部門經(jīng)理崗位的職責(zé)

時(shí)間：2024-10-20 18:41:37 部門職責(zé) 我要投稿

[優(yōu)]部門經(jīng)理崗位的職責(zé)

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。擬起崗位職責(zé)來就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的部門經(jīng)理崗位的職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

[優(yōu)]部門經(jīng)理崗位的職責(zé)

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)1

　　1、統(tǒng)籌市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展，協(xié)同各崗位各部門做好市場(chǎng)開拓工作

　　2、做好區(qū)域市場(chǎng)的協(xié)同和前端支持工作，作為市場(chǎng)和公司間核心樞紐和橋梁促進(jìn)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展

　　3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展推進(jìn)工作，全面整合資源，為市場(chǎng)業(yè)務(wù)全面推進(jìn)貢獻(xiàn)發(fā)展思路和發(fā)展策略

　　4、做好城市合伙人管理工作，負(fù)責(zé)與城市合伙人的`日常溝通和關(guān)系協(xié)調(diào)

　　5、對(duì)公司市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)負(fù)責(zé)，全力達(dá)成公司下達(dá)的相關(guān)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)2

　　1、根據(jù)產(chǎn)品銷售和庫(kù)存要求，協(xié)同運(yùn)營(yíng)部門根據(jù)后臺(tái)數(shù)據(jù)分析庫(kù)存、在途、需求，進(jìn)行產(chǎn)品的電話采購(gòu);

　　2、對(duì)產(chǎn)品交期進(jìn)行跟蹤，照貨期催供應(yīng)商出貨，定期向部門主管匯報(bào)貨期進(jìn)度，督促倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品ERP入庫(kù)、跟進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量給予回饋;

　　3、與供應(yīng)商及時(shí)協(xié)調(diào)產(chǎn)品的.品質(zhì)，對(duì)采購(gòu)的不合格品和庫(kù)存產(chǎn)品的退、換貨處理，并整理貨款提交到財(cái)務(wù);

　　4、供應(yīng)商的管理與維護(hù)并建立供應(yīng)商檔案，對(duì)加工廠的生產(chǎn)質(zhì)量、貨期進(jìn)行定期評(píng)估，甄選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;

　　5、隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量及貨期異常情況;

　　6、協(xié)助產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策劃部門，并配合各個(gè)部門的工作。

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)3

　　【管理層級(jí)關(guān)系】

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理

　　直接下級(jí)：總帳組主管、催款組主管

　　【技能要求】

　　1、基本素質(zhì)：品德優(yōu)秀，工作責(zé)任心強(qiáng)，心胸開闊，思維敏捷。處理事務(wù)快捷，能承擔(dān)工作壓力、協(xié)調(diào)外單位及有部門的關(guān)系。具有領(lǐng)導(dǎo)及組織能力。全面掌握公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法，熟知財(cái)務(wù)程序。

　　2、自然條件：30歲以上，男女不限，品貌端正。

　　3、文化程序：大學(xué)本科財(cái)務(wù)專業(yè)或同等學(xué)歷，具有會(huì)計(jì)師資格證書。

　　4、外語(yǔ)水平：中級(jí)以上英語(yǔ)水平。

　　5、工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上企業(yè)財(cái)務(wù)主管以上工作經(jīng)驗(yàn)。

　　6、特殊要求：熱愛本職工作，事業(yè)心強(qiáng)。了解財(cái)務(wù)、稅法、審計(jì)、物價(jià)等方面的法令法規(guī)。掌握電算化管理的基本技能，會(huì)使用計(jì)算機(jī)。

　　【崗位職責(zé)】

　　1、熟悉并正確執(zhí)行有關(guān)國(guó)家、公司業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方針、政策和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)、制度。

　　2、培訓(xùn)本部門人員業(yè)務(wù)技能和傳授專業(yè)知識(shí)。

　　3、組織本部門人員搞好會(huì)計(jì)核算工作，及時(shí)編制各種報(bào)表。

　　4、組織開展財(cái)務(wù)管理，編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算。正確合理使用資金，監(jiān)督協(xié)調(diào)公司各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算。

