家鄉旅游資源調查報告

時間：2024-03-26 09:27:19 調查報告我要投稿

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家鄉旅游資源調查報告

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家鄉旅游資源調查報告

　　家鄉旅游資源調查報告篇1

　　一、調查目的

　　在調查與分析淮安市旅游資源開發利用現狀的基礎上，全面分析淮安市旅游資源開發利用的優勢與制約因素，指出目前發展旅游所面臨的問題，并根據淮安市的實際，提出進一步開發利用旅游資源的對策和建議，希望能有助于淮安市旅游資源的開發利用，促進淮安經濟的發展。

　　二、調查方法

　　1、上網查資料

　　2、問卷調查

　　三、調查結果

　　（一）淮安旅紅色旅游資源開發現狀

　　淮安旅游資源既有歷史積淀深厚、孕育豐富的人文旅游資源，也有風景秀麗、山川迷人的自然旅游資源，這些都給淮安旅游業的發展奠定了良好的基礎，這其中最為突出的要數淮安紅色旅游。

　　周恩來故居和周恩來紀念館是淮安紅色旅游的品牌，是淮安開展“紅色旅游”的核心。蘇皖邊區政府舊址紀念館是為紀念中國共產黨領導的新四軍在蘇中、蘇北、淮南、淮北四大解放區創建的民主聯合政府而在原址上建成的；劉老莊烈士陵園是為紀念抗日戰爭時期在華中淮海區劉老莊犧牲的82位烈士而設立的陵園；黃花塘新四軍軍部紀念館是為紀念為奪取抗日戰爭的全面勝利作出了巨大貢獻，也付出了重大犧牲的新四軍戰士而建立的；淮安的紅色旅游景點還有新安旅行團革命歷史陳列館、盱眙革命烈士紀念館等。

　　淮安已形成以周恩來故居和周恩來紀念館為核心的扇形旅游分布格局。

　　（二）優勢

　　1、區位交通優勢明顯

　　地處京杭大運河與淮河之交，淮安曾是的交通樞紐，素有“南船北馬，九省通衢”之稱。公路方面，淮安北接連云港，東臨鹽城，南連揚州，西鄰宿遷，處于104、205國道和寧連一級公路的'交匯點；鐵路方面，淮安火車早已站建成并投入運營，為旅游業的發展奠定了厚實的基礎。航空方面，目前淮安機場已經修建完成。此項建設對打通淮安的空中對外通道，具有十分重要而深遠的意義。

　　2、旅游資源豐富、品牌特色鮮明

　　（1）紅色旅游景點。黃花塘新四軍軍部舊址，蘇皖邊區政府舊址紀念館，八十二烈士陵園等景點，證實了淮安豐富的紅色旅游資源。

　　（2）名人故鄉。“周總理的故鄉”幾乎是淮安市對外打出的最響亮的旅游名片，市內留有周總理的童年故居，周恩來紀念館等景點，是重要的引人眼球的旅游資源。

　　3、旅游配套設施不斷完善

　　淮安市目前已經建立了比較完善的旅游接待服務體系。據統計，全市已擁有賓館53家（其中四4家，三22家，二27家），旅行社78家；可供游覽的旅游區（點）43個，其中國家3a級旅游區（點）1個，2a級旅游區（點）4個，年接待20萬人次以上旅游區（點）11個，擁有持證導游1400多人，旅游產業規模逐步壯大，“食、住、行、游、購、娛”的旅游服務體系進一步完善，一批大型購物中心如沃爾瑪、快捷酒店如莫泰168連鎖酒店等逐批落戶淮安，滿足了大批旅游者購物和住宿的需求。

　　4、政府十分重視旅游業的發展，并全方面予以支持。

　　近年來，淮安市委、市政府把開發大旅游作為淮安經濟社會發展“五大建設”戰略之一。XX年，淮安市旅游投資總量11億元，20xx—20xx年，28個項目計劃投資84億元。

