水電站的工作總結(jié)

時間：2024-10-22 10:22:50

水電站的工作總結(jié)

水電站的工作總結(jié)

水電站的工作總結(jié)

　　一，XX年工作總結(jié)

　　（一）合理調(diào)度，著重抓好孝豐，王家莊二電廠的生產(chǎn)發(fā)電工作。安全運行多發(fā)電，是全站干部職工的首要任務(wù)。為此，我們緊緊圍繞這個中心開展工作，想方設(shè)法，根據(jù)上游的來水合理調(diào)度，力爭使發(fā)電機(jī)組在最佳工況下運行。并利用現(xiàn)有渠系，調(diào)蓄水量，多發(fā)峰電，力爭產(chǎn)生最佳經(jīng)濟(jì)效益。各部門根據(jù)各自的管理職責(zé)，積極配合電廠工作。截止到12月底，全站上網(wǎng)結(jié)算電量為860萬度，產(chǎn)值412萬元，上交稅費28萬元。由于今年梅汛，臺汛期降雨量明顯減少，造成枯水年，所以全年的發(fā)電量比常年要減少2成左右。

　　（二）認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)正常運行。切實抓好安全生產(chǎn)工作，是我們多發(fā)電，發(fā)好電的根本保證。年初，我們就把安全生產(chǎn)納入今年的重點工作來抓。一年來，我們始終堅持"安全第一"的生產(chǎn)方針開展工作，健全和完善安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。并將有關(guān)措施落實到廠，落實到班組，落實到職工。全年，我們組織電廠安全大檢查4次，召開安全生產(chǎn)專題分析會3次，完善預(yù)案。9月份根據(jù)縣水利局的統(tǒng)一安排，對全站范圍內(nèi)的用火用電安全進(jìn)行了專項排查，查出安全隱患3處，并及時進(jìn)行了整改。還邀請縣消防大隊及孝豐派出所派員對電廠值班人員及后勤人員進(jìn)行了一次滅火器使用的培訓(xùn)和演練。今年還對全站的部分消防設(shè)施進(jìn)行了更換。另外，對電廠運行工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和上崗證復(fù)審考試，優(yōu)秀率為100%。截止到12月20日全站安全運行天數(shù)已達(dá)630天，沒有出現(xiàn)任何人身傷害，人為設(shè)備事故。

　　（三）切實做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作，以確保全年安全渡汛。從組織，措施，提高認(rèn)識上歸納起來主要有三方面：一是加強(qiáng)宣傳教育，從思想上真正提高全站干部職工對防汛抗旱工作重要性的認(rèn)識和我站防汛工作面臨的困難和問題。二是根據(jù)縣防辦的要求，結(jié)合我站實際，修訂和完善引水工程防洪預(yù)案，使工程管理走向規(guī)范化，制度化。三是加強(qiáng)防汛值班和渠道巡視檢查工作，及時了解水情和渠道運行情況。今年的防汛抗旱工作7—11月份是抗旱，我們根據(jù)縣防辦的要求，合理調(diào)配農(nóng)田灌溉用水，由于工作做細(xì)，沒有一起灌溉用水矛盾的發(fā)生。為了支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，據(jù)初步統(tǒng)計，損失電量20萬度。站安全領(lǐng)導(dǎo)小組全年組織對引水工程設(shè)施全方位大檢查3次。為提高引水渠道的安全運行，去冬今春，總投入資金20余萬元，對渠道進(jìn)行了除險加固。四是加強(qiáng)對水工建筑的管理工作。孝豐水電站全長約16公里的輸水渠道大部分緊靠村莊，由于沿渠村民的生活水平提高，因建新房和廠房而侵占引水渠道管理保護(hù)范圍的現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　（四）認(rèn)真做好王家莊電廠報廢重建工作。王家莊電廠于1979年2月投產(chǎn)，至XX年底運行已達(dá)26年。超出了25年行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)電機(jī)組安全隱患較多，另外，上游水庫電站多次增容，造成棄水增加，浪費了水資源。孝豐水電站八屆一次職工代表大會一致通過實施《王家莊電廠報廢重建工程》決議。在XX年完成了技術(shù)設(shè)計，項目立項，電廠機(jī)組設(shè)備的訂貨合同的基礎(chǔ)上。為了減少發(fā)電損失，利用今年2月至3月枯水期，保質(zhì)按期突擊完成了這項工程建設(shè)。報廢重建后，將機(jī)組裝機(jī)容量由原2×320kw提高到了2×500kw。電價也由原均價0。36元/kwh調(diào)整到0。43元/kwh。由于采用了計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，使電廠自動化水平得到了提高，電廠減少運行工5人。這不僅徹底解決了設(shè)備的安全隱患，同時也為我站的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

　　（五）與老石坎水庫一起，認(rèn)真做好爭取世界銀行貸款工作。由于近幾年工程投入資金較大，加上四年來都屬枯水年份，國內(nèi)幾家銀行又無法貸到款，造成我站資金周轉(zhuǎn)相當(dāng)困難。在省水利廳和主管局的大力支持下，我站王家莊電廠和老石坎水庫電廠改造被列入世行貸款項目。由于世行貸款工作要求高，程序嚴(yán)格，為此兩年來做了大量的工作，到目前止，已完成所有國內(nèi)要走的程序和手續(xù)，并接受世行官員現(xiàn)場檢查兩次，世行貸款第一批資金已到縣財政專用帳戶，這可大大緩和我站資金運作困難狀況。