　　5、經(jīng)常進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，提出改善經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)管理的措施和意見。

　　6、審核、參與、擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其經(jīng)濟(jì)文件，加強(qiáng)事前監(jiān)督，嚴(yán)守經(jīng)濟(jì)信譽(yù)。

　　7、搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料和會(huì)計(jì)核算憑證，報(bào)表等檔案管理工作。

　　8、組織、協(xié)調(diào)部門內(nèi)外關(guān)系。

　　9、按月呈報(bào)部門的工作計(jì)劃，定期檢查執(zhí)行情況。

　　10、負(fù)責(zé)與稅務(wù)局、保險(xiǎn)公司、財(cái)政局等地方有關(guān)部門的聯(lián)系。

　　11、負(fù)責(zé)有關(guān)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、付款呈批件的審核及日常零星報(bào)銷的審核。

　　12、負(fù)責(zé)與大業(yè)主、新海康、保利集團(tuán)代理業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)工作。

　　13、加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)嚴(yán)格管理，確保不發(fā)生重大問題。

　　14、負(fù)責(zé)各種備忘錄、報(bào)表的審核與簽發(fā)。

　　【工作標(biāo)準(zhǔn)】

　　1、工作重點(diǎn)明確，工作安排合理，措施實(shí)施有力，要有布置、有要求、有檢查。

　　2、對(duì)重要工作提出明確的'指導(dǎo)性意見，并能發(fā)現(xiàn)工作中的問題，同時(shí)提出務(wù)實(shí)的解決辦法。

　　3、協(xié)調(diào)本部門各崗位之間的工作，使本部門工作順利開展。

　　4、合理安排工作，使本部門各崗人員工作有序，工作量飽滿。員工工作績(jī)效與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

　　5、符合領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、及時(shí)、準(zhǔn)確提供信息資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提出可行性的工作建議，開源節(jié)流，增收節(jié)支，把好理財(cái)關(guān)。

　　7、遵紀(jì)守法，廉潔奉公。

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)4

　　1、主要負(fù)責(zé)園林、景觀綠化監(jiān)督、檔案、方案審核、結(jié)算審核、簽證審核、招標(biāo)文件審核等到方面工作;

　　2、掌握?qǐng)D紙內(nèi)容、工藝要求及材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)工程圖紙的全面審核，掌握建筑景觀專業(yè)工程與其他專業(yè)工程之間的'關(guān)系，能夠合理調(diào)配相關(guān)專業(yè)，使工程施工達(dá)到設(shè)計(jì)、美觀、使用的要求;

　　3、定期組織、指導(dǎo)、檢查工程現(xiàn)場(chǎng)景觀綠化方面管理工作，特別對(duì)相關(guān)工程管理制度執(zhí)行進(jìn)行系統(tǒng)檢查;

　　4、審核本專業(yè)相關(guān)的工程結(jié)算申請(qǐng)及參加工程驗(yàn)收;

　　5、定期對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)景觀、園林相關(guān)工作及工程實(shí)體進(jìn)行安全文明施工及質(zhì)量檢查，并提交報(bào)告;

　　6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目景觀工程技術(shù)資料檔案的檢查、監(jiān)督及考核管理工作;

　　7、完成部門經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)。

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)5

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理管理日常工作，包括業(yè)務(wù)開拓、項(xiàng)目跟進(jìn)實(shí)施、商務(wù)談判、合同簽訂及售后服務(wù)等，并針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重要客戶、廠家進(jìn)行跟蹤和維護(hù)；

　　2、參與組織部門體制和人事編制，各辦事處職員的任免、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)，建立健全事業(yè)部統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；

　　3、協(xié)助部門經(jīng)理建立事業(yè)部業(yè)務(wù)規(guī)范、流程、內(nèi)部管理制度等，并對(duì)制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；

　　4、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃的整體管理，包括業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃的制定、跟進(jìn)業(yè)務(wù)拓展進(jìn)度、費(fèi)用預(yù)算的'控制以及運(yùn)維服務(wù)的質(zhì)量管理；

