人事部門崗位職責

時間：2025-10-17 12:18:41 部門職責我要投稿

[優秀]人事部門崗位職責

　　在現實社會中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編整理的人事部門崗位職責，歡迎大家分享。

[優秀]人事部門崗位職責

人事部門崗位職責1

　　1、需要配合線上線下招聘，招聘公司保安人員崗位人才；

　　2、負責公司人力資源工作的規劃，企業文化培養、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度；負責研究貫徹執行公司勞動人事諸方面的方針、政策、指令、決議。

　　3、做好各崗位的.職位說明書，并根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；

　　4、建立并及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統計（包括離職、入職、晉升、調動、降職等）。

　　5、完成人事相關工作事項。

人事部門崗位職責2

　　1、政策的宣導落地，總部各類通知、文件和信息的傳達；

　　2、負責招聘組隊、考勤監督、人事手續等人力資源管理工作，協助店長做好團隊建設；

　　3、負責門店形象、員工工作形象及網絡照片形象的監督和管理；

　　4、負責合同、和款項的每日檢查，負責成交資料的及時整理和遞交；

　　5、負責門店管理費、水電費、租賃稅費、辦公費用、維修費用等的管理，及租金發票的遞交等；

　　6、負責門店證照、資產的管理和維護；

　　7、負責門店及協助片區、區域會議材料的準備、會議的'組織和活動策劃；

　　8、協助店長執行和監督公司各種的落地；

　　9、完成上級在上述職責范圍各條款以外的工作安排。

人事部門崗位職責3

　　1、起草和修改報告、文稿等；

　　2、負責日常辦公用品采購、發放、登記管理，辦公室設備管理；

　　3、保證前臺所需物資的充足（如水、紙、設備、耗材及報銷單據表格等）及費用結算；

　　4、負責項目月度考勤、入離職資料管理、收集月度培訓資料；

人事部門崗位職責4

　　1、在行政總監的領導下,負責日常人事管理工作;

　　2、協助起草公司有關人事、薪酬、考核、培訓等管理制度，工作流程以及相關政策;

　　3、協助擬定公司的`人力資源發展規劃和員工培訓規劃;

　　4、負責編制公司的勞動用工計劃，審核下屬公司的勞動用工計劃;

　　5、負責公司員工招聘工作，制定招聘計劃，組織實施各項招聘活動;

　　6、協助管理公司的職務任免、調配、解聘、離退休的申請報批手續;

　　7、負責管理員工勞動關系、職稱考核、勞保福利、薪酬核算等工作并辦理有關手續;

　　8、協助開展員工考評工作，協助有關部門對中層及其以上管理人員進行考核;

　　9、負責員工溝通，了解員工情況，掌握員工思想，及時提出對策或建議;

　　10、參與負責管理公司員工培訓活動，檢查評估培訓質量和培訓效果;

　　11、協助實施公司的建設，組織開展有關各項活動;

　　12、完成行政總監交辦的工作任務。

人事部門崗位職責5

　　1、根據現有編制及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃。

　　2、維護、拓展招聘，理清人才畫像，能快速根據人才分布的.特點，選擇合適渠道資源，確保按時保質地滿足公司用人需求，建立公司人才庫。

　　3、負責招聘計劃的執行，包括發布招聘信息、篩選、聘前測試、安排、復試、背調、錄用等。

　　4、組織面試，對候選人進行客觀評估，能夠給用人部門提供專業建議。

　　5、從不同維度招聘數據分析招聘難點、痛點，提出改善點或調整方案，加快招聘效率。

　　6、員工跟進及培訓相關事宜。

　　7、人事行政部其他工作協助。

人事部門崗位職責6

　　1、全面負責事業部人力資源管理、行政管理、項目申報、與政府部門協調溝通;

　　2、制定事業部人力資源總體規劃與年度實施計劃;

　　3、負責人力資源招聘、錄用、培訓、考核、薪資福利的執行和監督管理作;

　　4、日常行政管理，包括工商年檢、內部活動組織、辦公5S管理、辦公用品、事物用品管理;

　　5、負責監督后勤各項工作的正常開展(電梯、物業、保潔、綠植等);

　　6、負責制衣廠一線員工招聘、培訓、薪酬福利、勞動關系處理、體系審核。

　　7、執行集團總部人事行政關聯事宜。

人事部門崗位職責7

　　1、負責公司人員的招聘工作，搜集、篩選簡歷及面試邀約、初試、篩選、錄用等工作;

　　2、跟蹤整個招聘錄用進度，和用人部門及時溝通，并做好統計數據;

　　3、負責人事檔案整理、員工入離職、轉正調崗調薪等手續辦理并及時更新員工檔案信息;

　　4、負責員工勞動合同的簽訂、續簽與管理;

　　5、協助上級組織企業文化建設工作，包括日常下午茶、生日會、線下活動、年會等;

　　6、負責費用報銷審批、登記及匯總;

　　7、協助每月領票;

　　8、完成上級交代的.其他事宜。

人事部門崗位職責8

　　1、結合公司業務發展需要，統籌規劃人力資源戰略，輔助企業戰略目標的達成;

　　2.制訂和完善公司培訓管理體系和培訓流程，落實公司各級人員的培訓工作，提升員工素質和能力;

　　3.制定及完善公司薪酬福利體系的設計，建立公平、公正、具激勵性的薪酬體系和績效考核體系，激勵和培養有潛力的公司骨干;

