項目投資可行性報告
項目投資可行性報告
篇一：投資可行性報告（1141字）
第一章 概況
合營企業(yè)的名稱
合營企業(yè)的地址
中方負責人
外方負責人
1．合營的由來
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2．項目主辦人簡介
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設施、職工隊伍、技術力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術能力以及國際地位等。
第二章 合營目標
1．合營的模式
2．合營的規(guī)模
確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3．工藝過程
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領及生產(chǎn)工藝等。
4．市場預測
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任（應附國際國內市場供應情況的調查報告）。
5．產(chǎn)品銷售方案
作出若干年內產(chǎn)品外銷與內銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。
第三章 合營企業(yè)的組成方案
董事會的組成及權限，整個合營企業(yè)各辦事機構的組成框架（附圖）
1．公司職工定員
2．職工來源及培訓
職工來源包括管理人員和工人。培訓應作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓。
3．薪金及工資
第四章 生產(chǎn)原料供應方案
1．主要原料
說明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。
2．水、電、燃料
說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
3．包裝材料
說明年需求量和解決的途徑。
4．主要設備生產(chǎn)能力的預算及購置計劃（應列表說明）
第五章 安全環(huán)保
應根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
1．污染物的處理
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2．環(huán)境美化
3．勞動安全保護措施
第六章 技術經(jīng)濟分析
1．技術上的合理性和可實現(xiàn)性
說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與質量可能達到的水平。
2．經(jīng)濟分析（參見財務分析表）
3．外匯流量表（參見財務分析表）
第七章 資金來源及項目組成
具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資；外方可以先進的設備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。
第八章 實施計劃
具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關商務談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
第九章 評 語
本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進水平，在經(jīng)濟上雙方均有利可得）在經(jīng)濟效益方面的效果。
第十章 財務分析
（一）設計能力
（二）總投資費用及獎金籌措
（三）財務分析（附財務分析表）
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。
×年×月×日
篇三：商務酒店投資可行性分析報告（2764字）
一、項目基本建設情況
商務酒店位于xx市宏遠市場西側，建設路宏遠市場紅場南側，距離建設路約30m。主體建筑高7層（含地下一層），建筑面積約6223㎡。一至三層每層938㎡，四至六層每層803㎡，地下室1000㎡，外圍北側停車場約500㎡，南側停車場長45m*寬6m＝270㎡。地下室擬做停車場；一層、二層擬做餐飲使用；三層至六層共有房間72間，每間面積約32㎡（含衛(wèi)生間）。現(xiàn)土建施工已基本結束。另外，酒店東側與路相鄰有一幢三層樓的第三層準備同時出租，面積為630㎡，可做為寫字間出租，也可為酒店配套使用。
二、配套工程實施情況
1、水、電、排污市政配套，已施工到位，待入戶施工。
2、地溫空調水井正在施工，合同價為109萬，費用擬由承租方承擔。
3、消防設施合同已簽，合同價包驗收合格為59萬，費用擬由承租方承擔。
4、裝修設計已初步完成，設計費21萬，費用由出租方承擔（已付19萬）。承租方可無償使用。
5、電梯預計20萬。費用擬由承租方承擔。
6、暖氣接口費每平方50元×6223㎡＝31.1150萬元。費用擬由承租方承擔。
7、天然氣接口費2萬元。費用擬由承租方承擔。
三、周邊市場調查該項目地處xx市宏遠小商品批發(fā)市場中，靠近建設路東段，毗鄰家電市場；周邊行政單位多為陜縣政府的二級或三級機構，有公路局、供銷社、陜高、醫(yī)院等單位。市級單位有市供銷社、三中、物資公司等單位。效益好的企事業(yè)單位很少，整體消費水平較低。周邊較好的酒店有國風會館（客房98間，現(xiàn)出租率60[%]，平均房價140元左右），美華商務酒店（客房77間，現(xiàn)出租率70[%]，平均房價130元左右）。周邊商鋪出租情況，建設路臨街紅場一層35元∕㎡，項目地東側三層樓一層35元∕㎡。