　　5、協(xié)助部門經(jīng)理做好部門人才隊(duì)伍的建設(shè)工作；

　　6、協(xié)助部門經(jīng)理與山東石化等重要客戶做好協(xié)調(diào)工作；

　　7、協(xié)助部門經(jīng)理共同完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃；

　　8、負(fù)責(zé)公司所需資質(zhì)的申辦、認(rèn)證和報(bào)批管理工作。

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)6

　　1、在4s店內(nèi)推動(dòng)店內(nèi)人員對(duì)汽車服務(wù)產(chǎn)品的'介紹、推廣、銷售工作;

　　2、對(duì)店內(nèi)人員進(jìn)行銷售支持和培訓(xùn);

　　3、代表公司與4s店維持良好的合作關(guān)系;

　　4、對(duì)公司客戶在4s店內(nèi)的維修、保養(yǎng)、理賠活動(dòng)提供支持。

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)7

　　部門經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)利。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，制定本部門工作計(jì)劃，完成工作總結(jié)。

　　3、負(fù)責(zé)與政府等相關(guān)職能部門共同制定拆遷補(bǔ)償安置方案；與國(guó)土局溝通，了解如何落實(shí)土地指標(biāo)問題；與商務(wù)局溝通，依據(jù)縣招商政策，共同制定我公司招商優(yōu)惠政策；關(guān)于具有出讓條件的土地，與國(guó)土部門共同協(xié)調(diào)招、拍、掛等事宜，以及與其他一些相關(guān)部職能門溝通，了解關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)政策、信息。

　　4、定期適時(shí)組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價(jià)值。

　　5、積極帶領(lǐng)員工貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級(jí)交辦的`其他任務(wù)。

　　6、對(duì)部門人員工作情況，做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時(shí)激勵(lì)，了解員工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工生活。

　　7、配合其他部門做好企業(yè)管理、建設(shè)、財(cái)務(wù)等工作。

　　8、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)8

　　1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)管理（建章建制，工作流程制定，績(jī)效考核），生產(chǎn)調(diào)度管理，計(jì)量管理，合同管理等工作。

　　2、組織編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和年度，季度，月度，周度計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃要求安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的各類問題，重大問題請(qǐng)示總裁或由總裁辦公會(huì)決定;;

　　3、負(fù)責(zé)組織技術(shù)改造，新產(chǎn)品，新材料，新技術(shù)，新設(shè)備的引進(jìn)調(diào)研和推廣應(yīng)用工作;

　　4、負(fù)責(zé)全公司計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)管理工作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出改進(jìn)意見和建議;

　　6、負(fù)責(zé)組織落實(shí)重大技術(shù)問題的攻關(guān)工作;

　　7、協(xié)助完成公司各類安全事故的調(diào)查處理和上報(bào)工作;

　　8、對(duì)公司各職能部門需要上報(bào)下發(fā)的文件，按規(guī)定進(jìn)行審核;

　　9、做好全公司各部門，各基層單位之間的協(xié)調(diào)工作，檢查督促總裁或總裁辦公會(huì)的指示，決定的實(shí)施貫徹情況;

　　10、組織檢查有關(guān)部門貫徹落實(shí)公司管理標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)等情況;

　　11、負(fù)責(zé)大型工程管道碰頭和重大搶險(xiǎn)作業(yè)的組織，協(xié)調(diào)，指揮工作;

　　12、掌握技術(shù)規(guī)范原則，督促各部門做好技術(shù)管理，安全管理，工藝管理，工程質(zhì)量管理，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理等工作;

　　13、協(xié)助監(jiān)督檢查全公司設(shè)備運(yùn)行管理，計(jì)劃?rùn)z修和主要設(shè)備的大修，調(diào)試工作;

　　14、協(xié)助抓好新建，改建工程的.驗(yàn)收工作，協(xié)調(diào)輸配系統(tǒng)投產(chǎn)，站場(chǎng)試車，新用戶點(diǎn)火等工作;

　　15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)9

　　公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)擬定聯(lián)社對(duì)公業(yè)務(wù)規(guī)章制度、操作規(guī)程與實(shí)施細(xì)則，并對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)和優(yōu)化；

