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擔(dān)保有限公司擴(kuò)大資本金的策劃書

時(shí)間:2021-06-13 16:24:44 策劃書 我要投稿

有關(guān)擔(dān)保有限公司擴(kuò)大資本金的策劃書

  一. 前言

有關(guān)擔(dān)保有限公司擴(kuò)大資本金的策劃書

  我喜歡策劃事業(yè),也就對(duì)我感興趣的事有一點(diǎn)了解。近幾天來,我通過各種途徑已經(jīng)了解了中財(cái)集團(tuán)的一些情況,先由化學(xué)建材工業(yè)起家,逐漸發(fā)展壯大,已經(jīng)在向金融領(lǐng)域滲透,包括了化學(xué)建材工業(yè)的浙江中財(cái)管道科技股份有限公司、浙江中財(cái)型材有限公司和天津中財(cái)塑膠有限公司三家重點(diǎn)化學(xué)建材生產(chǎn)企業(yè);金融領(lǐng)域的上海陸家嘴華能大廈為基地的上海中財(cái)金融發(fā)展中心,以杭州中財(cái)金融廣角為基地的浙江中財(cái)金融

  發(fā)展中心,和以集團(tuán)本部與香港中財(cái)為基地的金融投資研究中心,業(yè)已構(gòu)筑起涉及擔(dān)保、典當(dāng)、拍賣、期貨、投資等金融服務(wù)領(lǐng)域的新格局。發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。

  可是據(jù)我的了解,擔(dān)保業(yè)正面臨一個(gè)十字路口,其固有的高風(fēng)險(xiǎn)與低收益讓每一個(gè)擔(dān)保公司都進(jìn)退兩難,何去何從,頗費(fèi)思量,擔(dān)保業(yè)務(wù)幾乎成了雞肋生意,食之無味,棄之可惜。而且政府的保護(hù)機(jī)制缺乏,少部分地區(qū)有5%~6%的補(bǔ)償政策外,其它地方基本上是讓擔(dān)保公司自生自滅。一旦發(fā)生代償情況,有限的資金就會(huì)填入代償黑洞里了,擔(dān)保費(fèi)用只有區(qū)區(qū)1-3%,但風(fēng)險(xiǎn)卻無處不在,生存艱難啊。在承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)的前提下,為這樣一個(gè)企業(yè)群體擔(dān)保,擔(dān)保公司幾乎是在刀尖上跳舞。

  資本金對(duì)擔(dān)保公司至關(guān)重要,擔(dān)保額度是資本金的5-10倍。由于擔(dān)保行業(yè)的特點(diǎn),中財(cái)擔(dān)保本身不可能靠借貸方式擴(kuò)張。所以,現(xiàn)在中財(cái)擔(dān)保公司正在通過股本擴(kuò)張來融資,擴(kuò)大資本金,以求更大的發(fā)展。

  二. 中財(cái)擔(dān)保公司和行業(yè)的狀況:

  中財(cái)擔(dān)保成立于XX年8月,依托浙江中財(cái)招商投資集團(tuán),由浙江中財(cái)招商投資集團(tuán)有限公司、浙江中財(cái)塑膠有限責(zé)任公司投資設(shè)立,是中國(guó)第一批民營(yíng)的專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)之一。現(xiàn)在已成為浙江目前最大的民營(yíng)商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)之一,集擔(dān)保、期貨、典當(dāng)及拍賣等配套服務(wù)于一體,在業(yè)界和社會(huì)上均享有很高的聲譽(yù)。公司總經(jīng)理鄭文兵先生被選為杭州市擔(dān)保業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),公司副總經(jīng)理沈建華先生被選為中國(guó)擔(dān)保業(yè)聯(lián)盟技術(shù)委員會(huì)委員。浙江中財(cái)擔(dān)保有限公司是浙江省擔(dān)保企業(yè)內(nèi)唯一一家被評(píng)定為信用等級(jí)aaa級(jí)的企業(yè)。

  1. 擔(dān)保公司目前資金的來源狀況是:資金來源多元化。中小企業(yè)擔(dān)保基金有財(cái)政資金、企業(yè)會(huì)員基金、企業(yè)互助基金、民間投資,以及財(cái)政資金與其他來源資金的合作基金。擔(dān)保機(jī)構(gòu)性質(zhì)和組織形式多樣化。從而擔(dān)保機(jī)構(gòu)組織形式也多元化,有政府管理部門所屬的事業(yè)單位、國(guó)有股份制公司、私營(yíng)股份制公司和各種基金的管理公司等;從機(jī)構(gòu)性質(zhì)看,有非營(yíng)利的政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu),也有以盈利為目的商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu),還有政策性與商業(yè)性擔(dān)保業(yè)務(wù)混業(yè)經(jīng)營(yíng)的擔(dān)保機(jī)構(gòu)。就中財(cái)而言,只是由浙江中財(cái)招商投資集團(tuán)有限公司、浙江中財(cái)塑膠有限責(zé)任公司投資設(shè)立,沒有其他的經(jīng)濟(jì)成分。

