大安全風(fēng)險，徹底整治重大事故隱患，嚴(yán)防較大事故發(fā)生，堅(jiān)決遏制重特大事故，為十九大勝利召開營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
三、檢查范圍和重點(diǎn)內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)大檢查的范圍。項(xiàng)目部大檢查要結(jié)合公司《20xx年建筑工程安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》文件要求，突出重點(diǎn)，力求實(shí)效。
2、安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)情況。項(xiàng)目部要落實(shí)管理人員到位履職情況；建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法配備安全生產(chǎn)管理人員等情況；檢查分包單位建立和落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任簽訂情況。
3、安全生產(chǎn)管理制度建立情況。項(xiàng)目部建立安全管理人員安全生產(chǎn)知識與管理能力考核合格情況：“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和生產(chǎn)一線職工的教育培訓(xùn)落實(shí)情況；“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員持證上崗情況。
4、安全風(fēng)險管控情況。項(xiàng)目部建立工程重大危險源登記建檔、制定和落實(shí)專人巡查管控措施情況；實(shí)行重大危險源月報(bào)制落實(shí)情況；落實(shí)驗(yàn)收重大危險源監(jiān)控和安全防護(hù)落實(shí)情況。
5、隱患排查治理情況。項(xiàng)目部要及時建立事故隱患排查治理制度，開展隱患排查自查自改自報(bào)，實(shí)行整改閉環(huán)管理情況；檢查深基坑、模板支模、腳手架、高處作業(yè)等危險性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案編制、專家論證、審核、審批、交底及驗(yàn)收使用等情況；現(xiàn)場使用的起重機(jī)械進(jìn)場備案、按拆方案編制審批審核、檢查驗(yàn)收、安全檢測檢驗(yàn)、使用和維修保養(yǎng)情況；“三寶、四口、五臨邊”的安全防護(hù)情況以及安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購、查驗(yàn)、使用情況，臨時活動板房搭設(shè)及驗(yàn)收使用情況。
6、消防安全管理情況。結(jié)合《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工消防安全工作的通知（浙建安辦【20xx】xx號）要求，項(xiàng)目部要及時建立消防安全責(zé)任制落實(shí)情況；施工現(xiàn)場消防管理措施落實(shí)情況，強(qiáng)化施工現(xiàn)場用電管理，嚴(yán)格施工材料、易燃易爆物品堆放、使用管理，嚴(yán)禁使用聚苯乙烯、聚氨酯泡沫塑料等材料搭建活動板房，按規(guī)范設(shè)置電動直行車集中停放、充電場所；現(xiàn)場消防器材配備情況，確保滅火器、逃生繩、應(yīng)急照明等消防設(shè)施的器材有效配備，加強(qiáng)項(xiàng)目微型消防站建設(shè)，提高項(xiàng)目工程自救自防能力。
7、應(yīng)急管理情況。項(xiàng)目部建立應(yīng)急組織體系建設(shè)情況；建立專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況；編制應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，組織應(yīng)急演練，配備必要應(yīng)急物資情況；開展事故應(yīng)急處置的總結(jié)評估工作情況；加強(qiáng)崗位應(yīng)急培訓(xùn)情況。
四、工作步驟和主要措施
從20xx年7月至12月，集中開展項(xiàng)目部安全生產(chǎn)大檢查，結(jié)合安全生產(chǎn)隱患整治大行動，具體分為三個階段。
第一階段（7月），以部署發(fā)動、全面自查為主，著力查短板、補(bǔ)漏洞。
1、及時部署。項(xiàng)目部按照大檢查實(shí)施方案，分析本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，及時制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)、要求和職責(zé)分工，細(xì)化措施，認(rèn)真動員部署，廣泛進(jìn)行宣傳，切實(shí)營造良好氛圍。項(xiàng)目部要根據(jù)工程實(shí)際，編制安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案。
2、組織排查。項(xiàng)目部要組織對施工全過程及每個部位、每個環(huán)節(jié)、每個崗位全面排查安全風(fēng)險點(diǎn)和隱患，制定風(fēng)險防控措施，建立安全隱患清單和整改清單，落實(shí)安全隱患整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案，徹底整改隱患。
第二階段（8月—10月），以深入檢查，整治管控為主。著力治隱患、控風(fēng)險。
