材料報(bào)告是怎樣的
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一、工程概況
項(xiàng)目名稱：合肥建南電力有限公司肥東縣梁園鎮(zhèn)路口村20MW分
布式光伏發(fā)電項(xiàng)目
項(xiàng)目地點(diǎn)：合肥市肥東縣梁園鎮(zhèn)路口社區(qū)
建設(shè)單位：合肥建南電力有限公司
項(xiàng)目性質(zhì)： 新建光伏電站（含線路工程）
本期規(guī)劃及建設(shè)規(guī)模：20MWp
本項(xiàng)目建設(shè)單位為合肥建南電力有限公司，位于肥東縣梁園鎮(zhèn)路口村，占地面積約為700畝，裝機(jī)容量為20MW，采用多晶硅組件，固定支架安裝，傾角為25°。20MW分為20個(gè)1MWp單元，每個(gè)1MWp單元(其中1個(gè)0.5MW)構(gòu)成一個(gè)發(fā)電子系統(tǒng)，共20個(gè)發(fā)電子系統(tǒng)，每個(gè)發(fā)電子系統(tǒng)以太陽(yáng)能電池組件-直流匯流箱-逆變器-雙分裂升壓變壓器發(fā)電模塊構(gòu)成。20個(gè)發(fā)電子系統(tǒng)的雙分裂升壓變壓器通過(guò)電纜分兩條集電線路匯接至新建35kV開(kāi)關(guān)站。
35kV為單母線接線，以一回35kV線路接至國(guó)網(wǎng)110kV梁園變35kV母線側(cè)。工程于20XX年7月10號(hào)開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃于20XX年12月12號(hào)并網(wǎng)，生產(chǎn)運(yùn)行25年。
二、工程建設(shè)的組織與管理
1、組織機(jī)構(gòu)、人員崗位職責(zé)：項(xiàng)目部下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目副經(jīng)理，電氣專工，土建專工、資料員，各崗位分工明確、職責(zé)清晰。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程的協(xié)調(diào)指導(dǎo)；項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)電氣專工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與支持，做好對(duì)EPC單位的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作；電氣專工主要負(fù)責(zé)本工程的電氣設(shè)備安裝工作；土建專工主要負(fù)責(zé)本工程的土建工作。資料員主要負(fù)責(zé)本工程資料工作，及時(shí)收集EPC和監(jiān)理單位資料。
2、編制施工組織總設(shè)計(jì)：我項(xiàng)目部成立以后，各項(xiàng)積極準(zhǔn)備，全員參加。在仔細(xì)踏勘工地現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真研究合同文件和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，充分考慮工程的特點(diǎn)以及場(chǎng)地、交通、料源、民情、水電供應(yīng)、氣候等實(shí)際情況下，編制了詳細(xì)的施工組織總設(shè)計(jì)，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批完成。施工組織總設(shè)計(jì)可以科學(xué)合理地組織施工。
3、規(guī)章制度：我項(xiàng)目部組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度9項(xiàng),各項(xiàng)崗位責(zé)任制6項(xiàng)，有序的開(kāi)展各項(xiàng)管理工作
1）.規(guī)章制度有：質(zhì)量管理制度、質(zhì)量獎(jiǎng)懲及考核辦法管理制度、施工圖紙會(huì)檢管理制度、物資管理制度、檔案管理制度、設(shè)計(jì)變更管理制度、見(jiàn)證取樣送檢制度、原材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度。
2）．崗位責(zé)任制：項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制、專職工程師崗位責(zé)任制、資料員崗位責(zé)任制、司機(jī)崗位責(zé)任、門衛(wèi)崗位責(zé)任。
三、工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理措施
1、質(zhì)量目標(biāo)：合格工程
2、質(zhì)量管理措施：
（1）建立健全質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查質(zhì)量工作。
（2）全面實(shí)施技術(shù)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格按照技術(shù)管理程序，采取定人、定崗、定職、定則管理。
（3）強(qiáng)化過(guò)程控制和措施。在施工中把抓工序質(zhì)量和過(guò)程控制作為重點(diǎn)工作，著重把好材料源頭關(guān)，原材料未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；未進(jìn)行技術(shù)交底，不準(zhǔn)開(kāi)工；隱蔽工程未經(jīng)檢驗(yàn)合格簽字，不準(zhǔn)覆蓋；本工序未經(jīng)檢驗(yàn)，不準(zhǔn)計(jì)價(jià)。
（4）狠抓關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制。關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位的施工，采取先進(jìn)工藝試驗(yàn)，然后正式施工，同時(shí)定期與不定期監(jiān)督檢查。項(xiàng)目專職工程師嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，嚴(yán)格按照工作程序，落實(shí)“三檢”制度。
四、里程碑進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃
我項(xiàng)目部編制了詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按本計(jì)劃執(zhí)行，為下道工序施工做好服務(wù)。在施工過(guò)程中，采取各種措施保證施工節(jié)點(diǎn)順利完成。
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