  2. 擔(dān)保公司目前在社會(huì)上的認(rèn)可程度與政府重視程度方面:眾所周知,浙江省99%以上的企業(yè)是中小企業(yè),這些企業(yè)創(chuàng)造了全省80%的工業(yè)產(chǎn)值,提供了90%的就業(yè)崗位。但是,對(duì)這些“最活躍的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞”來說,融資難一直是“老大難”問題。浙江省企調(diào)隊(duì)對(duì)全省288家中小企業(yè)調(diào)查顯示,中小企業(yè)最希望解決的問題就是融資,而信用則是最大的障礙。因此,組建擔(dān)保機(jī)構(gòu)的目的不僅要解決企業(yè)貸款擔(dān)保的一時(shí)之需,更重要的是幫助企業(yè)建立信用。可見社會(huì)對(duì)擔(dān)保公司的期望值還是很大的。為此,各個(gè)機(jī)關(guān)政府都高度重視擔(dān)保業(yè)的發(fā)展,紛紛制定一些優(yōu)惠政策鼓勵(lì)擔(dān)保業(yè)在本地區(qū)發(fā)展。甚至直接出資建立政策性的擔(dān)保公司。但是,仍然不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,因此,想盡辦法鼓勵(lì)民營(yíng)擔(dān)保公司的發(fā)展,給予一切盡可能的支持。

  3. 中財(cái)擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)和行業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展方面:(1)擔(dān)保業(yè)務(wù),包括個(gè)人貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)、企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)合同履約擔(dān)保業(yè)務(wù)等;(2)投資擔(dān)保業(yè)務(wù);(3)擔(dān)保配套服務(wù)。這三方面是一般擔(dān)保公司的主流業(yè)務(wù),但是還不能很好的實(shí)現(xiàn)擔(dān)保的價(jià)值,仍然有創(chuàng)新的余地。

  三. 問題點(diǎn)

  1. 小額資金剩余與大額資金缺少的矛盾:一方面,很多中小企業(yè)在平時(shí)的經(jīng)營(yíng)中會(huì)有一小部分的資金暫時(shí)沉淀下來,他們常常會(huì)把它積累起來;但到了關(guān)鍵時(shí)刻,他們想把這些小額的資金拿出來卻又不夠,這就是一個(gè)矛盾;同時(shí),擔(dān)保公司正在因?yàn)橘Y本金的不足而發(fā)愁。但是,擔(dān)保公司的擔(dān)保額可以進(jìn)行以數(shù)倍于資本金的方式發(fā)放,最高可以達(dá)到10倍。

  2. 政府強(qiáng)力支持民營(yíng)擔(dān)保公司發(fā)展的態(tài)度與其強(qiáng)大的信用資源未得到充分的利用。政府用于建立政策性的擔(dān)保公司和其他政府管控的擔(dān)保公司的財(cái)政資金并沒有很好的應(yīng)用,而運(yùn)作更加靈活的民營(yíng)擔(dān)保公司卻缺少資本金。

  3. 目前所開發(fā)的擔(dān)保業(yè)務(wù)在很大程度上造成了擔(dān)保業(yè)收益的微薄,擔(dān)保業(yè)務(wù)運(yùn)作還比較呆板。

  四. 機(jī)會(huì)點(diǎn)