　　（六）加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核制度，根據(jù)年初提出的全年工作計劃以及各部門的崗位職責(zé)，分季度進(jìn)行按時考核，并將考核結(jié)果與內(nèi)部獎罰制度掛鉤，從而有力地保障了我站各項工作，生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

　　（七）黨建和精神文明建設(shè)

　　1。根據(jù)縣委的統(tǒng)一布置及主管局黨委的統(tǒng)一按排，通過學(xué)理論，學(xué)黨章，學(xué)xx大以來的文件精神，使我們認(rèn)識到什么是正確的理想信念，對于共產(chǎn)黨員來說，答案只有一個，就是共產(chǎn)主義理想信念。具體來說，就是堅定對馬克思主義的信仰，堅定對社會主義的信念，增強(qiáng)對改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心，增強(qiáng)對黨和政府的信任。

　　2。加強(qiáng)對黨員的教育，黨員教育采用黨員考核公開牌的形式，將黨員的活動分為黨課教育，理論學(xué)習(xí)，參加社區(qū)活動，黨紀(jì)黨風(fēng)，交納黨費……等10個內(nèi)容。按月進(jìn)行考核，年終根據(jù)考核成績進(jìn)行組織生活和民主生活會。今年3月份，被縣委宣傳部命名為"安吉縣思想政治工作示范單位"。6至7月份，分別組織黨員和職工進(jìn)行"xxxx"的專題學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了書面測試，合格率100%。

　　3。為了做好我站的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，站行政領(lǐng)導(dǎo)，黨支部領(lǐng)導(dǎo)分別與站屬6個部門負(fù)責(zé)人簽訂了XX年《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》。

　　4。為了積極響應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)，我站除了繼續(xù)扶持孝豐鎮(zhèn)三個結(jié)對村以外，在資金比較困難的情況下，拿出3萬多元，對老石坎村農(nóng)田灌溉水渠，北村村莊公路，下湯村村莊治理等進(jìn)行贊助，為新農(nóng)村的建設(shè)作出了一定的貢獻(xiàn)。

　　5。我站于XX年被省委省政府授予"省級文明單位"稱號。今年又恰是省級文明單位的復(fù)審年，由于創(chuàng)建工作扎實有效，在今年的復(fù)審中又一次接受了上級領(lǐng)導(dǎo)的考核，繼續(xù)保持了"省級文明單位"的光榮稱號。

　　6。加強(qiáng)法制建設(shè)，抓好綜合治理工作。去年我站已被縣政府確定為縣級重點內(nèi)保單位，今年又根據(jù)國務(wù)院頒發(fā)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的精神，按照縣政府的統(tǒng)一布置，結(jié)合我站實際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并專門組織人員進(jìn)行各項制度的整理和匯編。繼去年被評為市級治安安全和平安創(chuàng)建示范單位后，今年又被推薦為省級綜合治理先進(jìn)單位，為我站打造平安水電站夯實了堅實基礎(chǔ)。

　　7。支持工，青，婦結(jié)合各自職責(zé)，獨立地開展工作。XX年5月，孝豐水電站工會經(jīng)湖州市總工會考核審查，達(dá)到了湖州市職工之家五星級標(biāo)準(zhǔn)。

　　二，存在的問題和原因

　　（一）資金緊缺，嚴(yán)重影響各項工作的開展。客觀上造成資金緊缺的原因，一是連續(xù)四年都屬枯水年份，達(dá)不到正常年份的發(fā)電量。二是近幾年工程（孝豐，王家莊二電廠報廢重建）投入資金較大。三是近幾年事業(yè)單位職工增資幅度比較大。四是銀行貸款收緊，嚴(yán)重影響資金的周轉(zhuǎn)。主觀上來說，除發(fā)電收入外，雖然也想過一些辦法，作過一些嘗試，但總找不到比較好的增收渠道和創(chuàng)收途徑。

　　（二）工程管理中主要突出的是引水渠道老化。渠道于70年代初修建，由于當(dāng)時各種條件限制，工程質(zhì)量差，加上近幾年來農(nóng)業(yè)灌溉和老百姓用水的要求越來越高，使得渠道運行中安全隱患也比較多，近幾年的除險加固每年投入雖然都在20—30萬元左右，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足安全所需的標(biāo)準(zhǔn)要求，給平時的管理帶來很大的難度。

　　（三）開拓創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)，部分管理人員中的業(yè)務(wù)水平和工作能力還不能完全適應(yīng)新形勢下的工作要求。單位存在人員過多過剩，而真正的技術(shù)人員，管理人才又缺少現(xiàn)象。

　　三，XX年的主要工作設(shè)想：

　　在繼續(xù)認(rèn)真做好安全運行，安全渡汛工作的基礎(chǔ)上，重點做好以下幾項工作：

　　爭取完成回龍橋泄洪閘的除險加固改造工程，并在水利局的支持下，爭取將孝豐電廠引水渠道（老石坎灌區(qū)）列入"浙江省千萬畝十億方節(jié)水工程"，對渠道薄弱部位進(jìn)行三面光修復(fù)。

　　在搞好利用王家莊電廠多余水量建造新電站的有關(guān)資料收集，可行性研究論證的基礎(chǔ)上，計劃年內(nèi)新建裝機(jī)容量為125kw的電站一座。

　　認(rèn)真做好增收節(jié)支工作，拓寬思路，增加增收渠道。

　　繼續(xù)完善有關(guān)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)制度，提高管理效率。

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