招投標中心的工作總結(jié)和工作計劃
日子如同白駒過隙，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，此時此刻我們需要開始做一個計劃。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的招投標中心的工作總結(jié)和工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
我縣招投標中心，克服人員少，任務重的困難，總共受理各類交易104項，總交易額4.899億元，其中工程建設項目完成交易業(yè)務67項，中標價合計2.7942億元，中標價比預算價節(jié)約資金2630萬元，國有土地使用權(quán)出讓地塊受理24樁，成交價2.0031億元，成交價比底價增加5805萬元，產(chǎn)權(quán)交易受理業(yè)務9項，成交價897.9萬元，成交價比底價增加236.9萬元，政府采購（工程類）業(yè)務5項，采購價121.074萬元，比標底價節(jié)約40.647萬元。招投標中心建立實現(xiàn)了“政府引導市場，市場公開交易，交易規(guī)范運作，運作統(tǒng)一管理”的總體要求，創(chuàng)新政府管理體制，加大資源整合力度，切實降低招投標工作的運營成本，健全我縣反腐倡廉防范體系，提供市場化配置平，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)質(zhì)服務。
建立招投標中心是一項新工作，涉及發(fā)改、建設、水利、交通、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國土、財政等8個部門，如何做好各部門協(xié)調(diào)配合工作，理順工作關(guān)系是中心能否順利運行的關(guān)鍵，我們首先主動到各個部門走訪調(diào)研、座談，掌握招投標業(yè)務第一手資料，并到市等招投標中心參觀學習。
一、強化法制觀念，規(guī)范招投標行為。
縣招投標中心建設過程中，始終遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則，堅持以中華人民共和國招標投標法，省招標投標條例及各部委規(guī)章為依據(jù)，及時修正原先同法律法規(guī)不相符的習慣做法，招標公告的內(nèi)容和發(fā)布時間是招投標是否規(guī)范是否公開、公平、公正的關(guān)鍵，針對建設工程招標公告內(nèi)容中存在限制性排外條款，經(jīng)多次協(xié)調(diào)，予以取消，做到本地、外地企業(yè)要求一樣。針對招投標中心成立前我縣各單位招標公告發(fā)布時間、開標時間、投標截止時間等隨意性比較大，沒有達到招標投標法要求的實際情況，招投標中心制定了招標公告發(fā)布、投標開標等24項制度。制度規(guī)定工程建設項目公告時間不少于5個工作日，建設工程項目招標文件從發(fā)售之日起至投標截止時間止不少于20日，為了保證招投標公證性，投標截止時間同開標時間在同一時間，改變過去工程開標先開質(zhì)量和工期，評標后再開投標人投標報價的習慣做法，調(diào)整為報價、工期、質(zhì)量同時開標。在評標委員會組成上，改變過去業(yè)主代表2人、評標專家3人抽簽隨機產(chǎn)生，調(diào)整為同招標投標法評標委員會組成要求相一致，業(yè)主代表1人、其余4名評委從縣評標專家?guī)熘须S機抽簽產(chǎn)生。進入中心交易的所有招標項目公告都在招投標網(wǎng)發(fā)布，中標公示時間不少于3日，確保招投標信息公開。縣招投標中心所有辦事程序和工作制度，在招投標中心網(wǎng)站上公布，中心服務區(qū)專門設置公告發(fā)布區(qū)，中標結(jié)果公示區(qū)，辦事程序和收費公示區(qū)。
縣招投標中心在工作中堅持剛性與彈性工作制度相結(jié)合，法律法規(guī)規(guī)定要求必須達到的，絕不搞變通，無條件執(zhí)行，堅持剛性工作制度。法律法規(guī)沒有明文禁止的實行彈性工作制度，如招投標業(yè)務受理、交易證辦理，為了更好地服務招投標雙方，招投標中心實行延時、預約服務制和即辦件制度，多次受到招投標雙方好評。
二、加強對招投標項目監(jiān)督管理