  1. 利用中小企業(yè)的閑散資金,壯大擔(dān)保公司的資本金,更大可能的發(fā)揮乘數(shù)效應(yīng)。

  2. 利用政府的強(qiáng)大的信用資源和財(cái)政上的優(yōu)勢(shì)。

  3. 開發(fā)更有盈利潛力的擔(dān)保業(yè)務(wù)。

  五. 實(shí)施方案

  1. 建立市級(jí)的民營(yíng)企業(yè)信用互助基金。也就是說,由杭州擔(dān)保業(yè)協(xié)會(huì)組持,號(hào)召浙江省內(nèi)的中小企業(yè)團(tuán)結(jié)起來,建立一個(gè)民營(yíng)企業(yè)俱樂部。各個(gè)中小企業(yè)即是會(huì)員企業(yè)把平時(shí)運(yùn)營(yíng)過程中所沉淀下來的資金聚集起來,形成民營(yíng)企業(yè)信用互助基金,一起交給中財(cái)擔(dān)保有限公司作為擔(dān)保公司的資本金。作為報(bào)償,當(dāng)企業(yè)遇到困難時(shí)可以由中財(cái)擔(dān)保有限公司給予優(yōu)惠的政策擔(dān)保向銀行貸款,支持中小企業(yè)發(fā)展。這個(gè)方式突出的優(yōu)點(diǎn),就是控制了道德風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橐粋(gè)人不還錢,等于這個(gè)圈子的其他人都幫他還錢,那么他在這個(gè)圈子里就沒有信譽(yù)了,沒有生存空間了。又可以聚小錢辦大事。

  2. 由于商業(yè)性的特別是民營(yíng)的擔(dān)保公司運(yùn)作更加靈活,政策性的擔(dān)保公司運(yùn)作呆板。可向政府部門申請(qǐng)?jiān)贀?dān)保,利用政府強(qiáng)大的信用做再擔(dān)保,可以減少一點(diǎn)民營(yíng)擔(dān)保公司的風(fēng)險(xiǎn)。

  3. 政府管理的擔(dān)保公司運(yùn)作的呆板使得財(cái)政上的支持不太得力,而寧愿更加支持商業(yè)性的特別是民營(yíng)的擔(dān)保公司。但中財(cái)可能就不太愿意政府干預(yù)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。這時(shí),可以讓政府以優(yōu)先股的方式參與到民營(yíng)擔(dān)保公司,參與的代價(jià)是不干預(yù)公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),同時(shí)也保證了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

  4. 開發(fā)有更大盈利潛力的擔(dān)保業(yè)務(wù)。比如擔(dān)保投資業(yè)務(wù)。金融市場(chǎng)和科技市場(chǎng)之間有一個(gè)天然的`矛盾。金融市場(chǎng)有大量的資金,但是他自然地有回避風(fēng)險(xiǎn)的要求。反過來,科技市場(chǎng)由于產(chǎn)品的更新?lián)Q代,需要大量的資金投入,也有天然的風(fēng)險(xiǎn)。因此,這兩者之間不可能簡(jiǎn)單的連接起來。要把這兩個(gè)市場(chǎng)對(duì)接起來,只有兩大金融工具。第一,進(jìn)行擔(dān)保。它架起了貨幣市場(chǎng)與科技市場(chǎng)的橋梁。第二,就是風(fēng)險(xiǎn)投資,它架起了資本市場(chǎng)和科技市場(chǎng)之間的橋梁。這兩大金融工具的運(yùn)作機(jī)制正好相反,擔(dān)保是這樣的一種商業(yè)模式:它靠大面積的收取保費(fèi),以彌補(bǔ)小面積的代償支出。而風(fēng)險(xiǎn)投資反過來,它是一種小數(shù)定理,它的商業(yè)模式是以小比例的投資成功所取得的巨額回報(bào),十倍,二十倍的巨額回報(bào),彌補(bǔ)了大面積的投資失敗,它仍然能夠贏利。那么,正因?yàn)榇髷?shù)定理和小數(shù)定理,他們的商業(yè)模式不同,給我們開來了運(yùn)作的空間。資本市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)簡(jiǎn)單的非此即彼,債權(quán)模式(即擔(dān)保)和股權(quán)模式(即風(fēng)險(xiǎn)投資)的這種非此即彼,要么債權(quán)要么股權(quán)。而通過擔(dān)保投資的方式,把債權(quán)模式和股權(quán)模式結(jié)合起來,這樣為雙方的談判增加了空間和余地。擔(dān)保投資的投資對(duì)象是處于成長(zhǎng)期的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),投資模式是債權(quán)模式和股權(quán)模式的結(jié)合,融資與投資的結(jié)合,直接融資和間接融資,信用資本與權(quán)益資本資本的有機(jī)結(jié)合,把擔(dān)保投資和標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)比,作為擔(dān)保投資,它有幾個(gè)好處。首先投資放大功能。作為標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)投資基金,一個(gè)億的基金再加上一定的負(fù)債至多能干一億多的事。而擔(dān)保投資,它由于杠桿原理,放大的系數(shù)——國(guó)家經(jīng)貿(mào)委規(guī)定是1:5到1:10,就按1:5來說,它以一個(gè)億的資金可以干5個(gè)億的事情。實(shí)際是放大投資功能。

  六. 總結(jié)

  以上是我根據(jù)所得到的資料,加上我自己的思考進(jìn)行整理而成,不夠成熟。和貴公司做個(gè)交流。

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