　　（三）劣勢

　　1、旅游模式單一，旅游商品開發不足

　　旅游產品模式單一的為觀光型旅游產品，缺少參與性，娛樂性不高。此外，旅游商品開發不足。

　　2、資源分布分散，景觀聯動性差

　　淮安的景點多，但是分布的很散，例如總理童年讀書處與周恩來紀念館就隔了將近一個小時的車程，給游人的旅游活動造成很大不便。

　　3、旅游開發投資力度不夠

　　淮安眾多有開發價值的旅游景點旅游設質量差，服務系統不夠完善，一些旅游景點已被當地居民嚴重破壞，需要修復性開發；旅游業宣傳力度不夠。

　　（四）機遇

　　1、持續升溫的旅游業

　　作為“無煙工業”的旅游業目前正面臨三大發展機遇：一是作為國民經濟新的增長點，各地發展旅游業的積極性空前高漲。二是國家經濟發展模式由出口拉動型轉變為擴大內需型。發展第三產業特別是旅游業，是擴大內需最有效的方式之一。另外，國家宏觀經濟政策也傾向于發展國內旅游。

　　2、江蘇目前重視加快蘇北振興

　　為實現區域協調發展，江蘇省明確提出了加快蘇北工業化、城市化、經濟國際化進程，推進以蘇北地區為突破口實施區域共同發展的戰略。同時，江蘇省提出了20xx年兩個“率先”的戰略目標，也把加快蘇北振興作為實現該目標的重要戰略。一系列戰略目標為淮安發展提供了廣闊的空間，淮安市旅游業的發展必將由此得到更好的政策保障和資金支持。

　　（五）威脅

　　主要是來自區域旅游競爭的威脅。淮安畢竟地處蘇北，首先在經濟上，并不如蘇南發達，旅游業也同樣如此，就算是在蘇北地區，也面對很大的競爭壓力。徐州，由于處于淮海經濟區的中心，在工業上，還處于領頭羔羊的位置，在旅游業上，其更為厚重的歷史文化氛圍，淮海戰役的紅色旅游，及所傍依的云龍湖自然旅游資源，更為繁盛的購物中心都是淮安面臨很大的競爭壓力。

　　四、調查分析或體會

　　開發策略

　　（一）立足“總理故里”，塑造大品牌。

　　淮安市旅游業發展應以國內客源為主，利用淮安作為總理故鄉在國人心目中的地位，強化“總理故鄉”的旅游名片，積極構建包括韓信、吳承恩等在內的“名人故里”專題旅游線路，搶占旅游發展的制高點，創造良好的旅游品牌形象，擴大國際客源市場。同時，實施精品大項目啟動戰略，積極開發具有高品位的旅游資源，如處于洪澤湖底的泗州城等，通過精品大項目帶動旅游區整體形象和品牌的升級換代。同時根據現代發展趨勢，打造五張名片即文化名城，名人故里，美食之鄉，運河之都以及生態家園。

　　（二）大力開發旅游與二產結合形成的工業旅游。

　　重點開發今世緣工業旅游項目，挖掘千年酒鄉的文化內涵；重點開發一品梅煙廠工業旅游項目，弘揚周恩來一品人品、一品官品的文化，宣傳淮安卷煙是煙中一品。

　　（三）優化投資環境，擴大招商引資。

　　淮安旅游業的資金投資力度仍然不夠，資金缺口大，光靠政府和國家是不夠的，需要優化投資環境，招商引資，加大資金投入力度。

　　（四）開發多元化的旅游產品。

　　淮安應該擺脫單一的觀光型旅游產品，開發多元化的旅游產品，可憑借洪澤湖進一步開展大眾休閑度假旅游，開發度假村，開展多項湖上娛樂項目；也可依托境內天然水域遼闊、湖水清澈以及其生態養殖、綠色食品之優勢，通過游漁村，逛漁島，進漁家，品魚宴的形式規劃等。

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