縣政府規(guī)定政府性投資項目20萬元以上；政府采購符合政府采購限額標準的政府采購貨物和服務項目；產(chǎn)權(quán)出讓以及土地使用權(quán)出讓（包括礦產(chǎn)資源開采權(quán)交易）必須統(tǒng)一進招投標中心交易，縣招管辦和招投標中心正常組織檢查，確保招投標業(yè)務應進不漏，進招投標中心所有項目做到規(guī)范運作，陽光交易，發(fā)現(xiàn)問題按招投標管理制度及時予以處理，5月24日成功地進行我縣首次工業(yè)用地使用權(quán)公開出讓1.873公頃，成交價為21.71萬元/畝，通過公開競拍，擴大了我縣的知名度，改變?nèi)藗兊挠^念，提高了土地經(jīng)濟效益。5月31日步路鄉(xiāng)二十都港小流域工程二標段評標時，發(fā)現(xiàn)所有7家投標人標書錯誤一致，當場要求投標人分別作出解釋。在投標人無法作出合理解釋時，經(jīng)評標委員會調(diào)查分析后，一致認為7家投標人涉嫌串標，本次投標無效，要求招標人重新組織招標，堅持招投標工作的公正性、嚴肅性，維護了招投標雙方的利益。
三、加強中心硬件設施建設，創(chuàng)造一流服務環(huán)境
招投標中心在籌建之初堅持高效標準嚴格要求，在工作用房十分緊張前提下，公共服務區(qū)配置了2個開標室，2個評標室和1個報名區(qū)，最大限度地滿足招投標交易需要。為了提高監(jiān)管水平，中心投資7.7792萬元，各開標室、評標室和報名區(qū)配置了音像電子監(jiān)控，做到中心每一項業(yè)務交易都在電子監(jiān)控下進行。為了實現(xiàn)招投標中心辦公電腦化，公告發(fā)布信息化，中心投資22.71萬元，中心各科室均配置了電腦，開標室安裝了投影儀等電腦公示設施，中心還專門設計了招投標專用軟件，開通了縣招標投標網(wǎng)，做到建設工程、土地交易、政府采購和產(chǎn)權(quán)交易所有信息都在網(wǎng)上發(fā)布，確保招投標信息公開。
工作安排
一、強化中心業(yè)務學習，強化中心職能科室作用。
定為招投標中心學習年，各科室工作人員到位后強化招投標業(yè)務學習，要求每位工作人員參加4方面學習：1、招投標法律法規(guī)與辦事程序的學習；2、從網(wǎng)上學習有關(guān)招投標業(yè)務知識；3、請業(yè)務專家講課，向?qū)＜覍W習；4、走出去參加業(yè)務培訓，要求每個工作人員每星期用于學習時間不少于1，每星期半中心集中學習討論，通過強化業(yè)務學習，做到自學與業(yè)務培訓相結(jié)合，做到人人都是業(yè)務行家，各職能科室都能獨立完成本科室工作職責。
二、全面履行中心工作職能
招投標中心在繼續(xù)做好建設工程、產(chǎn)權(quán)交易、土地出讓招投標業(yè)務基礎(chǔ)上，確保政府采購業(yè)務早日開業(yè)運行，工作人員到位后立即開展政府采購業(yè)務學習和培訓。產(chǎn)權(quán)交易同縣財政局做好銜接工作，做好國有資產(chǎn)處置（二手車）拍賣進場交易。
三、強化中心內(nèi)部管理
進一步強化中心內(nèi)部崗位責任制，明確各工作人員職責，做到以制度為管理人，明確各崗位工作職責、工作要求和考核標準，提升中心管理水平，首先從提升工作人員管理水平入手，招投標中心將每周重點工作實行掛牌公示，使每個工作人員明確自己的工作任務。為提升中心服務水平，解決開標前投標人在開標室無事可做問題，計劃開標室在開標間隙放映錄像。繼續(xù)開展工作時間以外預約服務制度，全心全意為招投標雙方做好服務。
四、做到依法規(guī)范招投標，探索招投標管理新思路。
招投標工作必須始終堅持以法律法規(guī)為依據(jù)，法律法規(guī)明確規(guī)定必須嚴格遵守，依法辦事是規(guī)范辦事的前提，招投標中心全面加強項目受理、信息公布，投標報名、交易證辦理、開標評標的監(jiān)督管理和服務工作。招投標中心確保本職工作無過錯投訴，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范招投標行為，在第一時間向監(jiān)管部門報告，爭取及時予以解決，針對我縣目前招投標投標人串標比較嚴重情況，主動同招管辦聯(lián)系探索招投標管理新思路，制定切實有效制度，制止串標行為，凈化我縣招投標市場。
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