　　2、承擔(dān)全轄對(duì)公存款及授信業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌和管理工作，保證對(duì)公業(yè)務(wù)條線各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成；

　　3、進(jìn)行高端客戶、黃金客戶、集團(tuán)客戶等客戶的業(yè)務(wù)營(yíng)銷，并參與各信用社（含營(yíng)業(yè)部，下同）營(yíng)銷的高端客戶、黃金客戶、集團(tuán)客戶、項(xiàng)目貸款、大額貸款等的貸前調(diào)查并協(xié)助做好貸后管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)信用社上報(bào)聯(lián)社審查審批的公司授信業(yè)務(wù)進(jìn)行盡職調(diào)查，核實(shí)授信條件；

　　5、負(fù)責(zé)行業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的`研究，并擬定公司類授信業(yè)務(wù)的授信導(dǎo)向和授信業(yè)務(wù)政策，交信貸管理部匯總制定全轄授信業(yè)務(wù)政策；

　　6、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)新產(chǎn)品（如授信業(yè)務(wù)產(chǎn)品、中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品）的開發(fā)、試點(diǎn)和推廣工作，為科技信息部提供新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)開發(fā)方案或建議；

　　7、負(fù)責(zé)客戶數(shù)據(jù)信息（包括客戶信貸需求等）的收集、分析工作，形成業(yè)務(wù)需求報(bào)告報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)提交聯(lián)社相關(guān)部門；

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)全轄公司業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練及其考評(píng)等；

　　9、推廣并完善客戶經(jīng)理制度，并負(fù)責(zé)全轄客戶經(jīng)理的綜合管理和配合人力資源部門對(duì)客戶經(jīng)理的業(yè)績(jī)考評(píng)；

　　10、完成聯(lián)社高級(jí)經(jīng)理層分配的其他工作。

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)10

　　1、安全、設(shè)備等管理工作。服從廠長(zhǎng)的指令，向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。

　　2、了解各部門的生產(chǎn)進(jìn)度，跟進(jìn)本廠和外發(fā)的生產(chǎn)情況。

　　3、協(xié)調(diào)本部門之間的關(guān)系，以及工廠和總公司的協(xié)調(diào)溝通。

　　4、嚴(yán)格按工程部下達(dá)的工藝要求組織生產(chǎn)。

　　5、同時(shí)要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　6、牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，杜絕不安全因素的發(fā)生。

　　7、在不改變客人的'要求下，對(duì)玩具，拖鞋向開發(fā)，以及工程部提出改良建議，提高效率，節(jié)約人力以及制造成本。

　　8、同時(shí)要求下屬部門對(duì)本組員工每天早上要進(jìn)行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育，做到文明生產(chǎn)。

　　9、利器要求嚴(yán)格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進(jìn)行捆綁。所有廢棄利器都要進(jìn)行回收，必須以舊換新，賬面和實(shí)物必須吻合。

　　10、嚴(yán)格對(duì)外發(fā)廠進(jìn)行多方面評(píng)估，做到安全，保質(zhì)保量外發(fā)，嚴(yán)格對(duì)價(jià)格以及合同進(jìn)行審核，對(duì)月底的賬單要及時(shí)進(jìn)行匯總以及上報(bào)，對(duì)超耗，扣款要及時(shí)通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠商，做到公平合理。

　　11、以及ICTI的流程，同時(shí)要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。

　　12、愛護(hù)下屬，以人為本，一切從節(jié)約出發(fā)，控制成本，提高效率。

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)11

　　1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層完善公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)；

　　2、正確掌握和執(zhí)行外部監(jiān)管政策，制定及優(yōu)化公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度，風(fēng)險(xiǎn)控制流程；

　　3、組織實(shí)施公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估，對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作提出改進(jìn)方案；

　　4、建立完整的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，涵蓋公司調(diào)查、審查、擔(dān)保（抵質(zhì)押、保證）、放款、貸后檢查、清收、處置等；