四、投資可行性分析酒店建筑主體出租價為12元∕㎡（含地下室），東側商鋪樓三層出租價擬定為20元∕㎡（有希望談到12元∕㎡）。出租年限為10年，有希望談到12年。
1、項目投資明細及預計費用
⑴地溫空調 109萬（含空氣源熱泵系統(tǒng)）；
⑵消防系統(tǒng) 59萬；
⑶電 梯 20萬；
⑷三樓至六樓客房裝修72間×32㎡∕間×500元∕間＝115.2萬元；
⑸公共部分裝修1043㎡×250元∕㎡＝26.075萬元；
⑹物品配置16800元∕間×72間＝120.96萬元；
⑺燃氣接入開口費2萬元及內部管路
⑻暖氣接入開口費31.1150萬元及內部管路
⑼以上費用合計為450.235萬元（不含暖氣和燃氣）
2、投資回報分析
⑴若以450.235做為總投資，預計三年回本，預計經(jīng)營利潤為35[%]，做以下分析：預計年經(jīng)營收入為450.235萬元÷3年＝150.0783萬元÷35[%]＝428.7951萬元預計100[%]出租率、平均房價： 428.7951萬元÷12個月＝35.7329萬元÷（72間×30天）＝165.43元此房價與周邊市場結合，房價過高，不可取。
⑵若以450.235做為總投資，預計三年回本，預計經(jīng)營利潤為40[%]，做以下分析：預計年經(jīng)營收入為450.235萬元÷3年＝150.0783萬元÷40[%]＝375.1957萬元預計100[%]出租率、平均房價： 375.1957萬元÷12個月＝31.2663萬元÷（72間×30天）＝144.75元此房價與周邊市場結合，房價過高，不可取。
⑶若以450.235做為總投資，預計三年回本，預計經(jīng)營利潤為45[%]，做以下分析：預計年經(jīng)營收入為450.235萬元÷3年＝150.0783萬元÷45[%]＝333.5073萬元預計100[%]出租率、平均房價： 333.5073萬元÷12個月＝27.7923萬元÷（72間×30天）＝128.67元預計95[%]-75[%]出租率、平均房價： 27.7923萬元÷（72間×30天×95[%]）＝135.44元 90[%]）＝137.86元 85[%]）＝145.97元 80[%]）＝160.23元 135元-138元左右的平均房價市場較容易接受，但90[%]-95[%]的年平均出租率經(jīng)營壓力較大。
⑷若以450.235做為總投資，預計四年回本，預計經(jīng)營利潤為35[%]，做以下分析：預計年經(jīng)營收入為450.235萬元÷4年＝112.5588萬元÷35[%]＝321.5964萬元預計100[%]出租率、平均房價： 321.5964萬元÷12個月＝26.7997萬元÷（72間×30天）＝124元預計95[%]-75[%]出租率、平均房價： 26.7997萬元÷（72間×30天×95[%]）＝130.6元 90[%]）＝137.86元 85[%]）＝145.97元 80[%]）＝155.09元 135元左右的平均房價市場較容易接受，但90[%]-95[%]的年平均出租率經(jīng)營壓力較大。
⑸若以450.235做為總投資，預計四年回本，預計經(jīng)營利潤為40[%]，做以下分析：預計年經(jīng)營收入為450.235萬元÷4年＝112.5588萬元÷40[%]＝281.397萬元預計100[%]出租率、平均房價： 281.397萬元÷12個月＝23.4497萬元÷（72間×30天）＝108.56元預計95[%]-80[%]出租率、平均房價： 23．4497萬元÷（72間×30天×95[%]）＝114.28元 90[%]）＝120.62元 85[%]）＝127.72元 80[%]）＝135.70元 135元左右的平均房價，市場接受困難不大；80[%]的年平均出租率通過經(jīng)營應該可以達到。
3、經(jīng)營成本、費用分析從經(jīng)營角度，在保證服務品質的前提下，核算固定成本費用，核算經(jīng)營盈虧平衡點，再結合市場接受的平均房價，核算投資回報。
⑴總租金為6223㎡×12元∕㎡＝74676元∕月×12個月＝90萬元若將一層按40元∕㎡，二層按20元∕㎡出租，可得收益為938㎡×2（30元∕㎡－12元∕㎡）＝33768元∕月酒店實際房租74676元∕月－33768元∕月＝40908元∕月÷4347㎡＝9.41元∕㎡
⑵人工費用： 店長 1人 2500元∕月領班 2人 × 1200元∕月＝2400元∕月前臺 4人 ×1000元∕月＝4000元∕月客房 9人 ×950元∕月＝8550元∕月公衛(wèi) 2人 ×950元∕月＝1900元∕月工程 2人 ×1200元∕月＝2400元∕月保安 3人 ×1000元∕月＝3000元∕月合計 23人 24750元∕月
⑶水電費30000元∕月
⑷物耗、一次用品、洗滌費15000元∕月
⑸管理費用5000元∕月
⑹以上合計115658元∕月加上每月投資回報125000元＝240658元＋10000稅金及附加＝250658元∕月÷135元∕間÷2160＝85.59[%]
也就是說在經(jīng)營上保證85[%]以上的出租率，保證平均房價在135元∕間以上時，每天出租房間數(shù)在62間房以上，能夠三年完成投資回報。
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