　　4、負責各類高級人才的甄別和選拔，指導規劃員工的職業發展;

　　5、深化公司的企業文化，建立良好的`企業文化氛圍，帶動員工工作積極性;

　　6、協助總經理的工作，完成上級交辦的其他工作任務。

人事部門崗位職責9

　　1、負責部門人事相關工作，協助完成招聘、面試、入職/離職、人員編制預算、員工考核等流程、

　　2、負責部門行政類事務管理，含會議室預定、會議組織、文書工作等，協助員工完成內部費用報銷、差旅、采購等。

　　3、負責部門與公司的行政對接工作。

　　4、規范部門日常工作，形成有章可循的流程化辦公形式，負責定期匯報部門相關數據。

　　5、組織并策劃各類團建活動、節日活動、員工關懷活動等。

　　人事部門崗位職責3

　　1、根據公司業務發展需求，協助進行制度流程的建設與完善;

　　2、負責組織起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;

　　3、制定并完成公司整體招聘計劃，按時按質按量完成計劃招聘工作;

　　4、負責培訓體系的'搭建，完善培訓管理流程、制度，協助相關工作的開展;

　　5、員工溝通及人文關懷，解決員工存在的一些問題，建立良好的企業文化和團隊氛圍;

　　6、其他日常人事管理工作，如人事變動，勞動用工管理等;

　　7、上級安排的其他事宜。

人事部門崗位職責10

　　1、了解人力資源管理相關政策，為阿里員工提供人事服務，包括但不限于入離職手續辦理、證明開具、續改簽辦理、員工___及社保公積金等委托需求的辦理管理等;

　　2、負責解答HR服務臺日常工作中的各類咨詢;

　　3、協助主管完成HR共享中心項目性工作、周期性工作匯報以及HRSSC運營推廣;

　　4、支持阿里HRSSC共享中心的'建設，完成主管交辦的其他任務;

人事部門崗位職責11

　　1、根據公司發展戰略，制定人力資源規劃；

　　2、建立并完善公司體系，完善公司薪酬福利、績效考核等人力資源管理制度；

　　3、主導設置公司的組織機構，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求；

　　4、負責員工關系管理及勞資關系處理，協助管理公司的.職務任免、調配、解聘、離退休的申請報批手續；

　　5、協助開展員工考評工作，對員工工作表現進行考核；

　　6、完成上級領導交辦的其他任務。

人事部門崗位職責12

　　1.協助人事主管實施招聘渠道維護、基礎崗位面試邀約;

　　2.執行、落實各項人事基礎工作，如人事月報表、以及公司人員的體檢預約等工作;

　　3.負責公司員工月度考勤的'核算匯總以及社保公積金申購，確保數據無誤;

　　4.負責員工人事相關手續的辦理，并完成各項人事資料收集及人事檔案建立和管理工作，完善員工花名冊;

　　5.完成上級領導交代的其他工作。

人事部門崗位職責13

　　組織編制人力資源管理的相關制度，并組織貫徹執行，定期修正。

　　組織編制并落實人力資源發展規劃，完成人力資源的挖掘、儲備工作。

　　依據公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計劃，組織面試、復試，完成人員配備。

　　根據公司發展要求，針對各類崗位員工設計培訓方案并具體實施。

　　完成公司各部門人員的業績考核，有效實現績效考核的目的。

　　負責組織完成員工的薪酬及保險福利等管理。

　　負責員工勞動關系的`管理，并對產生的糾紛及其他相關問題進行妥善處理。

　　組織實施對員工的考勤、晉升、調職、獎懲、辭退等全方位管理。

　　與員工溝通、了解思想動態，為員工提供職業規劃的專業咨詢。

人事部門崗位職責14

　　1、負責本部的行政人事管理和日常事務，協助領導搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。

　　2、人力資源管理與開發

　　（1）、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

　　（2）、招聘使用：提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部“人事相宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配制。

　　（3）、工作報酬：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

　　（4）、培訓開發：現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和職業品質的培訓，為員工發展提供咨詢，規范在職培訓開發的指導，通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。

　　（5）、人員考核：主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，并且提高和維持企業的經營的高效率。

　　3、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

　　4、負責總務管理。沒有后勤的保障，就保證不了公司正常工作的進行。首先要制定相關制度，加強對辦公室人員的考勤、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。

　　5、安全保衛。加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的`指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。

　　6、強調企業精神，創建公司的企業文化。企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規范，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業余文化生活。

　　7、塑造企業形象

　　（1）、企業精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。

　　（2）、企業環境形象，因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特征又是創造良好企業環境的基礎。

　　（3）、企業員工形象，制定《員工日常行為規范》，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素，也是企業文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

人事部門崗位職責15

　　1．負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。

　　2．人力資源管理與發展

　　（1）組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

　　（2）招聘使用：

　　提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部“人事宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配置。

　　（3）工作報酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

　　（4）培訓開發：

　　現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和業品質的培訓，為員工發展提供咨詢，規范在職培訓開發的指導，通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。

　　（5）人員考核：

　　主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，并且提高和維持企業的經營的高效率。

　　3．負責公司各項規章制度的修訂、制定及檢查監督。

　　運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

　　4．負責總務管理

　　沒有后勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。

　　5．安全保衛

　　加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。

　　6．強調企業精神，創建公司的企業文化

　　企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規范，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業余文化生活。

　　7．塑造企業形象

　　（1）、企業精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的`信任感，自豪感和榮譽感。