1、量化檢查。項(xiàng)目部要結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際，精心組織、認(rèn)真實(shí)施。要將大檢查與安全隱患排查相結(jié)合，對照相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時開展自查自糾工作，確保全數(shù)排查，對發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。及時解決安全大檢查整治工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，確保各項(xiàng)生產(chǎn)安全隱患整改到位。
2、管控風(fēng)險。項(xiàng)目部要組織開展安全風(fēng)險辨識、評估、分級和公告，構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，要強(qiáng)化對重大危險源的.管控。
3、落實(shí)整改。對大檢查發(fā)現(xiàn)的每一項(xiàng)事故隱患，要嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任，立即整改；對不能當(dāng)場整改的隱患，簽發(fā)整改通知書要求限期整改。對重大事故隱患實(shí)行掛牌督辦，確保整改到位。尤其要將項(xiàng)目反復(fù)性存在的隱患作為整改重點(diǎn)，倒查安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況，督促改進(jìn)和加強(qiáng)安全管理。
第三階段（11月至12月），以重點(diǎn)防控，建立機(jī)制為主，著力抓重點(diǎn)，建長效。
1、重點(diǎn)管控。圍繞確保世界互聯(lián)網(wǎng)大會期間不發(fā)生較大及以上安全事故和較大社會影響安全事件的目標(biāo)，項(xiàng)目部對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，能立即整改的，立即整改；不能立即整改的，下發(fā)整改通知書，指定專人盯防，制定并落實(shí)防控措施。對重大安全風(fēng)險，項(xiàng)目部從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面進(jìn)行管控，確保安全風(fēng)險始終處于受控范圍內(nèi)。
2、重點(diǎn)檢查。以確保世界互聯(lián)網(wǎng)大會期間企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為重點(diǎn)，在前期排查整治的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)項(xiàng)目，開展對重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程隱患排查治理和重大安全風(fēng)險管控措施落實(shí)情況的檢查，進(jìn)一步深化隱患整治的重大安全風(fēng)險管控，確保重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程事故隱患排查治理到位，安全管控措施落實(shí)精準(zhǔn)有效。
3、長效機(jī)制。項(xiàng)目部要全面總結(jié)安全生產(chǎn)大檢查工作，針對施工中的不足和安全事故防范中的問題，強(qiáng)化項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任，針對施工中的不足和安全事故防范中的問題，強(qiáng)化項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化事故防控工作，固化經(jīng)驗(yàn)做法，形成長效機(jī)制。
五、工作要求
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部要加強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查力度，統(tǒng)一組織和部署項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)大檢查開展工作。要嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)、齊抓公管”要求，各負(fù)其責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查工作，要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。
（二）檢查指導(dǎo)。項(xiàng)目部要親自協(xié)調(diào)、親自研究、親自負(fù)責(zé)，帶頭深入一線加強(qiáng)指導(dǎo)檢查。要組織開展大檢查推進(jìn)落實(shí)情況指導(dǎo)，切實(shí)履行綜合協(xié)調(diào)、督促檢查等職責(zé)，建立完善檢查巡查制度，加大工作力度，推動大檢查工作落實(shí)到位。
�。ㄈ╇[患治理。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，要采取有效防御措施，及時督促有關(guān)項(xiàng)目落實(shí)整改。要強(qiáng)化應(yīng)急處置保障和演練工作，提高應(yīng)急處置能力，確保應(yīng)急處置及時有效。對自查自改不認(rèn)真、隱患整治不徹底，大檢查責(zé)任不落實(shí)、組織不得力的項(xiàng)目，將按照項(xiàng)目部安全管理體系處罰。
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