　　5、對(duì)公司規(guī)定必須由風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理實(shí)地審驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地審驗(yàn)；

　　6、對(duì)風(fēng)控專員出具的貸款審查意見進(jìn)行復(fù)審，簽字確認(rèn)后上報(bào)業(yè)務(wù)副總；

　　7、組織審計(jì)與風(fēng)控委員會(huì)、貸款審查委員會(huì)會(huì)議的材料的準(zhǔn)備、組織落實(shí)上述委員會(huì)審議事項(xiàng)的實(shí)施及執(zhí)行。

　　8、根據(jù)情況，適時(shí)組織政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)政策及業(yè)務(wù)規(guī)程的`學(xué)習(xí)；

　　9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)12

　　一、崗位使命：

　　統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到公司的生產(chǎn)目標(biāo)。

　　二、工作職責(zé)：

　　【1】完善生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成（計(jì)劃、協(xié)調(diào)、完工）掌握每日生產(chǎn)整體進(jìn)度，做好各店之間的組織、協(xié)調(diào)、分配；制定各店月生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)產(chǎn)能完成生產(chǎn)任務(wù)，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭(zhēng)各店生產(chǎn)任務(wù)每月全面、超額完成；

　　【2】執(zhí)行自檢制度，合理配置員工，掌握生產(chǎn)節(jié)拍，提高生產(chǎn)效率（質(zhì)量成本控制）

　　對(duì)下屬進(jìn)行生產(chǎn)操作、質(zhì)量事故糾正、預(yù)防措施的培訓(xùn)與指導(dǎo)，提高質(zhì)量意識(shí)；密切關(guān)注一切浪費(fèi)現(xiàn)象，防止不正常操作及損耗；對(duì)各類機(jī)器設(shè)備能耗進(jìn)行控制與分析；

　　【3】跟進(jìn)客戶，協(xié)調(diào)客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）

　　建立客戶等級(jí)檔案，做進(jìn)一步跟進(jìn)；及時(shí)處理下屬無(wú)法解決的問題，協(xié)調(diào)客戶需求，給客戶滿意的結(jié)果；重視客戶提出的'意見，組織指導(dǎo)下屬對(duì)客戶意見的處理；

　　【4】建立本部門組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)行合理分工（人員管理）

　　每月定期召開一次生產(chǎn)會(huì)議，分析生產(chǎn)狀況，提出解決問題的辦法與措施；督促下級(jí)每周日常性會(huì)議，并對(duì)會(huì)議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；定期對(duì)下屬培訓(xùn)、與其溝通、提升素質(zhì)、了解思想動(dòng)態(tài)，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作精神；

　　【5】加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，原材料供應(yīng)及協(xié)調(diào)（設(shè)備、物料管理）

　　提高生產(chǎn)設(shè)備、工具的使用率，建立設(shè)備檔案；每周定點(diǎn)設(shè)備檢查、維護(hù)與清潔，確保設(shè)備的正常運(yùn)作；掌握生產(chǎn)進(jìn)度和物料供應(yīng)情況；

　　【6】健全各項(xiàng)操作流程、作業(yè)指導(dǎo)書、安全手冊(cè)的擬定工作，并對(duì)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查（制度建設(shè)）

　　擬定下屬的績(jī)效考核細(xì)則，季度完善修改，督導(dǎo)下屬并進(jìn)行考核；設(shè)定生產(chǎn)任務(wù)以及員工薪資計(jì)量考核方案；

　　【7】營(yíng)造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境（環(huán)境管理）

　　消除生產(chǎn)部門的臟、亂、差現(xiàn)象；督促下屬保持工作場(chǎng)所整潔，一切井條有序作業(yè)；以身作則、率先示范、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)、打造高效團(tuán)隊(duì)；

　　完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　三、工作權(quán)利：

　　1、擁有對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的決定權(quán)和生產(chǎn)調(diào)度權(quán)

　　2、擁有所屬下級(jí)業(yè)務(wù)水平的考核評(píng)價(jià)權(quán)

　　3、下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的決判權(quán)

　　4、對(duì)生產(chǎn)工作職責(zé)范圍內(nèi)的審批權(quán)。

　　四、具備基本能力：

　　有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織能力，有擔(dān)當(dāng)、能承受工作上的高強(qiáng)度壓力，具有很強(qiáng)的責(zé)任心。

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)13

　　1、對(duì)區(qū)域內(nèi)客戶的維護(hù)、鞏固和業(yè)績(jī)提升;

　　2、積極尋找客戶，開拓業(yè)務(wù)，并收集客戶信息，建立客戶檔案;

　　3、落實(shí)公司各項(xiàng)品牌宣傳、產(chǎn)品推動(dòng)、促銷活動(dòng)等事項(xiàng);

　　4、客戶信用額度的申請(qǐng)與控制，確保未收款的安全性;

　　5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)年度銷售的預(yù)測(cè)、目標(biāo)的制定，及完成銷售目標(biāo);

　　6、與銷售相關(guān)的.其他事務(wù);

部門經(jīng)理崗位的職責(zé)14

　　1、掌握國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)、條例和上級(jí)有關(guān)主管部門制定的財(cái)會(huì)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程建設(shè)的制度規(guī)定及管理辦法，結(jié)合公司實(shí)際組織制定本公司的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

　　2、參加公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，參與經(jīng)營(yíng)決策，當(dāng)好公司總經(jīng)理的參謀和助手。

　　3、負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、上報(bào)、分解與下達(dá)，監(jiān)督、檢查預(yù)算的執(zhí)行情況。

　　4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)的全面兌現(xiàn)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加強(qiáng)預(yù)算、資產(chǎn)、負(fù)債、收入、成本、費(fèi)用等管理，不斷提升公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理水平。

　　5、負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析工作。每月組織編寫公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析，按公司要求召開經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，制定措施。

　　6、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。組織建立完善公司內(nèi)部控制制度，堵塞管理漏洞，提高公司內(nèi)部控制管理水平。

　　7、負(fù)責(zé)參與經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查，并負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的開發(fā)、技術(shù)改造，以及費(fèi)收價(jià)格和工資獎(jiǎng)金方案的審核，及時(shí)提出具體的改進(jìn)措施。

　　8、負(fù)責(zé)公司成本費(fèi)用的管理控制，嚴(yán)格執(zhí)行成本物資審批權(quán)限和費(fèi)用報(bào)銷程序，每月開展成本專題分析，重點(diǎn)加強(qiáng)變動(dòng)生產(chǎn)性成本的管理控制。

　　9、負(fù)責(zé)組織資產(chǎn)的價(jià)值核算與管理。每年至少開展一次全面的清產(chǎn)核資工作，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。對(duì)公司泊位、場(chǎng)地、機(jī)械的'使用情況進(jìn)行系統(tǒng)分析，發(fā)揮現(xiàn)有資源最大效能。

　　10、負(fù)責(zé)公司債權(quán)債務(wù)管理。加大應(yīng)收款項(xiàng)收取力度，合理控制應(yīng)付款項(xiàng)額度，指導(dǎo)督促財(cái)務(wù)相關(guān)崗位定期核對(duì)清理往來賬。

　　11、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、金融部門的聯(lián)系，處理好相關(guān)方關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向。

　　12、負(fù)責(zé)組織公司工程項(xiàng)目的建設(shè)、維修，審核工程預(yù)決算。

　　13、負(fù)責(zé)部門安全管理。組織部門安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制，定期開展安全自查活動(dòng)。做好辦公室用電安全、消防安全，做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制，加強(qiáng)資金、檔案、經(jīng)營(yíng)信息資料的安全管理。

　　14、負(fù)責(zé)組織本部門人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理方法，不斷提高人員的素質(zhì)和管理水平。

　　15、負(fù)責(zé)組織建立本部門人員崗位職責(zé)，對(duì)本部門人員工作績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

　　16、負(fù)責(zé)公司“隊(duì)級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)體”建設(shè)、“對(duì)標(biāo)管理”和信息預(yù)警機(jī)制建設(shè)等工作，推進(jìn)公司的管理提升、績(jī)效大上。

　　17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。